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選不選北市長? 連勝文還在思考中

台中市長胡志強今表態,

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,力挺國民黨榮譽主席連戰長子、中央委員連勝文參選台北市長。連勝文特助徐弘廷表示,

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,感謝胡志強對連勝文的愛護與關心,

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,但是否決定參選台北市長,

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,連勝文還在思考中,

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,尚未決定。
台北市長郝龍斌已兩任期滿,

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,誰將代表國民黨角逐下一屆首都市長,

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,國民黨內參選爆炸。近日有多人紛紛表態,

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,資深的台北市立委丁守中、蔡正元都已公開表示參選到底,台北市議員秦慧珠也宣布,正式投入黨內市長提名初選。
連勝文一直被視為台北市長熱門人選,也傳出他參選意願漸濃,但連勝文至今仍未正式表態。
台中市長胡志強今日公開力挺,認為連勝文是很優秀的台北市長人選,也始終認定他會參選,並支持連勝文參選。除胡志強外,郝龍斌日前參加大台北國際無車日活動時受訪也表示,任何一個優秀人才願意參選台北市長,他覺得都是好事,他並不清楚連勝文是否要投入選戰,不過如果連勝文有參選意願,「我覺得這值得肯定」,也被正面解讀看好連勝文。,

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日砸265億美元翻修基建

日本政府計劃撥款逾3兆日圓(265億美元),

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,要花三年的時間來翻修國內基礎建設。日經新聞報導,

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,日本首相安倍晉三已表示,

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,今年底政府將推出一項為期三年的基礎建設翻新計畫,

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,修復國內遭天災蹂躪的老舊公共建設。日本政府打算斥資3兆日圓,

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,更新國內基礎建設。 法新社 分享 facebook 今年豪雨與洪災重創日本關西,

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,緊接著北海道遭到面臨強震及餘震,

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,因此日本政府在9到11月之間檢查全國老舊或損壞的公共建設。日本內閣官員組成的工作小組於上月底確認基礎建設待修復的地方共有132處,

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,包括機場、堤壩、醫院及電網。政府預計修復這些設備或移往高處,

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,提升水壩的防洪功能,並增加堤壩高度抵禦洪水氾濫。日本大部分的公共建設是建於日本經濟起飛的1960年代,現在許多橋墩、隧道、港口和其他建設已漸漸不堪使用。今年3月的數據顯示,逾30%的公共建設壽命已超過50年。自1997年開始,日本政府已逐步減少公共開支的最初預算,當時這類預算一度突破9.8兆日圓。但今年天災頻頻,讓政府不得不增加開支,修復公共建設。,

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F股大探索/英利 三路出擊 搶國際大單

英利執行副總經理林上煒 記者林宸誼/攝影 分享 facebook twitter pinterest 營收超過百億元、連續三年獲利超過一個股本,

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,成為上市、櫃汽車零組件獲利王的長春英利汽車工業,

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,靠不斷自我要求切入技術層次更高的產品、掌握輕量化材料技術,

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,以及生產線自動化,

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,成為主要汽車大廠的零組件供應商。長春英利汽車工業以F-英利於今年1月27日上市,

