學生人數有1171人，
，堪稱是金門最大國小的中正國小傳出疑似食物中毒，
，250位師生日前赴台展開3天2夜的畢業旅行，
，沒想到第一天開始就陸續有師生與家長傳出腹瀉、發燒與嘔吐症狀，
，總計後來有48人傳出身體不適，
，有5人出現疑似諾羅病毒或食物中毒的症狀，目前衛生局還在化驗檢體中。中正國小校長張柏樾今天表示，該校8個班級250多位師生與家長，由他親自帶隊在11月8日至11月10日參加到北部的畢業旅行，第一天晚上吃了火鍋後，當晚就有24人傳出腹瀉、四肢無力、頭暈等症狀，第二天又多了數十人就醫。校方在第一時間就有跟縣府通報，並要求旅行社派車、派員陪學生就診，但身體不適的學生與家長人數不斷攀升，有的甚至到13日症狀出現才就醫，學校也將有身體不適的人員造冊，持續追蹤，總計有48人之多。張柏樾說，這些身體不適的人，有的發燒、嘔吐、腹瀉、四肢無力等，症狀疑似流感、食物中毒，甚至有醫生懷疑是諾羅病毒，目前檢體正在化驗。但有多位家長反映，期間旅行社不聞不問，甚至連通電話都沒打來關心，消極的處理態度，讓人生氣。也有人說，孩子期待了這麼久，結果第二天開始就沒有辦法參加。也有家長氣憤的說，當下跟領隊反映，還被嘲諷，「你們金門人很少出遠門，才會水土不服」，更讓他為之氣結。張柏樾說，目前台金兩地的衛生局正進行調查，他們也持續追蹤了解團員病情；持續和旅行社交涉要求負責，爭取賠償醫藥費及精神損失。但他也透露，可能是旅行社與家長的認知不同，旅行社認為當中很多算是流感，不能算是他們的責任；但家長則認為，出發前大家都好好的，一趟旅遊下來，才掛病號；他坦承，這是首次遇到這樣的狀況，覺得旅行社處理可以更周延。對此，育昇國際旅行社古小姐回應，礙於個資法，他們無法打去醫院急診室詢問情況，只能請學校代為統計人數，窗口也只針對校方，未來會協助向保險公司申請理賠；而近期他們也已準備水果禮盒請學校代為轉交給就醫的團員。金門縣中正國小的畢旅疑似出現多位學生食物中毒，讓原本愉快的旅遊瞬間變調。記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 金門中正國小畢旅變調，有學生疑似食物中毒，住院多日，讓家長相當擔心。圖／家長提供 分享 facebook，
受鳳凰颱風與雨季影響，
，馬尼拉地區及周邊省分遭遇洪災，
，官方宣布停止上班上課。地方政府19日已將數千名民眾撤離重災區，
，部分地區水位已經高到頸部。鳳凰颱風也導致馬尼拉機場班機延後並取消國內至少28個班機，
，至少三班飛往馬尼拉的國際航班，
，被迫轉北部的克拉克國際機場。，
，
第二階段公費流感疫苗開打，
，對象是六十五歲以上長者及學齡前幼兒。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 今年公費流感疫苗開打一波三折，
，因世界衛生組織流感疫苗選株公告時間延後一個月，
，讓我國創下史上最晚開打紀錄，
，今起為第二波公費接種，
，對象為六十五歲以上長者及學齡前幼兒，
，卻遇上入冬以來最低溫，
