寶成投資重心 轉向印尼、緬甸

寶成執行長蔡佩君 (本報系資料庫) 分享 facebook 因應越南勞工權利意識高漲、員工罷工事件頻傳,

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,寶成集團正逐步調整南向策略,

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,越南廠未來確定不會再擴廠,

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,南向投資擴廠腳步則轉向勞動環境相對穩定的印尼、緬甸等國家。據了解,

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,寶成越南廠占集團總營收比重,

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,已由去年底的45%,到今年第1季降為44%;印尼廠則由去年底的36%,今年第1季增為39%;中國大陸則由去年的17%,今年第1季降為15%。其它包括孟加拉、柬埔寨及緬甸約占2%。 據統計,在昨(11)日的越南四座廠區被迫停工之前,近七年來,寶成在越南已陸續遭遇五次大規模罷工事件。寶成不諱言,越南廠接二連三發生罷工,對集團形象造成極大損害。據了解,越南近20年來,工資漲幅已超過17倍,加上社會保險費率不斷調高,且當地政府規定自今年1月1日起,員工所有所得包括獎金,都必須納入投保薪資,這對製鞋及成衣等勞力密集產業造成相當大的衝擊。另一方面,越南勞工權益意識高漲,工會又彼此互通有無,一旦有任何風吹草動,很快就能互通訊息,強勢要求資方比照辦理,否則就發動怠工或罷工事件。寶成為Adidas和Nike的主要供應商,目前集團總員工數約36萬人,其中,越南七個廠區員工總數15.6萬人。針對近幾年越南廠勞工爭議不斷,寶成決定調整南向政策,為分散風險,越南廠將不會再作擴廠,未來將逐步加碼投資印尼、緬甸。,

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