高雄市的跨年活動帶來經濟效益，
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，新的1年可望有好采頭；如何在賺「自己人」的觀光財之外，
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，也撈外國財，
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，甚至讓高雄市從1個宜居城市蛻變成「天天像在過年」的觀光城，
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，有待中央、市府及業界一起努力。
各地的跨年活動或許褒貶不一，
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，但在高雄市，
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，一年比一年較熱鬧，一年較一年帶來更多的觀光財，卻是不爭的事實。飯店訂房數字會說話，演唱會、晚會、高雄捷運、餐廳等處的人潮也會說話。
不過，誠如高雄市旅行公會理事長沈本立所言，主要都是本國客人，外國遊客很少。
跨年假期，世界許多城市都在辦跨年活動，而且比炫、比夯；高雄市在台灣的「位階」愈來愈炫，但和雪梨、紐約、上海、香港，甚至台北市相比，「還有很大的進步空間」。
長期以來，高雄市背著工業城市的包袱；這幾年海洋城市、亞洲新灣區愈喊愈響，這座有山、海、河的城市日益發光發亮，許多重要建設陸續動工或完成，蓄勢待發。
畢竟過年每年只有一次，單靠跨年活動，一個城市的觀光是無法永續的。南台灣觀光產業聯盟總召集人林富男就建議：對內辦更深化的活動，對外加強國際行銷。
駁二倉庫的知名度日增，辦的許多活動嗄嗄叫，像前陣子的精品設計展，招徠的外地遊客很可觀，就是深化的活動。未來高雄港濱的高雄世貿會議展覽中心完工啟用，揮灑空間更大。
高雄市招徠國內遊客已漸入佳境，行銷國際不該只限大陸、日本或香港，觸角要更遠，東南亞、東北亞都不放過；以台北、香港、上海為競爭對手，提升競爭力。
光喊口號招攬不到觀光客，除了持續加強觀光相關建設，觀光活動更要定時定量。例如類似跨年的大卡司活動，不妨常態性舉辦；音樂季等活動不要只辦1天，可比照墾丁音樂季，拉長活動期間。，