，醫師憂天冷影響打氣，且天冷也可能加速流感流行時間，籲儘速接種，及早獲保護力。第一波公費流感疫苗上月十五日開打，目標施打九十萬劑，目前已施打約七十五萬劑。疾管署副署長莊人祥表示，第一波公費流感疫苗到貨有限，擔心後續供貨有疑慮，因此第一波施打先進行控貨，不敢一次打完，不過目前配送疫苗已達三百一十六萬，第二波施打目標為二百零一萬多劑，供貨無虞。 冷氣團接連報到，流感病毒蓄勢待發，中國醫藥大學兒童醫院感染科主任黃高彬表示，流感疫情與氣溫關係大，鄰近國家陸續進入流行期，日本早已在十一月中旬進入流感流行期，比去年提早約一個月，上周流感患者數已達兩萬七千多人，比去年同期多六倍，南韓及中國南方各別省份也進入流感流行期。據衛福部疾管署資料顯示，國內門急診類流感就診人次有略升趨勢，但尚未正式進入流感流行期。黃高彬說，天氣狀況難預測，若持續有冷氣團報到，流感疫情上升速度就會加快，接種疫苗後需等待二周才能產生抗體，籲長者及幼兒儘早完成接種。第二波接種首日恰逢冷氣團報到且為假日，開業診所醫師林應然說，依過去經驗，當冷氣團報到，民眾接種意願也會降至「冰點」。疾管署仍持樂觀態度，莊人祥說，即使冷氣團報到，過往開打首日，接種往往是最踴躍的日子。莊人祥表示，今雖逢假日，全台一千三百多家衛生所及合約院所都有提供接種服務，僅連江縣沒開診，多數醫院如醫學中心、教學醫院、區域醫院等，周一起也會加入提供接種的服務，民眾可使用疾管署「流感防治一網通」https://antiflu.cdc.gov.tw/ 查詢住家附近診所是否開診。第三波公費流感疫苗接種為明年元旦，也可提前自費接種流感疫苗，第二批自費流感疫苗將於下周到貨，第三批將在農曆年前陸續到貨；另兩家提供四價流感疫苗的國光藥廠及葛蘭素史克則表示，不便透露接續的鋪貨狀況。，
宏碁（2353）雖然第1季業外面臨近9億元的匯損衝擊，
，但本業獲利能力持續改善，
，尤其第1季毛利率、營益率「雙率雙升」，
，優於法人預期，
，獲外資按讚，
，匯豐證券昨（13）日將宏碁投資評等從賣出調升至持有，
，推升宏碁昨天股價漲逾5%。外資野村證券昨天也發布研究報告，
，表示宏碁第1季認列達近9億元匯兌損失，主要來自歐元計價的應收帳款，拖累宏碁第1季稅後僅小賺4，600萬元。宏碁主管表示，第1季因歐元貶值及新台幣升值，對匯兌造成不利影響，宏碁歐洲營收占比高，影響較大。宏碁產品行銷世界，同時操作20多種貨幣，內部有一套匯率操作政策，各地財務都會依政策管理，例如透過衍生性金融商品鎖定一個認為理想的匯率，惟匯率波動，有時在季底核定日時需認列虧損，但之後如果匯率走勢反轉，可獲得回沖。隨著產品組合調整，宏碁加重電競筆電、商用市場等高毛利產品線的出貨比重，策略奏效，宏碁第1季毛利率11.8%、營益率1.54%，分別優於野村原本預估的8.9%和0.6%，優於預期。，
Nokia明年初要回來了 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 生技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 科技產業相關新聞結盟隱形冠軍 佳世達要當「航空母艦」佳世達拚轉型 組聯合艦隊看準銀髮商機 台達電攻日醫療市場名家觀點／指尖科技 下一個明星產業Apple Watch熱賣 華碩、三星拚了鴻海總動員 強攻「雙十二」跨領域布局 智慧家庭衝刺物聯網智慧家庭 搶單大作戰2017電視面板出貨面積 將成長3％供應鏈擴產 和大、富田迎訂單Tesla創辦人 史陶柏談創新致勝夏普新廠助陣 站穩市場鴻海牽夏普 傳在陸建大面板廠陸廠聲勢壯 小米首度參展CES倒數 華碩、宏碁較勁Nokia明年初要回來了分享分享分享留言列印A-A+2016-12-12 03:51聯合報 記者何佩儒／台北報導WhatsApp 獨家取得諾基亞品牌使用權的HMD日前預告將於明上半年推出 Nokia手機，
，市場原預期新機將在二月的世界行動通訊大會（MWC）亮相，
，近來則傳出，
，新機推出的時間可能較預期提早，
