屏東縣李姓國一女學生,
,原在屏東市區A校就讀,
,因同儕問題,
,兩周前轉學到市郊B校後,
,她又申請再轉到市區C校或回到原A校,
,但她再次從B校轉出後,
,處處碰上學校的「軟釘子」成為「人球」。
屏東縣教育處副處長郭文瑞表示,
,學生基本受教權受到憲法保障,
,學校應秉持「零拒絕」教育理念,
,他會出面協調,確認李姓女學生最後想到那所國中,該所國中就得讓李姓女學生就學。
據了解,李姓國一女學生,原在屏東市區A校就讀,因與同儕相處問題想轉學,她其實想轉到市區C校,但父親不肯,讓她轉到離家近的B校,但她到B校後仍不適應,又再申請轉學,希望回原來的A國中或轉到C學校,但兩校都拒絕她入學。
A校表示,李姓女學生剛轉學出去,應換個學習環境;C校則認為,她從哪所學校轉出,就回哪所學校。
B校表示,A、C兩校都不願收,仍歡迎她回B校就讀。,
推薦:小球2.5
巴西足總杯進入16強賽第二回合競技,
,這場換成佛朗明哥在主場要力追科里蒂巴。
上一回合科里蒂巴在主場以3:0大勝,
,明天佛朗明哥如果要逆轉戰局,
,萬一科里蒂巴踢進1球,
,佛朗明哥就要贏4球以上才能晉級,
,難度太高了。
這兩隊目前在巴西甲級聯賽排名有落差,
,佛朗明哥7勝7敗4和暫列第9,
,科里蒂巴3勝8敗7和則在20隊中排名第18。在巴西甲的18輪比賽,
,科里蒂巴也才踢進14球,
,失球18球也不多;佛朗明哥18場踢進16球,失球22。兩隊的進攻能力都不強,防守卻還算不差。以這樣的球隊素質,要連續兩回合都踢大分並不容易。
從第一回合的3:0來看這一場,佛朗明哥要晉級的機會渺茫,不見得會認真踢這場比賽。所以這場推薦小球。
更多分析推薦請見《聯合晚報》,
俗稱青江菜的青梗白菜,
,是冬天常見蔬菜。台南區農業改良場經9年的努力,
,推出耐熱長葉柄型青梗白菜新品種「台南3號」,
,適合夏季平地定植至採收約1個月。預定下月提出品種權申請,
,並轉給種苗業者進行推廣。
台南區農業改良場長王仕賢指出,
,青梗白菜「台南3號」連續兩年在7月份氣溫最熱的時間,
,在台南市善化、新化區及雲林縣西螺鎮溫室中進行試作,
,栽培期間經高溫、高濕影響,
,仍能維持葉色濃綠、葉面平整等性狀,
,加上長葉柄型的高腳特性,農民及消費者接受度很高。
青梗白菜又叫青江菜、湯匙仔菜,營養豐富,是華人地區及東南亞市場重要蔬菜,主要育種國日本雖位於溫帶地區,但在許多熱帶及亞熱帶地區冬季均可生產,夏天較難栽種。
農改場育成的「台南3號」,適合台灣夏季平地栽培,定植至採收僅需30至35天,主要特點為具耐熱性、葉色濃綠、高產夏作單株可達115公克,長葉柄型為其最大特性,有別於以往推廣種植的短葉柄品種,極符合目前市場流行趨勢與需求。,
隨著耶誕節及春節將近,
,蘆竹分局為改善南崁地區塞車,
,分局長蔡萬來表示,
,即日起至元宵節(明年2月14日)期間,
,中午12時至下午6時,
,警方將在蘆竹南崁交流道至南工路的7大路口,
,機動編排交通警力疏通。
蘆竹鄉南崁交流道、中正及南崁路一帶,
,沿路有特力家居、家樂福量販店、台茂購物中心、好市多COSTCO四大賣場及尊爵飯店,
,從南崁交流道至南工路,
,沿線2.4公里的7大路口,長期逢假日塞車,許多居民擔心耶誕、春節將至,塞車更加嚴重。
蘆竹分局日前邀各大賣場、飯店業者先行協調,業者表達配合警方疏導措施,蘆竹分局決定,從即日起至元宵節(明年2月14日)期間,加強警方進行交通疏導措施。
即日起至明年元宵節期間,中午12時到下午6時,自蘆竹南崁交流道到南工路之間的台四線中正、南崁路7大 路口,容易塞車路段,尤其是大雨易塞車時間,警方都會編排警力疏導交通。
另外這段期間,視實際狀況,警方將在例假日的下午2時至下午6時,在南崁路、錦順街口實施禁止左轉、進出車流一律右轉,必要時封閉台茂購物中心入口等多項強制直行措施。
蔡萬來表示,台四線的南崁交流道至南工路段,因為蘆竹南崁人口激增,車流量劇增,為避免接著而來的耶誕、春節車流,警方先行規畫疏導交通措施因應,機動警力維護交通順暢。,
