每年營業額十八億元的金門縣港務處水頭碼頭免稅商店區最近重新招標，
，昨天完成資格標審查，
，昇恆昌、台開兩大集團都通過。至於最後誰得標，
，要等八月評選會後才定案。金門水頭碼頭是往返廈門的重要門面，
，也是陸客進出的主要路徑，
，堪稱是搶手的黃金據點，
，且免稅的菸酒占金門的百分之七十至八十，
，幾乎每位進出的旅客，
，都會購買菸酒。金門縣港務處表示，原本經營的昇恆昌每年上繳縣府約二點四億元權利金，平均每個月要繳給縣府一千八百萬到兩千萬元。今年共有昇恆昌、台創（台開集團旗下公司）與金寶來等三家業者投標，只有金寶來因資格不符未過，其他兩家都通過資格審查，下一階段將進行評選會議。水頭免稅店上一次招標是六年前，雖然招標權利金占百分之十八，但這次標案一標就是七年，得再續約兩年，共有九年經營權，吸引業者投資意願。台開集團金門風獅爺商店街協理江聰明昨天呼籲縣府能採公正、公開、透明的態度來面對這次招標案。對此，金門縣港務處張瑞心表示，所有程序都依法處理，招標文件也都有上網並依法處理，只要投標的廠家資格符合，他們會再度召開評選會，以公開程序評選，一切都是程序公平公正公開，不會獨厚任何一家。，
中華職棒下半季今天開打，
，球迷確定有轉播可看，
，MOD博斯頻道依舊期待與中職聯盟共同經營網路轉播，
，否則未來也將另設網路平台轉播賽事。
博斯日前表示，
，受到中職cpbltv網路轉播影響有線電視上架，
，希望能共同經營網路轉播，
，否則下半季將認賠「抽手」，
，引發軒然大波。
經過1天的討論，博斯母公司華衛電視台董事葛樹人表示，簽下的備忘錄有法律效力，不希望觸及法律，因此會走完剩下的兩年合約。他說，與MP&SILVA聯絡3天都未獲得回應，如果今天收到訊號，就能正常播出。
對於共同經營cpbltv的提議遭聯盟否決，葛樹人表示，博斯也有網路轉播權，未來也希望透過網路平台轉播，只是希望能跟聯盟整合，對外有個單一窗口，仍有待MP&SILVA協助爭取。
葛樹人說，博斯付了高額權利金，中職應該要體諒，支持有心幫忙的轉播單位，「在都沒有人要接的狀況下，是我們跳出來接下的，這點他們真的要想想看，為什麼沒人想接？」
葛樹人表示，經營媒體會有成本壓力，博斯每年都要賠這麼多，還是願意承擔，現在只是要求一個合理的商業機制。博斯下半季依舊繼續轉播，周日在華視的轉播也照舊。
博斯期待與中職是「美麗的邂逅，圓滿的結局」，今天將派出「博斯女郎」在桃園球場勁歌熱舞，宣告下半球季熱鬧開打。，
去年從惠普（HP）分拆出來的惠普企業（HP Enterprise）上季財報優於預期，
，展現執行長惠特曼（Meg Whitman）分拆策略奏效，
，她也看好企業需求開始上揚。惠普企業4日早盤股價大漲13.4%。惠普企業截至1月31日的單季營收較去年同期下滑2.5%至127億美元，
，經調整後的獲利則為每股41美分。惠普企業表示，
，若除去美元升值的影響，
，營收將成長4%，
，這已是惠普企業在幣值不變的基礎下，
，營收連續第三季出現成長，而惠普的營收和調整後的獲利均優於市場預期。現為惠普企業執行長的惠特曼說：「我們上季表現強勁…當我回首時，我發現分拆公司真的是正確的決定…分拆讓我們能加速使惠普企業轉向，並專注於較少項目。」她也預期惠普企業本季獲利將優於分析師預期。現在，惠特曼得證明，即便正面臨戴爾（Dell）將併購數據儲存設備製造商EMC的威脅，自己也有辦法讓惠普企業持續保有獲利成長的動力。惠普企業財務長史東塞佛（Tim Stonesifer）表示，惠普企業在2016會計年度將能把至少100%自由現金流量回饋給股東。他也說，出售大陸事業給紫光一案完成後進帳約20億美元後，主要會用來買回股票。惠特曼表示，1月還感覺企業客戶節制採購，這種情況在北美更是明顯，但隨著第2季開始，企業需求便開始增加。不少企業客戶也透露同樣樂觀的消息，例如電子經銷商Avnet及西聯匯款（Western Union）均表示，預料今年將增加用於科技的支出。不過，市調機構不認為科技支出將回復榮景。市場調查研究機構Gartner 2月預測今年在資訊科技方面的支出僅些微成長0.6%，相較之下，去年則下滑5.8%。，
