名家觀點/香港周大福全通路啟示錄

畢馬威(KPMG)中國與香港貨品編碼協會去年11月發表《香港電子商貿展望》調研報告,

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,89%的受訪CEO表示,

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,電商正為其公司創造營收,

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,接近75%的受訪CEO計劃未來12個月在電商增加10%以上的投資。年輕消費群熟悉網路科技,

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,而零售商需要電商策略來吸引他們。周大福是一家大型的珠寶及金飾業者,

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,在全球擁有2,

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,488家的實體店面,

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,其中,大陸有2,358家。自2009年起,周大福也登陸天貓、京東等大型網購平台,並於2010年建立大陸市場的官方網店。據2017年財報資料,周大福唯一增長的,就是電商業務。其珠寶電商零售額年增22.5%,主因加強與大陸主要在線平台的合作。 為提供消費者更多的「關係化」體驗及互動服務,周大福於2017年初,推出「協同」(Collaborative) 雲端,轉向擁有自己的協同雲端主機,這個營銷新模式,不但實現內部協同,還可以進行行業協同,並擁有自己的大數據(Big Data)、自主安全的管理,能有效結合不同的內部/外部系統,如企業資源規畫(ERP)、客戶關係管理(CRM)、人力資源(HR)…等,以減少學習及轉換成本,同時,能使協同及大數據效益最大化。這新模式就是一種全通路(Omni-Channel)概念,以實體門店、電商、大數據雲平台、移動互聯網為核心,通過融合線上線下,實現商品、會員、交易、行銷等數據的共融互通,意即統一的協同環境。周大福看好這電商+協同雲端業務增長潛力,期望三年內電商在大陸業務的占比,由目前的2.8%至少提升至7.4%。電商協同雲端有四大益處:一、「關係化」與及時的體驗:消費者若對購買的電商產品(如金飾)不滿意,一般的做法,是打電話給客服,報出姓名及訂單號碼,客服員再詢問想更換的商品款式、顏色、大小等等,整個過程可能耗去十多分鐘。有了協同雲端,連接上客戶關係資料庫,就可提升工作效率,及時完成更換。二、能導入多重系統及互動:電商(及店面)能自由導入各類系統,包括資料、應用及工具,以配合自己與消費者的 協同活動。例如,消費者想更改訂單及送達地址,這兩項交易分別在不同系統進行,客服員須先後登入兩套系統,以進行修改。有了協同雲端,可同時完成這兩項任務。三、 能進行必要的協同活動:協同雲端能讓電商安全管理自己的各種經濟活動記錄、資料及智財權(IP),其協同作業環境能使電商進行各種營銷必要的協同活動,包括人與人、人與物、物與物之間的接合,提供不同目的及不同資源的互動。四、能自有大數據及資安:協同雲端能產生和管理自己所需的大數據,電商及消費者可在「雲」端空間內溝通及分享資料,但不能儲存在個別電腦(或手機)內,電商可隨時設定用戶的權限。每個雲端協作空間均為獨立的沙盒(Sandbox)環境,作業程序設有加密,能防止黑客攻擊。時代在演進,商業本質已從「交易式」的「買賣關係」,演進到「關係化」的「服務關係」。未來,商業格局的爭奪需要的是一種關懷,這種關懷更需要關係化的互動、交流及感覺,商業價值才能體現。關係化及協同雲端的需求,就是消費升級的本質。筆者認為,商家可以在實體店上大動手腳,營造出一種無與倫比的消費場景及關懷,相對的,電商也可通過電腦(或手機)進行交易,提供一樣的關係化及協同效益。(作者是香港台灣工商協會董事、香港理工大學兼任教授。),

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