台74線快速道路霧峰到潭子段,
,27公里長逐段通車,
,台中東側、屯區交通更便捷。交通部國工局將養護施作高架路段,
,市府接管下方平面道 (環中東路),
,未來匝道、平面道間車流掌控及行車安全措施,
,到營建署後續工程交通管制措施,
,仍需相關單位密集溝通協調,
,達到「五都」高品質道路水準。
去年底台74線霧峰、北屯松竹路段,
,高架路段先通車,
,便捷的交通帶來可觀車潮,尤其是末端北屯太原、東山路匝道,因鄰近平面道路紅綠燈號誌秒差,負荷不了高架路段龐大車流,東山路匝道、松竹路一帶交通壅塞,車流常回堵高架路段上。
有便捷高架路段,地方感受到交通便利,紛建議增設上、下匝道,但鄰近平面道路開闢、土地徵收等配套方案尚未成熟,短期恐難實現。大可不必把「匝道」建在家門附近,要讓鄰近住戶、路人有感的是,加強現有匝道行車車流順暢及行車安全方案,不要反變成交通壅塞「毒瘤」,甚演變成新的危險路口。
部分平面道缺「機車專用道」,需逐段規劃改善。大里大衛路匝道路段,車流迴轉等交通動線規劃,拓寬、新闢匝道聯絡道路等,仍需市府結合地方民意,集思廣益解決改善。
台74線大里旱溪西側平面道及匝道,延到今年11月才底通車,多年的施工管制「交通黑暗期」引民怨。現工程延伸到潭子區縱貫線鐵路一帶,鄰近有鐵路高架化及水利整治工程同時施作,末來恐造成車流壅塞、回堵,市府及施工單位應及早因應。,
據聯想集團昨(30)日公布去年第4財季財報顯示,
,前宏碁總裁暨執行長蘭奇進入聯想第3個季度後繳出亮麗成績單,
,去年第4季聯想在歐洲、中東、非洲區市占率持續增加到11.1%,
,年增率高達26%,
,表現相當搶眼。
華爾街日報指出,
,聯想截至去年12月的第4季財報淨利潤約為2億美元(約新台幣59.1億元),
,高於上年同期的1.5億美元,
,成長33%,優於分析師預估的1.8億美元;該季營收為93.6億美元(約新台幣2,767.6億元),較上年同期83.7億美元增超過一成,也高於分析師預計的90.8億美元。
聯想此次發布的財報顯示,聯想已連續13季成為全球主要電腦廠商中增長最快的廠商。去年第4季,聯想全球電腦銷量達1,410萬台,全球市占率達15.9%。
聯想昨日H股股價以港幣8.30元作收,較前一日下滑了2.70%,成交額約為港幣5億元(約新台幣19.03億元)。
第3季全球電腦市場表現並不理想,整體銷量比去年同期下滑了7.8%,聯想的表現卻逆勢崛起,其全球個人電腦銷量增幅為7.9%,取得連續15季超越大市的增長。該財季內,聯想在所有區域、產品和客戶細分市場上的份額均為增長。
業內分析認為,聯想的「保衛+進攻」戰略是其業績不斷增長的重要原因。根據其財報,該財季的總營業額中,聯想在「進攻」的領域取得的業務收入已達50%,相較4年前聯想首次落實「保衛+進攻」戰略的32%,大為提升。
此外,移動互聯和數位家庭業務,包括如智能手機、平板電腦及智能電視等收入,占聯想總營業額的11%,比上年同期上升多達77%。
值得注意的是,該財報顯示,聯想在大陸市場的智能手機業務取得首次的獲利,比預期來得更早。大陸現已成為全球最大的智能手機市場。
聯想集團主席兼執行長楊元慶去年11月指出,還需要兩、三季才能讓大陸智能手機業務實現盈利,部分原因是公司對市場營銷和銷售通路的建立進行了投資。公司近日並在印度、印尼、越南和俄羅斯等新興市場推出智能手機,目前銷售正強勁增長。
楊元慶表示,仰賴「保衛+進攻」戰略的有力落實,聯想不僅創下了營業額、利潤和個人電腦市占率等各方面新高,同時,智能手機和平板電腦都高速增長,並且獲利。
楊元慶稱,聯想已進入一個「PC+」的時代,公司有信心通過差異化贏得競爭,成為「PC+」時代創新的引領者。,
拉脫維亞於2014年1月1日正式加入歐元區,
,但來自前蘇聯各國的「黑錢」充斥其銀行體系,
,加上人民擔心採用歐元將加速通膨,
,為拉國的歐元之路投下陰影。
歐元區2013年初出手援助與拉脫維亞同樣為俄國洗錢天堂的賽普勒斯,
,之後歐元區領袖宣誓將打擊金融避風港,
,提升金融體系透明度。
