軍方推動募兵制，
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，除了關鍵的待遇無法符合期待外，
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，從工作生活品質總體環境來看，
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，他國成功的案例，
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，並不代表我們就能跟進並順利推行！
首先是，
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，軍人的社會地位與價值觀：美國軍人是受到尊崇與禮遇的；反觀國人普遍存有好男不當兵的傳統思維！推動多年，
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，跌跌撞撞的預備軍官團制度就是一例；更何況是「阿兵哥」。尤其近來對軍人退輔的批評，及不當管教的扭曲效應，更讓人卻步！
其次是國防組織編制：美軍是文人領軍的體制與文化，從領導者到各級作業人員，除作戰部隊外，高司單位，甚至後勤機關廠庫，幾乎八成以上是文官與專業幕僚。
反觀國軍，近年雖也積極推動文官制度，但比例仍極有限，加上部分文官都是由高階軍官轉任，職缺改變、做事習慣領域不變、學長學弟無形階級不變、造成組織氣候難以創新突破，讓這些新世代軍人又不像軍人的「募兵」，顯得難以適應！
另外是武器裝備的差異化：美軍用的是現代化高科技裝備系統，平均役齡約十五年，妥善率高、操作保養程序簡易，維持成本穩定。
反觀國軍武器裝備，尤其是外購武器，都是美軍將屆齡或過時的二手裝備，維持成本更是美軍經驗值的數倍，顯露目前國防預算的嚴重排擠效應；加上量少項雜，操作維護不易、難度高、意外風險大，再再考驗這群年輕軍人！
國防部長坦承，若依現行募兵制，沒有相關配套措施的話，「募兵制是無法成功的」；所以，上述這些因素若無法有效克服改變，一味追求偏方，恐仍難以對症下藥！，