被動元件電感廠今展科董事長暨總經理王琴賢從代理起家，
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，再轉進自製，
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，現在要拚研發，
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，目標瞄準難度極高的工業用和車用市場，
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，希望藉此讓公司營運更上一層樓。早年王琴賢進入職場是先到知名的貿易公司格雷蒙集團，
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，賣被動元件上游材料，
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，開始接觸國巨、華新科、信昌電等台系被動元件廠商。1989年時，
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，年僅24歲就決定跟朋友共同創業，
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，代理歐洲陶瓷粉末。後因朋友想繼續做原材料貿易，
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，但王琴賢覺得被動元件產業有可為，兩人拆夥，他創立今展科前身今選實業，主要業務為代理電阻、電容等被動元件。王琴賢在2000年至2001年時遇到被動元件大缺貨潮，經歷產業的最高峰，感受到被客戶追著跑的盛況，甚至拿支票登門要貨。但隔一年電容又從大缺貨轉進產能過剩，產品價格暴跌，這個大起大落過程，讓他意識到不該再投入電阻、電容這種「量大為王」的次產業，因此決定轉進產業特性小量、多樣的電感。王琴賢說，當時很清楚不能只做代理商，必須要有自有品牌和產品，電感才是機會。在當年以筆電、主機板為主流的市場中，他選擇相對冷門的面板出發，奠定今展科現在的基礎。王琴賢說，新公司資源有限，不可能每個領域都做，當年選擇面板，是因政府決定面板為兩兆雙星產業之一，看好未來成長性，就一路跟著面板客戶茁壯、成長。等到台灣面板廠壯大，中國大陸又來挖台灣人才，將今展科過去累積的人脈帶到大陸，公司業務延伸到大陸客戶群。今展科關鍵的一步是由代理跨到自製。王琴賢說：「這是被逼著做，客戶希望供貨可以穩定，逼著我要有工廠。」於是今展科在2009年設立工廠，開始自製電感之路。從代理到自製，王琴賢說：「這是完全不一樣的事。」他從原本單純的管業務，變成任何事都要管，每個生產細節都不能放過，還要處理大陸春節後超高的員工流動率，對於原非工廠背景出身的他來說，要投入的心力更多。今年對於今展科來說，是跨入自製後重要的里程碑，因為接下來要追求的是研發，朝向下一個階段邁進。王琴賢說，不希望公司一味求量，而是要往上走，朝工業和車用領域前進。，