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影/紅火案將審結 辜仲諒想帶亞運棒球隊出國

高等法院審理紅火案,

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,更一審合議庭今天從早上9點半開庭,

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,直到晚間7點多才暫時結束,

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,並定後天下午繼續進行被告鄧彥敦(中信金控遵法主管)、林祥曦(中信銀金融投資處副處長)答辯。中信金控前副董事長辜仲諒因案遭限制出境,

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,而第18屆亞運會8月18日將在印尼雅加達舉辦,

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,身為棒協理事長的辜希望能帶隊出國,

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,5日時律師團遞狀希望暫時解除境管。辜的律師團主張,

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,辜的妹婿陳俊哲是安排紅火公司向中信銀行購買結構債的人,也是紅火公司帳戶有權簽章人,負責調度紅火公司的資金來源和獲利匯回,但陳滯美,沒交代挪用的3億元流向。辜仲諒下午在陳述意見時說,「我很心痛,為妹妹叫屈」,不解「妳前夫怎麼會做出這些事來?」。 經過近9小時的庭訊,辜仲諒苦笑說「蠻累的」,並說陳俊哲不出面,應該是有他的苦衷,但「能出來講是最好的」。辜說,亞運會在即,他希望出去多認識一些人,因為亞運有許多國家參賽,希望多交流,請國外運動員來台灣,請他們支持台灣。高院更一審合議庭今完成辜仲諒與時任中信金控財務長的張明田的言詞辯論。張明田解釋,紅火的起源是為了提高財務投資的收益,中信當時策略轉折,因法務部門發現有超限問題,因此請陳俊哲作商業決策。張說,2004年時的時空環境,當時大陸有很多台商將錢存到中信香港分行,過剩資金有7百多億,收益率偏低,公司想提高收益。中信曾投標彰化銀行、台企銀,也考慮過投資台新金,但公司不接收;兆豐的現金殖利率是所有金融股最高的(7%),風險也最低,所以陸續買兆豐金5%股票,當時不是為了併購才投資兆豐金。「不可能是像檢方說的圖利特定人而買結構債再轉手」,張明田強調這樣子會留下紀錄,違反常理。張說,處理結構債是為了解決股票超限的既成問題,法務建議出售結構債較可行,而紅火確實是中信金的SPV(特殊目的公司),檢方誤解紅火是陳俊哲的個人公司。至於陳為何挪用紅火獲利中的3億元,他也不知道。張明田表示,中信金事後取得兆豐金4席董事,顯見策略有成果,而中信也獲利17億,沒有損害、「沒有被害人」。高院定13日下午2點半繼續審理,預計將辯論終結。中國信託慈善基金會董事長辜仲諒。記者王宏舜/攝影 分享 facebook,

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搶議價權 經部替5G業者省荷包 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,台灣在4G時代的標準專利市占率僅約1%,

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,力爭5G時代標準市占率上升到5%,

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,目的就是希望藉此爭取更多「Bargain power」(議價能力),

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,替業者省下大筆專利授權費。台灣5G標準智財權市占率若達5%,

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,能替業者省下多少專利授權費?柯秀民以3G時代為例,

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,當時台灣每賣一支手機,甚至被已取得通信專利技術大廠抽取高達售價5%的專利授權費,將來若能將專利授權費降到1%或2%,業者就「很有感」了。但他也補充,影響專利授權高低的議價能力,還包括出貨量、市場規模、技術成熟度等,不能只以5G標準智財權市占率高低來論。柯秀民說,除了高通、愛利信等傳統通信霸主,國際大廠英特爾已積極布局5G通信技術,其他包括中國大陸、日本、南韓也以國家力量支持華為、中國移動、NTT、三星、SKT等業者搶占一席之地。台灣去年啟動,今年大規模投入,腳步雖然有點慢,但進展很快,也是首次有組織、有計畫的布局5G標準智財權。柯秀民表示,據3GPP時程表,相當於5G標準將於二年後大致底定,台灣能否在國際通信大廠5G專利爭奪戰中搶得「話語權」,今、明兩年絕對是關鍵;除了已浮上台面的大廠,有必要更多業者一起投入。,