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,英利執行副總經理林上煒表示,

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,大陸公務人員買車不用再申報、二胎化以及注重環保節能,

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,將帶動汽車銷量,

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,加上青島廠啟用挹注新產能,

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,同時已順利成功打入德國賓士(北京奔馳)與Volvo供應鏈,業績可望逐季成長。25年前攻陸 打造六大生產基地英利董事長林啟彬,25年前遠赴哈爾濱創業,與全球知名安全帶零組件商美安(Autoliv)合資設廠,生產安全帶產品,慢慢累積客戶基礎。到了2001年,林啟彬決定將公司搬到至長春,轉為替一汽大眾生產沖壓件及車體結構件,業務才逐步展開。林上煒指出,父親林啟彬很早就意識到,要持續不斷提高技術和開發能力,加上早期外商認為大陸車市還不成熟,因此願意將技術授權給英利,只收取技術授權費用,讓英利技術不斷提升。林上煒表示,汽車生產趨勢是不斷減重,所以材料就要愈減愈輕,英利從最早期的鐵件到現在,已可以減重一半。目前英利採用最先進的德國材料symalite(萊特維),全世界只有四條生產線,其中英利就擁有亞洲唯一的一條。隨著一汽大眾汽車布局,英利目前已在大陸有六大生產基地,包括東北的吉林長春和遼寧;江蘇的蘇州、儀徵市和昆山;四川成都;廣東佛山;天津及湖南長沙等地。英利長春和成都廠生產線,目前已採用自動化。林上煒舉例,以往操作油壓機台需要十個人,現在只要兩個人管理即可,員工從3,300人降到2,995人,「雖然只減10%,但效果立即顯現,不僅是產品質量提高,還能省電。」高度自動化 大幅降低庫存天數林上煒分析,以往汽車是大批量生產,放著等銷售,現在車廠都在降低庫存天數,儘量做到賣多少車子生產多少輛,因此零件廠也被要求線上作業,車廠只會預告下個月可能要生產幾輛,英利就得要預先準備好原 料,等車廠通知後,從生產到運送要在兩小時內完成,「只有高度自動化、即時生產,才能跟汽車大廠做生意。」F-英利的客戶相當多,包括Audi、一汽大眾、賓士、BMW、VOLVO、一汽豐田、上海大眾、上海GM、上汽集團、MAZDA、長城、NISSAN、吉利、天津一汽、北汽、SKODA、廣汽、長安標誌雪鐵龍、華晨、奇瑞捷豹路虎、BYD(比亞迪)、觀致等。,

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澳盛:中國未來流動性仍寬鬆

大鹿的互聯網金融產品在過去幾年中發展迅速,

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,這主要是由於大陸的電子商務迅速發展以及近期利率市場化的政策所推動。
澳盛銀行指出,

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,這些存在著較大風險隱憂的互聯網金融產品,

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,也給人們帶來了不少擔憂,

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,因為它們受到較少監管,

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,也推高了金融市場的融資成本。
澳盛認為,

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,互聯網金融產品的確為一般投資者提供了一個便利理財投資方式,

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,也促進了中國存款利率市場化的發展。但是,

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,互聯網金融產品是否會增加整體金融系統的風險,現在要得出結論或許還言之過早。
流動性方面,儘管已接近第一季末,中國境內市場的流動性仍然保持寬鬆,主要是由於影子銀行去槓桿化過程持續。此外,近期中國經濟活動的數據顯示,中國的增長動能持續走緩,意味著中國央行在可預見的未來將可能繼續保持較寬鬆的流動性。,

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溫網/只看費德勒42分鐘 現場球迷怒送噓聲

「瑞士特快車」費德勒(左)出戰烏克蘭的道格波洛夫(右),

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,打完3局道格波洛夫因傷決定退賽。 美聯社 分享 facebook 2名奪冠熱門塞爾維亞名將約克維奇、「瑞士特快車」費德勒今天接連在中央球場出賽,

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,但兩人對手卻都在第二盤因傷退賽,

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,讓想看兩名好手的球迷「虧大了」,

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,費德勒對手、烏克蘭的道格波洛夫離場時,

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,現場還響起高分貝的噓聲。中央球場門票所費不貲,

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,但今天只有「世界球后」柯波兒的首輪比賽是完整進行,

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,由小約領銜的第2場比賽,

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,斯洛伐克世界排名47的克里澤在比賽進行40分鐘後就因腿傷退賽。壓軸的瑞烏之戰,

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,費德勒首盤以6:3拿下後,道格波洛夫就找來防護員進場,之後雖繼續上陣,但打完3局仍決定退賽,當時比賽只進行42分鐘,錯愕的球迷只能以閃亮噓聲表達不滿。小約和費德勒輕鬆晉級,代表分屬前4種子的「四大天王」都順利站上第2輪。,

