以2011年「炸雞事件」為起點，
，紅襪走過了去年災難般的球季，
，今天以4勝2敗捧起世界大賽冠軍金杯，
，「炸雞三人組」的其中兩人，
，為紅襪包辦了三勝，
，用投球抹去那些不名譽的回憶。
紅襪2011年季末大崩盤，
，搞砸9場領先輸掉外卡資格，
，3位主力投手列斯特 (Jon Lester)、雷奇 (John Lackey) 和貝奇特 (Josh Beckett)，
，被指為帶頭作亂的「炸雞三人組」，「3J黨」的王牌連線瞬間成為亂源。
今年紅襪找回昔日風采，「炸雞二人組」不再搗亂，在爭冠之路上扮演要角，列斯特扛起王牌重責，季後賽共拿下4勝1敗、防禦率1.56；在世界大賽獨攬2勝，全都是7.2局的壓制好投。
10月23日剛滿35歲的雷奇，表現沒有小老弟列斯特亮眼，但也以6.2局失1分奪勝，生涯第二次在世界大賽封王戰成為勝利投手，前一次為2002年效力天使時，以菜鳥之姿在第七戰力壓巨人。，
檢察總長黃世銘即將於4月18日卸任，
，總統馬英九依法須於3月18日前提名新任總長人選，
，民間司改會今天要求馬英九就提名總長人選全面公開化和透明化，
，公開推薦名單，
，成立審薦小組，
，說明提名標準，
，同時，
，馬英九與總長被提名人選應回答司改會所提問題。
司改會表示，
，檢察總長身居要職，
，權力極大，又受法院組織法規範的「任期保障」，為免私相授受，提名程序應該非常嚴謹，不應黑箱作業，因此馬英九應立即公開司法院、法務部及其他團體所推薦之總長候選人名單，避免外界不必要的揣測及影射。
司改會認為，馬英九應仿照監委提名模式，立即成立審薦小組並說明總長提名標準，以昭公信。此外，馬英九及所有被提名的候選人，應就司改會所提是否謹受憲法分際、絕不向總統報告個案等問題，公開表示看法，接受公眾監督。，
鴻海日前風光迎娶夏普後，
，昨（22）日宣布在新北市土城廠區舉辦夏普產品體驗會，
，向鴻海員工展示夏普家電產品，
，市場解讀此舉應是鴻海董事長郭台銘希望能讓台灣員工能了解夏普的品牌及技術實力。對此，
，鴻海證實，
，的確在內部舉辦夏普產品體驗會，
，而員工也踴躍參與，
，開展首日就將展示區擠到水洩不通，
，舉辦此活動是希望能讓集團內部員工體驗夏普產品的魅力。據了解，
，夏普產品體驗會期間為4月22日至29日，在虎躍廠、頂埔廠與民生廠一連舉辦八天，主要展示產品包含4K液晶電視、藍光光碟錄放影機、具備人工智慧功能的視聽播放盒與軟體、空氣清淨機和智慧家電等。業界人士指出，自從鴻海確定投資夏普後，雙方關係十分親密，但集團內仍有不少員工對這項投資瞭解不多，透過夏普產品體驗會對內部積極推廣，有助於員工瞭解集團決策，進一步發揮併購綜效。在夏普產品體驗會上，鴻海員工不僅能現場體驗夏普的各類產品，也同時設有試吃攤位，由專人使用夏普的水波爐現做美食讓員工品嘗，而鴻海員工也可透過自家網路平台購買夏普商品。此外，郭董與夏普正式簽約前，就曾到訪夏普位在大阪的工廠參觀，外界預期，未來夏普白色家電將具有物聯網的功能，有望與對手三星一較高下。，
針對勞工就業問題，
，柯文哲認為必須擴大就業機會，
，他認為如公辦都更為內需型經濟，
，就可以增加工作數量，
，此外，
，他也看好台灣的生技及資訊產業。
第二階段是6個公民團體推派代表提問，
，每位代表提問時間是1.5分鐘，
，每位候選人回答時間是3分鐘，
，公民團體包括台灣防暴聯盟、台灣競爭力論壇、台北市中國青年創業協會；柯營提出中華民國專業者都市改革組織、勞工陣線協會、主婦聯盟環境保護基金會。
