天兔颱風於中秋連假來襲，
，中國人壽主動關懷各地保戶受災狀況，
，給予必要之協助，
，提供快速理賠、保費緩收、保單貸款優惠措施、保服優惠、房貸紓困措施及旅安險便利措施等六大服務，
，以協助受災保戶順利渡過難關、重建家園。
中國人壽售後服務體系執行副總經理陳劍雄表示，
，凡各地政單位人事行政局公告之停班停課之範圍，
，或能提出公家機關開立之受災證明，
，如村里長證明，
，在這次風災中不幸身故或傷重不治之保戶，
，保險事故一經確認，得不經受益人提出理賠申請，中國人壽即主動優先處理給付相關事宜，其相關理賠需檢附文件可於給付完成後再行後補；針對日額型之醫療險，亦可比照辦理。，
2歲男童王昊被虐死，
，他的姑姑王薇君不滿主嫌未被判死刑，
，向最高檢察署遞狀聲請提出非常上訴，
，並靜坐抗議。王昊的父親王昌國寫信給她說「判他（主嫌劉金龍）死刑只是讓他解脫，
，面對自己良知的折磨卻是一輩子，
，如果還不能悔悟，
，苦難必定接踵而來。」要她「放下仇恨與痛苦」。
王薇君上周五開始在司法院門口靜坐，
，後來轉到最高檢察署門口；王薇君昨天表示，
，會持續每天上午9時至下午5時靜坐，
，為王昊及其他受虐小孩討公道。
最高檢察署表示，已收到王薇君的王昊案非常上訴聲請狀，已分案由檢察官處理，檢察官正調閱相關證卷審查中，是否提非常上訴要由檢察官決定，沒有一定的時間表。
據了解，王昊父親王昌國因販毒坐牢，日前寫信要王薇君「放下仇恨與痛苦，將心靈煎熬留給他這個罪人。該是為自己及家人而活的時候了。」還說「該做的妳都做了，剩下的就交給老天來制裁。」，
筆電代工廠歷經1、2月出貨低潮，
，3月起出貨量回穩，
，法人看好，
，仁寶（2324）、廣達、英業達、緯創等業者業績均可望開始回溫，
，2月出貨量將是全年谷底，
，3月起將一路走升，
，估計出貨月增率將達5%至10%。法人表示，
，筆電代工廠受到產業淡季、客戶庫存調整、市場需求偏弱等因素影響，1、2月訂單能見度均偏低，3月則因工作天數正常，加上品牌客戶開始下單新機種，帶動業績開始回穩。廣達去年筆電總出貨量4，330萬台，勇奪筆電出貨王；仁寶總出貨量3，940萬台居次；緯創、英業達總出貨量分別為1，940萬、1，800萬台，分占第三、四名，整體筆電代工廠去年出貨量均遜於前年，衰退6%至10%。展望本季表現，廣達內部評估，1、2月出貨狀況不佳，仁寶也看淡；緯創、英業達也認為首季出貨量季減雙位數，整體筆電代工產業前景仍偏保守。仁寶、緯創表示，雖然3月出貨量將較2月成長，但本季筆電出貨量預估季減10%至15%，上半年景氣需求必須等待季底才會明朗，目前正全力拓展智慧手持裝置業務，藉此降低筆電需求不振衝擊。法人表示，今年消費筆電機種換機潮較不顯著，估計商用筆電的成長幅度優於消費筆電，國內筆電代工廠近年來紛紛轉攻智慧手機、平板電腦、醫療電子等非筆電業務，力拚毛利率提升。據悉，仁寶為全力搶攻醫療市場，今年起特別成立新部門「健康醫療事業部」，將相關人才集中，進行產品研發與製造，新研發的智慧衣產品已接獲數家歐美運動品牌客戶大訂單，預計第3季開始出貨。廣達則力推「智慧床邊照護系統」、「遠端健康照護系統」，提供國內外大型醫院相關產品，目前已有中國醫藥大學附屬醫院、亞洲大學附屬醫院採用。，
台東「新港鬼頭刀」推國際性漁業改善計畫（FIP）有成，
，成為歐美市場鬼頭刀首選，
，價格更連番上揚，
，漁會總幹事蔡富榮表示，
，這項計畫已讓漁民看見永續的重要，
，富岡、東港皆有漁船陸續申請加入。台灣東部是鬼頭刀重點產區，
，台東新港漁港產量豐富，
，年平均漁獲量可達2600公噸、創1億6千萬元產值。蔡富榮表示，
，鬼頭刀運用範圍廣泛，