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12月營收/瑞儀-17% 估3月回溫

受到客戶拉貨旺季結束影響,

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,瑞儀(6176)昨(8)日公告去年12月合併營收37.78億元,

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,為去年全年最低點,

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,月減17.4%,

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,年減36.4%。展望短期營運,

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,受到農曆春節、及2月工作天數減少影響,

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,瑞儀認為,

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,營運將待3月才會春暖花開。瑞儀去年第4季合併營收132.29億元,

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,季減12.1%,年減26.8%;累計2019全年合併營收561.2億元,年增4%。 瑞儀去年12月各產品線出貨,行動裝置(包括手機及平板電腦用)背光模組出貨量為596.4萬片,月減21.6%;筆記型電腦及監視器用的IT背光模組出貨量298.9萬片,月減10.5%;電視用背光模組出貨量0.8萬片,月減38.5%,合計背光模組出貨量為909.3萬片,月減18.2%。,

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營舍多僅簡易化糞 國防部遭糾正

監察院今天指出,

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,國防部督導所屬國軍各單位辦理營區汙水處理,

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,雖歷經數年改善,

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,但成效有限,

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,營區汙水已接入公共汙水下水道或自設完善汙水設施的比例,

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,僅占國軍營區總數的百分之十一點六,

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,其餘營區僅經化糞池等簡易設施處理,

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,即直接排放至溝渠;部分營區的汙水處理設施不良、維護管理不善、放流水水質不符法令規定,

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,恐有汙染下游水庫或附近水域水質之虞。
監院說,國防部已逾八個月未就審計部查核事項予以函復,處理監院函詢過程亦有延宕情事,相關函文遭承辦人擱置一段時日,公文稽催系統催辦後,才上簽說明待辦事項需時,來文先予存參,惟續處情形則無相關管考機制等均核有失當,因此依法提案糾正。,

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UBA/團隊多點開花 衛冕軍國體大退萬能收首勝

國立體大UBA菜鳥林正(右)替補得6分、8籃板。圖/大專體育總會提供 分享 facebook 尋求UBA公開男一級連霸的國立體大,

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,昨天以4分差不敵上屆冠軍賽對手健行科大,

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,經過一夜的調整,

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,國體大此役靠著團隊防守降低對手得分,

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,再加上所有上場的球員都有分數進帳,

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,最終以82:52輕取萬能科大,

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,新球季首勝到手。國體大當家中鋒王柏智在10天前練球中不慎扭到左腳踝,

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,賽前他也向教練表示自己想要上場比賽,

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,但球隊基於保護理由,

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,此役雖有登錄但沒讓他上場。儘管少了當家中鋒鞏固禁區,國體大其餘球員跳出來,靠著團隊防守降低對手得分,最終以30分差收下勝利。 對於外界將球隊冠上「衛冕軍」稱號,國體大總教練桑茂森坦言這樣的壓力很大,他認為今年大家的目標是「朝著冠軍前進」,但絕不是「一定要奪冠」。桑茂森說:「我覺得今年的UBA很難打,大家可以看到許多球隊都進步很多,今年我們普遍都是一到三年級的球員,對於我們這樣的年輕球隊而言,我希望的是大家要一起長大,新生要補齊畢業學長的空缺,登錄的12人都要有辦法幫助球隊。」挾著HBL冠軍轉戰UBA,身為UBA菜鳥的林正對於新環境坦言仍在適應中,「身體接觸跟碰撞強度跟HBL很不一樣,學長也告訴我,就是先把自己的本分做好,從防守做起。」而為了應付高強度的比賽,林正也在暑假期間展開重訓,並配合飲食把身體練得更強壯,「就是增肌減脂,現在大概比高中時重了3公斤吧!」之前林正在松山校慶回去領冠軍戒時,遇到教練黃萬隆時,教練有沒有給予建言,林正笑說:「他只叫我練球要認真一點,不要偷懶。」對於自己第一年UBA目標,林正直言,「要朝新人王邁進。」,

