台塑集團昨天舉行5月業績說明會，
，台塑董事長林健男（左起）、南亞董事長吳嘉昭、台化副董事長洪福源、台塑化總經理曹明出席。 記者高彬原／攝影 分享 facebook 台塑四寶5月業績報喜。受惠油價攀升，
，四寶5月營收共計1，
，513.1億元，
，年增26%，
，台塑、南亞聯袂改寫新高，
，表現最亮眼；台化、台塑化則繳出年增逾二成的成績單。展望本季，
，台塑、南亞、台塑化等皆看好營運將大幅優於去年同期。台塑5月營收223.61億元，創新高，年增25.1%；前五月營收960.85億元，年增16.9%。南亞5月營收300.47億元，單月營收首次突破300億元大關，創新高，年增22.1%。 台化5月營收326.44億元，年增22.5%。台化5月不畏ARO-3廠工檢、PP第二系列停車保養等因素干擾，在油價墊高原料成本、苯酚供應仍偏緊挹注下，各產品售價高於去年。前五月營收1，647.19億元，年增14.8%。台塑化5月營收662.56億元，年增31.5%。台塑化表示，煉油事業煉量幾乎全開，單日煉量拉高53.7萬桶，烯烴產品價格高檔，推升5月營收。前五月營收3，075.12億元，年增19.6%。經濟日報提供 分享 facebook 台塑董事長林健男表示，儘管6月配合台塑化歲修，開工率偏低，預估該月營收將會低於前月，但整體第2季開工率維持92%，高於首季的90%，預期第2季營收將會優於首季，上半年營收與獲利也優於去年同期。第3季進入需求旺季支撐石化產品行情，力拚當季營收與本季相當或成長。南亞董事長吳嘉昭則說，指電子材料步入淡季，化工產品也陸續安排定檢，但在工作天數增加支撐下，營收預期較首季小幅成長，但大幅優於去年同期；第 3 季電子材料進入旺季，7月客戶將啟動拉貨以回補庫存，加上電動車、人工智慧（AI）、雲端伺服器等持續推升電子材料產品需求，預期當季營收較第2季小幅成長。台化副董事長洪福源指出，社會庫存偏低，支撐產品報價，預期第2季優於第1季。儘管SM近期回檔，目前報價屬較為合理情況，且預期下半年SM、ABS可望續穩，第3季業績將優於第2季。，
美股走弱，
，加上國內暴發餿水油事件拖累台股。食品大廠味全因捲入餿水油事件，
，股價開盤直接跳空跌停，
，是去年一月以來的新低價。
味全表示，
，預估這次退貨金額約4500多萬元，
，加上庫存損失3000多萬，
，合計損失約7940萬元。
由於食安危機再度出現，
，食品股今天全面受挫，只有大統益，因為強調生產的是植物用油，跟地下回收油業者沒有往來，今天股價逆勢上漲。
餿水油事件暴發後，有多家廠商中標。根據衛福部食藥署清查下游流向廠商，有235家廠商中招，根據了解，包括味王、牛頭牌、台糖、盛香珍等知名大廠也在名單內。，
中職／增菘瑋定位長中繼 開季一軍仍是未知數 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，暫時不會擔任先發投手。記者藍宗標／攝影 分享 facebook 富邦悍將隊投手增菘瑋去年底通過戰力外測試，
，獲得重返中職的機會，
，富邦總教練葉君璋說：「增菘瑋今年定位是長中繼角色。」增菘瑋效力中信兄弟隊5年，
，去年轉戰台東綺麗珊瑚成棒隊，
，今年回鍋中職戰場，
