孩子一個在當兵，
，一個在讀大學，
，不常回家，
，只能靠電話聯絡感情。老公雖然很愛孩子，
，但是從來不曾主動打電話給他們。
每次和孩子講完電話，
，老公就急忙追問：「你們聊什麼？」只好把剛才和孩子講電話的內容再說一次。老公就是這種個性，
，常常我們母子三人聊得忘我時，
，看見他晾在一旁，問他怎麼都不說話，他總是說：「聽你們說就好了。」
有一次不小心按到手機擴音鍵，發現老公可以聽到孩子的聲音，所以現在打電話給孩子就變成這樣：「兒子在忙嗎？」
「沒有。」
「等一下。」（按下擴音鍵）「叫爸爸！」
「嗨，爸爸。」
接著就是我和孩子說話，掛電話前，我說：「跟爸爸bye bye囉。」
「爸爸，bye bye。」
老公很開心，他又能跟以前一樣，當個安靜的旁聽者。，
百年歷史以上的歐米茄（OMEGA）是不少人購買表款的首選，
，不過動輒十數萬起跳的腕表，
，並不是人人都能入手。所以今年品牌除了既有的表款和珠寶系列之外，
，特別與義大利眼鏡名廠Marcolin合作，
，推出帶有純正品牌經典元素的墨鏡系列，
，重點在於價格很親民，
，不會讓人空手而歸。歐米茄進軍時尚奢華眼鏡市場，
，與義大利眼鏡名廠合作。圖／OMEGA提供 分享 facebook 對OMEGA有點瞭解的人會知道，
，除了腕表與珠寶系列之外，
，還有皮件和香水等商品。不過大抵上會喜歡OMEGA的人，通常都是衝著表款而來，所以其他系列商品，若是沒有帶有品牌特色，即便價格再平實，消費者也不會入手，這就是既定的品牌印象。然而，今年OMEGA委託Marcolin代工，大膽推出男、女墨鏡商品，就是打著不論細節處理、設計靈感來源，都是從經典腕表系列而來的旗幟，單單就延續品牌概念而言，全新墨鏡系列就是OMEGA最超值的商品選擇。歐米茄的墨鏡系列（中性款）圖／OMEGA提供 分享 facebook 歐米茄的墨鏡系列（男款）圖／OMEGA提供 分享 facebook 歐米茄的墨鏡系列（女款）圖／OMEGA提供 分享 facebook 如果你是熱愛Tom Ford墨鏡的人，必定對於Marcolin不會太陌生，所以OMEGA委請他們代工生產，品質上就有一定的保障了。回頭來看設計，女款墨鏡就是從星座系列或是大師天文台腕表的多邊形面盤取得靈感，運用於鏡框上呈現不同角度的光影反射。而男款則是使用了超霸系列月之暗面腕表相同的概念，在側邊加入遮光照，除了是復古設計還有著飛行員墨鏡風格。而細節則是這系列最讓人讚許的部份，嵌入鏡腳的Logo、還有採用PVD處理的金屬裝飾，復刻了腕表製作方式。歐米茄的全新墨鏡系列，運用許多來自腕表的靈感。圖／OMEGA提供 分享 facebook，
【編譯任中原／報導】美國摩根大通銀行（簡稱「小摩」）19 日與美國司法部達成初步的民事和解協議，
，由小摩認賠、認罰共130億美元。由於小摩仍有多件相關訴訟未了，
，未來幾季的獲利仍將受到訴訟及和解費用拖累。
這筆金額空前的金融交易和解案，
，只是小摩為解決訟案的一連串和解之一。基於涉及的訟案甚多，
，小摩從2010年來共提撥280億美元的訴訟費用準備金，
，迄今已支付80億美元。單單今年第三季便提撥72億美元準備金。但據估計，
，小摩實際訴訟及和解支出，
，可能比此數字還超出60億美元。小摩今年第三季淨虧損3.8億美元，但月初業績公布後股價不跌反漲。
