鳳山區公所昨天舉辦「愛在鳳山頌重陽老歌音樂會」，
，結合老中青三代知名藝人同台演出，
，帶來膾炙人口的經典名曲，
，希望讓銀髮族跟著音樂穿越時空，
，重溫往昔，
，場面熱鬧溫馨。
活動於昨天下午在鳳山公28公園登場，
，包括燒肉粽歌王「郭金發」、秀場小天王「黃西田」、群星會台語天后「邱蘭芳」、連續劇主題曲女王「于櫻櫻」、知名歌仔戲小生「李如麟」、台語小歌后「吳淑敏」及「甲子慧」等輪番上陣，
，讓民眾一次聽得過癮。
主辦單位也準備6000顆壽桃當伴手禮，
，還有咖啡、仙草蜜、爆米花及棉花糖等小點心，祝長輩們長壽快樂。
現場還有豐富的獎品包括42吋電視、冰箱、腳踏車及電風扇和禮券等，多達300多個大獎讓參加的長輩摸彩。，
長榮集團總裁張榮發昨（20）日辭世，
，享壽90歲。從1968年創立長榮海運以來，
，張榮發一路帶領長榮海運創下世界海運業許多第一；之後1988年籌設長榮航空，
，如今也成為國內前兩大航空公司之一。張榮發宛如三軍總司令，
，一手打造出橫跨海、陸、空的「長榮王國」。 分享 facebook twitter pinterest 張榮發小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 長榮創下海運史許多第一 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 長榮集團總裁張榮發昨（20）日辭世，
，享壽90歲。從1968年創立長榮海運以來，
，張榮發一路帶領長榮海運創下世界海運業許多第一；之後1988年籌設長榮航空，
，如今也成為國內前兩大航空公司之一。張榮發宛如三軍總司令，
，一手打造出橫跨海、陸、空的「長榮王國」。蘇澳出生的張榮發，父親在日本人經營的大阪商船株式會社當船員，從小與海結緣。從公學校畢業後，經由二哥引薦，張榮發進入南日本汽船株式會社，原本在陸上的船舶部擔任行政工作，之後經過苦讀考取三副執照，展開行船生涯，一路晉升二副、大副到船長。在海上行船15年的生涯中，張榮發累積豐富的海運實務經驗，加上認真自學，逐漸領略出一套對於海運業經營與管理的方法。張榮發曾回憶道，當時最大的願望，是希望有一天能成為一艘小型船的船東，沒想到的是，這顆小小的夢想種子，日後居然發芽茁壯，長成全世界最大的貨櫃海運龍頭。張榮發1961年展開創業之路，陸續與好友合夥成立新台海運、中央海運，公司業績蒸蒸日上。1968年9月1日，張榮發自立門戶，公司名稱以自己姓名的前兩個字「張榮」，並將姓氏的「張」取「長」字邊，今天大家耳熟能詳的「長榮」於是誕生。拚海運貨櫃化 集團關鍵轉折點當時，整個海運業仍以散裝船、雜貨船為主流，貨櫃運輸的觀念尚未成熟，張榮發卻洞燭機先，看準世界海運朝向「貨櫃化」發展趨勢而大舉投入，這也成為長榮最關鍵的轉折點。張榮發認為，貨櫃化運輸簡化貨物包裝及搬運程序，可縮短運輸時間，貨物幾乎可以達到百分之百的完整無缺率等特性，果然日後成為全球海運業的潮流。長榮海運因為最早投入，並完成航線貨櫃化，因此一舉打敗歐美日本的強敵，一度登上全球貨櫃海運龍頭寶座。長榮海運成為台灣最先開闢中東定期航線、中南美定期航線、全貨櫃定期航線、地中海定期航線的船運公司；也是第一家橫跨大西洋的亞洲船運公司，並首開橫跨太平洋與大西洋的環球雙向航線，締造台灣及世界海運史上許多「第一」的紀錄。強調飛安至上 全球評比資優生1988年，則是長榮集團另一個重要的里程碑。隨著在海運市場站穩腳步，張榮發於1988年9月1日長榮海運20周年慶當天，宣布籌設「長榮航空」，正式跨足航空市場。