如興（4414）啟動自動化設備投資，
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，董事長陳仕修表示，
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，相較於玖地集團，
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，如興投入自動化時間較晚，
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，將會急起直追，
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，目前積極投入雷射水洗設備、臭氧機以及懸掛系統，
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，讓人力成本下降、單位生產效率提升，此外，未來也要從OEM接單模式切入ODM模式，力拚追求股東最大利潤。陳仕修坦言，玖地投入自動化後推升客戶黏著度提升，以及單位生產成本下降等效益，也因為看到推行自動化的好處，如興才開始投入。如興統計，旗下柬埔寨工廠在導入自動化後的半年期間，工人每人每天牛仔褲生產量從17件提升至21件；而雷射機台與臭氧水洗機台使用，取代傳統水洗製程，將可以節省67%用水量、85%化學藥劑使用量以及62%能源使用量。此外，憑藉著台灣擁有精密機械產業聚落，如興與國內產官學合作開發客製化紡織設備，有望發揮更大效益。不只是拉升工廠自動化設備比重，陳仕修也提到，目前如興接單策略盼望從OEM改成ODM，透過與布商加強合作創造出一站式接單模式；牛仔褲是高度流行產品，跟布商緊密結合，不僅可以創造雙贏，同時，也讓如興產品結構達到優化，以維持競爭力。，