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茂迪新能源 傳出停線放假

又有一家台資企業傳出要停線放假消息。有大陸網友在網路上發布,

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,台資太陽能電池製造商茂迪股份位於昆山的子公司茂迪(蘇州)新能源公司,

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,日前發布一份內部公告,

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,表示因訂單急劇縮減,

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,無生產安排,

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,自2018年8月13日停線放假。從圖片上可看出,

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,發文日期是今年8月15日,

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,根據公告內文可看出,

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,昆山廠(SNE)停產放假是因訂單減少的原因。 微信公眾號PCB行業融合新媒體引述員工爆料指出,並不是沒有訂單,而是公司的產能已經全部轉移到安徽的馬鞍山分廠和徐州的分廠。公告提到,如停線員欲提前解除勞動合同,先至部門主管處登記,具體安排另行通知,但公司並沒有發出遣散賠償公告,也不談論賠償事宜,而是發出放假公告,無具體開工上班時間。茂迪股份2006年12月31日成立子公司茂迪(蘇州)新能源有限公司,目的進一步鞏固及拓展中國大陸市場,並於2008年9月順利建成投產。2010 年,茂迪太陽能電池總產能達到1 GW的里程碑,並於2014年成長為2.0GW。茂迪(蘇州)新能源有限公司。萬物網 分享 facebook 茂迪新能源停線放假截圖。微信PCB行業融合新媒體 分享 facebook,

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沒被濫用!幸福保衛站 逾8成只取餐1次

新北市長朱立倫昨天宴請四大便利超商高階主管,

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,感謝他們協助推動「幸福保衛站」政策時說,

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,這項由超商參與的公益服務全世界找不到,

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,是台灣的驕傲;統計顯示只到超商取餐一次的學童超過八成,

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,「證明社福資源沒有被嚴重濫用。」
朱立倫肯定四大超商展現企業社會責任,

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,從治安到社會安全都支援市府,

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,尤其這次推動幸福保衛站,

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,守護需要幫助的孩子。
四大超商一致表示,

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,會用正面態度做好這項政策。統一超商總經理陳瑞堂說,即便有孩子一時淘氣來吃一頓,但十個孩子裡面只要救到一個就值得。
OK超商總經理江文宗也說,許多超商員工或加盟店老闆家境最多中等,所以更有同理心看待這些取餐的孩子;超商內部訓練也特別要求服務人員,要貼心面對他們。
全家董事長潘進丁鼓勵朱立倫,政府部門帶頭做好事不必擔心批評,因為每幫一個孩子都是功德。
市府統計,「幸福保衛站」元旦實施至一月十日,只取餐一次的人數超過八成;下午四時到晚上十時取餐人數占五成八,顯示仍有少數弱勢家庭的孩童晚餐沒著落。
取餐對象則以小學生近四成六最多,國中生兩成九居次。另外,假日中午與晚上的取餐人數明顯多於上課期間。,

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中職/亡母成支持力量 林智平連16場敲安

Lamigo桃猿隊林智平7月中火力慢慢加溫,

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,近來連16場安打。 聯合報系資料照 分享 facebook 季初因母喪缺席1個多月,