過去三年，小摩獲利連年新高，目前股價比2008年底上漲72%，遠優於美國24家大銀行平均24%的漲幅。去年淨利213億美元，比這次130億美元的和解費用超出許多。
一些金融界人士為小摩不平。證管會前主委格朗費斯特表示，「這項和解案所涉及的許多有問題交易，都是由一些小銀行執行；小摩在金融海嘯時奉美國政府之命才購併這些銀行，並非小摩自願購併。」，
超級盃／比利契克＋布雷迪 愛國者成功三元素 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，NFL史上唯一一位連續四年率隊打進超級盃的總教練（1990-1993），
，對於愛國者總教練比利契克（Bill Belichick）和四分衛布雷迪（Tom Brady）的成就也讚嘆不已，
，里維說：「真的，
，他們不斷打進超級盃、保持專注、並致力於這一切。」比爾契克(右)與布雷迪。 美聯社 分享 facebook 里維表示：「他們常常打進超級盃已經變成是相當稀鬆平常的事，
，他們共同完成了許多驚人成就。我們也看到了選秀順位並不是絕對的，
，像布雷迪一樣第六輪199順位才被選走，
，如今許多人已認為布雷迪是史上最偉大的四分衛，愛國者從選來布雷迪之後的成績相當驚人。」比利契克和布雷迪這次是兩人第七次共同打超級盃，這對組合實在不簡單。和NFL史上相比，同一位教練和四分衛共同打入超級盃的次數最多也才不過四次。在比利契克和布雷迪時代的17年間，愛國者打進14次季後賽、十次美聯決賽、七次超級盃和四座冠軍。除了成績亮眼之外，也來看看近代的超級強隊愛國者有哪些成功因素。七度闖進超級盃，布雷迪已是老手。（美聯社） 美聯社 分享 facebook 領導能力愛國者老闆克拉福特（Robert Kraft）和教練比利契克是球隊的關鍵，因為他們很清楚隊上需要什麼類型的球員。比利契克不苟言笑、軍紀嚴明，在用人上相當膽大心細。里維說：「愛國者整個球團都不簡單，從老闆、球探到教練隊，整個團隊為了勝利做了相當多準備。」季後賽經驗NFL有四隊至今仍未在超級盃中露臉，分別是底特律獅隊、克里夫蘭布朗、傑克森維爾美洲虎和休士頓德州佬，對於這次打進超級盃的亞特蘭大隼鷹來說也只是隊史第二次。要保持動力持續追逐成功不是件容易的事情，對愛國者來說，季後賽駕輕就熟。化學效應自從比利契克和布雷迪在2002年拿下超級盃冠軍後，不少球隊也爭相模仿愛國者的致勝公式，更加看重帶領球隊的教練人選。不過布雷迪和比利契克的組合還是少見，這次的超級盃他們有機會五隻手指都戴滿冠軍戒。NFL教練四分衛組合比一比 易起民 分享 facebook，
氮磷肥料製造商歐洲化學公司（EuroChem）正在俄羅斯烏拉山麓大規模開採鉀礦，
，計劃2025年前搶下全球約十分之一肥料市場，
，但這些新產量也將威脅現正回升的鉀肥價格漲勢。華爾街日報報導，
，EuroChem最近開辦首座鉀礦場，
，第二座礦場預計明年營運。初期新的供應量將供自家公司使用，
，將不再需要向PAO Uralkali等競爭對手公司購買，
，待未來幾年產量提升後，
，再開始向海外銷售。 鉀肥價格十年來已因生產過剩而持續低迷，導致其他礦商關廠或暫停開發。部分分析師表示，雖然過去一年來鉀肥價格有點回升，但EuroChem兩座新礦場的產量，可能導致價格再度回跌，扼殺整個市場。分析師表示，每年需求需增約3%（高於EuroChem的預估值），才能在不破壞市場的情況下吸收新的供給量。但歐洲化學公司交易部門的全球鉀磷產品經理魯伊格斯和一些分析師卻淡化可能產生的衝擊，他們表示，歐洲化學公司計劃以漸進方式增產，將滿足他預期來自巴西和東南亞等快速成長市場的新需求。，
