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萬科昨（5）日公告，

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，寶能集團當日繼續增持萬科股份至25%；若資金充足並有望增持至30%，

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，觸發要約收購，

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，屆時將可依法向所有股東發出購買萬科收購要約。外界關注，

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，頻發攻勢的最大股東寶能集團如何步步「逼宮」萬科管理層。寶能是萬科無法輕忽的對手，

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，不僅滿手銀彈，

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，承受股價下挫的能力也高。據萬科公告，

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，目前鉅盛華及其一致行動人前海人壽，

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，合計持有萬科A25%的股權，

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，昨日寶能集團大約耗資人民幣6，000多萬元。寶能如今已觸及25%的「舉牌」線，財新網指出，這意味著即使寶能系資金充裕，在本周剩下的交易日也不能再進場增持。為保護中小投資者利益、防止機構大戶操縱股價，大陸《證券法》規定，投資者每持有上市公司已發行股份5%時，應在三日內向證券監管機構、證交所作出書面報告，通知該上市公司並公告，且履行法律義務。大陸稱之為「舉牌」。同時，依大陸《上市公司收購管理辦法》規定，在公告期限內和公告後二日內，寶能不得交易萬科A。寶能手上到底還有多少錢？人民網4日估算，據鉅盛華、寶能地產與深業物流最新批准的公司募債，寶能系在短短一月內共有人民幣280億元債券現身。澎湃新聞指出，從市場傳言來看，據寶能持股51%的前海人壽第1季財報，可能仍有約人民幣100億資金可以提供。人民網指出，鉅盛華去年買進萬科A的平均成本約每股人民幣15.95元，耗資人民幣311億元。，

姚明11號球衣退休 林書豪錄影片祝福 | 林書豪專區 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，高懸在NBA球場上方，

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，林書豪對此感到開心，

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，特別穿著西裝錄製影片給予祝福，

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，「姚明，

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，恭喜你！你的球衣要退役了，

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，謝謝你對籃球的貢獻。」簡短一句話，

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，代表林書豪對姚明滿滿的祝福，同時林書豪在個人微博寫下，「這是十分特別的日子，謝謝你為籃球做出的貢獻及對我的鼓勵，我們會一直想念你。」林書豪微博連結，

香港中文大學（中大）校長段崇智25日表示，

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，為把握粵港澳大灣區規劃帶來的機遇，

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，中大（深圳）計劃於深圳成立醫學院和直屬醫院，

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，以加強培育醫療人才，

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，提升大灣區醫療服務達到國際水平。目前該計劃正處於初步構思階段。中通社報導，

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，段崇智表示，

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，中大一定會把握大灣區規劃的機遇，

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，在提升和擴展中大教研發展的同時，

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，和區內各城市互補優勢，

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，促進人才交流，尤其是在生物科技、人工智能、信息科技等中大具備優勢的範疇。中大（深圳）計劃在深圳成立醫學院和直屬醫院，正與中大及深圳市人民政府積極探討磋商，目的是加強培育醫療人才，提升大灣區醫療服務達到國際水平。段崇智希望該計劃在5年內可以實現。 段崇智強調，中大（深圳）醫學院設立最重要的是保證國際水準，「不會以中大名義教出任何一個不夠資格的學生」，所以課程設置將盡可能與中大醫學院相似，將中大的教學理念一以貫之。段崇智表示，中大除了訓練醫生、護士等專業人才外，也重視醫學科研方面的發展。中大（深圳）醫學院將同樣著重醫學研究，未來會提供與英美等國高校的知識交流與科研合作活動。不過他也表示，該計劃不會影響中大本身的教學及資源。中大（深圳）醫學院及其直屬醫院會自行聘請教職員，不會動用中大資源及資金。同時，中大（深圳）畢業學生主要是為大灣區服務，因其取得的屬非香港學位，除非通過已有的渠道進行考試外，不可與中大醫學院畢業生一樣在香港實習或就業。，

約了藝術家朋友到位於台北車站附近的飯店看他的作品。那張占滿大半牆面的照片高高掛在牆上，

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，他說這幅作品應該是三年前在新加坡被賣掉的。當時行情約2萬美元，

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，現在已經漲到6萬美元左右。 這家飯店在全世界各大城市有14家分店，

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，等於擁有14家小美術館，

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，裡面的藝術品收藏量已經有相當的規模。這家飯店今年又要在上海開新分店，

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，如果這樣一家家開下去，

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，飯店在藝術品經紀市場的影響力也一定會愈來愈強。這些藝術品被妥善的安放在24小時有空調和保全的環境，

