發展飛牛網 二年燒15億

大潤發中國董事長黃明端表示,

內褲品牌

,如果實體店都不做電商,

補充電解質

,只有阿里和京東,

花蓮住宿推薦

,那電商的市場規則就亂了,

豐原新秘課程

,會為所欲為,

樹德

,「但現在我們做了電商,

網路商店

,他們就會收斂一點。我預計電商到了2020年占社會消費品零售總額比例會達到20%。」大潤發近年積極發展旗下電商平台飛牛網,

KL-D1000

,以抗衡阿里巴巴與京東等電商的衝擊,

桃園居家清潔

,不過飛牛網上線營運二年多來已燒掉人民幣3億元(約新台幣15億元)。聯商網報導,

租禮車

,黃明端指出,維持實體店是不能放棄所有通路,這是一個趨勢。經過二年發展,純互聯網企業做O2O(線上線下整合)比較困難,實體零售業因為有O2O基礎優勢,做O2O相對容易,而且有成功機會,遠大於互聯網企業。黃明端在每個省分選一家大潤發分店作為飛牛網的倉儲店發貨,「如果一家分店實在吃不下,再擴充一至兩家,分店是我們最大的優勢」,黃明端表示,不到兩個月時間,飛牛網發貨就可以覆蓋全大陸。北京商報報導,飛牛網找到優勢,但在高鑫零售2015年財報中顯示,飛牛網虧損人民幣1.75億元仍是不得不面對的問題。黃明端還沒考慮飛牛網的盈利問題,「我現在想的是怎樣做好顧客體驗、怎樣去擴大規模、怎樣提高市場占有率的問題」。,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。



關鍵字優化
網站排名如何操作
主機代管
關鍵字達人
社群行銷達人
網路代銷
客製化網頁
台中網頁設計
購物網站租用
客戶管理系統建置
專業社群行銷 台中
SEO優化
漸進式排名
關鍵字廣告
網路代銷公司
台中網路公司
網路行銷顧問
自然排序
排名系統
SEO