台北市南港區市民大道七、八段去年通車，
，今年都市計畫又從工業區轉為商業區，
，地價大幅增漲。北市府地政局今天公布102年公告地價，
，市民大道八段與七段分別漲幅7成3與6成5，
，拿下區段地價漲幅前兩名。
公告土地現值方面，
，信義區受信義商圈商辦租金節節上揚，
，周邊高級住宅交易價格居高不下，
，大巨蛋興建及信義線將通車等預期心理下，
，102年公告土地現值漲幅以11.75％奪冠。大安區及中正區因位處市中心，交通便捷、公共設施完善、生活機能及學區優質，分別以10.49 ％及9.33％拿下第2、3名。最後一名為萬華地區，公告土地現值漲幅為7.78％。，
給水投資報酬差 不利改善品質 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，易發生破管漏水。 圖／本報資料照片 分享 facebook 台水公司董事長郭俊銘表示，
，台灣水價凍漲23年，
，水價早已不敷成本，
，台水公司每年營運都在損益兩平之間掙扎，
，不利資本累積，
，也就不利進行大規模管線設備汰換更新，這對台灣供水品質、供水設備改善都是不利的。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 從台水公司近五年給水投資報酬率得知，每年投報率皆為負值，代表水費收入追趕不上資本支出的腳步。郭俊銘表示，台水公司財務無法有效好轉，首當其衝就是汰換老舊管線工程進度緩慢，漏水率改善效果緩不濟急。自來水管線漏水率過高，在缺水時期更顯得供水捉襟見肘。台水公司目前漏水率為16.1%，高達九成以上的漏水都發生在塑膠水管；為此，台灣約20年前就開始汰換管線，換成耐用年線可長達百年，且不容易破裂球狀石磨鑄鐵管。但台水公司受限財務能力，一年至多發包70億元左右工程。事實上，政府已從2013年至2022年編列近796億元的十年預算，目標是汰換6，000公里舊的漏水管線，預計可讓漏水率下降5.3個百分點至14.2%，相當於減少漏水1.74億噸、約0.83座石門水庫蓄水量。水利署長賴建信也說，低水價未必是有利民生，不能反映真實成本的低水價，反而無法照顧弱勢民眾。賴建信指出，去年南台灣發生大地震，因主要供水管線被地震震斷，台水公司又沒有第二條迴路可以替代，造成當地停水多日。然而，造成生活上巨大的不方便，民眾怨聲載道，水費減免卻只有一點點。這代表，「水價」相對於「價值」是低的。，
好壯觀！紫斑蝶大軍穿越國道 飛越百公里返家繁殖 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今天上午天氣放晴，
，成群紫斑蝶從山谷中蜂擁而出，
，通過雲林縣林內鄉觸口路段，
，不少民眾都趕來體驗世界唯二的蝴蝶越冬遷徙奇景。「好多紫蝶啊！」林內鄉觸口地區今天上午10點，
，天空開始出現大量點點黑影，
，一隻又一隻的紫斑蝶穿越重重障礙，穿過國道準備北返繁殖，一直到10點半時，每分鐘約有220隻紫蝶穿越國道，但仍未達到每分鐘300隻封道標準。台灣紫斑蝶生態保育協會副理事長陳瑞祥表示，今年氣候不穩定，所以紫斑蝶大量飛越林內的奇景來得比較慢，今天這一波紫蝶算是前鋒部隊，根據今年蝶況調查，如果天氣晴朗溫暖，仍有機會看到大量紫蝶。林內鄉長張維崢、林內鄉代會副主席鄭惟仁、林中村長沈明達也趕到現場一睹紫蝶的夢幻身影，並在現場標放紫蝶，希望明年還能夠再看到牠們來到林內鄉。張維崢表示，今年為了迎接紫斑蝶，鄉公所在國道下方種植了一大片的蜀葵，現在正值盛開，一直到4月2日，每周假日都有紫斑蝶活動，現場還有闖關活動，參加闖關活動還可兌換野餐墊，歡迎民眾一同來迎接紫蝶嬌客。今天上午天氣放晴，成群紫斑蝶從山谷中蜂擁而出，通過雲林縣林內鄉國道三號觸口路段，林內鄉長張維崢（左起）、林內鄉代會副主席鄭惟仁、林中村長沈明達也趕到現場一睹紫蝶的夢幻身影，並在現場標放紫蝶。記者陳雅玲／攝影 分享 facebook 今天上午天氣放晴，成群紫斑蝶從山谷中蜂擁而出，通過雲林縣林內鄉國道三號觸口路段，不少民眾都趕來體驗世界唯二的蝴蝶越冬遷徙奇景。記者陳雅玲／攝影 分享 facebook 今天上午天氣放晴，成群紫斑蝶從山谷中蜂擁而出，通過雲林縣林內鄉國道三號觸口路段，不少民眾都趕來體驗世界唯二的蝴蝶越冬遷徙奇景。記者陳雅玲／攝影 分享 facebook 今天上午天氣放晴，成群紫斑蝶從山谷中蜂擁而出，通過雲林縣林內鄉國道三號觸口路段，不少民眾都趕來體驗世界唯二的蝴蝶越冬遷徙奇景。記者陳雅玲／攝影 分享 facebook，