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，又能吸引追求品位的旅人來入住，

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，身價又日日水漲船高，是一舉數得的投資。運用藝術品的精明態度也可以看得出經營思維，這家飯店的總經理蘇天佑說，開幕一年來住房率在七成以上，八成客人來自海外。在零陸客年代，經營成績顯然比許多同業好很多。這幾年來各家飯店住房率持續下跌，一家家求售甚至關門大吉。這家來自荷蘭的飯店品牌以全新的思維來經營，策略和行動顯然和傳統飯店不同。主力客群設定「城市旅行家」，這樣的定位也讓每個經營環節有了不同的結果。城市旅行家是全球航空公司和飯店的衣食父母，由「商務旅人」和「自由行旅人」兩大族群所構成。這些旅人擁有高消費力，手上提的名牌提包也許身價數萬，卻寧願搭100多元的捷運去機場，擁有自己的「聰明消費觀」。城市旅行家想住五星飯店，卻只想花三星飯店的房錢，不需要游泳池和健身房，不需要行李員幫忙提行李，也不需要24小時的客房送餐服務。他們對於五星飯店的需求往往只有三個：奢華高級、舒適的店和精華地段。從城市旅行家的核心需求出發，把五星級飯店的成本大幅降低就能提供三星級飯店的房價，這家飯店以三個創新方向來重新設計服務內容，削減了成本並且提升競爭力：一、人力：260多個房間只用了30多名人力，比同業足足少了一半以上。能如此精簡是因拿掉了登記住房的大廳，讓旅客自助登住進房。同時精簡了組織，讓每個服務人員多工化，從接待到餐飲，飯店內大大小小的工作都能勝任。二、管理：由荷蘭總部控管所有的資源和工作方法，整個飯店只有一種房型，大幅降低了管理成本，業務來源都是線上訂房，所以行銷重點主打網路口碑。同時把所有的經營積效量化透明化，以儀表版監控的方式來做管理溝通，每周有周報，每月有月報，每季有季報，全球即時同步。三、科技：從房客訂房之後就由科技來接管所有的服務，從消費的情況到喜好都清清楚楚。在客房內，只要利用一台平版電腦就能操作各項飲食起居服務，甚至掌握所在城市的各種吃喝玩樂旅遊資訊。這家飯店運用以上三大方向的創新，在十年內成為全世界獲利能力最強的飯店品牌之一，思維和經驗其實與商學院裡長年討論的「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」的「ERRC理論」不謀而合。透過「Eliminate（消除同質性）」、「Reduce（降低同質性）」、「Raise（提升優異性）」和「Create（創造優異性）」這四種行動，其實在各行各業應該都能產生亮眼的創新。（本專欄每周一刊登），

最近和擔任儲備幹部的同仁座談，

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，和他們聊到在跨飯店和跨部門受訓時的心得。飯店到總公司受訓的同仁更加能夠理解許多政策及策略形成背後的考量，

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，而跨部門的歷練則讓他們不只學習到其他部門的作業流程，

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，更能第一手經歷其他部門面對的困難和壓力，

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，普遍的回饋則是未來比較能有同理心去和不同部門互動。我們往往習於從自己的角度出發，

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，但是如果只侷限於從自我的視角看事情，

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，往往會形成溝通的困難，

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，甚至於擴大誤解並且造成衝突。這讓我想起前一陣子哈佛教育學院院長萊恩，

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，從他去年在畢業典禮廣受歡迎的致詞中再衍生出版的「人生思考題」一書。人生很重要的功課，

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，就是要學習問對的問題。他提醒了五個重要問題，其中大多數跟我們的人際溝通有關係。這五個問題分別是：「等等，您說什麼？」、「我想知道…？」、「至少，我們是不是能夠…？」、「我能夠幫什麼忙？」及「真正重要的是什麼？」。「等等，您說什麼？」提醒我們在驟下結論之前，表達誠心溝通的意願，請對方再說一次，不用自己的假設去定義他人，有機會多瞭解別人的想法和觀點。有時候質疑或反對我們的人，可能只是需要更清楚的解釋，不要一下就跳到最糟糕的結論去。「我想知道…？」讓我們維持好奇心，不斷探索學習新的事物，而不是對身邊的事情視而不見。「至少，我們是不是能夠…？」則是在面對僵局時，設法找出基本共識。例如公司同事對作法有不同意見，是否大家至少能夠同意雙方出發點都是為了公司好，然後試著展開對話來解決問題。「我能夠幫什麼忙？」是要避免自己去主觀想像別人需要什麼樣的協助。這樣詢問不但讓對方覺得受到尊重，而且真正能夠幫到對方需要之處。「真正重要的是什麼？」則不是著重在和外界的溝通，而是要自己嘗試誠實面對內心的答案。從答案中去區分重要和無關緊要的事，來決定生活中的優先順序。這五個問題讓我們彼此瞭解、滿足好奇、建立共識、拉近人際關係，並探索生命核心。我們不但應該在日常生活和工作中多提出這些問題，也要經常自我檢視下判斷時有沒有讓對方說清楚、有沒有保持好奇心、願不願意跟不同意見的人找到合作基礎、有沒有從別人的立場去幫忙，以及有沒有把時間花在自認真正重要的事物上。以最近勞基法修正的討論為例，立法委員、行政單位、勞工團體和工商團體各有看法，不容易達成妥協。我們看到的發言，絕大多數都是一面倒地從自己立場出發，如果可以都設身處地為對方想一下，試著兼顧勞工的辛苦和經營者的壓力，而不是以二元對立的方式來對抗，才有機會讓類似的公共議題走出不斷對立的循環。作者最後提醒我們，衡量人的一生，最重要的是，有沒有愛人與被愛。希望這五個問題能夠協助所有人強化自己和他人的連結，培養更深厚的互動關係，讓生命能夠被愛包圍。畢竟到了最後，這是唯一重要的事。（作者為雲品國際董事長），