第一位代表為勞工陣線協會副理事長廖蕙芳表示，
，首先，她表示過去人只要吃苦就會成功已經過去，台灣年輕人陷入崩世代、台灣勞工工作時數排名全球第三，台北市民陷入工作貧窮的危機，候選人要如何解決勞工問題？
第二，廖蕙芳指出，在職場跟家庭之間，女性所面臨的難題要比男性高出許多，而職場歧視如薪資、求職無所不在，影響影響女性就業意願，提問要如何提升台北市女性參與率？
柯文哲首先表示，政府存在是為了人民服務，台北市勞工局的存在，就是要解決勞工問題，柯文哲看重台灣未來將發展的生技與資訊產業，他指出南港、士林及北投的生技園區，都是未來發展重點，另外，柯文哲認為，他必須努力增加工作機會，比如公辦都就是內需型經濟，可以有效增加工作機會。
此外，柯文哲認為，保護勞工是工會的責任，勞工局長遴選跟考核，可以交由工會辦理，並且未來勞工局會提供免費的法律服務，解決勞資糾紛，或者有機會也可以蓋工會大樓，讓工會成員有聚會空間，而減少派遣工、勞動檢查，也都是柯文哲重視的問題。
而有關婦女就業跟職場平等，柯文哲提及，現任台北市長郝龍斌的性別平等辦公室是很好的措施，值得學習，而柯文哲認為台灣並不是沒有保障婦女的法律，而是沒有徹底落實執行保護婦女的法律，柯文哲認為，未來應當制定婦女政策的相關規則，在任何公共政策規劃及施行的時候，就應該要將之納入考量跟檢視。，
大陸海南省三沙市在永興島修建首所學校，
，分析認為，
，這是大陸在南海爭議升溫時加強宣示主權的舉措之一。
新華社報導，
，永興學校項目總投資人民幣3600餘萬元，
，工期一年半；建成後將解決西沙群島所有駐島軍警民適齡兒童入學問題。目前，
，島上適齡兒童只有40名。
三沙市是大陸最年輕的城市，
，歷史只有兩年，
，管轄南海西沙群島、中沙群島、南沙群島的海域和島礁，
，是迄今世界上管轄區域面積最大的城市、不過常住人口很少，
，只有1000多人，主要包括共軍海軍駐島部隊、常住以及過往漁民。
三沙市政府駐地永興島距離海南島約350公里。永興島因地理位置和面積有優勢，曾被認為是中共銳意打造的「南海不沉航母」。大陸當局成立三沙市，將南海爭議海域範圍納入三沙市管轄時，曾引起菲律賓、越南、美國的強烈抗議和不滿。
永興學校項目還包括三沙市與國家文物局合作建設的「國家水下遺產保護中心三沙考古工作站」。，
台巴斷交，
，蔡英文總統日前表示，
，「作為台灣人的總統，
，我會把所有的壓力扛起來」。聯合報系資料照片 分享 facebook 台巴斷交，
，引發國人對政府外交路線失靈的疑義，
，並傳出修正的呼聲。但蔡政府強硬以對，
，除宣稱要嚴格審查大陸官員來台案件，
，對陸生納保案也可能再議。蔡英文更聲稱，
，作為台灣人總統，
，「會把所有壓力扛起來」。不難想像，當批評和壓力四面八方而來，蔡總統此時所承受的壓力恐已到了臨界點。但當蔡總統宣稱將「把所有壓力扛起來」時，我們不免擔心，她是否有飽滿的智慧和足夠的冷靜選擇正確的因應之道？原因是，以蔡總統成長過程之一路順遂與裕足，甚少遭遇挫折或逆境。因此，當政府政策不受人民喝采時，她會表現出充耳不聞狀，不作回應，亦不作調整。今天，當台灣遭遇的外交困境遠比她想像的深重，但蔡英文卻聲稱「不會向恐嚇屈服」、「會扛起所有壓力」；言下，她似乎把國家的處境當成了她個人領導的成敗，卻忽略其中有台灣兩千三百萬人共同的福祉要面對。蔡英文也許扛得起國家領導成敗的責任，但台灣的前途以及台灣人民的禍福，則恐怕不是她扛起的事。甚至可以說，「會把所有壓力一肩扛起」的演講詞不僅太過文青，太過八股，也顯得太不真誠。我們一直未將台巴斷交視為外交部的責任，原因正是：不承認九二共識，絕非外交部扛得起的事。蔡英文現在要想的，應該是什麼路線才對台灣人民最為有利，而不是自己要如何扳回顏面。，
