網通品牌廠友訊昨（6）日晚間公告更換董事長，
，原董事長邰中和辭職，
，由高聚投資法人代表胡雪接任，
，這是20個月以來，
，友訊更換的第四個董事長。胡雪是友訊已故創辦人高次軒的太太，
，也是友訊的大股東之一。友訊自2016年以來，
，董事長及高層人事更迭頻繁，
，2016年3月，高次軒的弟弟高鶴軒辭任董事長職務後，由聯電榮譽董事長宣明智接任；今年3月宣明智辭職，由時任副董暨執行長蕭蕃接任董事長，結果4月底友訊舉行股東會選任新董事，會後又推派邰中和為董事長。友訊近年受到大陸品牌衝擊及自身品牌定位問題，營運衰退，今年前三季營收143億元，年減16%，第3季雖轉虧為盈，但累計前三季每股稅後淨損0.41元。，
據統計，
，企業在大陸A股上市後，
，本益比動輒可達50倍以上，
，成為大陸台商希望爭取在陸上市主因；但在大陸A股上市，
，動輒需要排隊兩、三年，
，加上上市後，
，營業內容不可輕易變動，
，是否影響台商意願，
，仍待觀察。相對於在台灣上市，一家公司從申請在大陸A股上市，到成功掛牌，大約要需時兩到三年，且排隊過程辛苦，除了不能改變營業項目，公司營業額、利潤和資金的運用，都須與申請上市時大致相同。確定上市後，一般在進行首次公開發行（IPO）前，須先公告兩周，這段時間，廠商還可能會面臨匿名黑函攻擊、媒體質疑等，對廠商造成很多困擾。艾艾董事長涂木林表示，艾艾當年先在大陸「新三板」上市，最近才到A股IPO，比較這兩者各有優缺點。因為公司在「新三板」發行時，已做過查帳、淨值調查等工作，對後來上市有幫助。不過，「新三板」的種種限制，例如要符合一定資格的法人才可進場買，讓流動性降低很多，反而成為企業一大困擾。，
穿著一身海軍陸戰隊制服，
，資深國防咨詢委員宋兆文昨到輔仁大學演講，
，替學生分析兩岸軍勢，
，並強調台灣在中共擴張軍備的威脅下還是有能力反擊，
，有陸生聽完後表示，
，「很替台灣高興，
，我們也不希望戰爭發生。」
宋兆文為海軍陸戰隊上校退伍，
，國內有些高級將領還會敬稱其為「宋老師」，近期常出現在兩岸的電視節目。
宋兆文昨與輔大學生分析兩岸軍事力的比較，並介紹國內其實有不少先進軍備，足以監控、應付對岸的攻擊，他說，兩岸兵力看似懸殊，但國內有許多先進武器還有戰術可以反擊，「國軍並不像媒體所報導的如此不堪一擊，不要妄自菲薄。」
昨天的演講也有陸生參加，在台下與宋兆文大談台灣各式軍備的瑕疵與可能改進的方式，一旁的本地生聽這些軍備名稱聽得一頭霧水，宋兆文解釋完後大讚，「你了解得還真是清楚。」
大二林姓陸生表示，在台灣生活了2年，漸漸喜歡上這裡，覺得台灣是第二個家，內地近年來不斷地增加國防預算，一直很擔心會不會真的打起來，聽完演講後知道其實台灣也有對抗的方式，不是被壓著打，「其實心裡很替台灣感到開心。」，
柯瑞有神準三分還不夠，
，季後為自己立下了要加強低位進攻的挑戰！ 美聯社 分享 facebook twitter pinterest MVP大熱門勇士後衛柯瑞（Stephen Curry）變態三分投籃和攻擊、突破方式，
，已成為NBA當代和世界籃球「顯學」。他的投籃、三分、打法幾乎完全顛覆傳統籃球，
，現代籃球變得更快速、更多攻擊、更多三分攻勢，
，然而他在受訪時更表示，
