經濟學人報導，
，正當各國名模在巴黎時裝伸展臺上展示香奈爾、CD等名牌秋、冬時裝之際，
，巴黎另一個角落有一群人辦了另類的展覽，
，與會者議論紛紛：科技能否像顛覆零售或新聞事業一樣，
，也顛覆奢侈品業？
大部分與會者都認為想當然耳。場內也展出一些全靠網路來宣傳的新品牌。
例如Julie Deane於2008年以600英鎊創立劍橋Satchel時裝公司，
，靠著網路部落格、網路雜誌及在Google上登廣告，
，而聲名大噪；Hannah Martin製作「雌雄同體」金飾，
，大致上也是透過網路找到顧客，
，並與他們建立關係。
但「顛覆」的範圍，
，已遠遠超過利用網路作為櫥窗的概念。許多人已在討論3D列印機對奢侈品將有何種意義：究竟只能製作產品原型，還是也能生產時尚產品？另外如果未來iWatch成為不可或缺的配件時，瑞士製表業將如何因應？因為人們不大可能同時戴iWatch和瑞士名表。
一些社群媒體更揭開奢侈品的神秘面紗。例如NoKA巧克力每磅賣850美元，然而部落客卻指出NoKA的主要成分其實是來自量產的供應商，價格卻便宜得多，令NoKA十分尷尬，一些在意品牌者更對NoKA退避三舍。
然而也有人質疑名牌貨是否當真會因此而被顛覆，因為名牌奢侈品主要是靠幾世紀以來沿襲的老手藝，是一種勞動密集的技術。如果奢侈品使用太多高科技，便會使產品奢侈不起來。例如倫敦的金匠公司早在1327年便是皇室御用的作坊。
也有不少人主張名牌奢侈品面對顛覆的反應不該是反顛覆；名牌必須能夠表達「恆久且不變的品質價值」，這些已經與歷史和產品融為一體。
名牌在面對變局時，該有反應是找到自己的定位，在產品不變的本質與購買產品的顧客之間，融鑄出一種情感上連繫。，
均薪僅26K 求職者不愛去公立就服機構登記 | 職場觀測 | 生活 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 生活新聞 星座運勢 家庭與婦女 動物星球 職場觀測 流行消費 發燒車訊 時尚美妝 年終購物季 國寶牛樟芝 最IN話題 讚‧好物 udn / 生活 / 職場觀測相關新聞半數失業者 因待遇太低不肯屈就北市就服處27日起舉辦徵才 供226個職缺勞動部就業博覽年後登場 提供1.5萬職缺轉職旺季 勞部年後規劃5場就業博覽會大學正妹藝廊老闆 4個月營業額衝80萬青創1號工坊 切磋創業經公股銀行退休潮 明年2000職缺釋出勞動部調查 今年勞工工作滿意度近7成均薪僅26K 求職者不愛去公立就服機構登記分享分享分享留言列印A-A+2016-12-25 13:17聯合晚報 記者仝澤蓉／台北報導WhatsApp 公立就服機構提供工作機會薪資偏低，
，對大部分失業者不具吸引力。 報系資料照 分享 facebook 公立就業服務機構提供求職管道，
，可是失業者不愛。根據主計總處統計，
，失業者向公立就業服務機構登記求職比率，
，逐年降低。主要原因是公立就業服務機構提供就業機會，
，平均薪資約2.6萬元，
，遠低於失業者期待的3.1萬元。國內平均約有45萬人失業，
，主計總處統計，
，失業者最主要找尋工作方法，是搜尋應徵廣告、招貼，其次是託親友師長介紹，另外就是向私立就業服務機構登記求職。同樣都是就業服務機構，失業者透過私立就服機構登記求職者逐年上升，透過公立就業服務機構登記求職的比率，卻逐年下降。根據主計總處統計，2011年失業者向公立就業服務機構登記求職比率，還有27.74%，到2016年僅剩19.77%。為什麼失業者不愛到公立就業服務機構登記求職，勞動部官員表示，和公立就服機構提供的工作薪水偏低有關。根據勞動部統計，2015年公立就服機構提供工作，平均薪資2.6到2.8萬元，主計總處統計，失業者平均希望待遇3.1萬元，長期失業者平均希望更達3.3萬元。