中華保齡球代表隊潘育分（前排左起）、周佳溱、蔡昕宜在女子三人賽奪得銀牌。圖／保齡球協會提供 分享 facebook 頂住最後一球必須打出全倒才能奪下銀牌的壓力，
，亞運保齡球中華代表隊四朝元老蔡昕宜，
，與隊友潘育分、周佳溱在保齡球女子三人賽，
，以總分四二五五分奪銀；昨天加上在輕艇、跆拳道與武術奪下三面銅牌，
，我代表團本屆賽事已累積十四面獎牌。中華保齡球代表隊在一九九八年曼谷亞運曾寫下六面金牌、總計十一面獎牌的傲人紀錄，
，但近幾屆賽事表現不如以往，
，二○○六年多哈亞運、二○一○年廣州亞運更是一牌難求，
，直到上屆仁川亞運，
，才靠周佳溱與王雅婷拿下一金一銅。 前三屆參賽都未奪牌的蔡昕宜與潘育分，昨天與周佳溱搭檔在女子三人賽登場，並在最終局最後一格靠周佳溱、蔡昕宜接連擊出全倒，以只贏銅牌新加坡五分的差距，驚險保住銀牌。「我們兩個（與潘育分）參加了四屆，這屆總算開胡了，當下腿都軟了」，在打出全隊最後一次全倒、幫助中華隊保住銀牌後，蔡昕宜激動的說：「二○○六年到現在十二年了，其他比賽我們都有奪牌，就是亞運沒有，壓力總算釋放。」今年亞運保齡球採取新計分制，教練吳鴻麟鼓勵選手以擊出全倒為目標，「新的賽制一個失誤只扣十一分，但一個全倒可以補十九分，所以我不斷鼓勵選手，把全倒、球的強度打出來，一定追得到。」而上屆亞運拿下銀牌的輕艇好手張允銓與張筑涵，昨天則是在男、女子曲道標竿決賽登場，最終張筑涵以一○三點八秒的成績摘下銅牌，張允銓則以些微差距排名第四。 分享 facebook，
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，稅後純益為98.4億元、年增19.4%；每股稅後純益（EPS）9.46元，
，獲利與EPS雙創新高，
，法人預期今年超商本業與轉投資事業透過新產品、新服務與展店帶動成長，
，今年全年獲利有望突破百億大關。統一超去年獲利成長爆發，
，受惠7-ELEVEN本業經營有成，CITY CAFE美式咖啡占比提升至30%，整體咖啡業績成長逾一成。統一超昨日收盤價225.5元、上漲0.5元。統一超指出，CITY CAFE自2004年推出，連續12年成長，去年年銷售破百億元大關，總銷售杯數達3億杯，續創歷史新高，由於咖啡已成為帶動每日穩定來客主力之一，咖啡銷售成長，對營收、獲利均有助攻。CITY CAFE的美式咖啡近三年來業績更快速成長50%，占比超過30%，且65%的購買民眾客層不添加糖及奶精，主要族群以40歲以上男性，白領階級、上班族、商務人士為大宗，顯示喜愛美式咖啡的人飲用時會在乎風味及品質。除了咖啡外，CITY CAFE也將戰線延伸到周邊商品，在門市內設「CITY CAFE商品專賣櫃」，到去年底已突破千店，吸引偏好手沖咖啡民眾。統一超指出，咖啡周邊商品在大店門市銷售較一般門市高出近20%，且內用比例從零提升至10%。除咖啡外，去年7-ELEVEN在各項商品與服務上均投入相當多努力打好馬步，如icash愛金卡導進入台鐵與高雄捷運，交通版圖大躍進增加便利性；鮮食強化基本美味再升級，如與日本食品大廠合作引進新素材鹽麴、共同研發日本冷麵新麵體等；自有品牌iseLect與UNIDESIGN全新出發對業績也有提振作用。，
