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港府諮詢世遺清單 奶茶菠蘿包入選

香港政府今天起,

千斤頂

,就香港非物質文化遺產建議清單進行公眾諮詢,

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,名單中赫然出現港人日常生活不可或缺的奶茶、菠蘿包及雲吞製作技藝。
港府康文署2009年8月委聘香港科技大學華南研究中心,

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,進行全港性非物質文化遺產普查,

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,以蒐集研究數據,

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,用以編製香港首份非物質文化遺產清單。經過三年多,

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,整項普查計畫已完成。
普查工作小組就700多個本地非物質文化遺產個案進行廣泛研究和實地考察。根據普查調查結果,

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,以及參考由本地學者、專家和社區人士組成的非物質文化遺產諮詢委員會的專業意見,

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,擬備一份香港非物質文化遺產建議清單,

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,共包括477個項目,供當局參考。
康文署發言人表示,公眾諮詢4個月至11月9日,諮詢結束後,當局會整理收集到的公眾意見,並就此再次徵詢非物質文化遺產諮詢委員會的意見。預計有關的諮詢工作將於2014年初完成,隨後將可公布香港首份非物質文化遺產清單。,

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創業家 今年營收獲利將成長

創業家 今年營收獲利將成長 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞東凌回神 兩路衝業績明揚滿單 年營收拚新高商店街讓利 衝高用戶量先進光「匯」贏 獲利淡季不淡創業家兄弟:看好第4季表現創業家 今年營收獲利將成長分享分享分享留言列印A-A+2016-11-29 00:36經濟日報 記者彭慧明/台北報導WhatsApp 創業家兄弟(8477)昨(28)參加櫃買中心業績發表會,

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,董事長郭書齊指出,

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,今年前三季獲利已達去年全年的88.7%,

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,前十月營收更已超過去年全年營收表現;目前進入傳統第4季旺季,

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,預期今年全年營收和獲利都會比去年表現好。郭書齊表示,

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,行動購物業者最近來勢洶洶,

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,創業家兄弟定位是「非3C精選商品」,

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,重視品質與價格,

千斤頂

,包括「生活市集」、「好吃宅配網」、「大折扣」、「生活市集」、「3C市集」,

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,產品約五、六千項,但注重品質和價格,對營收是否保持高成長並不特別在意。他指出,現在五家網站的用戶有63%至85%都使用行動購物,因此創業家兄弟重點不是建倉庫做庫存,而是在系統上可以與每家供應商合作,掌握商品出貨狀況與品質,串聯全台近3,500家供應商。郭書齊說,今年單獨成立創宇行動,跨足B2B2C領域成立「松果購物」,以開店型B2B2C的業務為主。至於海外市場方面,先前創業家兄弟已強調,會先關注台灣市場、站穩地位,因此預期明年還不是海外擴展年。而在新網站投資部分,郭書齊說,如果遇到適合垂直型發展的商品,仍然可以成立新網站。,

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彭博:服貿卡關 南韓得利

彭博商業周刊網站3日報導,

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,南韓比台灣更積極爭取與大陸簽署自由貿易協定,

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,如果南韓簽成,

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,對外資的吸引力將會大於台灣。服貿協議在台灣引起強大反彈,

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,後續推動貨貿協議恐遭遇更大挑戰。
報導指出,

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,太陽花學運起因於總統馬英九要推動簽署兩岸服貿協議,

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,開放金融、醫院、電子商務和其他事業供大陸投資和競爭。民眾對台灣經濟未來的憂慮,

零件盤

,也助長抗議聲勢。
報導說,

千斤頂

,台灣電子業必須在蘋果、三星等世界品牌的激烈競爭下尋求出路,

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,由於智慧手機和平板電腦逐漸取代筆記型電腦和桌上型電腦,市場對台灣製電腦的需求正在下降,業者也陷入困境。
過去十年來台灣經濟成長率平均達4%,但據美銀美林分析,去年成長率僅2.1%,即使因新訂單受惠的業者,例如替蘋果代工的富士康,也是在中國大陸和海外大量僱用員工,台灣本土受惠相對有限。台灣的平均薪資與15年前相比,仍處於同一水準。
南韓也正積極爭取與大陸簽署貿易協定,美銀美林經濟學家周奐彤(Marcella Chow)說:「南韓積極談判,毫不等待。」她說,如果兩岸服貿協議卡在立法院,「將會向其他國家傳達台灣不願開放市場的訊息」。若南韓與大陸簽署貿易協定,台灣卻辦不到,跨國公司更可能會選擇投資南韓,而非台灣。 ※延伸閱讀》
‧三分鐘掌握太陽花學運!,