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,加上手傷影響,

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,Lamigo桃猿隊林智平7月中火力慢慢加溫,

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,近來連16場安打,

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,他透露,

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,還是會常常想起媽媽,

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,但偷偷放在心裡想,

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,「她成為我在場上的力量。」林智平4月初因母喪向球隊告假逾1周,歸隊後在二軍調整手感,5月8日升上一軍,先是繳出連12場安打,但6、7月表現時好時壞,近來打擊上軌道,包括昨天開轟在內繳出3發全壘打,他說,表現跟之前相比更穩定,上場很快就能適應比賽節奏。他透露,因為處理媽媽後事,有段時間沒練球,在二軍一度找不回原本比賽的感覺,「那時候覺得很累,想要趕快回到場上可是身體跟不上,生理跟心理都很累。」甚至因為身體停機太久,投球右肩會痛,「那時候不敢跟教練團講,怕被責罵,還是帶傷上場,只能找不會痛的角度丟球。」林智平說,幸好手很爭氣,隨著穩定出賽,右肩不舒服的感覺逐漸消失,打擊與守備表現也漸漸上軌道。母親離世近5個月,他坦承,還是會偷偷想起媽媽,「希望她給我力量。」從小就跟母親很親,直到國三才離家住宿,「會加入職棒也是因為想給她更好的生活。」他特地將媽媽生前與兒子的合照帶在身邊,「想她的時候會翻出來看,一個人在房間掉眼淚,不用怕別人會看到。」家人一直是林智平打拚的最大力量,他說,兒子下個月就滿1歲了,「老婆有說要帶他來球場看我比賽,之前因為年紀太小沒辦法來,我很期待。」,

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英伊麗莎白女王號航母 展開處女航

英國最大與最先進戰艦「伊麗莎白女王號」(HMS Queen Elizabeth)航空母艦,

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,26日從蘇格蘭東部的羅塞斯造船廠展開處女航。6萬5,

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,000噸,

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,長280公尺的「伊麗莎白女王號」,

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,26日靠著11艘拖船,

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,進入佛斯河,

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,但必須等到退潮時,

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,才能通過佛斯河著名的橋梁。 當局共花費8年,

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,建造這艘航母以及它的姐妹戰艦「威爾斯王子號」,為英國價值77億美元國防計畫的一部分。 「伊麗莎白女王號」將花費兩年時間試航。該艦的導航員布雷托形容此次的處女航,有如新跑車進行道路測試前,先行試試身手。之前,當局原定讓「伊麗莎白女王號」於2020年進入全面作業,但英國國家審計署今年稍早表示,由於技術困難,可能推遲到2026年。展開處女航前,「伊麗莎白女王號」航母停泊在羅塞斯碼頭。(路透) 分享 facebook 英國「伊麗莎白女王號」航空母艦。(路透) 分享 facebook,

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蘋概三王 外資圈力挺

雖然蘋概股大跌,

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,不過看好iPhone降價奏效,

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,下半年有季節性復甦,

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,外資圈對蘋概股動能審慎看待,

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,仍可擇優布局利基股;而態度最積極是摩根大通科技產業研究部主管哈戈谷先前針對台積電、大立光、鴻海等個股,

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,喊出買點已到。目前多數外資認為可布局的蘋概股,

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,集中在最具競爭力的台積電、大立光和鴻海三王,

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,成為最多券商點名「必買」股;二線如穩懋、可成、臻鼎-KY、廣達、和碩、美律等,

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,或因基期偏低、或因新事業有轉機,

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,也有部分券商喊進。以台積電來說,先進製程獲花旗等十大券商唱旺,僅少數摩根士丹利、聯昌等對半導體庫存有疑慮,看法因此保守。大立光也有大和等十家外資力挺,僅高盛在張博凱加入後,成為少數與麥格理齊聲唱空的券商。 鴻海則是美銀一家對抗大和等四家看多券商,原因是不看好鴻海接班;可發現,多數對利基型蘋概股唱空的外資,主要是特定看法鮮明,或逆市場操作吸引目光。,