選前各地警察勤務繁重，

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，在護送選票結束後，

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，六龜警分局茂林分駐所長蕭建昌前晚口齒不清、走路歪斜，

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，在辦公室出現疑似腦溢血跡象，

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，督勤長官發現狀況不對，

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，催促就醫，

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，所幸開刀後脫離險境。
高雄市原住民選區比平地選區增加區長與區代表選舉，

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，選務相關勤務十分繁重。本月24日下午，

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，茂林剛舉辦完公辦政見發表會，

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，緊接著26 日又要護送選票，51歲的蕭建昌原本輪休，因擔心警力不足，主動停休上班，26日下班後發現身體不適。
六龜警分局長楊台興表示，近日選票的安全維護與查賄壓力大，蕭建昌26日當天從上午8點上班至晚上6點，8點多出現口齒不清與走路歪斜現象，同仁發現狀況不對提醒他就醫，先前往衛生所就醫，醫師要求轉診旗山醫院，昨天下午開刀。
旗山醫院表示，目前病患在加護病房休息，右側腦內出血已經順利清除，生命跡象穩定。
「一天騎200公里，屁股都裂開了」基層員警抱怨，最近每天要陪同候選人掃街拜票，從早到晚沒得休息，前兩天有一名新進員警掃街時車禍受傷，現在又有派出所主管中風，選舉真的很累。，

世足賽後，

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，亞運接棒，

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，推升中華電信（2412）MOD用戶持續成長，

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，中華電信昨（31）日表示，

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，隨著中華電信在亞運表現成果豐碩，

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，也帶動用戶數突破187萬戶。中華電信表示，

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，2018亞洲運動會進入最後一周，

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，中華隊成果豐碩，幾乎天天都有來自印尼的好消息。中華隊目前累積14金17銀24銅，共55面獎牌。 為轉播亞運，中華電信在旗下MOD、Hami Video平台設立「亞運專區」，高畫質直播台灣選手們的精彩競賽，還能無限回看繼世足熱潮後，亞運持續帶動MOD用戶數飆升，一舉突破187萬。中華電信表示，亞運賽過程中，MOD代言人「世界球后」戴資穎成功奪下台灣在亞運羽球史上首金；棒球隊擊敗韓國爽吃泡菜，都是推升收視表現的關鍵時刻，預期隨著亞運進入最後一周可望持續維持收視熱潮。今年6-7月適逢2018年俄羅斯世足賽，中華電信攜手愛爾達，初期獨家轉播，後來華視加入轉播，中華電信統計，2018俄羅斯世足賽，MOD世足直播收看人次飆破1，700萬，全頻道總收視人次也再次刷新紀錄達7，500萬，世足賽期間吸引12萬用戶申辦。，

針對「二次金改」台新金控取得彰銀股權案，

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，行政院長林全日前在立法院表示，

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，他不希望為此受到任何汙衊。台新金控董事長吳東亮昨天說，

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，「我們心有同感」。他說，

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，台新投標彰銀是個「公開、清白、透明的標案」，

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，他希望能在兼顧股東權益前提下，

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，與新政府就本案展開溝通。台新金控昨天舉行第14屆台新藝術獎頒獎，

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，吳東亮全程參與，會後媒體詢問他，林全說，不希望因為台新投資彰銀案受到汙衊，吳東亮說，他也心有同感。這也是新政府上台後，吳東亮首度就台新投資彰銀案，公開表態。吳東亮指出，台北地院日前針對台新投資彰銀案一審判決，「基本上對台新金控是很有利的」，因為判決確定台新投資彰銀合約的有效性。吳東亮說，金融市場一直有很多合併案，但真正公開競標的「只有台新標彰銀這個案子」，而且是個國際標，有4家機構去拿標單，雖然出價的只有3家，但大家都不會忘記第2高是新加坡淡馬錫，台新是最高標。，