，也就是明年一月，
，由鴻海旗下富智康生產的Nokia D1C中階手機，
，將在中國大陸市場先行推出。諾基亞手機何時回歸市場備受關注，Nokia D1C的規格也早在網路流傳，包括擁有五點五吋螢幕，採用高通S430處理器，一千六百萬畫素主相機，為一款金屬機殼的中階手機等。目前傳出這款新機，最快明年元月就會在中國推出。去年富智康為諾基亞生產的平板電腦Nokia N1，在大陸首發時，即創下亮麗的銷售成績，首批兩萬台N1，四分鐘左右就已售罄。至於諾基亞高階旗艦機，外傳代號為A1，可能在六月發表，外傳Nokia A1配備五點五吋2K曲面螢幕，採用雙曲面機身，主打極致纖薄，同時將搭載雙主鏡頭。，
正泰集團董事長南存輝 分享 facebook 從修鞋匠奮鬥成為富豪，
，且連續三度登上富比世中國富豪榜，
，正泰集團董事長南存輝被譽為「中國新興民企代言人」，
，南存輝最愛唱的歌，
，正是在台灣大街小巷都能聽到的「愛拚才會贏」。南存輝日前也獲得改革開放40年中國企業改革獎章。創業至今，
，南存輝經常掛在嘴邊的一句話就是：燒好自己那壺水。他的那壺水，就是正泰的電器品牌。 公開資料顯示，南存輝13歲初中畢業，父親就因為受傷而臥床不起。作為家中長子，南存輝輟學子承父業，開始從事鞋匠的工作。13歲到16歲，他每天挑著工具箱早出晚歸，修了3年皮鞋。回憶起當年的鞋匠生涯，南存輝說，雖沒賺到什麼錢，但使他懂得誠實做人的道理，有品質便有市場。1984年，南存輝找了幾個朋友四處借錢，在一棟破屋子裡建起一個工作坊式的「求精開關廠」。南存輝沒日沒夜地做了一個月，做的是最簡單的低壓電器開關。雖然賺來的第一筆錢只有人民幣35元，合作夥伴都沮喪極了，南存輝卻興奮異常，因為他覺得自己終於找到一條通往財富的道路。從這35元的第一桶金中，南存輝仿佛看到創業的曙光。1984年對南存輝來說，是極具歷史性意義的一年。他靠著父親把家裡的幾間老屋抵押貸款的人民幣5萬元，和同學合作開辦一家小工廠，也就是正泰的前身、樂清縣求精開關廠。南存輝發現，低壓電器行業市場前景很大，但光靠個人力量不夠，光靠一個小工廠更不行，於是他和小學同學胡成中一起投資人民幣5萬元，成立求精開關廠。這個求精開關廠就是現在的正泰和德力西電氣的前身。胡成中現在已是德力西集團董事長。萬事起頭難，南存輝坦言自己什麼都不懂，但他在「借」字上大做文章，請人才、借頭腦並利用人家的設備來生產自己的產品。當時技術要靠上海，他就去請了幾個工程師來指導，求精開關廠於是慢慢發展起來。1998年，南存輝對家族控制的集團公司核心（即低壓電器主業）進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，並在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最為優秀的人才。如此一來，正泰的股東由原來的10個增加到100多個，南存輝的股份下降至20%多，資產卻膨脹了數十倍，同時也讓幾十個百萬富翁誕生了。南存輝認為：「分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。」 分享 facebook，
高凌風死後演唱會、財產與債務仍餘波盪漾，
，不過昨告別式上，
，兒子寶弟扛起當家重任，
，對外嚴正表示，
，「若爸爸留有遺產，
，會好好珍惜，
，若有負債，
，雖說父債子償，但姊弟將考慮是否有償還能力再做決定，從今天起，除葛家6名子女外，任何人不得干預我們家的家務事。」為高身後爭議首撂狠話。
