屏東潮州鎮中正市場後方今天晚上7時許，
，發生2名販毒嫌疑人拒捕向員警開槍事件，
，一名員警差點被打中，
，子彈從他的頭上飛過，
，2嫌拒捕一共開了2槍，
，最後被制伏。潮州警分局副分局長李忠華表示，
，丁姓和紀姓員警晚間前往遞送法院通知書給劉姓民眾，
，此時，
，屋裡的黃姓和廖姓男子見到警察，
，立刻奔往2樓房間，2員警也追上去，敲門時，一顆子彈從房內射出來，從丁姓員警頭上呼嘯而過，差點打中。李忠華表示，黃、廖2人從2樓陽台跳到對面住家，此時支援的警力到達，黃男又對空開了一槍，警方追了約30公尺，在一戶人家的倉庫裡發現2人，黃男此時將一把手槍擺在地上，另一把手槍抵著自己脖子，揚言自殺，警方道德勸說，讓他放下槍，並將黃、廖逮捕。李忠華表示，在劉姓民眾家中查到秤毒品的磅秤，黃、廖有販毒嫌疑，警方調查中。，
NIKE高中籃球巔峰賽的台灣代表松山高中和能仁家商，
，今天晚上4強賽正面碰頭，
，能仁「飛人」林彥廷首節就飆進3記三分球，
，全場外線更繳出10投7中的超高命中率，
，被教頭笑說表現超乎水準，
，自己也給今晚表現打出「200分」高分。能仁首節飆進5記外線，
，打出22：9領先，
，教頭林正明直說：「今天這麼好的場地，
，那麼大的球場，出乎預料球員外線水準有發揮。」 第一節能仁就打下勝利基礎，松山下半場在今天壽星馬建豪外線破網後，一度追到7分差，但能仁又接連回敬三分球，最終仍以74：48拿下勝利，和地主清華附中會師明天晚上7點半的冠軍戰。轟進27分的林彥廷，每次進球都伴隨場邊球迷的驚呼，他笑說其實剛開賽還有點緊張，且練投時命中率也不佳，沒想到開賽愈投愈順，隊友也不吝嗇幫他製造機會。不只林正明說林彥廷表現超乎水準，主角本人也承認這是水準之上演出；左手指骨裂成傷兵的學長高承恩賽後在休息室扮起記者，詢問學弟給今天表現打幾分，林彥廷給了自己200分的高分，不料卻被高承恩將了一軍。「怎麼那麼容易滿足？99分啦，差的1分是顏值。」高承恩話一說完，休息室就響起一陣笑聲，氣氛歡樂。能仁因首戰對手棄賽直接晉級4強，松山則面臨單日兩戰考驗，早上首戰雖擊敗廣州省實中學，卻傷了今年HBL拿下MVP的後衛林勵，他開賽不到3分鐘就傷了左腳，就醫檢查是「瓊斯骨折」，預計回台動刀。晚上慘敗後，松山教頭黃萬隆關門訓話，沒有出席例行的賽後記者會。松山本戰以林正16分最佳，馬建豪貢獻2記三分球在內的13分，但全隊外線15投僅3中，和25投12中的能仁成極大反差。能仁搶下冠軍戰門票。 圖／NIKE提供 分享 facebook 能仁「飛人」林彥廷今天三分球10投7中飆進27分。 圖／NIKE提供 分享 facebook，
吃檳榔會造成酒測超標？劉姓大貨車駕駛未繫安全帶被攔查，
，警員聞到有酒味，
，酒測值0.2毫克，
，監理站裁罰9萬元及吊銷駕照，
，他向彰化地方法院提出異議，
，辯稱是嚼檳榔造成，
，絕未喝酒。法官審結後不採信，
，駁回異議。劉姓駕駛如果上訴無法翻案，將面臨重罰。
今年7月劉姓男子駕大貨車，在彰化縣花壇鄉被警員查覺未繫安全帶，當場攔查，劉男下車後，警員聞到酒味，立即進行酒測，雖然只有0.2，未達公共危險罪嫌標準，仍依法開單舉發。
事後，他收到彰化監理站的裁決書，表明他在2011年間曾被查獲酒駕並判刑，依新規定應重罰9萬元、吊銷駕照及參加道安講習。劉無法接受，向法院提起行政訴訟，聲明異議，堅稱當天未喝酒，是一路嚼檳榔造成。