，3月25日開幕戰能否登錄一軍名單，教練團還要再觀察他的調整狀況。葉君璋表示，增菘瑋過去都是先發投手，今年在隊上最好的角色是長中繼，不會安排先發，春訓這兩個月再觀察一下，找到適應的位置再看看。打球兼上班有成就感 增菘瑋「很享受」富邦悍將隊32歲投手增菘瑋，在台東綺麗珊瑚成棒隊經過1年磨練，獲得重返中職的機會，今天在悍將隊春訓開訓典禮上，特別寫下「麗」字，做為重新出發的開始。他說：「這個字除了感謝綺麗珊瑚，也期待自己新球季能有亮麗的成績。」增菘瑋前年離開待了5年的中信兄弟隊，加入綺麗珊瑚隊後不但打球，兼任教練職務，平常在母公司也有職務；他表示，上班能學到別的東西，會有成就感，很享受這種感覺。增菘瑋加入富邦後，本來想穿「32號」球衣，但這個背號隸屬高孝儀，因此改穿「8號」。他表示，富邦一直是充滿活力的球隊，加入訓練第1天沒想像中難，隊上有美籍教練，和過去在美國訓練時很像；但1年沒在中職打球，心情有些起伏，隊上學長頻頻為他加油，也說他變壯了。富邦總教練葉君璋定位增菘瑋長中繼角色，暫時沒有安排先發的想法。，
國巨（2327）昨天股東會通過不分配股利、現金減資每股退還3元；至於原提出的私募現金增資案，
，因股東質疑先現金減資、又辦理私募增資，
，作法矛盾，
，最後私募案未過關。
國巨小股東質疑，
，公司已連續二年獲利，
，為何未配發股利？投資人保護中心也連續三年出席，
，針對國巨不發股利、現金減資案提問，
，接連為股東發聲。現場質疑既然公司賺錢，
，為何只發董監酬勞與員工紅利？
國巨表示，
，保留盈餘未配發股利，主要是為因應明年海外可轉換公司債（ECB）到期，需要維持現金部位，所有投資人權益未受影響；減資案也是對所有股東一致減資，沒有為特定大股東節稅的問題。
不過，國巨股東會討論私募案時，現場股東又發言表示，國巨先以提升每股獲利為由，提出辦理現金減資，但另一案卻又提出擬辦理私募案，等於稀釋每股盈餘。
國巨董事長陳泰銘回應，私募案是備而不用，若有產業整合機會，可與技術廠商和通路商合作；若產業整合有機會，私募案效益會大於預期。
陳泰銘還表示，他自己也是股東，不會犧牲股東利益；公司既有經營團隊和現有股東，都不會參與私募案。不過，最後經過投票決議，私募案未獲出席股東三分之二同意，未能通過。，
日本軟銀和鴻海合作的人形機器人「Pepper」。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook twitter pinterest 日本軟銀和鴻海合作的人形機器人「Pepper」引起市場話題，
，吸引國際大廠IBM加入。外電報導，
，Pepper將採用IBM的超級電腦「Watson」，
，讓Pepper能更聰明和人類互動，
，並且更有智慧。國外媒體報導，
，軟銀集團旗下負責機器人事業子公司SoftBank Robotics Holdings（SBRH），
，將納入IBM超級電腦Watson，
，為Pepper提供更多新功能。據悉，
，IBM超級電腦的認知學習方案和軟體開發工具（SDK），可進一步強化Pepper與人類互動的學習和理解能力。新款具備IBM超級電腦Watson的Pepper機器人，將鎖定全球企業用戶。SBRH和IBM也將攜手進軍物聯網領域，攜手打造新款Pepper，讓Pepper可了解數據背後隱藏的訊息，包括社群媒體、多媒體視訊和圖像等內容，這是傳統電腦無法理解的部分。市場認為，隨著IBM加入，新一代Pepper將進一步升級，變得更具智慧。，
本周滬深股市強勢單邊上揚，
，其中上證綜指全周5個交易日全部上漲，