高生前財務狀況複雜，眾多好友都說他負債，媒體卻寫他留下數千萬。演唱會其實沒賺到錢，也有媒體稱進帳千萬，造成子女們困擾不斷，終於在商議後寫下公告文，在追思上宣布只有子女可決定說什麼，盼外界別再著墨數字。
高的遺產爭議，吹皺葛家一池春水，昨前妻林玉招、金友莊不多話，坐在一旁默默觀禮，金不站在家屬列，只在致意時，以教會藝人身分向前夫道別。而助理趙淑珍一入場搶先開淚，僅與葛元慧交談，兩人與金友莊零互動，但葛元慧態度已軟化，未堅持遺產平分6子女，「兒孫自有兒孫福，3個小的還未成年，相信3個大的不會有意見。」，
金管會副主委鄭貞茂今天說，
，年輕人不進場買股，
，不僅是資本市場的斷層，
，更是資本市場的危機。類似鄭貞茂提出的「危機」論點，
，近年來從不少官員口中都曾講出。比方說，
，官員講年輕人不結婚，
，少子化將造成台灣勞動力下降，
，會是台灣的國安危機。年輕人從台灣的「希望」，變成台灣「危機」的根源，這中間究竟出了什麼問題？鄭貞茂指年輕人不買股，出發點是擔憂台股成交量太低。近年台股除了台積電、鴻海這些權值股每天成交量熱絡，眾多中小型台股上市櫃公司，成交量低迷，這也是台股此次上萬點，沒能激起太多投資人的熱情的原因。連現有的台股投資人都對投資台股興趣缺缺，鄭貞茂卻寄望年輕人進場買股，這樣的思維不免太過跳躍，且忽視了年輕人不買股背後的根本因素。蔡政府上台還不滿一年，但年輕人對政府施政的不滿，正不斷上升。最新一個例子是，行政院長林全日前說，政府短期無法解決低薪，學生應追求興趣，而非名利。這番談話被年輕人罵翻，政院緊急出面滅火，指政府要把低薪變高薪，又要讓物價不漲，是一個很大的挑戰。蔡政府上台前，對年輕人提出多項美好的願景，解決低薪、促進就業是其中的關鍵政策。然而，批評比解決問題容易，當家後才知持家之難，選前的支票，選後一一變成民進黨的包袱。年輕人畢業出社會後，薪水遲遲未能調整，在沒什麼儲蓄下，能有多少資金投入股市？且這些年台股表現平平，即便投入股市，也難保證有獲利，更可能虧掉老本。試問在這樣的背景下，年輕人不買股究竟是台股的危機，還是台灣經濟的危機？造成年輕人不買股？政府把當前台灣社會的種種「危機」與年輕人連結，年輕人只會對自己變成「危機產生器」消費的對象，感到厭惡。年輕人不是危機的根源，政府要做的是解決問題，而不是把年輕人套入各種危機的框架中。民進黨靠年輕人對國民黨執政的不滿奪回政權，但全面執政後，當初對年輕人許下的種種承諾陸續跳票。昨日年輕人的不滿，明日就可能轉換成對民進黨不滿，這才是蔡政府必須警惕的執政危機。台股最近站上萬點，卻沒能激起太多投資人的熱情。本報資料照片／記者林伯東攝影 分享 facebook，
歌手吳莫愁日前受邀為某國際品牌糖果拍攝廣告片。文匯報報導，
，為了拍攝效果更加寫實，
，吳莫愁拒絕了導演「假吃」的提議。因為要從不同角度進行拍攝，
，在整個拍攝過程中，
，吳莫愁在鏡頭前品嚐了不下六種口味的近200顆糖果，
，雖然已不時喝水，
，但她仍因為吃了太多糖，
，嗓子幾近失聲，但她仍堅強道：「效果好就好！我沒事兒的！」
此外，吳莫愁為某護膚品牌拍攝的廣告片於日前曝光。北青網報導，在廣告片中，吳莫愁以夢幻的粉紅色少女系連衣裙盈盈走來，水嫩剔透的膚質猶如出水芙蓉。她的清新粧容也引來網友稱讚，有網友感概：「素顏的吳莫愁超級像小S！」
相較于往日紅唇魅惑的舞台粧容，此次吳莫愁180度變身為「小清新」，這樣粧容上的改變，也讓諸多網友頗為傾心，大讚「沒想到素顏的吳莫愁這麼甜美！」，
行政院蘇院長果真發揮其「衝衝衝」精神，