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大天貓強化新零售戰力

阿里最新一次組織調整中,

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,天貓擴大為「大天貓」,

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,形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊,

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,強化新零售的戰力。本次的架構調整還成立新零售技術事業群整合B2B、淘寶、天貓等的技術力量,

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,為實現新零售提供技術支持。 電商分析師李成東則指出,

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,天貓的升級一定程度上增加了業務的獨立性,

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,透過將事業群分拆,

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,可以提升天貓各業務板塊的靈活性和競爭力,也進一步突出了天貓在整個阿里電商業務的核心地位。華爾街見聞報導,在阿里這次的自我升級中,人才、組織、未來再次成為核心關鍵字,所有的調整升級變化都圍繞人才和組織戰略展開,整個組織結構的調整著力於在人才梯隊和獨特的人才培養機制下,面向未來布局,保持阿里經濟體持續的活力和創造力。澎派新聞報導,新設立的天貓超市事業群,整合原有的天貓超市與淘鮮達業務,並且與大潤發、歐尚超市、三江購物等阿里收購而來的線下零售商一起,推進商超業態的線上線下一體化的新零售模式。張勇在信中表示,原天貓事業群總裁靖捷將繼續擔任天貓事業群總裁;原CEO助理李永和將擔任天貓超市事業群總裁;原天貓進出口事業部總經理劉鵬將繼續擔任天貓進出口事業部總經理。以大天貓升級為例,將成為幫助全球品牌商業數字化轉型,實現線上線下融合經營的主陣地。其中,天貓超市事業群將和阿里生態系的線上、線下店緊密合作;天貓進口事業部將履行阿里在進口博覽會上,做出「未來五年2000億美元進口額」的承諾。同時推動阿里從「買全球、賣全球」到實現「全球買、全球賣」的戰略基礎建設。,

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人口遷徙朝北部集中 彰、屏遷出較多

內政部公布最新統計資料,

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,近6年區域人口遷移趨勢顯示,

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,北部地區淨遷入17萬353人,

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,是各區之冠;台北市與桃園縣近3年人口增加,

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,有顯著變化,

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,顯示人口遷徙持續朝北部集中,

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,可能不利區域均衡發展。
統計資料顯示,

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,民國96年1月到100年12月底為止,以新北市、桃園縣、台中市、金門縣、新竹縣及新竹市為人口主要淨遷入縣市,北部淨遷入達到17萬人,但中部、南部及東部,呈淨遷出趨勢,累計負成長超過萬人的縣市,依序為彰化縣、屏東縣、嘉義縣、雲林縣、南投縣及基隆市。
統計顯示,生育政策在人口遷徙扮演重要角色,內政部指出,100年台北市淨遷入2萬3052人,居全國之冠,主要是台北市自100年1月起,辦理多項生育獎勵措施,除發放一般市民生育獎勵金外,還有條件提供育兒津貼、幼兒教育券等,除了中低收入戶,還協助一般市民減輕生育壓力,讓台北市一反多年來的人口淨遷出現象。
內政部指出,101年部分縣市也跟進發放生育獎勵後,民眾移入台北市的誘因減少,101年淨遷入台北市的人口數,趨緩為9339人。
房地產市場活絡對人口遷徙也有影響,內政部指出,100年6月1日奢侈稅上路後,台北市及新北市建物買賣棟數減少,民眾遷往較為鄰近房價相對便宜的桃園縣,讓桃園縣的淨遷入較去年增加3885人。
內政部說,101年我國實際遷徙人口共有174 萬人,每千人之遷徙人口為75人,較100年減少1%,國內及國際遷徙都呈現減少,國內遷徙減少主要與國內房屋買賣量減少有關。,

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