勞動部官員表示，公立就服機構提供工作機會薪資偏低，對大部分失業者不具吸引力，有時候想幫忙，也力不從心，像是已經停飛準備下市的復興航空，機師、空服員都是高薪，地勤薪水也不低，公立就服機構較難協助尋找工作。勞動部官員分析，網路發達時代，許多人上網找工作，越來越少人臨櫃找工作，公立就業服務機構屬於實體服務 ，有櫃檯也有專人服務，經營成本較高，但需要這種面對面就業服務者，以求職弱勢者居多。另一個急速下降的失業者求職管道是參加政府考試分發，2011年失業者以參加政府考試分發找工作者還有11.7%，到了2016年僅剩下5.7%。主計總處官員表示，根據考試院資料顯示，近五年報考各種國家考試及檢核的人數逐年遞減，2012年有79.9萬人 ，到2015年只剩下50.3萬人。政府員額精簡，人力需求不如早期，加上年金改革等議題發酵，公家飯碗福利待遇未來不確定性高，願意把工作辭掉準備考試的人減少了。失業者向就服機構登記找工作變化。 製表／仝澤蓉、資料來源／主計總處 分享 facebook，
仁川亞運舉重女子63公斤級的金牌林子琦，
，昨在哈薩克舉重世錦賽只以抓舉110公斤、挺舉136公斤、總和成績246公斤，
，3項目都與獎牌擦身而過。
各國精銳盡出，
，包含仁川亞運前幾名的林子琦、大陸鄧薇、哈薩克葛里切娃，
，今年歐錦賽金牌提瑪，
，阿爾巴尼亞名將貝佳伊都有參加。
林子琦第1次抓舉挑戰110公斤就失敗，
，雖然第2次成功，
，但最後設定113公斤卻又失敗，
，最後抓舉成績僅以110公斤名列第4。接下來的挺舉雖然第1次設定135公斤，
，遠低於亞運時的140公斤，但第1次同樣沒有成功，最後僅以136公斤位居第5。總和最後是246公斤也居第4。
中華隊教練蔡溫義說：「亞運和這次世錦賽時間太接近，很難在兩項大賽都把狀況調整到最好，教練團和體育署也沒有強求成績，只以拿下奧運積分為目標。這次拿下21分奧運積分，算是達到預期。」，
浩鼎案昨（20）日再開庭，
，中研院前院長翁啟惠重申，
，絕無做任何不法或不道德的事，
，並發出四點聲明捍衛清白，
，他強調，
，自己絕未主導技轉、絕無收賄，
，也相信司法將還他清白，
，會恢復個人與中研院名譽。翁啟惠表示，他於十多年前從美回國服務主要是想協助台灣改善科研環境及發展生技產業，在擔任中研院院長期間，極力推動各項研究工作，培育研究人才，也將在美國的研究帶回台灣貢獻給中研院，繼續醣分子科學的研究工作，至今從未中斷，並將發明的技術經由技轉授權給廠商。翁啟惠說，他從未簽署技轉合約，也從未介入技轉事務。依「科學技術基本法」，創作發明人也非執行公務的人員，故在技轉方面，並無國有財產法、政府採購法、及公務員服務法之適用。另外，中研院的技轉事務由智財技轉處負責與廠商談判授權條件，再交由秘書長及副院長簽署決行，並未呈送院長層級核准。在技轉過程中，他始終以發明人立場而參與，從未以院長身分表示任何意見。，
Disney x COACH小飛象相機包是詢問度超高的大熱款，
，售價13，
，800元。 圖／COACH提供 分享 facebook 由鬼才導演提姆波頓導演的真人版《小飛象（Dumbo）》3月即將上映，
，喚醒了童年回憶，
，COACH日前釋出小飛象相機包款圖片引發熱烈靠櫃詢問，
，即將在3月到貨，
，預估引發搶購熱潮，
，LOEWE也祭出小飛象後背包，萌力全開。石知田日前在品牌活動時背了小飛象款式的Goya後背包。 圖／取自IG 分享 facebook COACH近幾年來的迪士尼聯名系列不管是暗黑還是甜美，都有銷售佳績，在2019春季女裝中，以T恤、針織衫、帽T搭襯極度浪漫的光澤印花裙裝，是當季重點造型，而上衣與配件的迪士尼卡通圖案，讓人眼睛一亮，除了《小鹿斑比》、《小飛俠彼得潘》之外，還有《小飛象》、《101忠狗》，《愛麗絲夢遊仙境》也是包款圖騰，表現手法相較前幾季更為多變，除了皮革壓印勾勒，還有異材質拼接輪廓、亮片鑲嵌立體圖案等；熱門款除了相機包，滿版印花圖案的紗裙、小飛象毛衣都是高詢問度單品。 