梁德城醫師是台北馬偕醫院小兒科醫師，
，也是國內及亞太地區兒童血液腫瘤權威，
，專長治療兒童血癌、淋巴瘤及各種兒童癌症。日前接獲血液病學會告知梁醫師過世消息，
，讓我想到當年前輩的身影。1985年我是台北醫學院五年級的見習醫學生，
，一群同學分到台北馬偕小兒科見習。我和幾位同學被分配跟著梁醫師的教學查房，
，那是沒有全民健保的時代，
，成年病人有公勞保，
，兒童病人卻是全自費。半路上突然有一位爸爸情緒激動地衝出來向梁醫師抱怨：「來住院好多天了，
，抽血、檢查、打針、吃藥樣樣都來，病情就沒起色，今天又要叫我們花錢做檢查，錢花的有必要嗎？」只見他心平氣和地看著家長，現代的術語叫「眼睛接觸」，説：「請您放心，當醫師要花病人的錢做事時，一定會記得我們所花的每一塊錢都是對你們有必要的。」當下那位帶著情緒的爸爸不知道是因為梁醫師的話，還是他的眼神而平復下來。其實他可以像一般醫師的反應兇回去「不滿意可以換一家醫院啊！」後來實習、畢業、住院醫師、總醫師、到主治醫師，因為受訓服務的醫院從林口長庚到台北榮總到和信醫院，再也沒接受過梁醫師指導，但服務科別是內科系的血液腫瘤科，在學會開會時常見到他。每次見到面問候打招呼，我想他也不會記得當年的那段往事。即使在健保給付的今天，有時還是會面臨沒有健保的自費藥物到底該不該推薦給病人的掙扎。也知道有些醫師介紹自費用藥，也許有私人利益輸送、也許為了「新藥使用經驗豐富」可以被請去學術演講而有「學術光環」。也有病人用了大筆療效有限的自費藥物，從原本可能只是「人亡」，卻變成「家破人亡」。但是每當掙扎在給或不給高價自費藥物時，總會想到梁醫師當年對病人的那句話「我們要花你們的每一塊錢都深思熟慮過」。他可能不知道，前輩的一句話一個眼神，會影響後生晚輩一輩子。因為這句話，他是我的老師。，
你今天心情好嗎？如有困擾、苦惱時，
，醫師王聖威建議，
，不妨測試一下自己的「心情」。 記者王昭月／攝影 分享 facebook twitter pinterest 過年是闔家團圓的日子，
，但有些人容易觸景傷情，
，甚至壓力大到身心失調想輕生。義大醫院精神科醫師昨表示，
，年節時很容易誘發「周年反應」，
，加劇焦慮、憂鬱等症狀，
，如果親友把「活著很沒意義」等字眼掛嘴邊，
，務必特別小心。一名50多歲失婚婦人最近到義大醫院求診，
，她在信裡密密麻麻細數被丈夫家暴、逐出家門、禁止探視兒子、割腕輕生等傷心痛楚，並告訴醫師，是因怕父母擔心才強顏歡笑。年關將近，到處是節慶氣息，讓她吃睡不安寧、也變得暴怒。另名主婦長期照顧中風的婆婆，心力交瘁，最近快過年，家事壓力大到常鬧胃痛。義大醫院精神科醫師王聖威說，春節闔家團聚，但曾受過創傷的人，卻容易誘發「周年反應」，特別是失婚、單身等族群，更易觸景傷情。激起負面情緒，導致失望無助、胃口下降、身體疼痛、逃避、甚或想輕生。一般來說，女性、高齡、鰥寡孤獨、性格內向、衝動或有藥、酒癮的族群，都是高危險群。精神科醫師張簡德彰提醒，久病的住院患者也不可輕忽，據歐美研究，院內輕生事件的嚴重性僅次於「開錯刀」。民眾一旦發現親友把「活著好沒價值」、「絕望了」等字眼掛嘴邊，就要特別注意。「周年反應最怕的是走不過，徒留家人一輩子的創傷」。王聖威表示，民眾碰到親人情緒低落時，要以同理心陪伴、傾聽，避免過多的言語鼓勵，以免造成患者更大的壓力產生反效果。而民眾受情緒困擾時，則可以規律作息或運動紓壓；或從事有興趣的活動、借助宗教信仰轉移注意力，再未改善就應及早向社工或精神科醫師求助。，
