美國企業盛行壓榨員工退休儲蓄之風。彭博網報導,
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,實施數十年的延後課稅退休金帳戶計畫「401(K)計畫」,
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,如今漸失美國政府當初規畫的美意,
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,無數企業公司不是縮減雇主相對基金的提撥比率、延後提撥,
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,就是在「賦權時程」(vesting schedule,
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,員工中途離職時,
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,可以拿到多少雇主所提相對基金)上拖拉。結果是,
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,今天勞工愈來愈難儲蓄養老,
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,年輕一代勞工又更艱難。
報導說,在401(K)計畫上鑽漏洞、動手腳的企業包括臉書、甲骨文、賭場巨擘Caesars及全美最大銀行摩根大通等等。
最慳吝的企業縮減相對基金提撥率,並降低公司年度提撥率上限。根據計算,雇主提撥率少三個百分點,員工在職期間的退休金儲蓄額就會損失數十萬美元。
哈佛大學甘迺迪學院專攻退休政策與企業管理的教授瑪莉安說,「過去數十年來,有一種不成文的契約,是勞工儲蓄,雇主提供配合款,但現在企業紛紛改變這些規則。」
401(K)用意是協助嬰兒潮勞工提高退休儲蓄,安享晚年,但現在不是那麼回事。2010年,戶長55到64歲的美國家庭,其401(K)儲蓄額中位數只有12萬美元(台幣360萬元)。
退休福利專家建議,退休人如果不想在有生之年斷炊,每年最宜從儲蓄中提領4%。果然如此的話,上述儲蓄每年只提供4800美元。但理財專家說,退休族想舒適度日的話,其退休儲蓄應達其年薪至少十倍。
理想比避過企業利己損勞工的精算,401(K)是自願制,雇主要不要提撥、提撥的比率和時間亦然。AOL上周宣布今年結束後提撥,在員工公憤下收回聲明。原因:這是vesting遊戲,許多公司將提撥拖延到年尾或次年初,在那之前離職的員工,往往拿不到半毛配合款。
甲骨文的vesting方案,上班一年離職,得25%配合款,兩年得25%,四年才全得。聯邦資料顯示,2012年,甲骨文省下的配合款達三百萬美元。
彭博網說,這些作法,足供觀察美國企業,包括投資銀行,今天暗虧提撥退休配合款的風氣。
退休計畫隨公司而異。比較典型的是員工月提薪水的6%(法定上限),雇主提3%。臉書2012、2013年根本沒有配合款。惠普在金融危機期間將將配合款從6%降為4%,至今沒有恢復。摩根大通2009年起延後提撥,今年1月才提撥,員工比去年12月少7500人,老闆省下(省就是賺)金額可觀。,