國安局長彭勝竹在立法院答詢，
，被問及大陸國安人事和情資一問三不知。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 府院在春節後進行了一波人事改組，
，主要異動集中在國安團隊；俟前陸委會主委張小月本月底轉任海基會董事長，
，這波人事調整算是大體到位。接下來，
，僅剩「虛位以待」的總統府秘書長一職，
，等待訪美歸來後的高雄市長陳菊接手。但觀察最近行政院對大陸「惠台卅一項措施」的因應，
，包括國安局長彭勝竹在立法院答詢時一問三不知，
，乃至新陸委會主委陳明通忙著與自己的「陳教授」身分切割，新國安團隊的表現不免令人失望。對大陸「惠台卅一項措施」的因應作為，可謂新國安團隊交出的第一張成績單。但不論是閣揆賴清德在立法院的答詢，或行政院公布的「八大強台策略」因應，都顯示國安團隊拿不出明確有效的對策，只有空洞的宣示口號，對於低迷的兩岸和外交議題拿不出新的思維，遑論端出具體作為。上月改組的新人，包括外長吳釗燮、陸委會主委陳明通都是蔡總統「自己人」，再加上新國安局政務副局長柯承亨等人，國安體系幾已全由綠營人士掌控。這樣的調整，一是因應年底選舉加強相關論述，二是回應黨內對內閣「老藍男」的批評。在這樣思維下的改組，幾可確認蔡政府未來的國安作為將向民進黨的傳統主張與獨派靠攏。至於點名陳菊出任總統府秘書長，主要是想借重陳菊在黨內的輩分與聲望，擔負黨政間的政治及政策溝通協調，並在未來兩次大選中擘劃選戰。之所以有此考量，一方面是總統府秘書長實際功能的轉變，另一方面則是緩和蔡總統獨斷作風引發的黨內反彈。若深入分析，國安議題難解主要出在民進黨兩岸政策的僵化，蔡總統領導深受獨派牽制，未來不知如何收拾後果。在這種情況下，吳釗燮、陳明通等人固能「貫徹」蔡總統主張，但如果上層思維不變，外交上仍死守原地，這對外和對陸關係又有何突破的可能？主政者在內政策略上獨斷又不願負責，誰當其秘書長都是政治損耗，除了年齡和資歷到頂的陳菊誰願跳火坑？二月的改組，也讓府、院之間的矛盾浮上檯面。相對於國安團隊大改組，內閣部會只作了微調。行政院發言人徐國勇甚至宣稱，賴揆原本根本沒有改組的想法。府院如此不同步，十分罕見。對照蔡總統與賴清德民意支持度越走向兩極分殊，賴揆的持盈保泰也就特別耐人尋味。也因此，政府回應大陸惠台措施，便出現了有趣的現象。第一，總統府在回應決策上選擇了退居二線，讓行政院去擋砲火。其次，大雜燴式的因應措施，基本上不脫對抗及零和思維。第三，政府的「因應措施」多半只是舊政策新整理，缺乏新意。最明顯的是，原本應由蔡總統主導的國安決策，賴院長多次越俎代庖，混淆兩岸政策底線。這樣的決策模式，不但無助於解決問題，未來更可能造成府院權責不明的問題，導致外界難以解讀總統府與行政院的立場，從而使蔡政府面臨領導危機。無論總統是為強化兩岸外交的軟肋而重新整頓國安團隊，或者因黨政溝通協調欠佳而力邀陳菊接任總統府秘書長，都顯示她知道執政團隊的病因所在。然而，看出病因，卻未必保證能找到解藥。從國安團隊改組後的第一張成績單，已可證明此次改組並未強化國安決策功能。最令人意外的是，國安局長彭勝竹上任已一年半，被問及大陸國安方面的人事和情資竟一問三不知。從他驚人的失職，也就不難窺見蔡政府國安決策的品質了。蔡政府就任將近兩年，許多人事和決策依然不能步上軌道，這些紛紛擾擾，問題應不全出在蔡總統身上。民進黨執政前謙卑，執政後傲慢；執政前講民主參與，執政後忙分贓鬥爭；過多的承諾，貧乏的實踐，才是民意崩盤的主因。，