東元（1504）集團旗下東捷資訊業務擴大智慧工廠、智慧物流範疇，
，明年業績將年增一成以上，
，邁向上櫃，
，成為集團第八家上市櫃公司。今年營收估可突破13億元，
，明年挑戰15億元。東捷董事長高尚偉昨（18）日說，
，近年積極轉型，
，由專案式轉向平台式服務，
，有穩定及長期的業績收入，後續維護廠商多達200家，長年性的服務收入營收占比已高達六成。他指出，東捷業務擴大至智慧工廠、智慧物流；在智慧工廠方面，協助東元中壢廠智慧馬達生產線導入智能化系統（MES），扮演工業4.0重要角色。結合智慧物流，協助關係企業的宅配通，接獲大型客運業的車輛調配，並獲得製藥業生產線智能化、藥品配送智慧物流化業務，同步拓大陸展寧波、楊州等地的大陸客戶。東元是全球工業馬達前三大廠，智慧馬達生產線可讓機台數量減少三成、效率提升三倍，IE3馬達產能由年產10萬台提高至22萬台。，
牠不是卡在鳥巢，
，也不是卡在棕刷，
，没錯，
，這是鴿子；嘉義縣六腳鄉灣北村民黃閔聖養的一對「基可賓（又稱雅各賓）觀賞鴿」，
，昨天中午從自家雞舍中飛走，
，他透過臉書社團「我是六腳人」中協尋，
，希望大家能幫他找回，
，尋獲者將會贈送家中種植的農作物。雅各賓鴿的脖子有一圈蓬鬆的羽毛，
，就像圍著一圈圍巾，
，因此被稱為鴿子界的「貴婦」，黃閔聖說，這對雅各賓鴿是舅舅送他養的，已經養了七個月開始換毛，最近養在自家的雞舍，但昨天中午，這對鴿子不見了，可能是雞舍没關好飛走了。他說，這種鴿子因為脖子的一大圈毛，對飛行不方便，雖然會飛但距離不遠，昨晚他在臉書協尋，今天中午已經找回母鴿，不過公鴿還是下落不明，研判應該不會飛太遠。他希望大家一起幫他找回鴿子，因為他家是務農，尋獲者將贈送自家種植的農作物做為答謝，電話是0913752557。走失的雅各賓鴿外型特殊。圖／黃閔聖提供 分享 facebook 走失的雅各賓鴿外型特殊。圖／黃閔聖提供 分享 facebook，
自2008年以來，
，工業國央行各顯神通，
，實施偏離常規的貨幣決策。而今各大主要央行尋求貨幣政策正常化之際，
，我們也該問問自己，
，當年為什麼會採取那些非常措施？是否有效？展望未來，
，也該問問，
，退出這些措施會有什麼影響。央行或許可因此準備更充分，
，以應付未來的危機。當年有絕對必要嗎？2008年金融危機過後，
，市場顯然已崩潰。授信凍結流動，
，各央行全力穩定金融市場，這些做法都可以理解。身為一個前央行官員，我要納入另一個貨幣當局很少提及的理由：他們其實是自己通膨目標職責下的囚虜。央行在1980年代設定通膨目標區間時，都將重點集中在上限，很少有官員預見，通膨目標管理的問題出在下限，因為推升達到這個區間要比壓低難得多。他們如今被一個連自己都不一定知道該如何實現的職責給困住了。雖然還未出現央行最擔心的消極通膨緩和的循環，但通膨水準仍頑強偏低。央行官員只得不斷在貨幣創新上加大賭注，比方運用一些理論上可能推高通膨的新工具，只是這些工具漸已擺明沒有效果。按此邏輯，當量化寬鬆走到盡頭，央行必須轉向負利率。當負利率效果不好時，就得轉而設定殖利率曲線目標。若按這個做法一直走下去，幾乎篤定無法達成所肩負的使命。有效果嗎？這就引出了第二個問題：這些創新手段是否曾經有效？在穩定市場方面有些政策似乎相當有效。但如果這些干預措施同時意在實現通膨，那麼至少現在還沒有看到效果。當然央行官員會說，達成目標只是時間問題，也正因此阻止通膨預期崩潰，這或許是對的。