法官認為，即使沒喝酒，是嚼檳榔造成，依法仍構成違規，並不能免除違規責任，根據新規定，職業駕駛人的酒測取締值，已從原有的每公升0.25毫克，降低為0.15毫克，監理站裁罰有理。，
台北市政府上午公布年底捷運松山線通車後營運模式，
，淡水、新店線確定分家，
，松山線與新店線銜接，
，淡水線與信義線銜接，
，形成「松山到新店」及「淡水到象山」行駛模式，
，原淡水一車直通新店，
，成為歷史。
台北市長郝龍斌表示，
，台北捷運通車18年來，營運路線配合捷運建設進度，進行了多次的調整，松山線通車後，營運模式將回歸當年行政院核定規畫，與同為綠線的新店線銜接。
未來各捷運路線依棕、紅、橘、綠、藍區分，更易於辨識。郝龍斌說，台北市捷運路網至此大致底定，未來各線營運模式確定，不會再做調整，上班族要選擇上班地點，或業者要租店面營業，可參考捷運路網。
外界對於台北捷運淡水線和新店線分開有異音，尤其是衝擊到新店民眾到台北市的便利性。郝龍斌指出，當年捷運路網的設計，是以平等、便利為原則，淡水、新店雖然分流，但也使得各路網大多只要一次轉乘，就可以抵達台北車站。
過去新店地區民眾可一車抵達紅線台大醫院站以及以北的各站，分流之後要改變乘車習慣，未來要先在中正紀念堂站轉車，但屬平行轉乘，下車後在同層的對向月台搭車。
捷運局指出，松山線未來通車後，北門站、松山站可以經由地下通道與機場捷運台北車站及台鐵松山車站連接，旅客透過松山線的多點轉乘，可以更快速便捷到達目的地。，
最近Interband公司公布了2018年全球百大品牌，
，美國就占了49家，
，前十大品牌美國更囊獲八家，
，其中世界前五大品牌均為美國企業，
，顯見美國在品牌創造價值仍居於絕對領先的地位。排名第一的蘋果（Apple），
，品牌價值已超過2，
，000億美元，
，蘋果已成為智慧商品的代名詞。特別是排名前四名的蘋果、谷歌（Google）、亞馬遜（Amazon）及微軟（Microsoft），
，每一企業均為數位經濟時代下新科技及創新商業模式的代表，成長率均達兩位數，表現非常出色。 由Interband的結果可以看出，品牌並不全是西方國家的專利，韓國三星（Samsung）排名年年攀升，目前已是世界第六，亞洲第一品牌，品牌價值幾乎已達600億美元。日本、韓國也分別有八家及三家進入百大；過去經常被視為山寨與廉價代名詞的中國大陸，如今已不可同日而語，也有一家華為上榜。建立品牌並非一定要依賴龐大的內需市場，而只有大國企業獨享的情形；小國的企業若能掌握趨勢及消費者脈動，勇於創新突破，也能孕育出國際品牌，此可由荷蘭、瑞士、瑞典及丹麥也有企業進入百大品牌得到驗證。台灣過去充分利用本身製造優勢，並掌握區域特性，將製造全球化發揮得淋漓盡致，也創造了台灣經濟成長的高峰。然而由於台灣是以生產中間產品為主，大多以代工模式切入國際供應鏈。長於降低成本，但不擅於創造價值；精於單品生產，但欠缺系統整合能力；重視製造但卻疏於行銷；主要是配合客戶需求製造產品，卻缺乏由最終端消費者需求，創新求變推出新產品。整體大環境不利建構品牌，使得台灣在推動品牌成效有限，一直找不出具體亮點；品牌一直不是台灣創造附加價值的重要元素，品牌全球化更是遙不可及。