當時國內航空市場由華航一家獨大，長榮的宣布投入引發不少話題，各式輿論爭議與政治角力隨之而來，原本規劃1991年7月1日正式開航的長榮航空，一直到6月24日才確定拿到民航局核發的航空運輸業營運許可證。其間遭遇一連串挑戰，曾令張榮發感到灰心，卻也激發出他更強的鬥志、更加堅定的決心。為了投入航空業，張榮發一點都不手軟，不像許多民間航空公司採用租機或購買二手飛機，長榮航空在公司成立之初，就大手筆地砸下26億美元（約新台幣780億元），購入26架全新的波音、麥道客機，打造全新機隊，以避免後續維修等所衍生的問題與費用。另外張榮發強調「飛安至上」，他認為一家健全的航空公司，一定要有能力維修自己的機隊，才能貫徹執行飛安維護，因此在草創初期，長榮航空就投資30多億元設立飛機修護中心，並培養專業維修人員。一直到今天，長榮航空在全球的飛安評比中，始終名列前茅，成為世界上安全評比永保領先的航空公司之一。在銷售上，長榮航空也展現出靈活的創新能力。例如，長榮航空發現航空業頭等艙的使用率偏低，而許多搭不起商務艙的商務客，卻願意支付比經濟艙高一點點的票價，享受升等服務。長榮航空因此調整座艙配置，首創在商務艙與經濟艙之間增設一種「豪華經濟艙」艙等，一推出就大獲好評，這項業界首創的服務，不但獲得消費者讚揚，更吸引全球許多航空公司跟進。另外長榮集團也成立經營貨櫃拖車的長榮運輸公司、從事陸上遊覽客運業務的長榮運通公司等。張榮發一手打造的長榮集團，成為名符其實橫跨海、陸、空的交通王國。長榮集團 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 事業無國界 最國際的本土企業家【記者陳俍任／台北報導】相較於多數的大企業家，長榮集團總裁張榮發在台灣或日本的辦公室，既不奢華也不寬敞，但會議桌後，整面牆滿掛著他與世界各國領袖的合照，一旁液晶銀幕上，隨時顯示著長榮100多艘貨櫃輪在全球的即時動態，徹底展現出無國界的事業版圖與其豐厚的實力與人生閱歷。有本事賺錢是能力，懂得用錢與資源是一回事，有品味與國際觀又是另一回事，將這三項特質聚集在一起，鋪陳出張榮發的交遊廣闊與影響力，適時反饋回台灣。他的交友對象上至王宮貴族、下到販夫走卒，只要氣味相投，就能相濡以沫，真誠以待。但更重要的是，與對方交情從不因位置而改變，甚至更加雪中送炭。對於國內外政經時事，張總裁觀察敏銳，在臧否政治人物時既犀利且愛恨分明，這件事讓媒體人「愛到骨子裡去」，儘管身邊的幕僚常因此捏把冷汗，但他始終維持其直言不諱的風格。張榮發個性剛毅執著，決心做一件事，絕少改弦易舵，鋼鐵般意志力這是他事業成功的原因。他早在1996年時，就主張兩岸三通對台灣經濟的必要，更極力催促趁台灣優勢還在時，及早進行兩岸對話，甚至願以一己影響力協助穿梭。晚年時他曾說：「外界以為是為了長榮的生意，但長榮是遍布全球的國際企業，也早深耕對岸，我著眼的是台灣的未來。」對熟悉張榮發的人來說，他深愛本土與發展兩岸經貿關係，從來不是兩條平行線。 在別人褪去權力與權益的糖衣時伸援手，卻勇於批判當權者，隨著張榮發的離世，這樣一位最國際的本土企業家，短期將難以再見。民間外交官 東西方政要都是摯友【記者曾仁凱／台北報導】長榮集團的海空航線遍布全球，長榮集團總裁張榮發的投資版圖與影響力也延伸到世界各國，包括素有鐵娘子之稱的英國前首相柴契爾夫人、義大利前總理普羅迪（Romano Prodi）、菲律賓前總統艾斯特拉達（Joseph Estrada）等各國政要，都是張榮發的知己好友，張榮發還因此博得「民間外交官」稱號。