，並呈加速上漲態勢，
，最終來到2012年5月以來的高點首次站上2，
，400點，
，達到2，
，419.02點，
，較上周末上漲127.72點，
，漲幅5.57%；深證成指報收於9，820.29點，上漲463.16點，漲幅4.95%；滬深300指數報收於2，743.32點，上漲171.65點，漲幅6.67%。兩市共成交為11，133.3億元，較上周放大5%。
金融股繼續充當領漲角色，且漲幅巨大；在其帶動下，市場做多信心更為充足，一些滯漲股跟隨上漲，尤以煤炭、有色金屬、電力、商貿零售為主。
類股方面：絕大多數類股出現上漲，其中券商保險、銀行股位列漲幅榜前兩位，上漲分別達到了13.35%和8.75%，表現尤為突出；建材、軍工、煤炭板塊分別上漲6.48%、5.22%和4.99%，也表現出色；下跌方面，僅有食品飲料股，跌幅為0.93%，主要是受到中共中央發布強硬禁酒令的拖累。
鑒於滬深股市連續2個月的快速大幅上漲，市場於2月步入震盪的機率較高：一方面是技術面修正的需要，另一方面也是等待進一步宏觀動向的需要，畢竟3月份的兩會將會明確2013年全年的政策走向。
從類股來看，諸如有色金屬、煤炭、商貿零售、航空航運等滯漲股有望補漲，因為在市場做多氛圍強烈的背景下，踏空資金需要尋找一些突破口。
（本文由群益證券上海代表處提供），
5月應進入沿海地區牡蠣盛產期，
，但近期受害蟲「蚵蛭」影響，
，七股沿海與嘉義縣一樣，
，牡蠣產量銳減5成。去年同期市場蚵價每台斤100元，
，今年漲到130元。遊客造訪七股指名要吃蚵料理，
，餐廳及小吃業者都不敢漲價怕影響生意，
，成本增加只能自行吸收。
在七股養殖牡蠣超過20年的王文財說，
，因日前久旱不雨，
，讓附著在牡蠣上的蚵蛭大量繁殖吃掉蚵肉；不下雨也讓海水中含氧量減少，「傷害輕一點是蚵肉萎縮，嚴重的話整條蚵串都死光。」
他說，受天候及害蟲影響，七股牡蠣產量少了5成；昨天龍山社區漁婦在屋簷下忙著鋟蚵，許多人大嘆，牡蠣減產讓她們少賺許多生活費，且以往產期一條蚵串產量至少有2、3台斤，現在連1台斤都不到，收成差很多。
王文財表示，現在蚵價飆漲1台斤約130元，還有人喊價到140、150元都有，因七股潟湖的蚵苗在去年農曆12月才放養，要等到中秋節前後才能收成，屆時蚵價才可能下跌。
蚵仔需求量大的七股區各餐廳業者說，因外地遊客要的就是招牌蚵仔麵線等特色料理，加上最近有一見雙雕活動，遊客量大增，蚵仔煎、蚵嗲等小吃攤販嘆生意難做，「蚵價再漲下去只能減少蚵量，不然真的沒賺頭。」，
美國國防部長馬提斯在新加坡香格里拉對話會議上，
，談及台海情勢時表示，
，「美方反對一切片面改變現狀的行為，
，並持續堅持以符合兩岸人民意願的方式解決分歧」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 美國國防部長馬提斯在新加坡香格里拉對話會議上，
，談及台海情勢時指出，
，美國國防部仍「堅定致力於與台灣合作，
，提供其必要的防禦軍備與服務，
，以確保台灣足以自衛，
，符合台灣關係法下的規定與義務」。同時，