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陸客購物激情過後 吸鈔票憑實力

開放陸客來台五年,

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,陸客驚人的購物消費實力,

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,讓觀光產業在百業蕭條的台灣社會中一枝獨秀。然而根據觀光局最新統計,

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,陸客團無論在購物支出或者是來台總消費金額,

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,這兩年都遇到瓶頸,

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,沒有明顯成長。當陸客「購物激情」不再,

千斤頂

,台灣觀光產業的「下一劑強心針」在哪裡?
二○○八年開放陸客觀光初期,

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,來台陸客人數不多,

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,但都是吃好、住好,買高檔貨的「大款兒」。茶行老闆拿一斤三千元的茶根本看不上眼,直嚷著把一斤三萬元的好茶端出來。茶行老闆沒見過這般陣仗,只好把一斤一萬元的茶充當三萬元賣,造就了陸客貢獻台灣觀光收入的「榮景」。
去年台灣觀光外匯收入達三千四百八十五億元,創歷史新高,但最愛買、最敢買的陸客買得跟前年差不多;觀光局統計也顯示,只有五成二的觀光客認為旅行社安排的購物行程「實在」。
往好處想,陸客對於在讓導遊抽佣金的購物店,買珠寶、玉石、茶葉、鳳梨酥逐漸失去興趣,陸客觀光型態可導入正軌;但往壞處想,陸客在台灣不去購物店消費,還可以上哪花錢?
觀光局推陸客優質團,不外乎想讓他們吃好、住好,從餐飲、旅館消費方面著手,增加在台灣的觀光支出。
但根據觀光局統計,陸客在台灣吃得愈來愈好,但花在住宿上的錢卻愈來愈少。
觀光局將希望寄託在自由行的陸客,根據去年統計,自由行陸客在吃住方面的支出都比團客多,然而購物力道卻只有團客的一半。有錢的陸客刷銀聯卡買名牌包、名表並沒有手軟,端看台灣能不能營造出一種「讓人花錢的環境」:例如愜意的觀光行程、舒適方便的旅館,以及既有小吃又有高檔餐廳的多元美食,才可能讓觀光客帶來實質的「經濟力」。,

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新竹國賓中西餐 均推春季特惠價

當物價紛紛調漲之際,

文創

,新竹國賓大飯店中餐及西餐廳,

台中武財神廟

,即日起推出春季平日午間特惠套餐,

樂天商城代管

,分別是玖樓中餐廳的「南非鮑魚平日午間套餐」,

台北短期看護

,以及ACut牛排館的「經典紐約克牛排」超值美饌,

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,要逆勢搶市。
新竹國賓大飯店表示,

千斤頂

,上述二項平日午間特惠價,

祖先業力

,均實施到4月底截止。
新竹國賓玖樓中餐廳推出海味之尊「南非鮑魚平日午間套餐」,每套635元+10%鮮美上市,要以親民價格讓消費者品嚐道地台式宴客菜。
新竹國賓A Cut牛排館即日起,推出平日午間紐約克牛排套餐每套749元+10%,以及每日午間「A CUT老饕牛排」1,699元+10%(原價2,420元+10%)頂級套餐優惠活動。,

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桃園員警常訓中風 引爆基層積怨

日前桃園縣南區某警分局警備隊員參加定期常年訓練,

千斤頂

,卻在跑步時血壓飆升,

超渡亡魂

,暈眩中風。此事在基層警界傳開後,

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,對於常訓的抱怨更是此起彼落。
桃園縣警局表示,

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,常訓是員警的基礎訓練,

口碑行銷

,包括體能、耐力等,

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,「員警沒體力如何逮人、對抗惡徒?」但也會以人性化為考量,

