經濟部能源局陽光屋頂百萬座計畫南部推動辦公室、台灣太陽光電產業協，
，與高雄市政府工務局等17個產業界專業公會合作，
，舉辦光電智慧建築與太陽光電多元化運用設計創意競賽，
，總獎金有30萬元。
高市工務局長楊明州指出，
，打造綠能生態城市，
，除研擬全國創新的綠建築自治條例與建築物設置太陽光電辦法，
，還有配套的補助與品牌認證制度，
，太陽光電在高雄的推動成效看到效果，
，不僅去年度經濟部能源局統計核備光電設置同意數，
，高雄有280件是全國申設數最多，今年同意備案數也是全國排名第一。
楊明州說，為推展太陽光電，今年度要舉辦太陽光電創意競賽大獎，活動的目的在擴大整合該局所推動高雄厝、立體綠化與太陽光電的專案計畫構想，希望從競賽中找到太陽光電應用的創意案例，可以提供作為未來公部門施政或私部門設置的示範參考，並提高民眾對太陽光電的認識與參與節能減碳的意願。，
英國首相強生六日在首相府迎接愛沙尼亞總理來訪，
，英國脫歐議題依舊暗潮洶湧。 （法新社） 分享 facebook 歐盟六日表示 ，
，歐盟執委會願意在未來幾周跟英國討論脫歐問題，
，對話大門仍然敞開，
，但堅持脫歐協議不能重新談判。路透報導，
，歐盟執委會發言人表示，
，雖然歐盟執委會希望避免「無協議」退出情況發生，
，但歐盟已為這樣的結果做好準備。「若英國希望用電話或當面更詳細闡明自身立場，委員會在未來幾周仍會做好準備。」 一位英國政府高層知情人士透露，若歐盟肯重新談判協議，英國「準備好並願意」就脫歐達成協議，而這一說法否認了無協議脫歐是英國首相強生的核心計畫。兩周前接任首相的強生，對歐盟採取強硬立場，要求布魯塞爾願意改變與前任首相梅伊商定的分離協議，然後才會重啟談判來確保英國能夠順利脫歐。梅伊在去年十一月跟歐盟達成的英國脫歐協議，三度遭到英國國會否決。歐盟執委會發言人還說，「無協議脫歐不是我們的優先選項」，並稱已談成的協議就是「最好的」，不能重新談判。「我們對無協議做好的準備保護了歐盟廿七國，以及英國無協議脫歐情況下的利益。」，
全明星級終結者巴佛(Grant Balfour)對金鶯失望透頂！他說，
，「我會用實際行動向金鶯證明，
，沒簽下我是你的損失。」
自巴佛與金鶯合約告吹後，
，如今傳出有四支隊伍向巴佛接洽。根據MLB官網指出，
，有四支隊伍向巴佛示好。但究竟是哪四支隊伍，
，官網並未明確指出，
，未來巴佛將身棲何處也未確定。
日前巴佛原本要與金鶯簽下2年1500萬美元(約台幣4億4958萬元)的合約。不料巴佛的體檢未過，
，讓原本要煮熟的鴨子飛了。
巴佛說，
，「今年球季我是全明星投手，
，我的肩膀很好，一切都很好！我早已準備好要在金鶯貢獻，盡我所能，沒想到金鶯居然會放棄與我簽約，令我失望透頂。」
2005年巴佛的右肩曾經動過手術，也因此讓金鶯充滿疑慮。巴佛表示，他絕對健康！已經在大聯盟打了要十年了，這十年從未犯過錯。他說，「我應該受到尊重，而金鶯卻沒有尊重對待我，讓我很痛心。」
巴佛也說，「兩位備受推崇的醫生都說我完全健康，原本我打算為金鶯贏得最好的機會，助他們闖入30年來未進的世界大賽，不料金鶯居然放棄我。」
如今，巴佛要用實際行動向金鶯證明「放棄我是你們的損失！」重新投入自由市場的巴佛，目前正有多支球團與他接洽，未來巴佛將花落誰家還得再等等。，
國內仔豬感染下痢疫情未歇，
，小豬死亡頻傳，
，豬農叫苦連天，
，希望政府拿出具體辦法。台南市政府農業局表示，
，今年幾波低溫，
