品牌經營╱從代工黑手到開發高手 光陽擦亮MIT招牌

光陽機車總經理柯俊斌。 光陽/提供 分享 facebook 機車在台灣似乎是再普遍不過的交通工具,

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,台灣的機車產業也是從代工日本品牌開始。但如今,

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,台灣的機車品牌早已外銷多國,

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,光陽Kymco在歐洲並且被定義為「Next Honda」,

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,品牌價差只剩5% ,

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,Kymco品牌含金量持續拉高,

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,早已不是以量取勝的平價策略。優勢競爭 縮小品牌價差從代工Honda培養技術,

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,再從代工BMW重機厚植品牌實力,

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,Kymco讓世界看到台灣。台灣三大機車廠中,

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,光陽與三陽早期都是從幫Honda代工開始機車製造之路,台灣機車從代工、自行開發,到建立自有品牌,台灣機車市場除了重型機車外,幾乎都已是國產機車的天下。甚至台灣的機車廠在與Honda分家,建立自有品牌後,再回頭為Honda、Kawasaki、BMW代工,OEM或是ODM的方式生產、外銷海外市場,開發與製造的品質早已獲得大廠認同。能夠兼具代工與自有品牌,這也是台灣機車產業獨有的優勢。與其他產業不同的是,台灣機車產業累績超過50年的實績,每年台灣市場即有60萬到80萬輛的市場規模,機車產業在台灣有綿密的供應鏈體系,以及自行開發、開模的研發實力。躍上國際 帶動傳統產業 台灣機車走出去,可不只是機車廠走出台灣而已,帶動的是與台灣傳統產業相關的更多就業人口。也許一般人並不知道,三陽機車在越南市場早已具有優勢,而光陽更是在遙遠的哥倫比亞、德國、法國與西班牙市場都在前三名,遠度重洋並且動輒20%、30%的市占率,為台灣品牌爭光,在以科技產業為顯學的台灣,卻並不為一般人所周知。光陽工業總經理柯俊斌說,「早期台灣品牌的機車銷往歐美,價差大約與其他知名的品牌有15%到20%的差距,這種價差對我們來說,雖然有不錯的銷售成績,但在獲利表現上,就相當不利」。提升形象 滿足高性價比光陽希望將品牌形象,提升到與歐美、日本知名品牌相當的水準,這個努力在這兩年間已經獲得成果。現在光陽品牌的產品售價,比歐美品牌低5%到15%不等,而且已經與Honda的售價拉近。此外,在德國重機銷售已經獲得很不錯的成績,甚至被稱之為Next Honda,被認為是與Honda同樣具有競爭力、高性價比的品牌。柯俊斌說,光陽為BMW代工生產兩款重機,原本光陽相當低調,但BMW主動揭示這個資訊,在業界廣為人知。於是德國許多重機門市除了販賣BMW的重機,也會因為Kymco是幫BMW代工的光陽機車所生產,讓業界認為值得信賴,成為銷售的商品之一。隨著Kymco在歐陸的銷售時間與數量累積,讓Kymco品牌知名度愈見提升。一如光陽原先所期待的,如果Kymco與歐美品牌的售價,只差5%以內,以台灣的成本結構來看,就能夠有利潤,也就有能力做廣告宣傳與經營品牌。從代工到品牌的建立,彰顯的也是台灣產業的競爭力。KYMCO 125系列復古車款。 光陽/提供 分享 facebook,

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