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跨界創新…翻轉房仲業

在學界推動台灣創新企業經營的國立台灣科技大學教授盧希鵬表示,

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,「創新,

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,就是做別人沒做過的事」,

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,他表示,

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,目前產業演進模式就是一種「血統演化」模式,

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,如同房仲界過去的服務科技演化,

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,推出的服務,

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,很快也會有競爭者仿效。永慶這次已脫離「血統演化」的模式,與創新科技的國家隊iStaging合作,產生新的市場創新概念,以不連續的創新、破壞式的創新以及破壞式的市場破口。永慶這次的跨界創新已跳脫舊有模式,過去的競爭是電腦上的房仲,現在的競爭是手機上的房仲,未來整個世界都是我的螢幕,這種將虛擬的世界與現實世界結合的MR,這是未來房仲,更重要的競爭市場。這次永慶與iStaging的合作,定位在「MR智能生活」,利用混合實境的最新技術,將焦點放在生活,不只是購屋,重新定義產業價值。近期受蔡英文總統欽點,擔任國家級投資公司總經理的翁嘉盛表示,台灣未來的經濟走向與創新精神關聯性高,永慶與iStaging所做的一切,也是在引領台灣產業升級,不只是在台灣發光發亮,也是結合在地,先在台灣打造一個很好的場域,讓我們台灣頂尖的技術可以在國際發光、發熱。翁嘉盛,國家級投資公司就是希望可將資源投注在有國際競爭力的團隊,我們不是在打中華盃,而是要去打世界盃,連結國際、也是連結未來。希望企業由大帶小,組成國家隊打國際盃,世界就是我們的舞台。,

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家電四雄每股獲利今年東元奪冠呼聲大

「家電四雄」去年每股獲利,

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,東元以每股純益(EPS)1.63元蟬聯冠軍,

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,展望今年東元在家電及重電雙引擎開跑下,

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,奪冠呼聲大,

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,聲寶營運近年好轉緊追在後。
東元表示,

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,去年合併營收487.3億元,

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,稅後純益32.11億元,

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,EPS1.63元,

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,創下近6年來最佳績效。今年營運在馬達、家電兩大事業帶動下,營收年增看好可達位數成長,每股獲利並以超過去年為挑戰目標。
聲寶去年合併營收122.42億元,稅後純益5.25億元,每股純益0.94元,獲利來源大部分來自家電本業,營運成績大幅提高。
聲寶在陳盛沺回鍋總裁之後,營運的企圖心超高,他表示,去年液晶電視賣出21.3萬台,比前年倍增,登上台灣第一大,今年挑戰目標30萬台,要蟬聯冠軍。冰箱、洗衣機、冷氣等合計的四大家電都要力爭上游,微波爐、風扇等小家電則維持第一大的市場占有率。,

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台灣好行礁溪線 民盼增設停靠站

交通部觀光局補助的「台灣好行」礁溪線,

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,從礁溪火車站開往林美石磐步道,

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,沿途停靠站少且距離觀光風景區過遠,

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,民眾希望增設停靠站,

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,礁溪鄉觀光產業發展所已經將增設計畫送審,

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,最快明年初就增加停靠站。
「根本沒停幾站,

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,交通運輸形同虛設!」礁溪鄉民代表游印壽昨天表示,

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,林美社區居民有上百人,

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,加上鄰近石磐步道、自行車道等觀光風景區,

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,吸引不少遊客,要搭接駁車卻要走大楓橋才有車搭,造成遊客與居民困擾。
礁溪鄉觀光產業發展所長洪文言指出,「台灣好行」是交通部觀光局補助觀光發展的路線,由縣府負責管理跟營運,路線調整或擴增必須由縣府彙整資料提案到觀光局核定,但核定會議每半年舉行一次,針對全國路線進行檢討,他們上半年有提案但被駁回,4個月前透過縣府工旅處再次提案,觀光局已將增設站牌案納入,在年底一併進行討論。
洪文言表示,觀光所在今年初就曾提案,觀光局認為路線停靠標準是針對觀光景點設定,增設站不符其資格,還沒納審就被駁回;在縣府引導下,將當地李寶興圳的水車文化導入提案,觀光局收件後,已告知將此案納入。,

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