經濟／發展數位國家 先改革政府 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網
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，契合時代潮流，
，也是台灣要走出經濟發展困境的正確方向。然而在推動的優先順序上，
，仍有再細緻化的空間，
，其中最關鍵的發展瓶頸，
，其實正是政府本身的改革。這個為期九年的方案英文簡稱為「DIGI」，重點發展策略包括了：一、建構有利數位創新之基礎環境（DIGI＋Infrastructure）；二、培育數位創新人才（DIGI＋Talent）；三、數位創新支持跨產業轉型升級（DIGI＋Industry)；四、成為數位人權、開放網路社會之先進國家（DIGI＋Right）；五、中央、地方、產學研攜手建設智慧城鄉（DIGI＋Cities）；六、提升我國在全球數位服務經濟之地位（DIGI＋Globalization）。此外，還設定幾個量化指標，分別是2025年，我國數位經濟規模達新台幣6.5兆元（目前不到4兆）、民眾數位生活服務使用普及率達80%（目前26%）、寬頻服務可達2 Gbps以及資訊國力排名全球前十名。在傳統經濟成長結構逐漸失去動力之際，DIGI方案的方向正確卻也有隱憂，兩者都跟作為推動者的政府有關。第一個隱憂是長達九年的計畫是否能持之以恆的問題。過去十年，類似的方案不知有幾個，從數位台灣、創意台灣到行動台灣，前仆後繼、眼花撩亂。固然不能說沒有成效，但也都距離初始設定目標有相當的差距，其中一個關鍵問題便在於計畫推動的延續性及一貫性。特別是時間一長，各種政治資源分配的扭曲，勝選的考量常使大家有畫虎不成反類犬之嘆。這次的DIGI方案也看似廣泛且周全，但我們更期待能堅持到終點。第二個隱憂是如何讓政府從絆腳石變成墊腳石。DIGI方案的指標之一，是要推升台灣的資訊國力排名到全球前10名。若行政院所謂排名，是以「WEF全球資訊國力評比」(Networked Readiness Index）為基礎，則進入全球前10名這個指標正凸顯出大問題。其實早在2011年時，台灣就已經在138國中排名第六，2012年落至第11、2014年第14，2016年更掉到19。到底是什麼原因造成這種每況愈下的難堪？攤開「WEF全球資訊國力評比」的各類評比項目就可發現，我國排名最差的項目是解決契約糾紛所需要的程序步驟，2016年時竟排名125名（總共139國），次糟項目是立法機關的效率，而且是愈來愈慘；排名從2012年的74名掉到2016年的104名。再者，在產業能否挑戰政府監管法規正當性的機制一項中，我國也只有第63名。在整個評比十大項目中，台灣得分最低者，就是「政治與監管環境」這一項，而資通訊基礎建設準備程度一項中，台灣則勇奪全球第二。由此結果來看，背後的意涵已經很清楚，民間能帶頭衝的，台灣一點也不差；需要政府自我改革者，才是拖累資訊國力之根源。換個說法，資訊國力要重返全球前十名，提升台灣數位服務經濟之地位的阻力，其實不在民間，而在政府。這種政府跟不上時代腳步的例子比比皆是。從過去的中華電信MOD、Uber／愛奇藝爭議到媒體黨政軍條款，以及吸引外國人才牛步化等問題，關鍵都不在監管還是鬆綁，而在於政府舉棋不定、令人無所適從的態度，以及立法院政治、民粹高於一切發展需求的思維。DIGI方案要成功，政府痛下決心推動政治及管制革新，讓絆腳石變墊腳石當然是正途；否則放手民間，降低干預，將絆腳石變小變薄甚至變不見，也是可行之路。這些需要政府自省、自知及自明的工程，都很龐雜，因此建議在眾多「DIGI＋」中，須加入DIGI＋Government，而且要放在最頂層，才是DIGI方案成功的方程式。，