但也可能是通膨基於其他原因已經穩定在較低水準。總而言之，央行的非常政策可能對修補市場和宣示長期寬鬆的貨幣政策方面發揮作用。但是他們對實際景氣的影響仍不確定。可以放手了嗎？當政策逆轉時會發生什麼？有心理準備的好處是能預先反映。隨著央行在2018年開始縮減資產負債表，長期債券將回到市場，市場持有的超額準備將被消滅。債券發行人需要尋找更多的私人買家，而私人買家得拿出資金來購買更多的債券。在這種資產交換的過程中長期利率可望上升。但如果市場還擔心承擔終會來臨的震盪，利率可能突然上升。此外，至少有兩個因素，說明央行不應長期維持龐大的資產負債表。首先，這樣做就是把流動性管理變成公共服務。私人部門在金融危機期間無力勝任這一角色的事實並不足以成為央行長期不退的理由。眾所周知，公共部門提供的這類保險式服務通常會導致私營部門的過度依賴，價格也因公共部門的關係而低估。長遠風險有哪些？藉鼓勵追求收益，寬鬆的貨幣環境降低了所有類型資產的風險溢價。寬鬆貨幣政策導致金融脆弱的一個顯例，就是對新興市場的影響。有個常見的比喻是，外資像新興市場大部分時候都歡迎的房客。但外資往往集體湧入，然後又在沒發出什麼警告的情況下集體撤走。跟任何東道主一樣，新興市場很想知道何時會有大量客人入住又計劃何時離開，以便做出規畫。但當外資是依據遙遠別處的事件來決定去留時，那真是非常糟糕的客人。到目前為止，新興市場已經學會在大量資本流向逆轉的情況下度過難關，也付出代價。但當這些外溢效應發生時，全球主要央行該負什麼責任，仍亟待討論。接下來會發生什麼？當表面上的貨幣政策納入更多財政責任，各央行最終可能手操賞罰贏家和輸家的大權。遲早政治人物會開始質疑，為何央行能擁有這麼多的自由。而在央行盡一切努力來完成職責的時候，也可能會無意中將自己暴露在更嚴格的政治監督，也讓央行的獨立和權力陷於險境。央行當然寧可避免有關自己職能和職責的議論。但與其等待大眾轉移焦點，不如對過去幾年的政策來一次冷靜的評估。貨幣當局有責任規劃既合理又可實現的職責，並建立一套可允許用來執行此職責的作為。否則2018年將只是貨幣政策新冒險時代的起點，而不是終點。（作者Raghuram G. Rajan是前印度央行總裁、Project Syndicate專欄作家／編譯劉忠勇），
皇家與運動家將在美聯外卡殊死戰交手，
，過去的關鍵交易，
，是讓兩隊今年得以碰頭的重要原因，
，而兩次交易的重點球星：薛爾茲(James Shields)與列斯特(Jon Lester)，
，將會是明天比賽的X因子。
皇家在兩年前把薛爾茲從光芒找來，
，之後勝場數一年比一年多，
，今年不僅打進暌違29年的季後賽，
，還差點從老虎手中奪走美聯中區龍頭。
薛爾茲提到皇家重回季後賽戰場，
，「我來到這裡兩年，
，當時被交易過來，我便清楚皇家球團未來的藍圖為何，這裡的人們對29年前的風光津津樂道，這是很特別的一刻。」
運動家在今年交易大限，把強力左投列斯特從東岸的波士頓，交易到西岸奧克蘭，這筆重量級交易在當時讓所有人感到驚訝，而列斯特也沒有讓運動家失望。
來到運動家之後，列斯特先發11場拿下6勝4負，防禦率2.35。明天的殊死戰也是由他擔任先發，這將會是列斯特生涯在季後賽第14次登板，同時也是第12次先發。
兩隊有許多相似之處，都具有相當分量的進攻火力，先發投手也都能讓對手打線吃足苦頭，一旦先發失守，牛棚也有辦法上來解圍。
然而，經驗或許是皇家的最大劣勢。包含今年在內，運動家已連續3年闖進季後賽，皇家則幾乎可說是近30年以來「初嚐」季後賽滋味。
明天比賽的贏家，將可延續季後賽之旅，與天使進行系列賽，輸家則進入休賽期。薛爾茲與列斯特面對背水一戰，將雙雙使出渾身解數，帶領球隊全力搶勝。，
國際知名的未來學者及管理顧問卡爾．阿爾布萊特提出「阿爾布萊特法則」，
，意指把一群聰明人收編進組織後，
，結果往往變成集體性愚蠢。1999年美國宇航局在火星進行的氣象人造衛星任務失敗，
