畢馬威華振會計師事務所合夥人劉許友 取自畢馬威官網 分享 facebook 陸資併購台企受阻，
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，轉而改道併購台企在大陸或海外子公司，
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，近期立訊收購美律未果，
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，轉而投資美律大陸子公司蘇州美特、聯發科出售旗下捷發給大陸的四維圖新，
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，都引發市場關注，
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，對此，
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，會計師表示，陸資與台灣業者若能直接合資、合作，其實對國內產業較佳，相關資金、就業機會反而可以留在台灣。畢馬威華振會計師事務所（KPMG China）合夥人劉許友認為，陸資投資台商有不同方向的考量，且許多不只是在子公司層面的考量，除了技術外，陸資可能還想透過併購，並希望能得到相關品牌、歐美的訂單和通路。今年520政黨輪替以來，關於新政府收縮陸資來台的說法不徑而走，6月陸資來台投資案，主管機關經濟部投審會更是僅批准11件，創下一年以來的單月新低。但國內會計師認為，許多台商的生產基地或市場，本來就在大陸，因此兩岸業者之間，還是要彼此合作，才能有比較高的獲利。資誠會計師事務所（PwC Taiwan）大陸稅務主持會計師段士良認為，以電子業為例，台商單純在大陸參與製造的時代已經過去。目前紅色供應鏈興起，在台灣比較具優勢的領域，例如IC設計、晶圓製造產業，應該要跟大陸的產業和市場「接地氣」、甚至能參與大陸整個標準的制定，才能有更多的機會。段士良表示，台灣很多產業有一些中等規模的公司、專長是少量多樣的生產模式，或者是有相關知識（know-how）的公司，它們的變換很靈活，且相對大陸，台灣這類的產業仍比較有優勢，也是兩岸可以合作的對象。他坦言，大陸的一流人才仍對大企業較有興趣，且不習慣這種少量多樣的生產，但未來大陸很可能在三、五年內就會追上台灣。段士良還說，台灣的政府不能一味地禁止陸資來台參股，同時應該要有配套。否則就算阻擋併購案，對方仍可以直接向台商挖腳人才，結果對台灣而言，不一定會比較好。 分享 facebook，