沈默一年多，
，達拉斯小牛老闆庫班 (Mark Cuban)終於打開他的話匣子和口袋，
，打算在自由球員市場狠狠的大玩幾把。庫班透過媒體公開強調，
，「庫班銀行已經重新開啟，
，我會在球員市場不惜重金搶人，
，只要對球隊戰力和未來有幫助，
，絕不手軟。」
做為2011年NBA總冠軍，
，小牛今年16勝23負，
，西區排名第12，勝率只有4成1，顯然不符合庫班要求和作風，在忍了一年多之後，庫班終於開始嗆聲。
庫班說，「我不怕多花錢，也不會為了交易而交易，只要是對球隊戰力有幫助的，具未來性，都是我考慮投入的範圍。」
他表示，小牛百分百會在2月21日球員交易截止日前積極參與，只要能補強球隊，提升戰力，都是小牛不會放棄的作為。
小牛前鋒諾維茨基 (Dirk Nowitzki)很開心看到老闆重新展現驚人的大手筆和活力。諾維茨基表示，「我很開心聽到老闆的聲明，他在我2010年續約時就答應會持續補強球隊，讓我們期待會有什麼事情發生吧。」，
大陸共享單車市場將從雙雄爭霸演變成三國鼎立，
，滴滴自有品牌「青桔」共享單車上周在成都上線。 網路照片 分享 facebook 大陸共享單車市場將從雙雄爭霸演變成三國鼎立，
，滴滴自有品牌「青桔」共享單車上周在成都上線。新京報報導，
，成都用戶可透過滴滴平台騎行青桔單車、小藍單車以及ofo小黃車，
，其中青桔單車、小藍單車支持免押金騎行。滴滴日前已成立代號為「黑馬」的事業部，
，在杭州內測共享電單車，
，並在北京啟動共享電動汽車專案，
，如此一來，滴滴1到10公里形成封閉的出行生態圈。香港大公報報導，儘管滴滴自有品牌「青桔」共享單車上線，但目前大陸共享單車市場競爭格局已相對明晰，摩拜和ofo占據城市中的絕大部分市占率。中國電子商務中心共享經濟分析師陳禮騰表示，滴滴入局共享單車優勢是有用戶基礎，劣勢是入局較晚，監管把控比較嚴而且市場布局阻力大。經濟日報提供 分享 facebook 在陳禮騰看來，滴滴出行入局共享單車，對於行業格局不會帶來太大變化，他建議，未來共享出行領域行業的核心競爭力，包括專利技術、營運模式以及使用者服務體驗的打造。2017年共享單車的發展如「雲霄飛車」，年初各玩家攻城掠地、極速擴張；到年中悟空單車、3vbike、町町單車相繼停運；之後，小鳴單車、酷騎單車、小藍單車面臨押金難退情況，永安與哈羅單車走到了一起；摩拜單車（Mobike）與ofo小黃車不斷傳出將合併消息。在這種大環境下，滴滴將會如何安排旗下三個共享單車品牌之間的關係，持續引發業內關注。每日經濟新聞報導，2018年1月9日，滴滴和小藍單車聯合發布公告，小藍將單車業務託管給滴滴出行，而非收購。滴滴相關人士表示，小藍的用戶口碑好，上市以來流暢的騎行體驗得到許多好評，因此最新推出自有品牌「青桔」，可以填補部分小藍單車因損壞後，不能及時投放到市場的額度。騰訊科技報導，滴滴想主導ofo與摩拜的合併，遭到ofo反對，導致兩者矛盾越來越大。，
韓國瑜日前造勢時，
，有人扔雞蛋攻擊，
，警方在現場了解狀況。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 韓國瑜的造勢活動，
，有人擲雞蛋攻擊的暴力行為，
，政府必須盡速逮捕暴力分子以敬效尤。以實際行動教育民眾，
