瓊斯盃男籃賽15日由中華藍隊迎戰中華白，
，藍隊周儀翔此役輪休，
，首節陷入8分落後，
，所幸藍隊隊長陳盈駿次節跳出，
，終場87：77率隊逆轉勝，
，他也讚賞學弟態度，
，不畏懼勇敢對抗。 白隊首節展現企圖心，
，在旅美小將吳永盛率領下，
，打出25：7攻勢，
，次節藍隊總算找回節奏，易籃後陳盈駿、胡瓏貿、張博勝攜手外線攻勢，一口氣回敬31：15，擴大雙位數領先。陳盈駿此役拿下20、外帶7助攻、4籃板，陳盈駿也稱讚學弟態度值得讚賞，「他們上場不畏懼，勇敢向學長對抗，也想到自己過去在白隊的樣子。也很開心帕克教練的體系能延續，在我們身上發揮極致。」從白隊一路打上藍隊，陳盈駿表示，過去就是以陳世念、洪至善、蘇翊傑為榜樣，私下也會向學長請益，期望有天能夠銜接上來，「以前就是慢慢觀摩學長，對上白隊當然心情亢奮，也希望有更多機會跟學弟做交流，可以幫助他們。」拿下20分的吳永盛，次節還一度與學長陳盈駿手臂糾纏，吞下雙方犯規，吳永盛表示，肢體碰撞兵家常事，跟學長場上拚球場外仍是好感情。吳永盛說，賽前桑茂森教練也提醒，場上就不管學長學弟，「想辦法去搶藍隊的位置，他們也不會想下來 。最積極的態度在場上，機會來了就出手。」遭對手逆轉，桑茂森表示主要還是內線守不住，賠上太多犯規，但也是提前為備戰約旦做準備，「陳冠全、胡瓏貿原本打法就比較侵略性，上半場被對手罰了19分是最大關鍵。」中華白林庭謙跳投。記者林宋以情／攝影 分享 facebook 中華藍隊陳盈駿切入突破。記者林宋以情／攝影 分享 facebook，
近年青年失業率居高不下，
，低薪造成人才出走，
，形成國內青年就業意願低落、或只能忍受低薪的惡性循環。然而，
，值此數位經濟時代、各行各業競相搶進數位轉型行列之際，
，程式設計的資訊人才需求近年出現嚴重缺口、供不應求的窘境。事實上，
，推動青年就業，
，不能只看哪裡有人力缺口就往哪裡補充，
，否則容易落入低薪循環，
，必須使青年具備知識技能、並進入未來有前景的產業，才能促成高薪資的高就業率。目前，國內包括：外貿協會針對職前訓練開設的國企班、國貿班，在國內各企業的海外業務單位素有口碑；金融研訓院更是國內金融業者的重要職前與在職培訓機構。資策會則被視為是國內資訊人才的搖籃；以密集、專心、動手做的群體學習環境，來培訓專業職場即戰力的機構，其實國內早有先例，並不難複製到新產業、創造新人才。此三大人才培訓機構最大公約數，首先便是以專業機構當品牌，持續累積之後，不但並不亞於大學招牌，且能為學員履歷加分，創造「前輩提攜後輩」的氣氛，使升為主管的前梯也會回來尋找人才。同時在培訓課程的設計上，重視半年密集、專心、動手做的群體學習環境，結業的專案製作必須銜接實務需求，例如由企業提供現在的實際需求與規格，如此設計的內容更能貼近解決業界現況問題，一旦結業投入職場，便能成為即戰力。以資策會推動資訊人才就業養成班為例，半年期以上的養成班每年約培訓1，200人，學員三成來自資字輩的本科系，其他七成則有會計、數學、心理等完全不同科系背景的學員。大家一起從頭學起，在半年密集、專心、動手做的群體學習環境中學會一技之長，因此就業率幾乎都在90%以上，平均來說，每一學員結業時不但有高達4至5個工作機會，薪資待遇更至少加碼上萬元以上。專業專才、供不應求，顯見是每年就業養成班高就業率與高薪資的關鍵。目前資策會的專業培訓機構分為台北技術中心、台中及高雄訓練中心，以及偏遠地區的學習中心。技術中心是設計並推動培訓課程的初始據點；訓練中心則是複製技術中心的成功課程，使成功案例擴散到其他縣市據點。至於學習中心，則有完善的遠距學習設備，使台東等偏遠地區的需求者，不需要到台北來，就能針對其需求設計課程、接受適才適所的數位教育。政府近來推動「智慧機械」、「亞洲矽谷」、「綠能科技」、「生醫產業」、「國防產業」、「新農業」和「循環經濟」等5+2產業創新計畫，由於產業新穎，自然相對缺乏該領域的專業人才，倘若能針對這些創新產業，推動專業人才養成機構做為人才搖籃，將不失為改善青年就業、且提高薪資的一帖良方。（作者是資策會數位教育研究所副所長），
首屆12年國教會考周六登場，
，昨天上午北市國、高中、職家長聯合會會長，
，在議員應曉薇陪同下舉行記者會，
，呼籲教育部應在會考完成後，
，盡快公布基北區所有會考學生成績比序，
