今年台灣的重要影劇類獎項，
，除了金鐘獎外，
，從金曲25到金馬51，
，「大陸」無所不在，
，政治語言的影子也始終成為不少人討論的焦點，
，說到底，
，台灣就是怕一件事情，
，「輸給大陸人」。
猶記今年金曲25，李榮浩與李健，兩位大陸歌手一口氣入圍多個獎項，其中李榮浩更是以「台灣人沒聽過」的新秀之姿搶下入圍，最後兩人並未拿下多個獎項，李榮浩入圍5項，僅奪下最佳新人獎，李健同樣入圍5項，最後也僅拿走1項。
當時面對大陸，台灣音樂圈有了新的討論與檢討聲浪，不過似乎因為大陸得獎不若預期，音樂人仍是相信「台灣」依然勝過大陸。
而到了金馬51，許多台灣觀眾眼中「通俗、教化意義」的大陸電影，卻能橫掃千軍，婁燁以「推拿」奪下6項大獎，陳建斌的「大三元」創下紀錄，台灣電影僅剩4獎，其中真的只由台灣人拿下的獎項只有2獎，陳湘琪與易智言留下這2獎。
所以台灣電影是否真的好，又掀起一波討論的聲浪，難道台灣電影比不上大陸電影嗎？
從近幾年的金馬獎入圍、得獎的風向球來看，近期多向藝術靠攏，而也只有藝術，足以凌駕政治語言，畢竟如果以電影的票房、熱門程度來討論，台灣電影的熱門度，也可能輸給大陸電影。
因為文化部限制大陸電影每年在台灣上映的配額僅有10部，讓許多入圍電影對台灣觀眾來說，幾乎不熟悉，而且透過多數大眾媒體的傳播，台灣觀眾對大陸電影建立起一種刻板印象，如「特效多」、「樣版戲」、「煽情」、「賣明星」、「沒內容」等。
因此當大陸電影大肆入圍台灣金馬獎時，那種「這是什麼片？」的想法自然成為多數人的聲音。
但實際上，大陸電影的多元發展，早已經超過台灣多數觀眾的想像。
賣座但品質不佳的大陸片一樣多，但如雨後春筍後冒出的，是更多樣化的大陸新型態電影，不一定是樣版戲、商業大片，而是講述各種多元類型的電影（除了政治類型與議題，依然是大陸無法突破的困境），成為市場上的另一種聲音。
回到台灣，許多大製作的電影，就得考量票房與商業性，逼的得向現實妥協，而台灣的藝術片，因為觀賞人次太少，投資方也不多，「賠錢」成為台灣藝術片面臨的重要困境。
那為什麼大陸能有藝術片？
「市場」成為另一種的解釋，大陸廣大的票房市場與多金的投資商，姑且不論投資的目的與意義，因為市場夠大、資金彼此流通，許多人願意投資電影，卻不一定要求「片片賺錢」，有好的故事、好的導演與能夠講出好故事的劇本，自然能吸引投資商出資，這也造就大陸電影多元化的發展。
台灣則困頓於市場，商業性國片能不賠錢已是萬幸，藝術片更是容易賠錢，且整體市場不夠大、資金不夠多，得有許多「烈士」犧牲，才能換來兼具商業與藝術的電影。
不過回過頭來想，其實台灣電影未來的另一種示範（或出路），或許可從本屆最佳導演得主許鞍華身上看到。
許鞍華是著名引領香港影壇發展的女導演，而她之前兩度獲得最佳導演的影片「女人四十」、「桃姐」，都是純種的港產片，而許鞍華這次得獎的「黃金時代」，卻是一部由大陸資金投資的電影。
「黃金時代」講述一位民國女作家蕭紅的故事，從內容上來看，就知是一部「文藝片」，如果許鞍華單靠香港資金想拍這部電影，籌資過程會很辛苦，甚至得考慮預算與成本。
但「黃金時代」由大陸星美傳媒集團出資，視頻網站百度也有投資，總成本高達7千萬人民幣，約台幣3億5千萬。
據報導，當時許鞍華因為影片得考究，粗估成本就得3億台幣，當時拿著劇本在香港找投資商，屢屢碰壁，因為香港多數投資者只願出最高1億台幣，直到找到了大陸的投資商願意投資，才讓該片開拍。
從票房結果來看，「黃金時代」最後票房約5千萬人民幣，約2億台幣，雖然慘賠，但大陸投資商卻認為自己做了一件對的事情。
該佩服的是許鞍華，她以自己的香港導演經驗，獲得大陸資金的支持，拍出好電影，還拿下了金馬獎最佳導演。
「黃金時代」讓港導拍陸資片，不失滋味，而台灣導演近期也開始與大陸投資方合作，雖然仍有許多困難得克服，或是許多歧見仍待消解，但這或許是一條可以嘗試的路。
期待台灣電影的「黃金時代」，也能重新稱霸金馬獎頒獎典禮。，