拉脫維亞加入歐元區後,
,預料將吸引更多黑錢流入,
,原因是洗錢者視該國金融體系較其他前蘇聯國家來得安全,同時金融監理仍維持寬鬆。
研究前蘇聯組織犯罪的紐約大學教授嘉里歐蒂說:「拉脫維亞加入歐元區後,黑錢流入量會立刻暴增。」
過去兩年間非拉脫維亞居民的存款急速增長,2013年第1季更較2012年同期躍增17.7%,使非居民存款占總存款額比率升抵近五成,充分顯示拉國作為資金避風港的吸引力完全未減弱。
另一方面,民意調查顯示,反對採用歐元的民眾與支持者的比例為二比一,同時社會對通膨加速疑慮持續增加。拉國政府則聚焦於加入歐元區的潛在利益。,
仁愛鄉最近有多件工程多次招標都流標,
,當地居民焦慮,
,有人質疑,
,可能是最近縣府爆發工程弊案後,
,發包作業不再便宜行事所致。縣府秘書長陳正昇說,
,偏鄉的工程,
,路況不佳,
,原料和工人進出不易,以前縣府常要拜託廠商來施工,這和縣府工程弊案無關。
仁愛鄉清流部落一條水圳,流標三次,影響當地水田的正常灌溉。清流社區理事長邱宏水說,他們僅求一個正常灌溉的水圳,讓稻作能正常生長,難道就這麼難嗎?社區居民都不解,連基本的民生問題都無法解決,清流部落要如何發展觀光?
縣府原住民行政民行政局長簡青松坦言,今年特別難標出工程,紅香溫泉橋的災修工程流標四次,北港溪一號水圳流標四次,翠巒聯外道路工程也是標了四次才得標,他們私底下問廠商,都回答路程太遠,或是地勢險峻,不好施工和成本回收難等,但這些問題以前都有,不知今年為何如此難標出去?
陳正昇說,南投縣的面積太大,有些偏鄉工程,路況不好,施工很危險,廠商大都沒意願。以前常要拜託廠商幫忙,即使沒利潤也要來做,日後有較好的工程,會給予回饋。但這次爆發工程弊案後,承辦人依法辦事,廠商也不必為人情來幫忙,難施作或無利潤的,就乏人問津了。,
JoiiUp虹映科技今(16)日推出旗下第一個運動雲端管理平台「JoiiSports」。JoiiUp虹映科技執行長陳風河表示,
,JoiiSports可進行心率分析、可讓運動者揪團運動,
,並有運動資訊紀錄3大功能,
,希望搶進運動市場商機。
據經濟部工業局統計,
,2013年健康產業產值已突破千億元,
,6年內還可望倍增。陳風河說,
,JoiiUp看準市場需求,
,以「實踐個人化健康促進」為核心理念,
,整合現代科技與健康導引,以臨床實證醫學的基礎出發,結合大數據資料分析;開發出簡易的使用操作介面,才發展出智慧型的社群應用平台JoiiSports。
陳風河指出,為了要讓每個人都可以擁有適合自己的運動計畫,公司也預計第四季推出運動導引專用機J-Box,搭載已在大陸上市的JoiiHealth-家庭健身中心,協助所有人培養運動健康的好習慣。
據悉,該運動雲端管理平台JoiiSports可根據使用者提供的資訊,計算出有效運動的「目標心率」與「最大心率」;同時設有心率評估綠、黃、紅量尺,藉此可反應運動時的有效運動區間和個人運動極限。
平台上並有異時、異地揪團功能及完整運動資訊紀錄,希望讓運動變得更有趣,培養使用者規律率有效的運動習慣。,
桃園升格直轄市以後,
,免費公車路線有待整合,
,才能發揮最大效能,
,縣政府交通局表示,
,處理原則將是「去蕪存菁」。
以「全方位」服務為導向的各鄉鎮市免費公車,
,1年就要近億元,
,由於各自為政,
,路線安排以偏遠地區或現行公車路線未到達為主,以成本考量,並不「經濟」;有些路線載客率偏低,但為了服務,「燒錢」也要持續辦下去。
明年升格直轄市以後,各鄉鎮市的免費公車可能將面臨大變革。縣府交通局表示,升格以後,縣內市區公車、公路客運、免費公車共185條路線,將全部交由縣府管轄,縣府可以控管的空間加大。
「縣內免費公車路線一定要整合」,交通局指出,將排除各鄉鎮市公所本位立場,以服務及便民原則,配合市公車及客運路線作調整。
因免費公車路線很多,目前距離升格還有近2年的時間,縣政府目前考量的重點在於路線營運的「合理性」以及社會福利預算支出,是否會排擠到其他局處預算,但初期變動難免,幅度如何?尚待進一步商討。,