不只在台灣，由於長榮集團的海、空運事業，航線遍布世界各地，張榮發有機會結識各國政經名流。有一段時間，台灣因為受限兩岸關係，外交頻頻失利，相形之下，張榮發的國際影響力，甚至媲美外交部，而備受尊崇。張榮發個性直率，也特別重情重義，一旦與人成為好友，總是能肝膽相見。其中，英國前首相柴契爾夫人，由於與張榮發極為投緣，兩個人因此成了一生的莫逆之交。長榮英國分公司大樓落成時，張榮發邀請柴契爾夫人參加開幕酒會，讓人見證到兩人的私交。張榮發也曾邀請柴契爾夫人到日本擔任長榮新船的擲瓶人，甚至來台訪問。每回張榮發到倫敦，總會探視柴契爾夫人。即使到今天，柴契爾夫人寫給他的書信，張榮發仍小心翼翼地保存，存放在他辦公室的抽屜裡。另外，義大利前總理普羅迪，則是張榮發另一個彼此投契的國際好友。普羅迪主政期間，有一家當時已經擁有160年歷史的義大利國營船公司意郵輪船（LLOYD TRIESTINO）因為虧損連連、瀕臨倒閉。普羅迪想起在海運業經營有成的張榮發，致電希望長榮集團能參與競標。張榮發情義相挺，後來長榮果真拿下標案，並協助意郵公司整頓，幫助管理經營重上軌道，後來意郵輪船公司改名為義大利海運公司，目前仍是長榮重要的轉投資公司之一。道德擺第一 他的成功祕訣張榮發語錄 分享 facebook twitter pinterest 【記者曾仁凱／台北報導】長榮集團總裁張榮發認為，不論做任何事業，成功的秘訣就在「道德」，而這也是他自己的體驗。為了推廣道德，他甚至化身媒體人，2008年創辦「道德月刊」，提供各界免費索取，希望喚起社會的道德心。身為全球航運巨擘，往來多是政要名流，他經常藉此對各國經貿及社會政策提出建言。但他說，提那麼多建言，不如從道德扎根做起。因為政府有道德心，就會設身處地為民著想；企業家有道德，賺錢就能取之有道。他感慨，媒體始終聚焦政治惡鬥與社會的腥羶八卦，台灣社會有許多感動人心的故事，卻未被報導。因此他起心動念，想要辦一本從道德出發、能喚醒善良人性的雜誌，2008年宣布跨足媒體業，創辦「道德月刊」，引發社會討論。張榮發的道德月刊不以賺錢為目的，提供各界免費索取，雖然引發「有錢沒地方花」的質疑，但張榮發認為，「一萬個人當中，只要有一個人受到正面影響，我的目的就達到了！」充分顯露理想性格及對於理念的堅持。，
江姓女子動痔瘡手術後，
，因出血腹痛回診，
，醫師沒有進一步檢查，
，導致江女併發腹膜炎和直腸穿孔、裝人工肛門。台灣高等法院認定醫師回診時草率處理，
，致江女病情惡化，
，昨判決醫師及醫院連帶賠償江女85萬餘元。
桃新醫院表示，
，法院一審判決院方無過失、不須賠償，
，沒想到二審結果轉變，
，院方感到相當遺憾，
，將會尋求救濟管道，還原真相。
江女指出，2007年11月中旬，她經桃新醫院吳姓醫師診斷，罹患內外痔瘡併脫肛、動了痔瘡環狀切除術，後來她肛門出血回診，吳僅給止痛和消炎藥。
江女因腹痛如絞，到桃新醫院掛急診，吳吩咐急診醫師為她灌腸，仍無法緩解，她轉診林口長庚醫院，被診斷為腹膜炎、直腸穿孔，立即剖腹修補腸破洞及大腸造口（人工肛門）。江女不滿一個痔瘡手術造成她終身無法彌補的傷害，生活不便，辭去工作，控告桃新醫院及醫師醫療疏失，求償113萬元。
桃新醫院和吳醫師都否認有疏失，指痔瘡環切手術後出血是正常現象，因此才會給她消炎藥和止痛藥；另外，江女回診時，腹部塞滿大便，才為她灌腸排便，皆符合醫療規定。