，重創養豬戶，
，隨著氣溫逐漸回暖，
，疫情可望趨緩，但仍不可掉以輕心。
立委黃偉哲服務處最近接獲許多豬農陳情，豬農表示，去年10月疫情爆發迄今，農政單位從中央到地方仍未能有效降低疫情，一名豬農感慨說，出生一周內感染豬下痢病毒的仔豬，致死率接近百分之百，在成本考量下，只能眼睜睜放任仔豬死去。
黃姓豬農也說，這幾年一到冬季豬下痢就開始流行，以往他的養豬場幸運躲過疫情，但今年豬下痢疫情超乎預期，台南地區幾處未曾傳出仔豬大規模下痢的養豬場，這次都中招，損失慘重。
黃偉哲說，農政單位公布小豬死亡頭數為14萬多頭，但業界則估計死亡頭數超過20萬頭，經詢問獸醫師表示，這次流行性下痢是PED冠狀病毒所造成，因「豬下痢」在台灣常見、不須強制通報給農委會、各縣市農業局，致未能在第一時間啟動防疫措施，造成目前疫情蔓延，重創養豬業者。
「今年疫情確實嚴重！」市府農業局人員說，入冬以來連續幾波低溫，讓疫情雪上加霜，農業局走訪各養豬協會辦宣導加強養豬場保溫或協助相關防疫措施，但仍防不勝防，還好春節過後，氣溫有逐漸回升，經訪查豬農，近日疫情有和緩，但仍得提高警覺。，
目前在新南向政策仍有許多盲點，
，除了部會整合性不足的老問題外；許多政策仍是新瓶裝舊酒，
，換湯不換藥。 報系資料照片 分享 facebook 最近政府大力宣揚台灣在新南向市場的表現，
，例如出口成長、投資加溫，
，以及來台訪客及留學生人數增加等，
，以彰顯新南向政策的功效。但是這些所謂亮麗成績的背後，
，究竟有多少是拜新南向政策之所賜，
，其實有很多問號。目前在新南向政策仍有許多盲點，
，除了部會整合性不足的老問題外；許多政策仍是新瓶裝舊酒，
，換湯不換藥，屬於短期添柴火的方式，不容易持續。但是其中最大問題是整體定位方向不明確，欠缺具體推動策略，以致事倍功半。例如政府一再鼓吹要利用在當地經營成功的台商，拓展新南向市場；但是在當地扎根已久的台灣企業，已建立了良好的產業連結及人脈關係，政商網絡密切程度遠高於台灣官方，政府所能提供的協助非常有限。特別是目前政府希望可以引領國內企業，複製這些企業成功的模式，進軍南向市場，但能否有效形成企業策略聯盟？還是反而會形成另一種競爭關係？一直定位不明。而且由於國內訪問團絡繹不絕，對於這些標竿企業也是不堪其擾。政府也希望利用台灣的優勢產業進軍南向市場，但是對於這些競爭力強的產業，政府能如何協助他們，目前並沒有具體的方案。事實上政府對於開拓南向市場所能提供的優惠措施，僅限於融資保證，這些企業並不太需要；若僅以新南向市場商機無限的理由，是很難促使企業轉向開發這些市場。政府也鼓勵利用國際合作推動新南向政策，並揭示國際合作的方向，包括與主要國家（美國、日本、中國大陸）及與國際組織（世銀、亞銀）的合作，希望可以透過策略聯盟來開拓市場，但這方面似乎繳了白卷。和國際組織的合作目前仍在紙上談兵的階段，另外目前美、日、中等國企業在南向市場經營模式均不相同，但經貿影響力普遍均高於台灣。台灣與這些國家合作需截長補短，針對雙方的互補性，並掌握目標市場特性，才能形成有效的策略聯盟，但是迄今仍未見任何成功運作的亮點。而且目前兩岸關係不佳，如何與中國大陸合作開拓南向市場？特別是除了澳大利亞及紐西蘭，新南向其他16國都在中國大陸一帶一路的範圍，如何使兩者並行不悖並相輔相成，更是一天方夜譚。新南向政策成功的關鍵在於以人為本，互利雙贏；必須由需求面出發，建立與這些國家長期合作夥伴關係。