，「美方反對一切片面改變現狀的行為，並持續堅持以符合兩岸人民意願的方式解決分歧」。這個短短的說法中，馬提斯其實表達了兩個說法。前面的一半，清楚的表達了「法」－台灣關係法的立場；也就是說，美國在處理台灣安全相關考量依據。第二段則是表達了相關的台海政策。 馬提斯的說法其實一點都不新，不過是師法了當年柯林頓時代的政策而已。當年李登輝訪美，引發了一連串的台海危機；在隨後的一九九七年九月，美國與日本在重新檢討區域安全之後，共同宣布了「美日安保防衛新指南」；其中的「周邊有事」條款，也就是所謂的美日共同防衛地區是否包括台灣，引發相當嚴重的衝擊。當時的美國國防部副助理部長坎柏（Kurt Campbell）刻意把這個問題拆解開來處理。在概念上他把台灣問題抽出於美日安保之外，他的說法是「指導美國與中國和台灣接觸的是台灣關係法」。此一作法的意義，在於避免與中共出現直接衝撞，因為在對台關係的規範下，行政部門是可以有裁量權，以決定是否要涉入台海，以在何種情境、條件下涉入；換言之，這讓美方在政策上可以有重大的靈活度。美國一向不喜歡、或不願意讓台灣進入美國所主導的西太平洋安全架構。甫過世不久的美國中國問題專家容安瀾就明白表示，「讓台灣加入西太平洋安全架構是一項錯誤」，他並且明白表示，把台灣問題與西太平洋安全架構脫鈎，是保護美國利益。所以馬提斯此說法，是師法故技。在馬提斯的後面具政策意涵一段話，是值得注意的。他的概念基本上是希望維護所謂的現狀，但同時也加上了條件，「符合兩岸人民意願的方式」解決分歧。「符合兩岸人民意願」在相當程度上是一個框架，這與柯林頓時代乃至布希總統時代的說法：台海問題的解決應由「兩岸人民共同決定」；而不僅止於此的是：台灣問題的解決「應得到台灣人民的同意」。更值得注意的是，馬提斯此一說法，在川普政府上任以來，已經出現了第二次，應該不會是信口脫出的。，
國銀登陸、境外分行業務變化，
，都讓金融服務面貌改變。上海金融市場，
，就傳出外商銀行「台灣櫃檯（Taiwan Desk）」撤櫃潮。
金融業指出，
，由於服務台商業務的利潤走低，
，外銀過去為了爭取台商業務，
，標榜由台灣人服務台灣人的台灣櫃檯，
，功能性降低，
，紛紛關閉。全盛時期，
，外銀在上海設立的台灣櫃檯團隊有高達廿八組人馬，
，目前所剩不多。
上海金融業者表示，外銀台灣櫃檯撤櫃潮，過去三年最明顯，許多外銀台籍幹部因為業務結束，不是回台灣，就是轉戰大陸其他銀行或國銀。
尤其，本國金控在上海的銀行據點，例如富邦華一銀行及國泰世華上海分行，已成為外銀人才匯集中心，包括渣打、匯豐、花旗等銀行，過去幾年都有人帶槍投靠。
不過，匯豐銀行總經理李鐘培指出，台灣櫃檯在過去幾年間，業務是有變化，但是將層面擴大，即台籍幹部不再只單純提供台商企業金融業務，而是將產品線拉開，服務台商的範圍已更多元。
包括法巴、花旗、匯豐和渣打銀行都表示，在大陸的台灣櫃檯業務，正常運作；花旗在上海、天津、廣州、四川、深圳等地，渣打在上海、蘇州等地，仍有台灣櫃檯業務。
多家外銀在過去七、八年間，為深耕台商業務，鎖定台商活躍的大陸城市，例如上海、蘇州、昆山等地，自台灣派出台籍幹部，在當地直接服務台商客戶，外銀稱此業務為「台灣櫃檯」。
但近年，台灣櫃檯業務逐漸褪色。銀行業者說，台商對利潤非常計較，銀行很難自台商業務賺到錢；且外資在大陸，多設立子行，資金成本高，價格也比較硬，殺價又殺不過國銀，客戶漸漸流失。
此外，外銀在大陸投資多年，近年也逐步加強與大陸內地企業往來，台商遂成為雞肋業務。
台灣櫃檯，過去還標榜可提供台商全球融貸額度及快速撥款服務；但銀行說，很多大陸台商都是「兩頭在外」、即外匯額度和業務往來都在境外；這些台商可直接在ＯＢＵ（國際金融業務分行）就借到錢，效率更高、且利率更低。，
