台境董事長張耿榕。 圖／台境提供 分享 facebook 邁向第15年的台境，
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，是國內最大的土壤汙染整治公司，
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，董事長張耿榕原以水處理事業為主，
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，在土壤及地下水汙染整治法公告施行後，
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，看好土壤汙染整治商機，
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，2003年成立台境，
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，專注土壤汙染整治事業。因應土地資源有限，
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，汙染土壤將走向離場處理，
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，同時盡量提高再利用比率，
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，台境也積極提升技術能力及處理量，期解決更多汙染問題。張耿榕回憶，因為學的是環境工程，畢業後就從事環工業，當時的公司正在進行海水淡化工程，不料有一天正要進公司，發現老闆在門口貼一張「我走了」的字條，從此不見人影。張耿榕與同事硬著頭皮接下公司，再向每位客戶解釋，才順利完成工程，也讓公司繼續營運。之後因看好土汙法公告施行後的商機，決定自己創業成立台境公司。台境是少數具有從汙染場址調查顧問、採樣檢測、設備組裝、現場整治施工、離場廢棄物處理再利用等土壤汙染整治一條龍式解決方案的廠商。在現行市場，採樣、檢測、分析，大多由三家公司分別負責，另外也發展出規劃顧問或整治工程現場設計的業者。根據環保署統計，台灣目前調查後經列管及解除為土地／地下水汙染場址已攀升至7，507件，顯示出土壤及地下水汙染整治的市場需求成長快速。若以環保署土汙基金會自2000年至2016年累積支出共96億元為基礎，以模型推估同期間台灣整體土、水汙染整治服務市場規模約257億元，台境的市占率目前僅約8.1％，未來仍有很大成長空間。衝高毛利率 啟動復育製程台境有兩大主要業務，包括環保專案工程與顧問服務及廢棄物再利用處理。張耿榕指出，過去土壤汙染大多以現場整治處理為主，有鑑於許多汙染場址可能位於市區精華地段，先進國家因此陸續採用離場處理，將受汙染的土壤運到處理廠處理，回填乾淨的土壤，即可讓該位於精華地段的場址得以恢復正常使用。環保署也在2015年通過相關規定，台境新化廠因此展開S類代碼（重金屬汙染）的離場處理申請，並獲許可。擬併購同業 擴大業務版圖由於專案工程大多為標案，土壤汙染的評估就算增加採樣點，在真正開挖後，常會出現新的汙染，但預算已難以追加，因此毛利率普遍較低，因此台境積極提升廢棄物處理及再利用的比重。由於新化廠今年第1季底已開始展開土壤復育製程，讓台境的營收結構逐步進行調整，也帶動毛利率、營業利益率上揚。台境六大業務 圖／經濟日報提供 分享 facebook 張耿榕表示，除S代碼類的處理許可，台境也透過入股咏國盛焚化爐底渣處理廠過半數股權，加入D類代碼（底渣）廢棄物的處理業務。未來將持續評估透過併購，增加廢棄物在利用處理的類別，包括取得更多S類處理代碼、擴增D類、R類等廢棄物處理代碼。透過關廟、新化、鳥松等廠自有製程產能相互支援與再利用管道銜接整合，優化各廠區生產結構，可望發揮降低營運成本、帶動獲利成長。今年是循環經濟元年，能夠將廢棄物盡量再利用，把掩埋量降到最低，是台境的目標。先進國家在產品設計之初，就想到廢棄時如何再利用，才能達到循環經濟。尤以汙染的土壤已開放離場整治，除讓土地可以再利用，受汙染的土壤也盡量透過技術回收重金屬或油品等進行再利用。張耿榕認為，地球的資源有限，掩埋場的土地也有限，尤其在台灣，申請新掩埋場的難度相當高。因此近年歐美的技術開發方向都是強調再利用，真正解決環境問題。