中華職棒選秀報名昨天截止，
，共有36人參加，
，其中有11位旅外球員，
，寫下中職選秀史紀錄，
，也讓各隊傷透腦筋，
，28日選秀會不知該如何「下手」。
中職賽務部主任張文雄表示，
，今年除了旅外球員值得期待，
，合作金庫投手曾琮萱「最勇敢」，
，除了在選秀報名「搶頭香」，還自我推薦參加冬季聯盟，果然也在該賽事中有亮眼表現，獲得教練讚賞。
今年選秀，義大犀牛隊接下興農牛的第一順位選秀權，雖然外界都認為胡金龍會成為犀牛隊首選。不過剛接下總教練一職的徐生明表示，如果球團曾說過第一輪要選胡金龍，教練團會慎重考慮，今年好球員很多，需要再評估。
兄弟象隊第一輪將以投手為主，統一獅領隊蘇泰安則說：「前兩隊應該都會補強投手，我們應該也會以投手為主，但仍要看狀況而定。」
Lamigo桃猿隊今年排第4順位選秀，自知選擇不會太多，近日將再作討論。，
當我們看見頂尖的賽車選手，
，他們強健的肌肉、高人一等的視力只是一部分的個人條件，
，就像「銷售技巧」一樣；選手的及時應變、策略性思考，
，加上後勤團隊的整體實力，
，才成就了最終的贏家，
，而那也稱之為「管理能力」。然而，
，單有「管理能力」在品牌經營中仍顯不足，
，還要善用其頂頭上司「領導能力」。「領導」是指「確定所做的事是否做對」（do the right things）。是當經營者所思的「策」產出後的「果」。這個「策」就是「領導」。奇異電子（GE）前CEO傑克．威爾許說：「領導是一項最艱難的挑戰，
，不論我們做了多久，還是不斷地在練習應該怎麼做。」他列出了六個領導者常犯的錯誤可供借鏡：一、吝於給予員工該有的自信：掌聲和口頭鼓勵絕對受用於所有人。二、聽不到人們的聲音，覺得自己什麼都會：廣納建言，虛心以對，會讓員工更自覺其存在企業中的價值。三、表現得很假：員工的眼睛是雪亮的，感受是最敏銳的，別想魚目混珠的帶過所有事情。四、缺乏差別對待的膽識：有獎有罰，王子犯法與庶民同罪，帶人帶心由此展開。五、只在乎成果，不在乎背後傳遞的價值：謹記，數字不會騙人，但騙人的往往卻是數字。六、跳過有趣的部分：威爾許指明：「我們不是在說那種人人都討厭的活動，整個團隊像行軍一樣浩浩蕩蕩走進當地的餐廳，強迫他們歡樂一整晚，他們卻寧可在家。」威爾許所說的慶祝，是譬如將一整組團隊和他們的家人送去迪士尼樂園玩、或是送每個人一張電影票、一張高級餐廳餐券等等。慶祝，必會讓人們感到自己是贏家，進而共同締造出一個共識的團契氛圍和正面向上的能量。至於如何將「策」做好？那就是「管理」（do things right）。有的經營者很會管理卻不太會領導。因此，形成了「總是自己很累、很忙」，而團隊卻是空轉的情況。而數月、數年過去了，企業品牌（競爭）力不是持平就是衰退， 這種現象發生說明消費者恐怕已然放棄該品牌了。傑克．威爾許說：「真正的成功者會從失敗當中學習，重新擬定戰略，從中產生新的活力和信念，然後重新出發。」回顧已經畫下句點的2015年，若有如是的感觸，請趕緊打起精神，找出對的方法和人，重新檢視領導和管理上的「盲和忙」；讓真正該忙的人（成員）去忙對的事（而非盲的事），並確定所做的事情是否做對。（作者是經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問），
前中國小姐凌蕙蕙指控仲介售畫的鄭姓合夥人私下賣畫，
，還未依約分給她佣金，
，涉嫌侵占、背信等罪。台北地檢署根據洪姓畫主和藝品展售公司宋姓負責人證詞，
，認為凌女不是仲介者，
，以罪嫌不足處分鄭不起訴。
凌蕙蕙曾向周以鴻、歐豪年等名家習畫，
，還向魏德棟學古箏，
，喜愛國劇、歌唱、舞蹈，
，1988年當選「中華民國小姐第一名」及「最佳機智小姐」、國際佳樂小姐第五名，多次在國內外舉辦個人畫展。
凌蕙蕙指稱，鄭姓男子去年和她一起仲介出售名家字畫，約定獲利對分；鄭的友人洪姓男子有「李可染1961年作品黃山飛瀑圖」、「齊白石草蟲精品冊頁」兩幅畫想出售，她今年2月14日帶鄭到信義區某藝品展售公司委託宋姓負責人出售。
