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冷眼集/請端出真正公平正義的改革!

軍公教人員待遇在一般時候,

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,鮮少有人在意,

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,但在經濟情勢低迷,

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,與勞工百業待遇相比之下,

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,顯得待遇與福利都比民間優渥,

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,民眾生活易生不滿,

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,公務員待遇就成眾矢之的,

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,究其原因,

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,某些不合時宜的軍公教福利措施,缺乏與時俱進的改革,加上政府過於偏袒資方,引起勞工不滿,才讓大部分軍公教人員成了代罪羔羊。
過去經濟景氣好時,公務員待遇相對並不那麼凸顯,特別是一些優厚的離退條件。但在經濟情勢不好,所有行業都受到衝擊,唯獨公務員待遇受到保障下,公務員待遇及特殊福利,就會變成為政治人物特別關注的焦點。
政治人物提不出建設主張,只能刻意凸顯或者扭曲特定一方,讓一般人感到相對被剝奪感,激起民眾對當局的憤怒,但是民眾被政治鼓動之後,除了怒氣以外,個人的權益仍然沒有被提升。
民進黨執政八年期間,除了不依照法律程序推動廢止退休人員優惠存款利息18%的政策外,並沒有認真檢討軍公教待遇的合理改革。馬英九總統上任後取消退役將領年終慰問金,其他部分卻沒有認真再繼續推動。
退將福利可以調整,退休公務人員年終慰問金,又何以不能略作調整,至少要讓有限資源能作最大效益的運用。政府民國84年已實施退撫新制,恩給制改儲金制,自此以後,退休人員領取的退俸都是自己每月薪水扣除下來的,並非政府給予額外的錢,18%優存利息也隨之取消。軍公教退撫基金實施沒多久就出問題了,被迫調高個人每月提撥比率,加上八五制的實施,讓公務員的退休權益都有隱憂。
早年退休人員因為退休金不多,政府為了照顧他們的晚年生活,才會有這類慰問金出現。制度不必一成不變,可以隨著社會環境與經濟條件的改變而調整,政府資源有限,不再能夠將所有資源都一體照顧,改革是有必要的。大家關心勞工待遇的保障,還在於完整配套的法令,沒有嚴密的法律約束資方,勞工永遠是犧牲者。同樣的,沒有衡平的、全面的退撫制度,也還是不能落實真正的社會公平正義,只能分化社會。,

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哲學宗師勞思光 國史館將立傳

一代哲學宗師、中研院院士勞思光前天辭世,

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,喪禮將由華梵大學舉辦。中研院副院長王汎森說,

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,院士過世,

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,國史館會為其立傳;中研院也會向總統府申請「褒揚令」,

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,在喪禮上發表,

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,彰顯國家對勞思光的禮敬。
華梵大學校長朱建民表示,

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,勞思光晚年都在華梵任教,

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,與華梵師生感情深,

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,華梵替他辦喪禮,

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,「義不容辭」,已籌備治喪委員會,預計找中研院、香港中文大學合辦大型追思會,但仍要先詢問勞思光家屬意見。
勞思光的妻、女昨天深夜抵台,今天上午將一起討論喪禮形式。
勞思光前天早上被人發現在家中跌倒、並已失去呼吸,送到台北醫學大學附設醫院急救仍回天乏術。昨天勞思光的遺體仍在北醫,現場設有簡單的靈堂;華梵大學也在勞思光生前服務的哲學系設追悼場所,供學生和畢業校友寫小卡片,紀念勞思光教授對華梵大學的貢獻。
朱建民說,勞思光夫人對採何種治喪方式沒有意見,全權委託華梵處理,學校將成立治喪委員會,以勞教授生前對事情豁達、開朗的態度,預計十一月中旬在台北市立第二殯儀館舉辦追思會,供各界追思這位哲學大師。,

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東元今年業績 衝500億

東元今年業績 衝500億 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,今年營運前景審慎樂觀,

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,合併營收一定可突破500億元門檻,

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,優於去年,

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,去年獲利則有近二位數成長。東元昨天舉行2017年新產品發表會。她表示,

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,今年整體營運應該不會比去年差。在油價上升挹注天然氣恢復開採,