，民主自由必須要有法治規範，
，不然何需透過種種民主程序，
，來彰顯民主自由可貴呢？難道大家都可為了表達個人意見胡作非為嗎？自由表達個人意見，
，本是民主自由社會常態，但是現場成千上萬的民眾，難道不是表達他們的意見，我們需要的是彼此尊重，而不是非法暴力攻擊他人！雖然今天丟的只是雞蛋，但下次誰能保證飛來的是什麼？試想總統參選人這麼多，今天被攻擊的是韓國瑜，誰知道下次被攻擊的是誰呢？會引起多大的社會紛亂？政府若不能有效處理此次事件，星星之火足以燎原，先前香港歌手來台被潑漆事件，政府火速偵破，對於一個境外人士遭受攻擊時的處置尚且如此，韓國瑜市長是總統參選人其身分地位敏感與重要性無庸置疑，此事民眾都睜大眼睛，觀察政府的態度。 如果連總統參選人的安全都受到威脅，現場民眾安全有疑慮，人民又如何信賴執政黨呢？，
教育部卡管胡作非為。圖為教育部長潘文忠。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 高揭嚴究「卡管案」程序正義的教育部，
，在輿論壓倒性抨擊下，
，雖然不動如山，
，但氣勢終究逐漸衰退，
，這暴露出其對程序正義了解的粗陋。其實只要依據大法官過去數年來認定主管機關對於享有自治權團體（例如國會、地方自治團體或大學）的監督範圍，
，便可得知教育部的胡作非為。大法官不止一次援引公法學界權威理論，
，認為主管機關對所屬或監督對象的自治事項的監督，
，只能就「合法性」，
，而不能就「個案的妥當性」與否，介入審查與監督（例如釋字第四九八號及五五三號解釋）。而所謂的合法性監督，更是僅就「外表重大瑕疵」為標準，亦即必須在外表上呈現極為嚴重的瑕疵，可導致整個決定程序的違法性而言（例如釋字第三四二號及四九九號）。至於此「合法」的依據，固然不以形式意義的法律為限，舉凡一切與程序相關的法規都包括在內。就以此次台大校長遴選而論，一切相關規定，例如遴選會議代表的產生、會議進行、表決…的規定都屬之，不僅可以拘束遴選委員會，也可作為主管機關判斷的唯一依據。這種主管機關僅能就遴選委員會的表現有無「在外觀上明白牴觸上述法規」、不得就其他遴選委員的人事判斷等屬於「妥當性與目的性判斷」的事項行使監督權。大法官在釋字第四九九號解釋裡面甚至對這種「程序重大瑕疵」的認定，明白例釋為：「依其議事錄及速記錄之記載，有不待調查即可發現之明顯瑕疵」，可知道其界定之嚴格也。因此，台大此次遴選會的程序，在外觀上毫無上述「不待調查即可發現的瑕疵」。尤其弔詭的是，懷疑其程序不公者，並非遴選落敗的「被害者」，如果遴選程序公然且嚴重的不公，落榜人理應覺得權利受損，而有提告之舉。如今四位都是望重士林的遺珠之憾者，都坦然接受遴選結果，遠在天邊的教育部，何能出此名不正言不順的「討伐義舉」？大學享有高度的自治，大法官早在廿年前的釋字三八○號解釋明白列為憲法位階的保障條款。釋字四八○號解釋甚至將大學要否設置軍訓及護理處的權限，交還給大學自行決定。不要忘記當時所有大學男生都有服兵役的義務，有關緩召、預官考選的資訊、訓練與輔導，都有賴教官的制度，牽涉動輒以千人計。但如此重要的大學機構，大法官承認仍應由大學自行決定，可見大學自治的重要性。比起遴選會有無注意到管爺的獨董身分，兩者利益的比重可有雲泥之分乎？三月十日又逢母校台大的杜鵑花季，畢業四十年來，筆者同學們都會帶妻兒，現在且是攜帶孫子輩們回到椰林大道，緬懷當年曾由師長的智慧與寬容所灌輸我們為人處世與立足社會的基本價值。如今堪稱校園民主與大學自治理念最大敗筆的「卡管案」鬧劇，已讓廣大學子與校友們心頭蒙上陰影。希望在今年校園杜鵑全開前，歹戲可以下台，讓我們倘佯在校園中能感到溫暖和煦的春風，而非杜鵑泣血的悲秋！，