，降低子女升學不確定性。
北市教育局科長譚以敬表示，
，目前教育部已傾向公布全國會考成績等第排序，
，但分區部分仍在開會討論，
，會向教育部表達家長心聲。
譚以敬說，
，待會考考完後，下周六、日將舉辦高中職分區博覽會，教學生填志願方式，確保升學權益。
應曉薇表示，12年國教會考比序計算方式粗略卻複雜，考完之後也無法得知成績落點，讓學生從考前到考後都無所適從，批評「白老鼠準備好了」，政府卻連配套都沒規劃好。
北市高中家長聯合會會長趙筱瓏則說，12年國教將國九、國八生當白老鼠已成定局，既然制度箭在弦上，政府至少應分區公布國中會考成績等第累計人數對照資訊、成績落點，供做選校參考，降低學生與家長焦慮。
百齡完全中學國中部家長會長陳聰鈴則說，12年國教號稱能減輕升學負擔，自己的兒子在校內成績即使一直排在全校第二，但隨會考將近，焦慮感仍舊有增無減，減輕學生壓力目的跳票。，
針對地球公民基金會發動連署要求日月光客戶中止下單的行動，
，日月光今日發表聲明，
，強調對各界的批評都予以尊重。
不過對公民基金會發動連署要求日月光客戶暫緩下單，
，日月光不隨公民基金會起舞。重申日月光高雄K7廠10月1日廢水外洩，
，純屬單一意外事件，
，「日月光絕無蓄意排放汙水，
，且絕無長期汙染台灣環境。」
日月光集團營運長吳田玉日前主持日月光法說會後，
，在接受記者訪問時，即強調「今年最大心願就是希望K7廠早日復工」。
吳田玉說，為杜悠悠之口，也避免日後針對日月光高雄廠廢水排放產生爭議，日月光將把用在半導體製程的監控系統，全面導入在廢水排放。
吳田玉說，這套廢水監控系統，可24小時全面即時監視放流池的銅離子、鎳離子等與各槽的pH值，並設立即時警報系統，且設置放流水質檢測值電子看板讓資訊完全透明化。
除此之外，日月光在高雄廠區投資的2萬公噸中水處理回收廠，預定5月底正式啟用，展現日月光重視環保，且有決心及信心成為環保及工安的模範生。，
大統長基食品公司的添加色素及混充劣油事件爆發，
，此公司在2年前在鹿港彰濱工業區開設大統觀光醬油廠也受到波及，
，今天勒令停業。
陳姓民眾今天下午到醬油廠外，
，發現大門緊閉，
，無法進入，
，他說，
，原本帶家人來鹿港玩，
，想不到混合油事件影響這麼大，
，連觀光工廠也受到波及。
警衛表示，
，今天起都不接受旅客參觀，不過民眾對大統相關商品有疑慮，都可以到觀光廠退款。，
揮揮手，
，成軍17年的興農牛隊，
，昨天正式向球迷說再見，
，成為中華職棒開打23年來，
，第10支消失的球隊。
中職環境低迷，
，牛隊10月22日傳出轉售的消息後，
，領隊楊仁佑找了1個多月，
，終於找到義聯集團接手，
，球隊身價只剩1.3億元；比起1996年接手俊國熊隊時，
，興農集團支付高達5.2億元，如今轉手價碼只剩1/4，真是情何以堪。
興農1995年11月先買俊國熊55%股權，改名興農熊隊，隔年6月買下其餘45%，再改為牛隊至今；這17年的隊史留給球迷不少回憶，甚至一度是台中人的驕傲，可惜球團高層敵不過惡劣環境，年年嚴重虧損，最後只有黯然選擇離開中職。
中職從1990年開打以來，已有味全龍、三商虎、俊國熊、時報鷹、中信鯨、誠泰太陽、誠泰COBRAS、米迪亞暴龍、第一金剛、興農牛等隊走進歷史，何時能回到過去全盛時期，仍有漫漫長路要走。
興農這次只以1.3億元賣掉，差點追平2008年米迪亞接手誠泰隊的紀錄（1.2億元），還好沒再創中職史上最低轉隊金額；從現實面看來，中職形象確實有待加強，未來才能吸引更多企業加盟。
義聯集團明年入主中職，以企業規模來言，對整個聯盟確實是利多消息；從目前各隊的財力看來，統一、義聯、La new集團都算「A咖」，只剩兄弟以較小規模苦撐，明年新球季如何和各隊「共存共榮」，是很值得觀察的現象。
面對明年新氣象，職棒球員工會理事長彭政閔表示，很開心，也歡迎義聯加入中職；期待未來聯盟、球團、工會一起努力，讓環境變得更好。
彭政閔也感謝牛隊這些年的付出，他說，牛隊的經營模式，有些東西必須認同。，
中山區復華公園是市區唯一種有咖啡樹的公園，
，目前咖啡豆已漸漸轉紅。中山區公所明天將與古坑鄉公所一起在公園舉辦「咖啡生態體驗」，
，包括各式咖啡品嘗、咖啡器材演進展示，
，讓民眾了解咖啡從生長到成為飲品的過程。