Disney x COACH愛麗絲夢遊仙境Riley手袋，售價27，800元。 圖／COACH提供 分享 facebook LOEWE 2019春夏男裝也推出了小飛象印花襯格紋上衣的新款，表現出小飛象的故事其實帶著淡淡哀傷的氛圍，因為一對不可思議的大耳朵，小象Dumbo的童年並不快樂，正好演繹少年情懷的徬徨，在創意總監Jonathan Anderson的設計中，以歡樂小飛象的圖樣帶來層次豐富的情緒，少了天真，多了洗鍊，後背包上的小飛象圖案很吸睛。日本迪士尼商店推出DISNEYARTIST COLLECTION byDAICHI MIURA的PVC手袋，售價日幣5，292元、約台幣1，470元。 圖／取自disney.co.jp 分享 facebook 而日本的迪士尼商店也上市一系列小飛象的單品，包括柔軟抱枕、繡著小飛象名字Dumbo的拖鞋、吊飾等；此外，米妮也來湊一腳，由日本迪士尼DISNEY ARTIST COLLECTION與跨領域設計師三浦大地（Daichi Miura）推出聯名系列商品，包括時髦的透明PVC手袋等小物，都運用以米妮為啟發、綁著丸子頭的DiDiLa Chignon圖像，跟上迪士尼聯名的時尚熱潮。，
圖為台北地院。記者王聖藜／攝影 分享 facebook 台北地院法官陳諾樺在審理日式料理店董娘遭擄人勒贖案嫌犯被聲押案時，
，因一時「未察」檢警卷附的逮捕狀，
，駁回檢方聲請，
，後來遭高院撤銷，
，陳諾樺在聲押程序未確定前，
，於法官論壇貼文批二審及檢方引發風波，
，台北地院法官自律會議決議建請對陳諾樺書面警告。立法院現正審議法官法評鑑制度，
，法界和民間團體為如何淘汰不適任法官對峙，
，陳諾樺卻在矚目案件的嫌犯聲押案遭撤銷後，在網路上貼文，左指檢方「擅自補附逮捕書」、右批高院「無視下級審的法官尊嚴」，加上貼文內容還一度涉及偵查不公開內容，檢方一度有人要求把陳移送評鑑。 陳諾樺後來上法官論壇貼文道歉，台北地院自律委員會前天討論後，建議院長給予書面警告，但法界人士認為事件恐還未落幕。台北地院指出，陳諾樺在法官論壇貼文一事，經自律委員會討論後，認為違反法官倫理規範第五條法官應保有高尚品格、謹言慎行，避免有不當或易被認為損及司法形象之行為，建議院長黃國忠依法官法給予書面警告，並列為年終職務評定之參考。司法院官員指出，大家目前只看到「行為不檢」的軟性失當，但陳諾樺是否可能涉及偵查不公開，值得討論。北院自律委員會的決議須送司法院核備，若司法院認為不適當，可發回重新審議。依法官法規定，院長的處分為「發命令促其注意」和「警告」，警告分為口頭與書面兩種，書面警告較重，年終職務評定可能被評為「未達良好」，影響晉級與獎金。立委黃國昌日前在立法院司法及法制委員會中，就陳諾樺事件要求司法院祕書長呂太郎懲處陳諾樺；台北地院前天召開法官自律會議開會討論結束後，黃國昌隨即在臉書貼文指出，「請長官不要再因為自己的私心，拖著司法信譽與其他無辜的法官，一起陪葬」；還說「我相信今天參與台北地院法官自律委員會的全體成員，都知道我在說什麼！」黃國昌這則公開訊息引起許多法官、檢察官討論。，
威潤董事長湯潤闊樂在業務工作，
，擁有不怕被拒絕的熱忱，
，堅持不管公司在任何階段都要保有創業精神。 威潤／提供 分享 facebook twitter pinterest 2010年創立威潤，
，五年後公司順利上櫃，
，威潤科技董事長湯潤闊樂在業務工作，
，擁有不怕被拒絕的熱忱，
，堅持不管公司在任何階段都要保有創業精神。湯潤闊說，
，念書時曾到工廠實習，
