聚積從小間距LED 躍向大藍海 | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
自動排水器
,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,
投資基金
,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物熊寶貝就是我 房市投資情報 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 期貨專區 房市情報 商業企管 udn / 產經 / 商業企管相關新聞 聚積今年營收 拚成長逾1成 聚積雙引擎 優化新動力全民財經檢定 受理報名聚積從小間距LED 躍向大藍海分享分享留言列印A-A+2017-03-19 13:32聯合晚報 記者張家瑋/台北報導WhatsApp 聚積董事長楊立昌。 聚積/提供 分享 facebook 歷經過去一、二年的蟄伏,
放射線治療組織壞死
,LED顯示屏驅動IC業者聚積(3527)破繭而出,
Spherical Aluminium Ox
,甩開過去全球市占率第一的光環,
利息低的二胎貸款
,面對外在環境嚴峻挑戰,
徵信社
,董事長楊立昌啟動「聚積2.0」再進化,
整形
,創新突破、與時俱進,
房屋貸款利息哪家低
,重價值更勝於價格,化威脅與挑戰為成長動力。未來聚積不再僅是單純IC硬件生產廠,放眼未來物聯網、車用電子、智慧城市等新科技應用領域崛起,聚積進化朝向系統整合者角色,經營模式與技術創新突破,讓聚積航向科技新藍海。產品生命週期「季」變回憶十幾年前科技產業風光好年代,楊立昌表示,創新應用產品不斷問世,只要開發出一項賣座新產品,便可搭上順風車吃上好幾年,許多科技產品的生命週期是以「年」為計算單位。如今,隨著大環境的改變與產業技術成熟,如智慧型手機的產品生命週期淪為以「季」來計算,科技日新月異,如何在科技洪流中屹立不搖,打破過去窠臼、突破自我,甚至逆流而上,尤其中國紅潮威脅,台灣IC設計產業正走向競業淘汰分水嶺。 分享 facebook 創新突破連結新趨勢而LED產業過去價格血流成河,得時時面對競爭對手挑戰的環境,一路走來,不斷創新突破調整營運腳步,每年競爭對手都不同。楊立昌指出,這幾年來科技產業外在環境變化快速,台灣與聚積所面臨的,都是相同問題。他說,許多新的科技趨勢正快速發展,企業要能夠突破、創新,並與新趨勢相連結;連結不上新趨勢,就會等著被趨勢洪流所淘汰。因此,面對紅潮,並不擔心,聚積早已覺悟不能順著過去經驗模式,突破困境、與時俱進,因為「不創新就等死」。走過17年跨入新應用從成立至今17個年頭,聚積稱之為「聚積1.0」,過去商業模式以LED顯示屏驅動IC為主,朝上下游垂直整合,並將產品優化,而「聚積2.0」則承先啟後,以既有核心技術跨入未來新應用領域平台,做產業鏈水平連結,放眼於科技產業竄起物聯網、車用電子、虛擬實境、工業4.0、機器人、智慧城市等新應用。對聚積而言,企業資源有限,不可能每項趨勢產業都投入,因此,必須思考核心技術,並找到哪些趨勢最有連結發展的機會,像智慧照明部分,經過組織內部腦力激盪,發現與物聯網可做連結,聚積可提供相關解決方案給客戶;感測元件、無線通訊雖可能不是聚積製造部分,但聚積可將其整合在一起。擴產品邁向系統整合從戶外LED顯示屏市場逐漸成熟轉到室內小間距顯示屏市場,再到未來車用電子、智慧照明及Micro LED市場,聚積近年來找到的合作夥伴,都不是以往顯示屏客戶群,反而是傳感元件、定位系統等客戶。楊立昌強調,「聚積2.0」不只是產品線擴充,而是扮演系統整合者的角色,及對企業經營模式與組織調整同步做出改變。 分享 facebook 重視價值更勝價格不過,像是車用電子從研發到取得認證曠日廢時,企業投入資源難以在短期獲得回報,是多數科技大廠望而卻步主因,然而聚積投入車用電子市場決心是義無反顧。楊立昌指出,短期或許不見明顯業績貢獻,但聚積重價值更勝價格,放眼是未來在車聯網到無人駕駛應用藍海商機,透過與客戶議題討論甚至未來規格的制訂,讓企業價值提升,且對其他產品線也具有標竿意義。,