國際百大品牌行業分布中，製造業是以汽車、奢侈精品，以及西方食品為主，服務業則是以金融業為主，均非台灣擅長的領域；另外也有許多品牌則是以數位軟體為載具，並搭配新科技及創新的營運模式，更非台灣之所長。打造世界品牌，一直是政府多年來的重點政策。台灣也一直希望可以打造以全球消費者為重心的品牌文化，並能有產品擠入全球百大品牌；但是除了宏達電（hTC）曾經曇花一現在百大出現過一次，再也沒有台灣品牌上榜，而且與國際品牌差距愈來愈遠。例如今年調查結果世界第一百大品牌價值為42.1億美元，是台灣第一品牌華碩價值16.8億美元的2.5倍，較去年的2.3倍為高；而且此差距近年來不斷擴大，台灣品牌國際化之路，走得非常艱辛。但是打造國際品牌並非馬上可以立竿見影，需要企業長時間的深耕經營，政府持續的支持，以及配套措施的到位，包括國家形象的建立，以及明確的市場定位；特別是在人才培育方面，更需要向下扎根，並由教育體系著手。但是在此方面，迄今進展有限，不但高教體系欠缺完整品牌、行銷與創新項目規劃，相關領域的師資更是匱乏，何以能培育出優質的人才？這是台灣未來必須首要解決的根本問題。政府目前產業政策，例如5+2產業，無論是以製造為核心，或是由製造所衍生的軟硬結合，仍停留在過去的思維。此外，政府目前也較偏重在個別產業的發展，欠缺產業間橫向的連繫，也缺乏跨領域創新的翻轉，更不利品牌文化的建立。品牌創新已是帶動全球經濟成長的主軸，重要性已超越以往追求效率及降低成本的成長模式。台灣近年來經濟成長平平，最主要原因就是缺乏創新驅動的成長因子，仍停留在效率及成本面的模式。台灣經濟成長要重返榮景，在品牌之路上絕對不能缺席。，
南投縣現代眼科診所執行的白內障手術，
，使用健保人工水晶體比率近九成九。 記者賴香珊／攝影 分享 facebook 全民健保是國人驕傲，
，健保署資料庫更是全民寶庫，
，聯合報與衛福部健保署合作推出 「聰明就醫×健保大數據」系列報導，
，透過健保大數據解讀民眾就醫密碼，
，首波以「白內障手術」為主題，
，發現近半數院所使用健保人工水晶體占率達七成五，
，診所白內障手術件數高於醫院，
，顯示厝邊果然就有好醫師。「聰明就醫×健保大數據」系列報導由健保署與聯合報元氣周報合作，從全國各縣市相關就醫數字，窺見民眾醫療需求，也提供就醫參考，今天推出第一期「白內障手術，你選什麼水晶體？」 健保署統計，一○六年全國白內障手術近廿二萬件，發現使用健保人工水晶體占率達七成五的醫療院所占百分之四七。手術量排行前十大的醫學中心，台北榮總使用健保人工水晶體占率最高近七成；三總使用差額給付人工水晶體比率最高，達百分之七三。健保署長李伯璋強調，健保給付醫材都經討論與評估，「是符合民眾需要的，並沒有不好」，民眾不需把健保醫材看成「陽春麵」，把自費醫材看成比較高貴的「牛排」，重要的是了解自身需求，與醫師仔細討論再決定。台北榮總眼科主任劉瑞玲指出，健保全額給付水晶片種類繁多，台北榮總採用國外大廠水晶體，品質有保障。此外，醫師盡量推薦健保人工水晶體。三總眼科主任呂大文則分析，三總眼科以治療青光眼與白內障著稱，選擇到三總的民眾幾乎都指定差額給付人工水晶體，另外，三總醫治許多軍官，因任務在身，確實需要更精細的人工水晶體。 分享 facebook 大部分民眾需要手術治療時，都習慣至大型醫院，但白內障手術相反，近廿二萬件白內障手術，醫學中心等醫療院所約九萬多件，在眼科診所置換人工水晶體近十三萬件。