，原因是一組工程師使用公里和公斤的公制單位撰寫程式，
，另一組卻使用英里和英磅的英制單位運算。結果即使兩組人馬協作無間，
，最終還是發生搭錯線的烏龍。這個例子正是「滿坑滿谷聰明人的組織，
，到頭來還是做出蠢事」的寫照。現代管理科學分工愈來愈細，
，處處是不同的專業，
，使得管理者腦筋不是愈來愈靈活，
，而是愈來愈僵化，執著於個人所熟系的專業，加上制度化、數量化、全球化的刻板印象，使得管理日趨違反人性的需求。而部門愈來愈專業，也愈來愈各自為政。我們當然不反對制度化、數量化和全球化，但是更希望管理能夠合理化，適度地尊重例外、減低自我色彩，主動配合團隊這樣才是真正的人性化。人因為習慣的不同，必須加以調和及整合，而如何整合各種不同專業，每個專業都能朝組織目標發揮所長，則是管理者的重責大任。於是管理者的智慧就顯得比以前更為重要。智慧對於管理效果的影響，愈來愈明顯而重大。《老子》第34章：「萬物歸焉而不為主，可名為大。以其終不自為大，故能成其大。」意思是：愛護滋養萬物，卻不以主宰自居，反而顯示謙虛微不足道的樣子。由於從始至終不自以為大，這就成就了偉大。所以管理者首先要有「以其終不自為大，故能成其大。」的不居功心態，成員就愈能放下自我追隨。破解阿爾布萊特法則，需要靠組織智商，讓組織的「專業」動起來，從而讓組織具備專心致志完成使命的能力。除非企業從學習中懂得更妥善整合及運用集體智慧，讓組織變得更聰明，解決問題能力更強，才不會被競爭者超越。而要讓組織的「專業」動起來，就必須靠領導者的領導智慧。《老子》第57章也提到：「我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。」含意為：管理者若能不憑個人私心去做事，員工能自然生化；喜歡清靜虛靈，員工能自然按正道而行；不有意去做事，員工能自然富裕起來；沒有個人欲望，員工能自然保持其質樸的本性。因此，領導人除了確切陳述企業的理念與價值觀之外，也要有能力視需要重新創造成功的核心觀念；塑造命運共同體的共識以無私、少干涉讓專業充分發揮，就不會有大家各自為政，造成整個組織出現多頭馬車的情形。破解阿爾布萊特法則，主要關鍵在領導者。《老子》第66章提到：「是以聖人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身後之。」意為：若有人想在萬民之上，先得自謙為下；要為萬民之先，先得自卑為後。他不爭不競，謙卑虛己，所以天下沒有人能和他相爭。領導者只有放下身段，謙虛處下，不居功還把功勞都歸屬下，也才能整合及運用集體智慧。（作者是和春技術學院行銷與物流管理系教授兼校長，本專欄每周二刊登），
HBL／19分大逆轉 金甌搭上預賽末班車 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 林書豪專區 NBA MLB 黑豹旗 棒球 籃球 綜合 udn / 運動 / 籃球相關新聞U16女籃／中華首戰日本 考驗臨場發揮HBL／陳定杰穿高中戰服 帶光復晉預賽HBL／陪練到亞青國手 張欣然堅持逐夢HBL／宜中搭末班車 男甲級16強分組出爐HBL／后綜晉預賽 想帶著車禍過世學弟走更遠SBL／傷兵無法如期歸隊 台啤先發換人HBL／男子漢對決 光復力克屏中首晉預賽HBL／從屏中轉戰東泰3年終闖預賽 教頭落淚SBL／日本男籃和台啤台銀友誼賽 板橋登場HBL／詹淞傑帶心 東泰女籃突圍HBL／兩度死裡逃生 新榮：我們回來了！HBL／驟死戰組合出爐 晉級隊伍今底定HBL／3連敗後3連勝 屏中擊落光啟HBL／為骨裂學姊而戰 陽明重返預賽HBL／不是來試水溫 東泰女籃打進預賽SBL／勇士最新後援 吉祥物暱稱比爾HBL／預賽門票 同德用淚水換來的HBL／預賽抽籤 同德抽到死亡之組HBL／大喊「我不害怕」 強恕分組坐2望1HBL／教練版安心亞 斷髮圓預賽夢SBL／富邦勇士新吉祥物 「籃球守護者」現身HBL／延長賽晉級 同德家商蔣浩偉為勝利落淚SBL／極速小子蔣淯安 快步邁向MVP之路HBL／19分大逆轉 金甌搭上預賽末班車分享分享分享留言列印A-A+2016-11-09 19:51聯合報 記者曾思儒╱即時報導WhatsApp 金甌逆轉勝，