高院函請衛生署醫事審議委員會鑑定，認為手術本身無誤，但術後江女出血、腹痛兩度回診，醫師未懷疑是直腸穿孔和腹膜炎，未做進一步檢查，致江女併發症惡化到要裝人工肛門，有醫療疏失。，
川普（左）獲得卡森背書支持，
，請來歌手演唱「Stand by Me」，
，但往後卡森則對川普唱反調。（美聯社） 分享 facebook twitter pinterest 南卡羅來納州聯邦參議員葛理翰宣稱克魯茲不是他最喜歡的人選，
，卡森也宣稱有比川普更好的美國最高統帥人選，
，可是他們卻希望這些他們並不滿意的共和黨總統參選人贏得勝利。「美聯社」報導說，
，表態支持總統人選經常造成怪異的聯盟，
，狂放不羈的川普四年前即力挺古板的羅穆尼。但是，
，像今年的共和黨選戰，因政治需求造成這麼多勉強、尷尬，甚至痛苦聯盟的情況還很少見。川普和克魯茲人緣都不好。傑布‧布希退選後，在臉書貼文表示支持克魯茲，可是拒絕與他一起亮相。葛理翰曾戲稱在克魯茲與川普之間做選擇，有如在被殺死或毒死之間做選擇，不過他還是為克魯茲辦了一場募款會，只是兩人沒有一起公開露面。川普對促使支持者一起公開上台比較成功。新澤西州長克利斯蒂意外表態挺他後，曾陪伴川普四處競選，直到3月1日的超級星期二，川普在慶祝記者會滔滔不絕的大發謬論，克利斯蒂像暗夜被車頭燈照到的鹿隻一樣呆在一旁。他的驚楞表情在網路引發冷嘲熱諷，他後來就從川普身邊消失。卡森上個月也公開宣布支持川普，可是他後來到處幫川普助選，卻承認川普有「重大缺點」，並批評支持川普的人不是「理性決定」，希望別人贏得共和黨提名。這種情況導致有人認為卡森存心從川普內部搞破壞。當然，川普和克魯茲都有一些忠實支持者。卡莉‧菲奧莉娜退選後即積極幫克魯茲助選，威斯康辛州長渥克也在該州初選前夕宣布支持克魯茲，協助他在當地擊敗川普。阿拉巴馬州聯邦參議員塞辛斯則在本州初選前表態支持川普，協助川普在當地獲得大勝。塞辛斯也幫川普成立外交政策顧問小組，並幫他拉攏華府共和黨政要。克魯茲（中）獲得威斯康辛州長渥克（左）支持，在當地初選擊敗川普。（美聯社） 分享 facebook twitter pinterest，
衛福部台北醫院發生火災，
，造成9人死亡。圖／消防局提供 分享 facebook 台北醫院護理之家驚傳大火。該護理之家最近設備、防火管理、危物檢查都合格，
，為何傷亡如此慘重？筆者服務醫院期間，
，曾擔任醫院防火管理員，
，深深體會醫院及長照機構之病患及住民，
，是屬於避難逃生相對弱勢之族群。筆者比較二○一二年造成十三人死亡的新營醫院北門分院大火及今年初造成卅七人死亡的南韓世宗醫院大火，
，火災擴大原因極為相似：防火區劃失效、初期滅火失敗、自衛消防編組人力不足、關門動作及平行疏散等緊急災害應變訓練未落實。 而台北醫院火災依據目前報載資料研判，
，初期滅火失敗（或未進行）及未落實侷限煙火關門動作，
，也極可能是造成本次傷亡慘重的原因。基於上述分析，
，可分由設施設備及人員流程討論：首先，設施安檢落實：消防安全設備檢查合格，僅是符合法規之最低標準，台灣有許多醫療與長照機構之建物因為建築年代較早，適用較早期之消防法規，其防火區劃並不能因應實際火災情境阻擋火災濃煙擴散，例如：天花板上之空間是否有防火隔板阻擋火災濃煙擴散，或是原有的防火區劃太大，重症病患太多，根本不利疏散等問題。因此，政府應加強輔導與落實檢視醫療及長照機構之防火區劃安全與改善。其次，人員流程確實訓練：無論醫院或長照機構，緊急災害應變計畫與實地演練是評鑑重要項目，但最令人憂心的就是「為評鑑而演練，為檢查而演習」，而非內化在機構內部文化與制度。