烤肉必備

,如果健康狀況不佳,只要有醫生證明,可依個案處理。
這名警備隊員原本就有高血壓,打算今年退休,參加常訓時突然血壓飆高,隨後暈眩倒地,先送至龍潭敏盛醫院急救,隨後轉至林口長庚,據了解目前還在加護病房觀察中。
有員警抱怨,身體不適的確可以免去常訓,但皆須補訓,「平常業務都做不完了,哪來這麼多時間一直補訓。」因此不少人雖然身體不適或根本是高風險族群,還是會硬撐。
「要求常訓,卻無法視個人身體狀況而定。」有警員抱怨,身有心血管疾病不適合跑步,雖然有醫生處方就可免測,但才過了幾天,居然就被要求補測,原因是疾病會好,「聽了都快氣炸,心血管疾病是馬上就會康復的嗎?」
有員警則指出,常訓的規定是參考國軍體能測驗標準,但連國軍都會區分高危險群人員,只要有醫生證明,就可以用健走、跳繩等替代,「為什麼警方辦不到?」
警分局則強調,這名警員訓練過程一切正常,也用最短的時間將其送醫,將持續給予關心。至於基層聲音,一定會前往了解。警方說,每次常訓前都會詢問身體是否有狀況,不適者,用走的方式都可以,其實常訓的目的相當單純,「主要是鼓勵同仁多多運動。」,

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華研總座專訪/她,帶人帶心 S.H.E一待16年

若攤開華研旗下歌手名單,

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,S.H.E於2001年出道,

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,三個女生如今各自一片天,

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,16年過去仍在華研;動力火車去年出道20周年,

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,是董事長呂燕清在上華唱片時期合作至今的歌唱團體;林宥嘉以歌唱比賽「超級星光大道》冠軍,

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,在2007年加入華研,

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,已超過十年。能讓歌手藝人願意待在一家唱片公司超過十年,

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,有什麼秘訣?有人認為,

千斤頂

,管理企業哲學是「帶人要帶心」。除了董事長呂燕清對藝人的人性化經營,讓歌手可談戀愛和結婚生子,總經理何燕玲把藝人當家人,甚至要當「藝人眼睛、耳朵和鼻子」;華研在台的每場演唱會,她更是親力親為,場場都到,關心藝人的演出狀況,這也讓華研藝人續約率達九成。 何燕玲說,華研的藝人只要做好兩件事,一是把工作做好,二是將自己的生活顧好,這些都顧好了,其他如工作案安排、財務、法務等繁瑣的事,由公司來負責。「對待藝人就像家人一樣,因為光工作時間就比和家人相處時間還多了。」她說,會讓藝人了解,她是明理的家人,「不要怕員工犯錯,包括藝人,要包容鼓勵取代責備」,何燕玲認為,當藝人沒自信,在舞台表現「太明顯了」,上台前做萬全準備,就是希望在舞台發光發亮,如果沒自信,展現氣場就不一樣。「當著大家面前鼓勵,關門提醒,人才會愈來愈有自信」。此外,華研在台灣的演唱會,何燕玲每場都到,因為不只能看觀眾反應,還能觀察到其他事情。除了台灣,大陸重要城市如北、上、廣、成都等,如果是歌手第一次在某個城市演唱,她會親自去感受當地市場的狀況,這也可看出歌手續約率如此高的原因。,

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冷眼集/台鐵,百年練就的表面功夫?

歷經30年的團體協商會議,

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,台鐵局與台鐵工會下午簽訂團體協約,

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,由台鐵局長張政源(左)及鐵路工會理事長張文正(右)代表簽約。記者鄭超文/攝影 分享 facebook 號稱花卅年才簽出來的台鐵團協,

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,聲稱可促進台鐵改革,

千斤頂

,台鐵還高調辦理簽約儀式,

桃園就醫陪同

,甚至出動兩名部長見證,

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,但幾乎找不到優於勞基法的條款。同一天台鐵卻爆出有司機員慣性「超速」,

台中油壓機具

,儼然將普悠瑪教訓跟所謂的改革拋諸腦後。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 這份被台鐵美言是「勞資協商聖經」的團協,明定工時依照勞資法辦理,其中正常工時加上延長工時一天不得超過十二小時、一個月不得超過四十六小時,都是「照抄」勞基法條文,甚至還加註突發事件每月加班可不限四十六小時。員工在意的還有工資,但無論薪資、差旅費都依年終考成、行政院相關規定辦理。這份團協像是只是踩著既有法規走,值得大張旗鼓高調舉辦簽約典禮?也難怪有員工私下嘲諷「這樣也要簽卅年?」說到底,這就是百年台鐵只重表面功夫的習性。以司機員超速為例,台鐵昨天雖稱全台啟動大規模清查,但事實上,台鐵內規早就要求須固定抽查,只是長年無人遵守,被爆料超速後才急忙喊查。再說,普悠瑪事故釀十八死後都還是有人超速,這回查出超速後懲戒、教育訓練,就能遏止惡習?台鐵昨滅火強調,超速只是「少數個案」,甚至咬定「跟設備無關,都是個人因素」。但千錯萬錯只是司機員的錯?司機員超速只是「果」,更大的「因」可能來自環環相扣、錯縱複雜的台鐵結構性積弊,包括鬆散的組織文化、維修保養不確實、行車不按表操課、誤點要趕點等,恐怕都是病因。急著只把責任推給基層的台鐵,看來真的還沒從十八條人命中學到教訓。,