，板凳席嗨翻。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 連2年淚灑資格賽，
，今年HBL女甲級「全勤生」金甌女中留下的是欣喜淚水，
，老牌勁旅今天在資格賽最終戰扭轉最多19分落後劣勢，
，以60：58氣走忠明高中，
，搭上預賽末班車。金甌隊史坐擁6座金盃，
，但近年成績起伏，
，3年就換了3個教練，
，去年更是資格賽就落馬；今年以分組第2進入外卡，
，首戰以56：69不敵安樂高中，最終戰和忠明高中上半場又一路落後，最多差距達19分。第四節末追分期間連連單單打得手的高二前鋒江明娟說：「教練和我們說，比賽還沒結束，不能放棄。」她右手肘有傷，每場比賽都半截手臂纏滿繃帶，但最終戰攻下全隊最高的18分，她說：「我一定要贏！學姊和學妹都受傷，我想帶她們去預賽。」金甌首節以9：22落後，上半場差距最大近20分，第三節吹起反攻號角，林孝瑜投進壓哨中距離後，只以7分差距進入決勝節；最後10分鐘，江明娟表現亮眼，鞏固勝利後忍不住掉淚，「去年打資格賽就受傷，很可惜，只能看其他人打預賽，今年想幫助球隊打到8強！」搶下10籃板的廖瑋晴今年才高一，她笑中帶淚說：「高中也只有3年，能拚的時候就要拚！」金甌今年由WSBL台電教頭張慧瑛掛總教練，連大專在內蠟燭「3頭燒」的張慧瑛直言，正式接球隊訓練也不到1個月，但訓練量重，球員對她是又敬又怕，但相信球員的心理素質經資格賽會有很大提升，「她們會知道，想流下勝利淚水，之後會更辛苦，這次她們身體力行去感受，比我說再多都有用。」她也肯定年僅26歲的忠明教頭柳內惠茹，「她一個人去帶這支隊伍很不容易，忠明未來會更好，她很棒，但還需要一些經驗累積。」，
廢棄梨梗以純手工打造「梨梗筆」，
，每支造型不同，
，都是獨一無二。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook twitter pinterest 這支筆有「梗」！台中后里區仁里社區每年高接梨採收後，
，農民就地焚燒廢棄梨梗造成空氣汙染。台中教育大學生研發文創商品「梨梗筆」熱銷，
，讓垃圾變黃金，
，同時拯救空氣品質。仁里社區梨園超過三百公頃，
，每年採收季過後，
，產生兩萬公噸廢棄梨梗。梨梗質地堅硬，切碎製成肥料耗時成本也高，梨農多半連同套紙袋、鐵絲就地焚燒，產生大量黑煙，隨風飄散很不環保。「為什麼到處都是煙？」去年七月，台中教育大學七名學生到仁里社區駐村三個月，正值高接梨採收季節，學生們發現廢棄梨梗造成嚴重的空汙問題，動腦筋協助社區解決。學生們先嘗試用廢棄梨梗製成隨身碟外殼，但不符成本放棄；有次隨手拿起美工刀削梨梗，突然靈機一動「或許能變成鉛筆」；經不斷改良，研發出自動鉛筆及原子筆，並使用梨梗染布，製成手帕、筆袋、束口袋等文創商品。純手工打造的梨梗筆，製作過程十分繁複，須先把梨梗曝曬一星期，接著去皮、分段取樣、鑽孔、打磨拋光、組裝筆件，最後上漆蠟，每支造型都是獨一無二。彎曲的梨梗增添製作難度，起初一支得花四個多小時完成，且失敗率高達八成；後來動作純熟，但一支也得花一個半小時，失敗率仍有三成。梨梗筆問世前，中教大學生拜訪超過十家工作坊及文創商店，推出後廣受好評，定價每支五百五十元，銷量不錯。學生還不斷精進，第二代梨梗筆多了腰身及筆夾，上蠟後更精緻。「有文化，才有創意」中教大國企系學生徐振捷說，梨梗筆與梨染結合文化及創意，很能代表在地農村文化。學生們在社區開班授課，指導梨農製作手工筆及梨枝植物染，鼓勵梨農響應環保救空汙，也可在農閒時自製文創品貼補家用，進而行銷社區，一舉三得。廢棄梨梗。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
