打開「O'GIRL歐德名店」的App，
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，桃紅色底上的白字，
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，顯得時尚而吸睛。一點進去，
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，除了有歐德公司介紹及商品情報等，
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，還有互動式的「線上試衣間」，
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，使用者可以自行點選上半身、下半身服飾及配件，穿戴在模特兒身上，立刻搭配出你想要的風格，不滿意的話，可以立刻重新換一套試試。若想從線上到實際試穿，你還可以按一下畫面左下方的「預約試衣」，輸入聯絡資料後，到門市試穿你想要的組合，客服人員會主動通知你試衣資訊。在台灣街頭常見的歐德名店招牌，是本土自創服飾品牌，如今消費者就算不出門，也可透過歐德建置的「全時尚購物體驗」線上虛擬試衣系統，到門市買到自己想要的衣服，或可在網路上直接購買。這家成立30多年的傳統產業，能夠轉型成功、跨出網路化的步伐，主要來自經營者、歐德總經理何玉玲的遠見與創新企圖心。「O'GIRL目標客群，鎖定時尚上班女性。」何玉玲說，服飾銷售好壞頗能見證社會情勢發展。何玉玲回憶，921大地震那一年，似乎成了台灣服飾銷售業的分水嶺。大地震後市場停擺了約三個月，接下來市場每況愈下，民眾普遍有著憐憫與同情心，面對如此天災，自然感同身受，除了祈求平安之外，也希望以勤儉的態度共體時艱，因此對於包含消費性服飾產品在內的支出也隨之減少。近年來隨著產業環境丕變，本土服飾品牌也面臨許多挑戰及轉型的需要。何玉玲觀察， 台灣服裝市場主要受到三大階段的影響。第一階段是低價及快速流行的大陸及韓國商品進來台灣。第二階段是網路開通，連五分埔都受影響，年輕少女的市場大受影響，國內實體本土品牌幾乎只剩輕熟女市場。到了第三階段，國際平價時尚服裝品牌入駐，更使本土化品牌受到衝擊，像是ZARA、UNIQLO、H&M等品牌，都有各自的廣大愛用者。有鑑於實體市場競爭者眾且日漸萎縮，網購市場則成大勢所趨，不服輸的何玉玲，一方面帶領歐德強化市場區隔，穩住中高價位市場，另一方面也擁抱她所陌生的網購，跟五個網路平台配合銷售。從陌生到自然，網購沒在怕何玉玲說，這幾年她一直在思考像歐德這樣的傳產中小企業如何轉型，網路化是一個不可不面對的趨勢，但若要靠自己建構網銷系統，不只缺人才、也缺專業知識及資源等，似乎不可能。正好政府有相關輔導案，歐德先後接受中小企業處及中衛發展中心輔導合作，建置了「全時尚購物體驗」系統，讓消費者透過雲端App、虛擬娃娃自行搭配衣服等，了解消費者喜好及滿足消費者需求。為了讓消費者不只能坐在電腦前看，也要讓他們可以直接在網路平台消費，所以，歐德在既有架構上，透過中衛輔導，也建置銷售系統，讓消費者可上歐德官網直接購買衣服，也可連結到歐德既有的五家合作網路銷售平台，如Yahoo、MoMo、HappyGo、樂天及森森等，選擇自己熟悉的網站購物，甚至連結到手機銷售。除了積極轉型布建網銷系統，有感於台灣本土化品牌的最大挑戰在於中高價位的量無法擴大，採購原材料會受限，流行性的轉變不夠， 現在何玉玲正在思考如何與文創人才多合作。（三之二），