如果依賴四年一次的評鑑或一年一次的消防安檢來確保公共安全，根本是緣木求魚，因為機構人員更迭很快；而夜間輪班人員確實參演訓練更重要，因為每次嚴重傷亡都是發生在夜間或清晨人力最少之時間點。因此，筆者建議：一、機構新進人員教育訓練須有緊急災害應變訓練科目，新進人員皆須接受防火防災訓練，並熟悉自衛消防編組任務、疏散路線等實際演練，除訓練簽名外，要錄影存證，確保訓練落實。二、醫院機構各單位每年除配合年度大型演練外，各護理站單位應每季進行自主演練，特別是夜間演練，演練時力求符合實境，以實際上班人數演練通報。醫院及長照機構之公共安全不能流於形式，更不可聽天由命，只要認真確實防範，就能減少意外發生。，
大陸台商林啟文因投資福建鷺城廣場與陸資企業發生糾紛，
，自稱被坑新台幣一點八億元，
，他昨天披著麻衣、帶著已故父親的骨灰罈赴海基會遞陳情書，
，呼籲大陸海協會長陳德銘協助，
，依大陸法規重審此案。
林啟文表示，
，福建鷺城廣場是他父親林慶仁與陸商建明公司合資興建，
，地點位於廈門市火車站正右方，
，總投資額約人民幣十二億多元。不料，
，建明公司二○○五年將鷺城廣場建案轉賣給廈門元利源公司，
，涉嫌「一地兩賣」的背信行為。
林啟文表示，這起官司從地方打到中央訴訟長達八年，最終定讞仍判他敗訴，簽約買地的合約無效，讓父親抑鬱而終。
藉陳德銘訪台期間，林啟文再度提出陳情，他表示，他沒有希望大陸給台商讓利，只是希望身為海協會長的陳德銘，能協助台商。，
宇峻董事長劉信。 報系資料照 分享 facebook 遊戲研發商宇峻（3546）昨（23）日召開法說會，
，因旗下遊戲IP《三國群英傳-霸王之業》、《曉之軌跡》成功授權給中國大陸遊戲巨擘騰訊、暢遊，
，預料第4季營收、獲利均可望創下全年高峰，
，業績展望偏樂觀。宇峻總經理室特助葉信雄指出，
，為搶進大陸手遊市場，
，今年起陸續和騰訊、暢遊結盟；其中，
，《三國群英傳-霸王之業》由騰訊營運代理，
，目前已開始貢獻營運分潤，挹注本季獲利成長。《曉之軌跡》則由暢遊代理，預計明年上半年發行。宇峻今年10月營收9，700萬元，月增58.2%、年增14.6%，是今年單月次高。葉信雄認為，10月營收跳躍，主因《三國群英傳-霸王之業》於10月中在台上市，但僅貢獻二周營收業績，11月、12月將完整貢獻營收，業績有望呈現月月高。法人表示，騰訊在大陸營運的《三國群英傳-霸王之業》上市二周時，營收約人民幣1億元，目前已上市二個月，按比例分潤，宇峻單季可獲得新台幣3，000萬至4，000萬元獲利。此外，宇峻將在12月台北資訊月開賣遊戲產包，預料可貢獻1，000多萬元利潤，因此整體第4季獲利表現有望較第3季大幅成長。宇峻今年前三季每股純益2.66元，相較去年同期每股純益2.02元成長，第4季在遊戲產品開賣、新手遊上市加持之下，單季獲利將維持高檔，全年獲利更勝去年。展望未來，葉信雄指出，明年是《三國群英傳》20周年，今年推出《三國群英傳：霸王之業》是第一步，預計明年首季在大陸由真好玩代理手遊《三國群英傳-萬人國戰》，此為國內少數由台灣業者自行研發在大陸上市的遊戲，總計宇峻明年首季在大陸有三款《三國群英傳》系列的手遊同時上市。至於宇峻第二大遊戲IP《幻想三國誌》方面，將朝泛娛樂及多元發展。葉信雄指出，第五代版本授權奧飛開發，預計明年第2季在大陸發行，第3季回台灣上市，第4季則與天鵬文化傳媒集團合作改編成電視劇，預計明年底上映。 經濟日報提供 分享 facebook，