凌女指控，鄭私下與該公司簽約，3月29日將兩幅畫售出後，又私自向該公司領走1149萬元佣金，經她催討還拒絕交付，違反2人合作模式。
鄭姓男子稱這兩幅畫是他和洪姓男子與另名友人合夥投資，他的角色是畫主，藝品展售公司才是仲介；他賣這兩幅畫和凌女無關，這件是他個人投資獲利，與凌女合作分佣金是兩回事；洪也供稱是透過鄭仲介，凌女沒有參與，宋姓負責人也稱與凌女沒有生意往來，檢方認為鄭罪嫌不足。，
全球MLCC龍頭日商村田製作所看旺5G帶來的MLCC需求之際，
，也找台廠一起搶市。石英元件暨表面聲波元件（SAW）廠台嘉碩昨（1）日公告，
，與村田達成部分產品線授權協議，
，村田將引介使用濾波器產品的客戶給台嘉碩，
，有助提升台嘉碩毛利率，
，同時也可銷售更多元化產品給這些客戶，
，助攻營收成長。台嘉碩上半年毛利率17.63%，
，每股稅後淨損0.16元。前三季營收14.5億元，年增2%。受相關利多激勵，台嘉碩昨天股價衝上漲停價23.65元收市，成交量由前一個交易日的291張放大到5，100餘張。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 台嘉碩表示，依據協議，台嘉碩被授予銷售權，將銷售產品給使用這類村田SAW濾波器產品的客戶，主要用於非手機應用領域的打線型SAW濾波器產品。台嘉碩說，這類產品線原來即由該公司代工製造，村田將會引介使用上述產品線的客戶給台嘉碩。展望未來，雙方將共同展開相關準備工作，持續不斷提供客戶品質可靠的產品服務。，
中電今日公告出售或合建台北市內湖區土地215坪；日前出售內湖土地405坪獲利1.51億元，
，挹注每股純益0.38元已於2013年底進帳。
中電指出，
，今後將加強土地資產的活化工程，
，位在台北市忠考東路華山藝文特區的中電總部，
，土地有150坪，
，負責都更的建設公司已經整合鄰近地主，
，可望於2014年進入開發，
，規劃以高級住宅為主。
法人預估，
，中電將可分到超過2，
，000坪以上的樓地板面積，華山藝文特區屬於黃金地段，挹注業外更為可觀，將有20億至30億元。
中電在台北市、桃園、新竹、新營、南科、高雄等地擁有豐富土地資產，合計超過5萬坪，今年單是租金收入進達5，000萬元，包括桃園廠房出租宏達電，每月均有固定收益進帳。
中電表示，此次內湖舊宗段土地215坪與文森建設簽訂合作備忘錄，進行合建磋商協議，如達成協議，應另行簽訂合建契約書。如未能達成協議則以每坪新台幣140萬元出售予文森建設。
中電指出，今年台灣景氣不好，中電營運也衰退，在現金為王的策略下，出售內湖土地405坪，交易金額5.68億元，獲利1.51億元，納入今年的業外收益上，將回饋股東。
中電強調，未來總部規劃由台北市搬到新竹，在新竹就有四個工廠，進一步降低成本，並將全省土地充分活化，位在新竹竹東的7，000土地，將配合當地縣政府作為客家商業住宅綜合區。
中電是台灣照明龍頭，現有上市的LED燈泡有7瓦、10瓦及13瓦，LED燈管則有2尺（9瓦及10瓦）、4尺（18瓦及20 瓦），透過既有傳統水電通路及量販店達3，000家，擴大LED 照明的銷售比重，目標在營收占比倍增至25%到30%。，
示意圖。為協助家長幫助孩子找到適合觀賞的電視節目，
，NCC委託台灣媒體觀察教育基金會辦理「適齡兒童電視節目評選活動」。圖／Ingimage 分享 facebook 家長請注意！不是所有普遍級節目都適合兒童觀賞的。為協助家長幫助孩子找到適合觀賞的電視節目，
，國家通訊傳播委員會（以下簡稱NCC）委託台灣媒體觀察教育基金會（以下簡稱媒觀）辦理「適齡兒童電視節目評選活動」，
，今天公布結果。此一活動透過「適齡兒童電視節目標章」的認證，
，讓家長了解孩子看的電視節目是否適合他們觀賞。根據NCC規定，
