越南爆發嚴重排華暴動,
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,即便是台塑等龍頭企業,
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,都面臨廠房遭洗劫,
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,台幹、陸幹遭攻擊,
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,甚至殺害的案例,
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,過去二、三十年成功累積的全球代工模式,訂單不斷增加,卻也讓自己置於險境。生產基地高度侷限在文化接近的大陸、東協等地,如今面對排華暴動,驚魂未定的台商,居然還得冒著生命危險,回頭收拾殘局,連撤資都得審酌再三。
台灣過去廿年,為越南創造近三百億美元的直接投資,在當地僅次於日韓,為當地創造多少就業,越南官方到民間應該都點滴在心頭。但面對中越領土糾紛,越南人居然拿台商當祭旗,越南暴民在公安縱容下,進入台塑靜河鋼廠砸設備、攻擊陸幹台幹。
這次排華暴動,打亂了台商在東南亞的布局,但台商全球產能的重新調整,無法說搬就搬。
像是鴻海生產基地從深圳移到中國內陸,前前後後花了至少三、四年;越南薪資比中國低廉,本來最有機會吸引到台商轉進,面對中國大陸薪資的節節上升,包括寶成、鴻海在內的台商,都把越南當做轉進的下一站。
如今,越南今天居然可以縱容暴徒,攻擊台幹陸幹,台商好不容易在越南累積的產能,一夕之間陷入停擺。
面對訂單的需求,台商短期只得打斷牙齒和血吞,從殘破的工廠重新站起來,尤其在越南十多年的布局,早有的成果也不捨放棄。
但有了這次族群衝突教訓,台商對越南只會有疙瘩,就像一九九八年印尼排華暴動,促成台商從南向轉西進一樣,唯一的不同是,台商接下來得去哪裡? ※延伸閱讀》
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