新南向政策啟動以來，由於對於目標國家了解不夠深入，以致無法推出打動對方的政策，更遑論形成夥伴關係。而且目前一些做法只是盲目追求成績，以開放新南向國家免簽為例，不但欠缺互惠的基礎，配套措施也不到位；只為了利用免簽追求來台旅客人數的成長，結果卻衍生了低價團充斥，旅遊品質大降；而且在免簽不設防國門洞開下產生不少社會問題，對於台灣整體的形象也有減損。南向地區是全球區域整合的熱點，有13國屬於區域全面經濟夥伴關係協定（RCEP）的成員，其中七國亦屬於跨太平洋夥伴全面進展協定（CPTPP）的成員，RCEP與CPTPP很有可能在明年達成協議，屆時對於本區域經貿及產業分工，勢必會產生影響。台灣必須一方面因應不能加入這些大型FTA的衝擊；另一方面則需善用區域板塊所形成經濟規模及市埸機會的效益，這個部分不知政府想清楚了沒有？如何跳出目前新南向的瓶頸，當務之急就是要勇敢的放棄現今急就章的方式，將目前18國的發展進行有系統地基盤研究，並將目前所推動的措施去蕪存菁，針對各國所缺來補其不足，進而建構與其長期合作的藍圖方為上策。，
統一企業及台積電今天不約而同地宣布世代接班，
，震撼產業界。不過回溯過去幾年，
，仍可看到企業領導人用心細膩的接班安排，
，企圖將影響降至最低、順利完成世代接班。
統一企業董事長高清愿今天請辭董事長職務，
，改由總經理羅智先接任；無獨有偶，
，半導體教父台積電董事長張忠謀今天將執行長的位子交給劉德音及魏哲家擔任總經理暨共同執行長。若再加上11月初宏碁的人事變動，
，11月上半月已發生3起重量級廠商的高層人事異動。
中華徵信所日前發布「2013年版台灣地區大型集團企業研究」。百大集團有高達63%的集團面臨接班的問題，
，預期未來5年，
，接班問題將是百大集團重大挑戰之一。
中華徵信所總經理張大為認為，
，為因應多變的全球經濟情勢，家族集團可培養更多優秀的家族成員，強化家族領導力；非家族集團為因應接班磨合的陣痛期，更需要提早啟動接班人的養成計畫。
統一企業的世代接班正是上述家族集團的範例之一，統一初期由吳修齊、高清愿創辦，從資本額新台幣3200萬元做起，發展到現在旗下擁有超過30家企業、跨足食品、金融、建設、物流、百貨等產業的大集團；目前總市值已達2783.28億元。
統一企業去年合併營收4275.15億元，穩居台灣速食麵、即飲茶、瓶裝水等龍頭地位，在中國大陸則是暫居速食麵與即飲茶市占亞軍。
高清愿近年來很少在公開場合露面，且陸續辭去各項檯面上的職務，以實際行動落實接班計畫，有計劃的逐漸隱身幕後。
統一集團近年最大改變是「年輕化」，依規定只要60歲就退居幕後，進入總經理室當幕僚、65歲退休，因此包括統一超商前總經理徐重仁、統一企業總裁林蒼生、統一企業副總裁林隆義等多位戰功彪炳的老臣，陸續從去年至今年退休。
統一集團內老臣陸續退休後，進入高清愿女婿羅智先的家族接班時代。除羅智先外，高清愿女兒高秀玲同時身兼統一佳佳、統一阪急、統一藥品等公司的董事長，以及統一、統一超、太子、統一證、統一實等多家公司的董事。
晶圓代工廠台積電董事長張忠謀則是面臨非家族集團的接班，也確實提早啟動了接班人的養成計畫。
張忠謀2009年6月回鍋擔任台積電總執行長後，選出蔣尚義、劉德音及魏哲家3人擔任執行副總經理暨共同營運長，為未來交棒預作準備，並計畫於2014年6月前卸下執行長一職。
不過台積電主導研發業務的蔣尚義決定10月底退休，讓外界對張忠謀未來交棒計畫的關注進一步升溫。