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,對東元的馬達需求是一件大事;對川普上台也有期待,鎖定電力及水利產業,川普政見這方面要有很大建設,對電機需求也是正面消息。她強調,2017年儘管不確定因素大,但機會也大,全年「審慎樂觀」,合併營收將會衝破500億元大關,優於去年。邱純枝表示,外銷商用空調是東元的強項,今年在菲律賓、印尼及越南會有成效出來,預估成長40%;海內外整體家電2016年營收超過90億元,今年將會突破100億元,空調尤是成長的主力。邱純枝強調,隨著消費者對差異化的需求,同中求異下,未來家電需要客製化、差異化、個人身分識別化,東元未來會從個人商品工業4.0製造延伸至家庭。節能減碳、智能自動是東元今年發展的方向。邱純枝表示,去年投入20億元在大陸無錫及台灣中壢廠,同步進行智能工廠設置,將工業產品智能自動增加效率及提升品質,今年則是收成年,在產能、品質均有顯著提升。邱純枝表示,去年第4季業績會比第3季好很多,也較前一年度同期成長,去年營收雖然微增,但獲利會有近兩位數成長。去年12月東元推動IE3高效率馬達,唯一獲得經濟部能源局補助5,000萬元,對東元來說是一項可喜成就。東元家電部協理彭繼曾指出,推出家電製造EMS系統,由經銷商直接下訂單到工廠,提升效益可期。今年家電產品四大天王冷氣、冰箱、洗衣機、液晶電視業績,成長上看20%,續主打「雲端科技、全民共享」,將雲端管理技術拓展到商用市場。東元董事長邱純枝談話重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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中職/8年沒玩 恰恰插花全壘打賽

由球員工會理事長彭政閔號召的公益金球全壘打大賽,

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,為今年比賽帶來全新看點,

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,但「恰恰」有點漏氣,

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,打了5球,

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,1球都沒轟出去,

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,自掏腰包捐出一萬元。
他笑說:「2005年後就沒打過全壘打大賽了,

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,真的會緊張耶!」
今年全壘打大賽除了有八位砲手參與正式比賽外,

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,還有14位球員只轟金球,

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,各有3球機會,

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,只要開轟,就由聯盟捐出1萬元。
彭政閔壓軸登場,球球都打向深遠外野,但就是過不了全壘打牆,打完3球,靠著「理事長待遇」多打1球還是失敗,還拗到為陳金鋒代打1球 ,結果還是在牆前落地,他也馬上宣布:「我和陳金鋒各捐1萬。」
為何沒有再多拗幾球?「恰恰」說得很老實:「我已經越打越沒力了,知道再打下去也沒什麼機會。」他也吐露從賽前等待時就很緊張,偏偏又是最睌登場,站上場時感受到全壘打大賽的氣氛,「真的會剉耶!」
雖然沒能開轟,但「恰恰」自嘲說:「其實每支都打得很紮實耶,不是全壘打球,也是長打球了。」,

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比京隨筆/比利時高齡社會下的美麗風光

飛往義大利的飛機上,

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,旁邊滿頭銀髮的比利時夫婦,

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,主動聊起要到羅馬慶祝丈夫生日心情;羅馬一間小餐廳裡,

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,剛從東京大學退休不久的教授,

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,帶著太太到歐洲旅行近一個月。當全球都在討論高齡化時代的各項挑戰時,

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,越來越多人對退休後的生活早有安排。
飛機上偶遇的比利時夫婦,

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,臉上滿是歲月刻痕,

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,行動不是很靈活,但才剛坐定位,老先生就主動開口攀談;作了一輩子的木工傢俱的他,驕傲地說著英文靠自學,讓他在退休後,能夠帶著太太到處旅遊。
老先生開心聊起太太請他到羅馬過生日,對建築工藝極有興趣的他,想到羅馬各大教堂去看那些有數千年歷史的藝術品;細數去年此時,兩人到南法亞維儂享受陽光與美景;前年、大前年又是在那個城市為他慶生。
年輕時工作打拚,退休後,現在有時間四處旅遊,還熱心介紹歐洲城市有什麼好玩的活動,儼然「旅遊達人」。下飛機前,老太太俏皮地對我眨眨眼,說了一句:也許在世界某個角落再相見。
許願池旁餐廳裡的東京大學退休教授,和太太點完菜後,同樣主動談起他們剛從希臘玩到羅馬的見聞,接下來還計畫到義大利其他城市。
退休教授的太太說,反正留再多錢給下一代也沒什麼意義,頂多換來晚輩一聲「謝謝」,還不如趁夫妻都還有體力時到處走走,把辛苦一輩子的代價,用來好好犒賞自己,賞美景、吃美食。
聽到我從台灣來,退休教授的太太說,他們計畫五月到台北旅遊,好奇地問著:聽說台北蛇湯很有名,味道如何?一個人吃得完一條蛇嗎?
歐洲許多觀光景點、餐廳,到處都可見上了年紀的觀光客,當越來越多人懂得提早規畫退休生涯,當高齡者越來越懂著享受生活、寵愛自己,高齡化社會除了為人類帶來許多新挑戰,高齡遊客們,在世界各地也增添不少美麗風光。,