，所有電視節目都需分級才能播出，
，其中普遍級代表著節目適合全家觀賞，
，這其中當然也包含兒童節目。然而值得家長們注意的是，
，並非所有普遍級的節目都適合兒童觀賞，事實上不適當的兒童節目會讓孩子無法理解、產生錯誤模仿，甚至影響他們的身心健全發展。然而目前台灣在電視節目的分級制度中，並無法真正滿足兒童在成長過程中的需求，提供適當的保護。為此，NCC委託媒觀辦理「適齡兒童電視節目評選活動」，希望透過普級節目再分級的概念，提供兒童身心靈健康的保護與健全成長的養分。NCC電台與內容事務處處長黃金益表示，國內影視環境低迷，仍有許多優秀的兒童節目產製者願意奉獻心力。而目前正值暑假，更希望能透過評選結果，協助家長挑選適合孩子年齡層收看的節目，讓大人放心、小孩安心、全家開心。評審代表張慧心則表示，評審組成包含專家學者、家長團體、NGO組織等。所有送審節目都經過反覆討論，在各評審間取得共識並列出適齡原因、給予適齡標章。本次調查發現，國內自製卡通動畫節目增加，未來也希望電視台願意投注更多經費在兒童節目，製作好的影視內容，陪伴孩子理解社會、健康成長。媒觀指出，今年以「兒童節目分齡讚；適齡收視好心安」為主題，規劃了一系列的推廣活動，希望透過系列活動推廣普級節目再分級的概念，讓孩子能在適合的電視節目環境下成長。適齡兒童電視節目標章評選之詳細資料請見活動網站：適齡兒童電視節目標章網站：http://www.mediawatch.me/適齡兒童電視節目標章粉絲專頁：https://www.facebook.com/bestchildtv/，
經典賽／中職、棒協內鬥 大聯盟關心 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音 熱門：歌劇院出包女星變藍帶主廚省伙食費 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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富邦LPGA 棒球旅外球星 MLB 棒球 NBA 綜合 udn / 運動 / 棒球相關新聞翻版KANO 民生國中青少棒奪冠中職／洋投發威 犀猿合吞24顆鴨蛋中職／犀猿苦戰12局言和 義大封王看明天中職／首位本土投出破千K 潘威倫只差4次經典賽／中華隊前進南韓 FOX體育台爭取轉播經典賽／大聯盟希望看到最強中華隊陣容出賽經典賽／史上最經典…鋒哥＋建仔＋殷仔？日職／廣島投打鯉魚王 可望進化成日本新武士經典賽／中職和棒協角力 一場沒有贏家的棋局東京奧運日本教頭 先看小久保經典賽成敗三軍未動糧草先行 備戰經典賽韓國完勝台灣日職／旅日夢稍縱即逝 李振昌失敗令人意外 中職／戰力外仍有好貨 張正偉、高建三最佳範例日職／天王山終結軟銀 陽岱鋼開啟火腿封王路日職／入札放人 廣島球團、前田健太雙贏 被遺忘的台灣英雄 棒球王子廖敏雄日職／三浦大輔引退 DeNA隊友送季後賽大禮日職／FA外野手豐收年 好手不只陽岱鋼 日職／西武洋投爛到慘不忍睹 請回秋山也無用經典賽／總教練產生方式 應該交由中職主導日職／一票MVP等級小資球員 造就廣島奇蹟中職／中信應視護「琥」計畫 如同皇后的貞操日職／增井浩俊轉先發 接替大谷成火腿救世主日職／超越伊良部 和田毅投出救世主價值經典賽／中職、棒協內鬥 大聯盟關心分享分享分享留言列印A-A+2016-10-05 02:56 聯合報 記者藍宗標／台北報導 中華棒協選訓委員會召集人林華韋（左二）、中華隊總教練郭泰源（右）3日公布經典賽教練團名單，
，郭總強調王建民、陳偉殷會放進50人大名單。 記者藍宗標／攝影 分享 facebook 中華隊備戰明年三月七日開打的世界棒球經典賽，
，五十人名單將在明天出爐，
，但中華職棒、中華棒球協會再度內鬥，
，組訓風波仍未完全平息；大聯盟官方也注意到這個現象，
，亞太區副總經理史莫昨天表示，
，希望兩個單位團結一致，