為化解市場疑慮，張忠謀於10月台積電法人說明會中，除表明2014年6月前卸下執行長的計畫不變，還強調他未來在卸下執行長一職後，會當個「管事」的董事長。
台積電董事會今天核准任命2位執行副總經理暨共同營運長劉德音及魏哲家擔任總經理暨共同執行長，張忠謀再度卸下台積電執行長一職。
台積電強調，劉德音及魏哲家未來將執行董事長張忠謀指定的職務，並直接向張忠謀負責。「財務」及「法務」組織仍直接向董事長張忠謀負責。而張忠謀卸下執行長後，仍會繼續「管事」，就是希望降低外界對台積電營運的疑慮，將可能的影響降至最低，也可以持續對接班人進行考核。
至於宏碁的高層人事變動及重啟再造，在董事長王振堂請辭後，董事會請出創辦人施振榮擔任變革委員會召集人、共同創辦人黃少華擔任執行秘書，協助宏碁再造。而老驥伏櫪除了是為企業尋求轉型、企圖尋找新的方向，也是期望穩定企業的軍心。
施振榮表示，宏碁面臨重大變革，董事會要他幫忙，他義不容辭擔任變革委員會的召集人。在過渡期間協助經營團隊接棒、轉型。
他說，變革是企業永續經營的常態，未來他將以之前二度推動宏碁再造的經驗來提供意見，希望讓未來的組織再度建立起「新宏碁文化」的基因，並且能一代一代傳承下去。
施振榮指出，面臨創業以來最大的挑戰，推動變革刻不容緩。未來除了思考如何借重公司現有的核心能力及優勢外，也將積極尋找外界能與宏碁互補的合作夥伴。，
環杜拜國際公路賽第2站，
，馮俊凱擔任衝刺列車的列車長。 圖／圓創運動行銷提供 分享 facebook twitter pinterest 環杜拜國際公路賽首站稱職扮演助攻角色後，
，台灣自由車好手馮俊凱昨天第2站再度被車隊賦予重任，
，於賽事最後四公里扮演衝刺列車長角色，
，帶領車隊主將孟多羅搶下單站第2名成績。馮俊凱所屬的美利達．藍波車隊在環杜拜首戰就有不錯表現，
，而昨天的第2站同樣由杜拜海軍俱樂部出發，
，全長183公里且一路平順，
，車隊教練也下達戰術，
，交待馮俊凱擔任「機動兵」職務協助隊友。馮俊凱昨天比賽前段在主集團中負責帶位與擋風的任務，不過到終點前的集團衝刺時，他也上前為隊友卡位，「最後三公里嘗試到最前方卡位，集團前面卡位卡得很凶，但我也試著跟他們卡位，稍微帶一會兒車隊的列車。」馮俊凱說。雖已不是第1次跟著隊友籌組終點列車，不過馮俊凱賽後表示，自己當下想的就是「撞」就對了：「那時候羅伯托在我後面，馬提歐跟寇斯塔在我前面。換我上去後，就稍微跟阿斯塔納的列車卡位，我自己也不知道怎麼跟他們卡位，但撞就對了。」賽後羅伯托也特別前來稱讚馮俊凱的卡位表現不錯，而在他的好表現下，孟多羅以單站第2名成績進站，馮俊凱則是與隊友和主集團一同進入終點，排名第85名。，
一連四天的穆斯林忠孝節落幕，
，敘利亞政府軍和反抗軍的停火協議最終無效，
，雙方至少有560人死亡，
，其中235人是平民。敘利亞國家電視台說，
，該國一名空軍將領在首都大馬士革被反叛武裝刺殺。
卡利迪（Khalidi）將軍是敘利亞最重要的航空專家，
，BBC報導，
，敘利亞國家媒體指出卡利迪遭「武裝恐怖組織」刺殺。有未經證實的報導說，
，卡利迪將軍在29日晚間遭槍擊身亡。
另外，
，法新社報導，敘利亞武裝反抗團體不滿西方國家未能提供重型武器，因此支付現金，向政府代表購買槍枝及子彈。
敘利亞實行徵兵制，這次內戰有許多兄弟檔為不同方而戰，再加上武裝部隊中有不少人倒戈，所以並不難找到「中間人」或「老友」協助取得所需的武器和彈藥。，