軌道建設頻爆程序爭議，
，學者發起連署要求建立公開審議機制。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 動輒數百億且影響往後數十年發展的軌道建設，
，包括北宜高鐵、高鐵南延屏東、桃園鐵路地下化案，
，審查過程爆發違反程序正義的爭議。交通部審查委員淡大教授張勝雄指控，
，審查只是形式，
，除堅辭委員外，
，將號召相關產業推動交通建設審查法制化，
，交通部長反以少數委員凌駕政府不正常予以駁斥，
，蔡總統則強調決策係以國家角度等語，孰是孰非，令人困惑。為化解政府恣意的疑慮，交通部應提出政策衝擊影響評估及計畫確定裁決聽證的事證。政策衝擊影響評估，為理性決策選擇的基礎，是對規畫目的及問題爭點提出各種可能措施，分析評估實施結果對社會、產業及政府影響的效益與成本，而公聽會就是衝擊影響評估的重要工具。因軌道建設規畫係針對未來事物的預測，而公務員可能存在盲點，容易站在本位主義立場，忽視其他客觀的資訊，造成恣意武斷。 再者，軌道規畫方案往往仁智互見，故方案架構及內容難免具有可爭辯性，故須就政策目的、必要性、可行性及對產業的衝擊等進行論證，而質疑是發現真實的手段，歧見是發現盲點的機會，然系爭各軌道建設方案的政策衝擊影響評估有無執行？是否已舉行公聽會？均未據說明，國人如何相信各種觀點已得到充分考慮，而實現了優化選擇呢？軌道規畫方案如涉及土地特定利用或重大公共設施設置，將影響地方的開發與發展時，基於法治國原則，在確定計畫的決定之前，尚須踐行公開聽證程序，以符合權利保障的精神。亦即，應依行政程序法第一六四條規定：行政計畫有關一定地區土地之特定利用或重大公共設施之設置，涉及多數不同利益之人及多數不同行政機關權限者，確定其計畫之裁決，應經公開及聽證程序，並得有集中事權之效果。交通部如未舉行裁決聽證，如何使國人信服其確定後的計畫為適當？民主社會強調程序的優先性及溝通理性，程序上的疏失與不義，不僅是釀成爭端的原因，其嚴重者甚至將造成民主的障礙。軌道建設審查須兼備意見聽取、利益調和及權利保障，交通部應適時提出前揭程序的事證，以化解恣意的疑慮。，
統一發票年底增開雲端獎，
，昨由行政院長蘇貞昌昨在院會宣布。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 統一發票每年年底都會視獎金餘裕增開獎項，
，加上今年財政部推出兌獎多元服務措施，
，又省下手續費一點四億元，
，獎金預算還有餘裕，
，九月起統一發票依往例增開一組六獎，
，還增開雲端發票專屬五百元獎四十萬組，
，行政院長蘇貞昌昨天在院會宣揚有感施政，
，放送年底雲端發票小紅包。蘇貞昌表示，
，今年九至十月期（十一月廿五日開獎）起的統一發票，將增開四十萬組五百元「雲端發票專屬獎」，等於多出四十萬個幸運兒；另自今年十二月起，統一發票及公益彩券中獎獎金的免稅門檻，也由兩千元提高至五千元，每年約有十七萬人次受益。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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