，當時就很清楚自己不是在工廠工作的料，而對業務工作卻有高度熱忱。「很多人不敢做業務是怕被拒絕，但我腦海中從沒想到被拒絕這件事」。人脈存摺 保持高水位因為湯潤闊認為，業務要有一個信念，是要幫對方的忙，所提供的產品及服務是對對方有利的，而客戶現在沒有下單，是因為時間點沒到，只要時間一到，對方有需要時，就一定會想到他。「能真正為客戶解決問題、降低成本，才能獲得雙贏。」湯潤闊說，威潤的客戶從接觸樣品測試到下單，短則三個月，長則兩年，在接觸客戶時，會尋找有共同價值觀的客戶，也就是認同產品的價值高過價格，在測試過程中，威潤也會配合客戶修正產品，一直到符合對方需求為止。人脈是業務人員最重要的武器，湯潤闊很愛交朋友，人脈存摺向來處於高水位。他這種廣結善緣的個性，其實深受擔任總舖師的父親影響。湯潤闊的父親不僅是總舖師，也是少數專辦客家菜的大廚。鄉下人重感情，只要是認識的人請他辦桌，湯爸爸都會包紅包給對方。等到湯潤闊結婚時，湯爸爸算算村裡認識的友人，50桌應該綽綽有餘，結果居然來了75桌的客人。原來是湯爸爸當年包的紅包，友人都來回禮了。此時湯潤闊也了解，原來父親的人脈，是這樣一點一滴累積而來。學校畢業後，湯潤闊先是在全錄當業務，在全錄受到完整的業務訓練，之後到宏碁，對於宏碁創辦人施振榮與員工利潤共享的員工分紅制度相當認同。之後到華邦任職，認識後來創業的好夥伴，也是一路走來的貴人–威剛董事長陳立白。再度回到宏碁時，宏碁正在將各事業部逐步獨立，湯潤闊有機會前往建碁，參與建碁從創業到成長的過程，也在心中種下創業的種子。失敗經驗 成長新動能這顆種子在湯潤闊離開建碁後，正式萌芽，卻很快夭折。湯潤闊第一次創業創立訊威，因為各方面都未到位，才一年多公司就收了。「如果第一次創業就成功，對我來說，會變成一個災難。」湯潤闊深知自己個性樂觀，創業過程太順反而會得意忘形。因此第一次的失敗經驗，讓他重新面對自己，了解銷售高手不是創業成功的保證，而且「失敗會讓自己重新定位自己，並知道自己的不足」。創業失敗後，湯潤闊到康訊公司任職，接觸到衛星監控產業，之後在晟銘擔任業務副總時，康訊的老同事吳柏慶跟一組團隊想要創業。吳柏慶是技術出身（目前是威潤技術長），需要業務高手，跟湯潤闊一拍即合，而貴人陳立白也助了資金上的一臂之力。兢兢業業 好還要更好目前威潤的訂單，大多是為客戶量身訂製的專案訂單。湯潤闊說明，例如有一家連鎖飯店委外清洗飯店的毛斤、浴巾等，但每個月都會有很多毛巾不翼而飛，顯然運送過程中，總有內神通外鬼將毛巾「A走」，但因數量太大難以查核。威潤為其裝上衛星監控追蹤裝置後，可以監控運送途中，是否有在不對的地方停留或開啟貨車的門，一次解決毛巾失竊的問題，也為飯店省下許多成本。隨車聯網市場興起，威潤看好衛星監控追蹤市場，還有很大的成長空間。湯潤闊說，投身衛星監控追蹤事業，假設起點是創業、終點是成功，中間會有很多挫折及問題，每解決一個問題，就更接近成功的終點，而他對成功的定義是要成為全世界前三大廠。目前以營業額來說，威潤約名列全球第30名，湯潤闊希望有一天達到全球前三大目標時，公司仍要堅持內部創業的文化。湯潤闊強調，達成營運目標後，依然不可以忘掉創業精神。所謂創業精神就是一直還有努力空間、可以做得更好。許多大企業在成功後即落入衰退，就是因為失去創業精神；成功的公司還是要如創業般時兢兢業業，一旦失去兢兢業業的態度，或是有人因為私利，失去創業精神，就會走向衰敗。「由於創業精神很容易被破壞，因此要盡最大努力維持創業文化，不能忘記創業的初衷。」，
兆豐金控（2886）主導公公併成為票房毒藥，
，外資今天大砍兆豐金3萬多張，
，但是象徵散戶動向的融資交易，
，今天買盤卻是大增為2，
，800多張，
，比前一交易日增加了將近2，
，000張。法人分析，
，兆豐金除了公公併題材，
，還有兩岸服務貿易協議的利多，對整體金融股來說，服貿協議若過關均可受惠，有可能今天股價破底，吸引部分散戶趁機布局。
外資在3月以來的九個交易日中，只有一天是買超兆豐金，其他交易日則是天天賣超，並以今天賣超達3萬多張為最多，同時也是外資今天賣超個股張數最多的，累計本月以來外資已經賣超兆豐金將近7萬張。