在復華公園旁開設「嵐山咖啡店」的老闆游啟明，
，5年前認養復華公園，
，開始栽種18棵咖啡樹，
，目前已經結實累累，
，並逐漸轉紅。
熱中推廣咖啡文化的游啟明與愛好咖啡的復華里里長黃展輝，邀請有台灣「咖啡之鄉」美譽的古坑鄉公所一起舉辦，同時也舉辦「台灣咖啡大學」在中山區設立分校的揭牌儀式。
活動時間從上午9點半至下午5點，現場將呈現種子育苗、成長、採收、製作、烘焙，到調理出香醇咖啡的過程，還有各類咖啡豆展示。
另外還要帶領民眾看看古早的咖啡脫果肉機、脫殼機、烘焙機等歷代咖啡調理器材，其中一台40年前全台最大的烘焙機，一次可烘焙60公斤的咖啡豆。
為鼓勵親子同樂，主辦單位安排親子同樂DIY咖啡豆剝殼比賽，參加的小朋友都可獲得文具禮品及小蛋糕，也準備果汁讓不能喝咖啡的小朋友解渴。
活動中還穿插有獎徵答活動，只要答對就可帶回限量的耳掛式咖啡包或咖啡樹苗。蘭庭崑劇團、黑貓樂團等多個藝文團體，也會在現場表演，與民眾同樂。，
市場信心回升加上辦理首次公開發行股票（IPO）企業大增，
，新加坡企業今年來大舉展開併購，
，交易金額創空前紀錄。
華爾街日報報導，
，今年來星國企業在國內外總計收購近590億美元資產，
，其中主權財富基金新加坡投資公司（GIC）與淡馬錫控股（Temasek）的交易金額達破紀錄的210億美元，
，約是去年89億美元的兩倍多。
相較於2007年斥資數十億美元收購巴克萊與瑞銀等大銀行股權，
，星國主權財富基金這回進軍五花八門的產業，
，從美國倉儲到英國汽車拆解回收服務等，無所不包。其他民間企業也在全球攻城掠地。
報導指出，這波併購熱潮的驅動力包括企業對併購交易的信心回升，以及物色獲利能攀升的標的。
比方說，今年來GIC與淡馬錫都鎖定原本有意辦理IPO、但後來決定待價而沽的公司，一改先前透過海外IPO交易收購企業股權的策略。
美國高頻交易商Virtu金融公司本周宣布，淡馬錫同意收購該公司10%股權，據傳交易金額達2億美元。
此外，GIC本月也傳出有意自美國私募基金百仕通（Blackstone）手中收購IndCor房地產公司，交易價碼預料超過80億美元。百仕通原計劃今年在美國替IndCor辦理IPO 。這是GIC自2008年斥資69億美元收購花旗9%股權以來，規模最大的交易。
今年3月淡馬錫也收購香港鉅富李嘉誠旗下屈臣氏集團25%股權，花了57億美元，創該公司規模最大的海外併購案。，
美銀美林全球基金經理人的每月調查報告顯示，
，經理人認為那斯達克指數是全球最密集的交易標的，
，6月已減持科技類股，
，增持金融股，
，對美股的持股比重也降到九年來低點，
，資金轉向日本股市。報告指出，
，那斯達克指數已連三個月都是最擁擠的交易標的，
，68%的經理人認為全球網路類股「偏貴」，
，且12%表示已達到「泡沫」程度。由於標普500指數也創新高，
，因此經理人表示，6月對美股配置比重已降為「減碼（低於標準比重）」20%，從5月的15%進一步下降，是2008年1月來「減碼」幅度最大者。2009年全球股市觸底以來，80%的時間科技股都是獲得「加碼（高於標準比重）」幅度最大的類股，但6月已被銀行類股取代。80%的經理人表示，美股是全球最貴，比率比6月下降4個百分點。，
翁山蘇姬嚴厲批評年輕人將「時間浪費」在電腦遊戲和社群網站上。 （歐新社） 分享 facebook twitter pinterest 曾遭軟禁多年的緬甸民主領袖翁山蘇姬（Aung San Suu Kyi）嚴厲批評年輕人將時間「浪費」在電腦遊戲和社群網站上。仰光周末舉行文學節活動，
，翁山蘇姬在致主辦單位的信函中，
，發表上述說法。翁山蘇姬在網路上發表公開信說：「隨著科技進步，
，我們的生活方式正在改變。」她還說：「我們的孩子如今浪費許多時間在電腦遊戲、網路遊戲和社群網站。孩子閱讀量減少是因為使用科技的時間增加了。」翁山蘇姬多年來堅決反對殘酷且貪腐軍政府長達數十年的統治。她所屬的全國民主聯盟（NLD）去年11月擊垮軍方力挺的執政黨，
，即將籌組新政府，
，然而在軍政府制訂的憲法下，
，軍方仍握有重權。全國民主聯盟在選戰中脫穎而出，
，絕大部分應該歸功於成功吸引年輕選票；緬甸超過一半人口年齡在27歲以下。去年年滿70歲的翁山蘇姬從政前是一名學者，
，她從未宣稱自己站在科技最前線。，
，