鞏固長單 衝刺一條龍專案台境參加半導體展，提供半導體廠商專業綠色解決方案，落實循環經濟精神。 圖／台境提供 分享 facebook 今年循環經濟議題相當夯，對台境來說，循環經濟一直是在從事的工作。因應市場的商機，台境董事長張耿榕認為，未來將提高可持續帶來連續性營收的訂單比重，也就是一次性的專案工程比重將降低；另外也會提升廢棄物再利用的營收占比，帶動毛利率的上揚。以下是專訪紀要：問：今年是循環經濟元年，台境對市場的看法？答：隨環保意識提高，儘管企業主減廢以及汙染防治已投入許多心力，待處理的汙染土地還是很多，市場空間很大。尤其掩埋場有限，掩埋成本日益提高，當掩埋成本愈來愈高時，就會促使不同廢棄物進行再利用。例如1噸廢棄物的掩埋成本從5，000元、6，000元漲到7，000元，如果能夠再利用，加上處理成本只要3，000元，就比掩埋便宜，具有經濟價值。包括日本已開始研發十多年後將廢棄的太陽能板要如何再利用，因為等到太陽能板到使用年限要廢棄時，再來開發再利用技術就已太晚了。台境目前是少數具有從汙染場址調查顧問、採樣檢測、設備組裝、現場整治施工、離場廢棄物處理再利用等土壤汙染整治一條龍式解決方案的廠商。近期與一家電子業合作，協助電子業就廠內的水汙染產出的汙泥進行減量系統。在設置這個系統後，廠商可以降低汙泥委外處理費用，雙方將一起分潤，這是一種長期的營收。對台境來說，循環經濟不僅是廢棄物的處理再利用，希望找到不同的技術進行循環，另一種循環則是營業模式的循環，希望打破一次性專案的模式。問：再利用市場布局規劃？答：目前新化廠是針對被重金屬汙染的土壤進行處理，讓其有機會再生，成為可再運用的土壤。國內再利用廠的申請有三道主要程序，一是實驗計畫，通過後進行個案再利用，證實其可行，運轉一年後，才能用個案再利用實績申請通案再利用。雖然在法令通過前，台境已著手進行準備，但因為新化廠是國內第一個依新法令申請的廠，因此時程上多花了一些時間。有了新化廠的經驗，接下來台境將擴充產能，同時也增加處理不同汙染物的申請，也就是除重金屬外，再進行其他代碼的申請。另外也將同步透過入股或併購的方式，與其他再處理廠合作，快速擴充產能。問：台境在研發上的投入作業如何？答：空氣或水汙染很容易被察覺後進行整治，但許多汙染最終的承受者是土地，由於土地不會說話，總是到最後才被重視。土地汙染大多數是土壤或地下水，針對高汙染的土壤，傳統作法是以生物製劑進行有機物的分解，更高汙染的土壤還要做離場處理，整治的技術不脫傳統的物理、化學、生物等，這是個新的領域，歐美也還在發展中，其應用日新月異，也持續精進中。而各項汙染整治，愈接近終端處理的後段技術層次愈高，毛利率也愈高，這時就要靠法規來驅動。保護環境 淨灘綠化一起來台境董事長張耿榕（右一）率同仁進行公益淨灘活動。 圖／台境提供 分享 facebook 張耿榕經營理念 圖／經濟日報提供 分享 facebook 台境EPS、台境大事紀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 台境董事長張耿榕嘉義高中畢業時，一心想考上醫學院當醫生，卻誤打誤撞考進環境工程系，台境從水汙染處理到專注更困難的土壤汙染處理，張耿榕期許台境成為「地球的醫生」，也算是一圓醫生夢。張耿榕表示，歷屆學長都是以考上醫學院為目標，當年大學聯考時，因中興大學環工系放在丙組，他沒考上醫學院就進了環工系。俗諺說：「第一好賺是賣冰、第二當醫生」，張耿榕家中就是開冰店，迄今冰店還在營業，沒有順利當上醫生的張耿榕在環工所畢業後，則是一路從事環工業。除從事環工業，進行土壤汙染整治，台境也與台南社會大學「海灘廢棄物長期監測計畫」社團合作，一同舉辦淨灘做公益的活動，張耿榕帶領集團員工及眷屬，台南社會大學同學及周邊里鄰居民，號召超過150位環保志工捲起袖子、拿起夾子、淨灘做公益，為台灣環境盡一份心力。台境指出，台境長期關注社會公益與弱勢團體，特別成立台境企業CSR信託基金，每年積極參與環保及社福等公益活動。2015年辦理「水水台南」活動，在台南巴克禮紀念公園舉辦家庭日活動，協助市政府推廣荒地公園的環境教育，更動員員工及家屬投入公園植栽、公園池水水質檢測、公園環境整理等有意義的環保工作。去年則帶高雄市私立小天使家園的小朋友參訪奇美博物館。今年則是發起台南市南區龍崗國小景觀橋旁沙灘的淨灘活動，並透過對於所清除的垃圾做分類統計，希望從行為端去做改變，從源頭去做控管與改進，根本解決海灘垃圾的問題。，