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AIPH秘書長:台中花博免費入園影響收入權利金

台中世界花卉博覽會爆發權利金爭議,

能量療法

,國際園藝生產者協會(AIPH)秘書長提姆.普瑞克利夫今天表示,

神岡人力銀行

,台中花博因開放免費入園,

債務協商申請

,影響收入和權利金,

短期照護

,將和台中市政府進一步討論。提姆.普瑞克利夫(Tim Briercliffe)今天在蘭花生技園區接受媒體訪問時指出,

債務協商卡債

,台中花博對台灣和台中幫助很大,

超渡法會

,入園遊客數不錯,

桃園粉霧飄眉課程

,但因開放免費入園,

台中五金工具

,影響收入和權利金。 他表示,

千斤頂

,台中花博剩餘展期不長,希望台灣各地遊客都來參觀花博,維持一定的人數,不要降下來。提姆同時證實台中市政府已在2月1日匯款首期花博權利金7萬歐元(約新台幣238萬元);但他未對此表態是否滿意。台灣國際蘭展今天在台南市後壁區蘭花生技園區開幕,提姆受邀參加及出席國際蘭花論壇,同時對全球花卉與園藝植物市場之發展現況發表看法。,

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手語飯店 無聲「聖有聲」

已故殘疾人作家史鐵生曾說,

椰子水推薦

,「不要抱怨生活給予了太多的磨難,

廚刀

,不必抱怨生命中有太多的曲折,

新北微刺青課程

,微笑著去唱生活的歌謠。」這句話是殘疾人就業帶頭人李文君和賈福興兩「姊弟」多年艱辛創業歷程的寫照。兩人無償幫助殘疾人就業,

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,創立了中國首家手語飯店─「聖有聲」飯店,

嘉義信用卡換現金

,讓殘疾人通過自己的努力活出尊嚴、活出力量。

大公報報導,

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,與多數飯店的喧鬧氣氛不同,

千斤頂

,位於遼寧省瀋陽市和平區的「聖有聲」飯店格外恬靜,

中部臨時工

,店裡的服務人員很特殊,他們用無聲的手語招待每一位來此用餐的顧客,若人們願意,他們還會教授一些簡單的手語表達,自2006年創辦起已有42名聾啞青年在此工作。

報導指出,「聖有聲」飯店的創始人賈福興患有下肢殘疾,常年需要枴杖;而另一位創始人李文君同樣是位殘疾人,患有先天性頸椎彎曲。兩人相識於90年代,以姊弟相稱。

談到手語飯店的創意,賈福興說「當時恰巧文君有家餐廳準備出兌,網上的一則聾啞人就業難的消息讓我倆很受觸動,所以決定利用這家店開辦手語飯店。至於餐廳的名字,聯想到服務特點『此處無聲勝有聲』,就叫『聖有聲』吧」。

報導稱,2006年12月開業前一天,賈福興邀請所有聾啞人服務員的父母到餐廳聚餐,讓這些曾經需要人時刻照顧的孩子親手為他們的父母服務。賈福興說「當時所有人都哭得一塌糊塗,因為這些聾啞人感覺到自己有用了。」

自創的飯店規模畢竟有限,一次機緣巧合,兩人與一欲轉型的大型飯店達成合作意向,全新的「聖有聲」生意好時月營業額近200萬。

有不測風雨,合作夥伴的突然離世,讓原本生意興隆的「聖有聲」只能暫停營業。「停業是暫時的,」賈福興堅定地說,「我們要堅持做下去,今後可能會建立『聖有聲』工廠、製造『聖有聲』服裝等,為更多殘疾人創造就業平台。」,

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