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愛心包子店助弱 藝人助陣

愛心包子店助弱 藝人助陣 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 洋蔥暖故事 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞疑欠賭債 2男同車燒炭亡義賣畫作捐貧童 「讓好事延續」助鄰里巡守 慈祐宮將再捐單車全聯愛心卡 幫助了4萬家…愛心包子店助弱 藝人助陣分享分享分享留言列印A-A+2016-10-12 03:07聯合報 記者郭宣彣/彰化縣報導 彰化縣元翔饅頭包子店店長王聖慶投入公益十餘年,

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,他得知弱勢家庭過得辛苦,

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,以送饅頭、包子等物資做愛心;藝人陳子強、呂坤霖得知後感動,

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,也來響應擔任一日愛心店長。王聖慶說,

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,愛心會渲染,

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,希望以自己小小力量,

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,帶給社會溫暖。陳子強、王聖慶、呂坤霖(左至右)一起送饅頭給弱勢。 記者郭宣彣/攝影 分享 facebook 王聖慶說,

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,他從菜市場擺攤賣起,

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,靠口耳相傳逐漸打出知名度,收入還算穩定;後來開店,卻因機械、人力投入,還有店租投資,開店時也因知名度不足,在自家人不敢領薪水下,營收才能打平。為了走出產品獨特性,王聖慶開發出18種口味的饅頭,紅豆、巧克力、芋頭、起司、葡萄等全都有,並開始在網路行銷,宅配送貨,走出新通路。最近,他在店門口送包子、饅頭給弱勢家庭,陳子強、呂坤霖也變身為一日愛心店長,分送包子、饅頭,還自掏腰包印海報。王聖慶表示,從早期幾百元的捐贈到現在能每個月捐出營業所得的3%,能做的雖不多,但期望幫助更多人。,

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徐總關心制度 曾想當中職秘書長

職棒教練的難為,

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,前味全龍隊投捕教練兼管理的張適閔最清楚。
昨天他與老婆專程從台中開車到台北,

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,在義大犀牛總教練徐生明的靈堂上香,

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,頂著一頭花白的頭髮,

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,他說:「這就是之前在台灣大聯盟擔任金剛隊教練造成的結果。」
金剛隊曾經在1998年歷經連20場不勝紀錄的過程,

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,也創下台灣職棒史上最長連續場數未贏球紀錄,

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,連續64天未能打贏任何一場比賽的煎熬,

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,讓張適閔的頭髮也白了。
身為職棒教練的他,

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,就要承受這麼大的壓力,

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,更何況是長期擔任職棒總教練的徐生明,每場比賽都得想辦法爭勝,必須去煩惱戰績,現在面對他的猝逝,大家在錯愕中難以接受這個事實,也都感到很不捨。
事實上,徐總要掛心的不只是球隊戰績而已,身為棒球圈的一份子,他非常關心台灣棒球的發展,還曾經想要挑戰聯盟秘書長的位置,期待能以棒球人的角度,打造出更好的環境。
徐總在味全龍時期就成為第一位本土三連霸教頭,教頭生涯累積715 勝,也是台灣職棒史上最多的,早已習慣在球場上帶兵作戰,但一向口直心快的他,過去對於不健全的職棒制度,也經常會毫不留情的砲轟。
徐總對棒球訓練與行政制度有一套的想法,也曾經表示想要轉戰行政部門,期待能好好改善聯盟制度,可惜這個想法最終未能實現。
徐總今年重回職棒,要求球員要以最認真的態度面對比賽,即使是經典賽的熱潮退了,照樣可以吸引球迷進場,否則沒有奮戰精神的比賽,是沒有人想要看的。
而最讓徐總感到最窩心,就是球迷相挺,他才會在上半季封王戰後公開對球迷表達謝意,並且說出「我愛你們,感謝你們給職棒一個重生的機會。」這兩句話也道盡徐總一心期待台灣棒球能更好的心境。,

