福州台協陳奕廷 創新高手 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網
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，現年46歲的台商二代、福州台協會長陳奕廷，
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，是福華紡織印染有限公司總經理。他曾協助父親利用反傾銷戰役，
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，讓公司從紡織印染，
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，延伸到研發，
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，順利轉型成為一條龍模式。「二代守業其實是在不斷地創業，」陳奕廷語重心長地說，環境在變，要把以前舊的方法改良，符合現在的環境。陳奕廷的父親陳建男1991年到大陸設廠，成為福州福興投資區的第一家入駐的台資企業。陳奕廷從中央大學企管系畢業就到福州，為家族事業埋頭苦幹，「我是學企業管理，父親希望我能幫公司經營管理方面提供一些新想法。」於是他把在大學裡所學的知識帶到福州，首先為企業開發資訊管理系統。陳奕廷舉例，當時公司做帳等環節仍是用手寫，1997年的時候，許多老一輩認為用筆記錄比較快；但我堅持改用電腦化、數據化的管理，就是這樣一個小決定，沒想到影響企業後來的生存。由於對紡織印染業一竅不通，陳奕廷從最基層的印染開始做起，一路到各部門輪流學習。當時公司在管理上，沒有精算客戶訂單，經常造成生產的貨物有時多有時少，或是交貨不及時，給客戶供貨帶來不便；於是請來軟體設計工程師，開發自家企業資訊管理系統，公司的電腦從僅有二台增加到30多台，遍布每一個生產線，進行成本管控。有次染整部主管辭職後，陳奕廷便向父親主動提出擔任這項職務。上任後發現，許多事一個人就可以做好，卻有兩三個人在做。於是他召開部門員工大會，重新制定出雙方能接受的獎懲制度，「後來人員精減了三分之一，但員工待遇也提高了，工作反而完成得更好。」不料，2004年下半年，歐盟認為當時大陸的紡織業以低價傾銷歐盟市場，準備要對大陸所有出口到歐盟的滌綸紡織品，發起反傾銷調查並課以重稅。為了要應對調查，巨大的工作量，經常挑燈夜戰到凌晨4時，隔天上午8時準時上班，這樣的生活持續了將近四年，最後才獲得歐盟給予在大陸所有企業中的最低稅率，也透過這場危機讓公司轉型升級。陳奕廷接任福州會長職務後，成立兩岸交流、自動化工業4.0推動、文化創意推動等14個功能委員會。他希望透過功能委員會讓台商會員更好的轉型升級，抱團發展。陳奕廷小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，