，今年夏天將會增加低位進攻能力，
，讓自己再進化。今年夏天柯瑞給自己的功課就是學習低位持球進攻，
，這包括身體、力量、對抗和腳步，柯瑞希望能增加更多進攻手段，同時還需要增加一些體重。過去10年，湖人布萊恩和騎士詹姆斯都曾經在低位下過苦工，學習更多低位進攻技巧，提升低位得分能力，不但讓自己得到提升，同時幫助球隊取得成功，贏得NBA總冠軍。其實在柯瑞蛻變、進化成為三分球怪物，同時搭配犀利突破做為得分武器前，柯瑞的右路和右手突破控球，一直是他球技中的罩門。柯瑞說，「三年前我還是習慣左手控球，從左路去突破，但我透過更多訓練，增加右手和右路突破後，整個打法和攻擊力得到提升，這些小技巧幫助我得到成功。」去年夏天柯瑞則是嘗試讓自己在更狹小的空間中運球突破，創造空間和出手機會，在更多包夾、壓迫防守中，柯瑞學習利用有效運球突破，創造空間和出手空檔，減少失誤。這些小細節和技巧進化，幫助柯瑞在場上打出更恐怖的進攻方式，不只是三分球。柯瑞表示，「今年夏天我會學習低位技巧，增加低位進攻能力，這是我新的挑戰。」，
重慶24小時無人值守超市，
，市民體驗手機掃碼支付。 中新社 分享 facebook 沒有店員、24小時營業、琳琅滿目的商品……當前，
，無人值守商店在中國各地如雨後春筍般湧現，
，紛紛打破傳統售貨模式，
，成為人們生活中的新一景。中新社報導，
，近日，
，中國連鎖經營協會首次對外發佈社團標準「無人值守商店運營指引」，
，就運營管理模式、商品安全、食品安全和售後服務等作出規範和指導，鼓勵在中國境內運營無人值守商店。其中，對無人值守商店的定義為：在不存在人工干預的情況下，採用物聯網、人工智能、大數據等技術手段，全自動完成商品銷售過程，亦可根據店內條件自動提供有償或無償服務的零售商店，可採用直接經營、特許加盟、委託經營或其他方式開展經營活動。在中國內陸城市—安徽合肥的一間無人便利店裡，前來購物的市民絡繹不絕。顧客只需在進店前，用手機掃描店門上的二維碼完成註册（如已註册，只需掃碼進入），即可進店購物。據該店運營公司負責人亓永高說，數十平方米的店舖的貨架上，擺放了500多件商品，目前每天掃碼進入超市的顧客逾500人次，完成消費100餘次，日均業績在2000元人民幣左右。「我們與當地一家大型超市合作，貨物供應十分齊全。公司還會及時查看貨物銷售情況與設備運行情況，及時補充貨物。」亓永高表示，每件商品都貼著帶有芯片的標籤，而門口的監控識別系統能根據芯片檢測出顧客購買的商品是否已經付款。若未付款，超市的門無法打開，顧客無法離開。商品識別區可一次性識別多種商品，顧客可以通過多種移動支付方式付款。亓永高說，店內的攝像頭會記錄破壞商品、撕毀標籤、偷盜等行為。對此，公司後期會進行追討，甚至把有此類行為的顧客列入黑名單，他們將無法再次進店消費。從開業到現在，店裡沒有發生過一起不文明事件。為迎合市場需求、減少資源浪費，無人超市的店舖還可隨時搬遷。亓永高說，傳統零售受電商衝擊較大，而無人便利店將扭轉這一現象，對傳統零售行業補充升級。線上線下深度融合將是未來便利店的發展方向。亓永高看好無人值守商店市場前景，他準備在2018年底前，在全國投設2000家無人超市。下一步，動態貨架、人臉識別、3D全景可視化系統等技術也將會陸續應用到無人超市之中。，