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11年不間斷 榮民助弱捐百萬

在屏東榮民之家安養的侯小陶(圖左),

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,已經協助林姓一家人11年,

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,捐助超過百萬。 記者林良齊/攝影 分享 facebook 屏東榮民之家84歲榮民侯小陶,

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,11年前發現大新村內一戶人家生活十分困苦,

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,便每月從自己1萬多元的就養金撥8000至9000元捐助他們,

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,多年來已捐助超過百萬元。他說,

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,「就當做自己女兒在照顧」。走進受扶助戶家中,

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,電視、冰箱、米、油等生活用品,

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,幾乎都是侯小陶捐助,他經常從榮民之家騎著腳踏車載著物資到他們家。大新村長張天魁說,林姓一家5口都領有身心障礙手冊,僅靠著父親打零工、母親製作筆筒販賣維生,生活十分困苦,原本還有輕生念頭,幸侯伯伯幫忙他們否則後果難料。「把她當做女兒在照顧。」侯小陶表示,年幼時也生活也很困苦,發現他們經濟困苦後就幫忙他們,原本不想讓其他人知道,但由於最近身體情況欠佳,深怕他們會因此斷炊,才會想尋求其他人的協助。侯小陶說,自己花不到那麼多錢,每個月除了榮民之家的伙食費、必要費用外,其餘的金錢便用來協助他們的生活,「不求回報」。屏東榮家安養堂史麗文表示,意外得知伯伯的善舉,推薦他為今年的全國模範榮民代表,期盼破除省籍隔閡,讓民眾看到更多榮民的義行。「很感謝伯伯的幫忙。」受幫助的林媽媽之前到屏東市的廟宇拜拜祈願,祈求侯伯伯身體健康,長命百歲。,

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可靠「臉友」…最多僅四位

在臉書擁有愈多「臉友」,

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,不代表心情不好時能約出去談天的對象就愈多。研究顯示,

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,人們在遭遇情緒或社交危機時,

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,平均只能仰賴四位臉書上的朋友。牛津大學心理學家鄧巴(Robin Dunbar)訪調3,

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,375名英國臉書用戶後發現,

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,即使受訪者平均在臉書上擁有150個朋友,

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,當他們陷入情緒或社交危機時,

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,可以仰賴與求助的對象只有約四人,

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,能表達同情或理解的朋友也僅約14人。這份研究上周發布在英國皇家學會科學期刊。根據鄧巴先前的研究顯示,

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,人們在現實生活中的親密朋友也差不多是這個數字。所以,即使臉書等社群媒體網站不斷擴大我們的網路朋友圈,但「真正的朋友」未必會隨之增加。因為無論是在網路還是現實生活,維繫友誼必須耗費大量心力與時間。鄧巴指出,創造友誼需要相當多的時間。為了維繫友情,個人必須投資大量時間在這個人身上,否則友誼勢將轉淡。社群媒體也無法改變這個基本事實。,

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Vizio總裁王蔚 敵人也敬佩

Vizio總裁王蔚 分享 facebook Vizio總裁王蔚自2002年創辦Vizio以來,

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,搭上美國數位電視興起的浪潮,

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,配合美國通路促銷,

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,以及台灣代工廠瑞軒及鴻海的支援,

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,曾經讓Vizio登上美國電視品牌龍頭寶座,

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,讓日本索尼與南韓三星兩大電視品牌主管談到王蔚,

合法徵信社

,也不得不佩服。在台灣出生、台北長大的王蔚,

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,唸完小學之後隨父母移民到美國,

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,並取得南加大電機系學位。王蔚曾透露,他這一生與台灣脫不了關係,大學畢業之後,先在大同美國分公司工作,後來又自創美格科技,再創立Vizio,都是靠台灣廠商的支持,才能生存下去。2003年美國數位電視市場開始萌芽,當時索尼一台平面數位電視高達9,000美元,乏人問津。王蔚嗅到此商機,以2,499美元、幾乎是同業「對折再對折」的價格推出數位電視,並在好市多(Costco)販賣,第一周就賣出2,000台,破了Costco的銷售紀錄。,

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