李伯璋解釋，許多眼科診所醫師是大醫院眼科醫師在外開業，名氣及經驗兼具，而眼科診所所需設備及儀器相對簡單，白內障手術又較為單純，使部分診所手術量超過醫院。積極推動分級醫療的李伯璋強調，「厝邊也有好醫師」，民眾不必執著於一定要去大型醫院。到底何時該動白內障手術？健保署統計發現，百分之五○點八的患者，置換人工水晶體時逾七十歲。眼科醫學會秘書處顧問蔡景耀強調，白內障非急重症，不急著開刀，選擇人工水晶體建議尋求第二意見，並考慮用眼習慣及對視力的要求。劉瑞玲則提醒，白內障若合併乾眼症、黃斑部病變、視網膜病變，使用特殊人工水晶體，必須考慮疾病對術後視力的影響。，
旅居上海的台灣婚紗設計師王大誠指出，
，結婚當天的婚紗出租出售已經成為大陸婚禮市場最龐大的一塊，
，因為大陸人跟台灣人一樣，
，認為結婚當天是「能力」與「財力」的展現。
2013年1月4日，
，因為「愛你一生一世」的諧音，
，光是上海就有高達7，
，300對新人結婚，
，是全台灣同日2，
，827對新人的2.6倍。
台灣品牌 紛前進大陸
難怪台灣婚紗設計品牌前仆後繼前進中國市場。在大陸創立婚紗品牌超過20年的蔡美月國際婚紗董事長蔡美月昨天說，大陸每年約產出1，100萬對新人，她正計畫與金門縣政府合作，帶大陸新人到金門拍婚紗兼一日遊。
昨天在上海展出的大陸最大的國際婚紗攝影器材展覽會，台灣的婚紗業者沒有缺席，包括王大誠、蔡美月、依璨、青樺、鴻禮、莉莎與台北晶華等品牌，還有來自西班牙的歐洲婚紗品牌首次參展。
王大誠表示，台灣在10年前曾經是全世界最大的婚紗供應地，雖然現在逐漸轉移到大陸廈門、汕頭與中山，但不少台灣婚紗業者仍持續耕耘大陸市場。大陸的影樓（婚紗攝影公司）也是因為台灣業者進入而興起。
而大陸不像台灣，婚紗攝影與婚禮當天的婚紗都找同一家婚紗公司包套，在大陸這是2個分開的市場，其中後者因為是家庭背景的展現，被認為格外具有潛力。
東西夠好 不在乎價錢
王大誠14年前在上海創立同名品牌「王大誠WTC」，主打高端訂製服，一件禮服至少人民幣5、6萬元（約新台幣24萬元到29萬元）起跳，一年約可產出1，000件到1，200件。
「大陸客戶不在乎價錢，只看東西夠不夠好。」王大誠認為大陸婚紗市場對設計師來說「很好表現」，因為大陸太大，什麼樣的設計都會有人喜歡，要自己去定位與選擇市場。
同樣在廈門創立同名品牌的蔡美月，店內的婚紗最低價約人民幣2，000元到3，000元，但最好賣的是人民幣7，000元到8，000元（約新台幣3.3萬元到3.8萬元）的款式，「賣人民幣1萬多元的很正常。」
婚慶一條龍 包辦商機
蔡美月最近在打造「婚慶一條龍」，希望包辦從婚紗到婚禮的所有商機。她也正在與金門縣政府合作，計畫帶大陸新人到廈門與金門拍婚紗照，順便金門一日遊，但還有待政府能給予綠色通道優惠，免去辦簽證的麻煩。
儘管大陸婚紗市場龐大，但並非所有婚紗品牌在大陸都發展很順利，包括以雲裳嫁衣的品牌到大陸的藏愛，林莉等，都在耕耘大陸多年後返回台灣。
孤鸞年 有人不看好
來自高雄的依璨禮服設計公司設計總監呂旻秀也不看好今年大陸婚紗市場，因為大陸今年是台灣習俗稱的「孤鸞年」，預估新人數量會減少。
依燦禮服設計公司設計師吳佩芳表示，大陸人禮服用色比較大膽，很喜歡「撞色」，例如湖水藍與桃紅色的顏色搭配就很受歡迎。此外，台灣人喜歡粉色禮服，但在上海，粉紅色禮服有「二婚」的意思，比較少見。，