，確保台灣能以最佳球員陣容參賽。中華隊在十六強賽的對手南韓、荷蘭隊本來就不好惹，
，上周從資格賽出線的以色列隊，
，全隊幾乎都是美國職棒球員，包括十七個層級在二A以上的好手，其中九人打過大聯盟；這支國人相當陌生的球隊，被史莫喻為本屆賽事最大驚奇。中職主動讓出組訓權，Lamigo桃猿隊也拒絕派員參賽，不少球迷擔心中華隊戰力受損。史莫說：「大聯盟官方關心的事和球迷一樣，期待看到最好的球員。」南韓隊三年前兵敗台中，搶下明年經典賽主辦權勢在必得，推出觀眾容量不到兩萬人的首爾高尺巨蛋，還是擊敗高雄澄清湖球場，首次成為經典賽場地，中華隊到時在客場面臨苦戰可想而知。史莫表示，澄清湖球場不是不好，過去道奇隊、大聯盟明星隊訪台都有很好的經驗，但南韓從未主辦比賽，這次希望多讓一個國家參與盛事，因此首爾高尺巨蛋勝出。他說：「經典賽是短期賽事，必須確保比賽順利進行，如果因雨取消，重新安排賽程非常麻煩，在巨蛋當然較好。」，
首批入職的廈門航空台灣籍空中乘務員在入職儀式後合影留念。 中新社 分享 facebook 廈門航空於16日舉辦了首批台灣籍空中乘務員入職儀式，
，並正式啟動「台灣青年就業創業基地」。新入職台籍空服員還現場獲頒台港澳人員就業證。在入職儀式現場，
，廈航為入職的首批台灣籍空中乘務員準備了廈門手繪地圖、運動服、筆記本、隨身杯等貼心禮物。中新社報導，
，「我早前就有關注廈門航空，
，上半年聽說廈門航空要在台灣招聘空中乘務員，
，我想這是一個很大的機會。」畢業於台灣東吳大學英語專業的學生陳於萱說，
，「當我走出廈門機場，
，我感覺跟台灣沒有什麼不一樣。更難得的是，
，公司考慮得非常周到，
，各種細節服務，都讓我感到很溫暖。」有航空服務經歷的台北女孩林藝萱則說，廈門航空在台灣的招聘讓她能夠再次走上空乘之路，繼續她的夢想。廈門航空人力資源部總經理康志陽表示，今年3月，廈航首次赴台北組織了以「有緣來鬥陣、有夢出頭天」為主題的台籍乘務員專場招聘，專門錄製貼合台灣年輕人心理需求的宣傳視頻，吸引了2300名台灣青年踴躍應聘，經綜合考核後最終60人入圍，分兩批報到。入圍人員中既有應屆畢業生，也有成熟乘務員，平均年齡為25歲，其中本科及以上學歷人員占比高達10 0%，通過雅思考試或有留學經歷人員占比達90%，普遍受教育程度高、國際化程度高、語言能力強。正式入職後，該批乘務員將通過為期3個月的培訓，預計將於12月以實習乘務員身分開始上機服務。考慮到該批準空乘員大多沒來過大陸，為此，廈航在入職、報到、實習、培訓等各個環節都制定了專屬關愛計劃。康志陽說，除此之外，為了確保引得進、留得住、飛得好，廈航為她們量身制訂細化配套政策，營造安居樂業的新環境。台籍乘務員除享受與其他員工相同福利待遇外，還額外享受返台假期及免費機票。廈航總經理趙東表示，廈航對各類人才需求不斷增加，他們不僅招聘台籍乘務員，而且還要拓展到各類台籍專業人才，穩步推進廈航台籍青年就業千人計畫。，
大陸房地產開發商融創中國集團昨（15）日晚間公告稱，
，正在洽購另一上市地產商綠城中國不超過30%股權。融創和綠城昨天暫停股市交易，
，今天恢復買賣。
新華網報導，
，融創公告強調，
，融創還在與綠城高層等就收購不超過30%股權進行磋商，
，目前還未簽訂任何正式協議，
，「收購未必一定進行」。
接近融創和綠城交易的消息來源稱，
，雙方交易框架早在上個月就已敲定，收購完成後，綠城創始人宋衛平僅會保留部分股份。
報導稱，多位市場人士均認為，有地產界半個賈伯斯之稱的宋衛平選擇拱手讓出綠城部分股權，是因為對目前房地產市場慘況感到「心力交瘁」，不得已才選擇退出。
同策諮詢研究部總監張宏偉認為，房市會加速分化、不同企業間業績也會開始分化，今年恐有越來越多領先房企通過併購、合作等方式，以求度過房市寒冬。
張宏偉指出，綠城這類大型房企被收購，標誌市場大洗牌的時代已來臨，「大魚吃小魚」、「強者恆強」等局面即將形成。，