兆豐金今天股價慘綠，終場下跌0.25元，單日跌幅1.06%，以23.35元今天最低價收盤，成交張數放大到4.5萬張，比前一個交易日的2.5萬張大幅增加，外資就大賣3萬多張，晚間交易所公布融資融券餘額，則是顯示兆豐金的融資買進張數達到2，800多張，比起前一交易日不到1，000張明顯大增，顯示不少散戶仍對兆豐金相當有信心，股價破底便進場搶進。
從今年1月以來，兆豐金股價表現就相當疲弱，自2月5日開紅盤就跌破年線後，股價遲遲無法有效站回年線，3月起股價更是沿著10日均線下跌，對照加權股價指數再創今年新高，兆豐金股價卻是頻頻破底，股價表現相當疲弱，跌破年線、季線、半年線等所有均線支撐，技術面呈現空頭排列。，
英國泰晤士報報導，
，在烏克蘭的克里米亞，
，一家人分別效忠烏克蘭和俄羅斯是常見現象，
，原本相安無事，
，但俄軍入侵後，
，家人一夕間變成可能同室操戈的敵人。
廿六歲少婦克利斯汀娜在遭俄軍包圍的烏克蘭軍事基地外紮營守衛，
，自願充當人肉盾牌。她丈夫是基地裡的烏克蘭軍人，
，母親卻在塞凡堡的俄軍基地服役，
，穿軍服、戴頭盔，
，配著帶有刺刀的步槍。克利斯汀娜就像許多克里米亞人一樣夾在中間，她說：「我支持我媽，也支持老公。」
與克利斯汀娜共同守衛基地的另一女子華倫提娜說：「我們並不反對俄國人，我們喜歡他們，他們還沒入侵時，我們之間沒有敵意。在克里米亞，我們和俄國人是鄰居，我們一起喝伏特加酒，一起唱歌、慶祝節日，很多家庭丈夫是烏克蘭軍人，太太在俄軍基地服役。」
最近五天，全副武裝卻未配帶標識的俄軍包圍這個烏克蘭基地，使克利斯汀娜的丈夫和全家安全都受到威脅。
克利斯汀娜常跟住在隔一條街公寓的母親聊天，她說：「我們盡量不提俄國入侵的事，不想搞壞家人關係，只希望每個人平安健康。雖然我媽是烏克蘭人，不過，在俄軍基地當兵待遇很好，我們也從沒想過俄國會變成敵國。她不想放棄這個工作，我也不介意。」
她的好友塔蒂安娜是烏克蘭人，丈夫卻是塞凡堡俄國陸軍基地第卅砲兵連的中士。克利斯汀娜說：「我們兩家情況很像，她老公和我老公常一起辦烤肉趴。我們相信不會有可怕的事發生，但不知道克里米亞的未來會如何，我們正在十字路口，等待公投結果告訴我們屬於哪個國家。」，
中共中央黨報、人民日報社主管主辦的「國際金融報」報導，
，人民日報計劃整合旗下財經媒體，
，組建一個有實力和話語權的金融財經類傳媒集團，
，目標是成為類似美國「彭博」的國際知名財經媒體。報導表示，
，該集團計劃以位於深圳的證券時報系資源為基礎，
，打造出「中國版」的彭博資訊。 經過26年的發展，
，證券時報系目前已擁有證券時報、國際金融報、中國基金報、期貨日報、新財富雜誌、全景網等多家核心傳媒企業，
，以及證券時報網、券商中國、e公司、數據寶等具影響力的新媒體，
，實現了對股票、基金、券商、期貨、創業企業等資本市場各領域的垂直細分布局。國際金融報指出，人民日報是大陸最具影響力的媒體，一直有打造一個有實力和話語權的金融財經類傳媒集團的願望，而要完成這項任務，最合適的平台就是一直在進行集團化探索又立足於金融財經領域的證券時報系。報導提到，近年來財經傳媒行業競爭日趨激烈，集團化發展已成為部分主流財經媒體重構商業模式、實現轉型升級的重要舉措。在此背景下，人民日報打造金融財經類傳媒集團，也就水到渠成、瓜熟蒂落了。不過大陸旅美時事評論員何清漣，早前曾在BBC中文網以「點評中國：澎湃能拔著自己的頭髮升天？」為題的評論文章指出，在控制言論方面，大陸當局的投入與堅持，堪稱人類社會古往今來第一。大陸國家主席習近平也曾提出，「要強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補，確保融合發展沿著正確方向推進。」在中國大陸的語境中，所謂「正確方向」，就是維護中共一黨專政。因此何清漣認為，大陸媒體市場已經引入資本運作與市場化經營，但資本並沒有制訂遊戲規則的資格，只能被迫匍匐於權力腳下。，