，在各種質疑下還是拍板高鐵南延案。對於到底是選舉買票還是有助於提升屏東發展，
，已有許多討論，
，不過作為直接受影響的當事人高鐵公司，
，除了投資人擔憂股價持續下跌外，
，卻似乎事不關己的沒有聲音，
，顯得異常。主要原因正在於其國營事業的身分，本案也凸顯出台灣近年「公有制經濟」不斷擴張的扭曲問題。高鐵公司在初期仍屬於公辦民營（BOT）時期，在治理及運作上確實可謂民營公司。但也因為公辦與民營之間財務、運作、管理始終劃分不清，藍綠政府都一樣的不按專業、不循體制，民間投資人也大玩政治及財務槓桿，終以失敗收場，2015年起改為國營。國營事業性質上是一種「公司型態的政府機關」，當然應聽命於上級長官指示，因此對南延案恐怕也是有口難言。 但是說高鐵是國營事業，政府必然不同意，因為按交通部的說法，對高鐵公司公的持股比例不到49%，未達到國營事業管理法50%的標準，仍屬民營公司型態，因而不受限於該法的規定，除董事長、總經理因屬官派要赴立法院備詢外，基本不受行政立法監督機制的拘束。這樣的認知落差，來自於台灣對股權計算方式，還停留在「國家直接持股」為基礎的階段。高鐵公司的主要股東中，交通部持股43%，加上國發基金2.13%及國營事業台糖公司3.55%，算出來確實公股未過一半。問題來了，高鐵公司其他的大股東中，航發基金持股4.62%、中鋼持股4.3%，這些所謂泛公股合計後，政府可控制股權超過55%，按OECD、CPTPP等國際標準，高鐵公司是不折不扣的國營企業。這種「假民營、真控制」的企業，近年來在台灣愈來愈多，而且普遍使用泛公股交叉持股方式，規避50%這種過時的區分法。按OECD算法，從各家公股行庫、華航、中華電信、中鋼、101大樓（台北金融大樓）都是不折不扣的國營事業。「假民營、真控制」當然好用，因為一方面不受國家權力分立的體系監督，另方面不受各類行政機關國營事業法規的限制，對政策推動上有錢、配合、彈性，更可提供寬廣的人事酬庸空間。因而近年來政府以這種藏身民營、介入經濟活動的程度，非但沒有降低規模，反而有愈用愈順手的感覺。諷刺的是，公有制經濟是對岸「習近平思想」的核心，而台灣不分黨派，在這點上倒是跟習大大英雄所見略同。回到高鐵本身，未來南延的建設與營運經費，如何分攤尚不清楚，不過對高鐵公司而言，恐怕沒有選擇。高鐵既是國營企業又是上市公司，這種投資回報多以抽象、長期效益為基礎，而且額外效益又不一定能落入高鐵口袋，如何符合上市公司治理原則，不僅是小股東權益的保護問題，更因其國營身分而攸關所有納稅義務人的權益。但國營企業「公司型態的政府機關」，既不是受法令、立院監督的政府機關，又非真正以權益極大化為唯一考慮的民營企業，導致目前的治理機制有很多灰色地帶，更無明確的責任歸屬（accountability）控管機制，政治支票往往會減損股東及國民的權益，執政者任意而為，也無法律責任可言，常常贏了政權卻傷了台灣。這種假民營的國營事業模式，現在要回頭推動民營化絲毫沒有政治可能。借鏡高鐵經驗，退而求其次，應朝向以下簡單卻有效的方式進行局部改革。第一，調整對國營企業的定義，不能再允許「假民營、真控制」的扭曲，拉齊所有國營企業的規制。按新定義高鐵持股若已違法，請盡快釋股。第二，建立國營企業營運專業化的機制。英國與澳洲在民營化前，對於國營企業的董事長總經理，多透過公開徵選方式招聘，而非小圈圈互選，更要杜絕酬庸人事安排，因為酬庸的老董老總，只會效忠任命的恩人，不會效忠股東。第三、長期而言要請政府想清楚，愈來愈多國營企業，到底是愛台灣還是害台灣。，