，從生魚片到炸魚排皆有人愛，如今更是歐美市場首選的松阪魚排。蔡富榮說，漁會是於前年底決定執行國際認可的FIP，去年開始，從漁民到加工廠、貿易商皆得進行一連串關於保育、環境、衛生等講習，產官學合作逐列管理及計畫書送案。FIP最源頭的漁民角色最重要，從出海進行的延繩釣作業程序、船上的衛生管理到回港後的產量過磅，每一環節都影響著計畫的執行度。「我們做到了」，蔡富榮說，經50艘在地漁船參與計畫及同心協力，去年9月「新港鬼頭刀」FIP，獲推廣FIP的非政府組織SFP登錄於網站上，肯定執行成果，引進更大商機。目前台東富岡、屏東東港陸續有漁船申請加入。蔡富榮說，去年SFP登錄後每公斤鬼頭刀批發價上看140元，如今淡季達每公斤90元，仍比他港高近10元；他強調，未來該FIP仍會持續，並視永續生態需求調整策略，達成環境與漁民雙贏。新聞小辭典FIPFIP（Fishery Improvement Project）漁業改進計畫，由團體或組織針對某項特定漁業物種，制定一套針對永續生態而做的管理及改善目標及計畫書，執行者從生產者到加工者、銷售者及可匯及各行政機關、組織團體均參與其中。，
無黨籍台北市長參選人柯文哲與民進黨的整合備受關注，
，儘管近日出現行程通知的瑕疵，
，但據了解，
，柯辦正強化和綠營溝通，
，和民進黨市議員的聯繫已改善，
，更研議在各區尋找柯文哲代理人以協助輔選。
柯辦發言人簡余晏表示，
，正規畫「各區代理人」，
，正式名稱是「地方組織幕僚」，可能設6區6人、也可能是12區12人，相關人選以跨黨派為考量。
柯文哲已請綠委李應元加入團隊，負責政黨事務協調，也找來與前主席蘇貞昌關係密切的前市議員藍世聰在議員間奔走；但上周六柯出席「華文朗讀節」，但幕僚在活動前2、3分鐘臨時通知不開放市議員參選人到場，引發部分反彈，藍世聰雖在第一時間緊急出面緩頰，但雙方溝通問題又引發討論。
有綠營市議員透露，市議員平常活動本就滿檔，本來就不出席華朗讀節，柯辦助理卻通知活動非造勢場合，讓人莫名其妙。 柯辦發言人潘建志坦言是幕僚疏失， 內部已檢討，會向議員致歉。
雖然多少有些抱怨，但民進黨市議員仍認為整體情況已有所改善，市議員李慶鋒說，在柯辦以行動裝置建置了通訊群組，再邀藍世聰加入協調後，「目前連繫算順暢」；他也透露，雙邊正進一步討論要建制柯文哲的北市各區代理人，以協助輔選。
市議員何志偉說，連勝文開始在地方動員組織並逐漸看到效益，但柯並沒有紮實地方；他曾向柯提出地方施政承諾書，但石沉大海，柯文哲必須對市議員提出的地方議題予以表態。，
除了小米，
，華為也在今年初MWC上推出旗下首款PC產品MateBook。大陸手機大廠在智慧手機領域站穩腳步後，
，積極回攻筆電市場，
，將使本來已經萎縮中的筆電市場變得更加擁擠，
，但能掀起多大漣漪，
，仍待觀察。3C產品的界線逐漸模糊，
，尤其這幾年諸如微軟Surface之類的各種變形產品陸續推出，
，打破傳統PC與Mobile的疆界概念。例如蘋果就是從PC出發，
，陸續推出iPhone、iPad等行動運算裝置。其他包括聯想、華碩、宏碁、惠普、戴爾等全球五大PC廠，也早就全部跨入手機市場；反觀手機業者直到今天，才開始回攻PC市場。分析原因，比起智慧手機，如果從第一支iPhone推出起算，至今還不到十年，每年全球市場規模早已超過10億支；反觀筆電發展已經20、30年，市場規模約僅2億台。智慧手機規模更大、而且發展更快，以致市場百家爭鳴，相較之下，筆電市場的發展更加成熟穩重。大陸手機大廠華為，今年初MWC上推出旗下首款PC產品MateBook。（本報系資料庫） 分享 facebook，
新北市法制局指出，
，去年停車位買賣糾紛多達20餘件，
，主任消保官許宏仁說，
，民眾購買成屋車位最好先試停、購買預售車位要注意是否靠牆壁或柱子，
，另注意契約上的車位尺寸，
，若有不符可要求賣方減價或改正。
許宏仁說，
，停車位買賣糾紛主因大多是停車位規格不符、靠邊牆壁或柱子而難以出入，
，或乘客難上下車等，
，因而要求建商賠償或更換車位。但建商往往以停車位符合法定尺寸或已無停車位可換等理由，
，拒絕消費者要求。
有民眾購買某捷運共構大樓地下停車位，交屋後才發現有柱子緊鄰車位，只能以「路邊停車」方式停車，不能以「倒車入庫」方式停車，要求建商換車位；但建商以自己更大型的車輛都可停進該車位，拒絕消費者要求，消保官協商未果，只能由兩造打官司。
另有民眾買豪宅車位，交屋後發現地面設置阻胎器，導致車子無法完全停進車位；因規定須設阻胎器，最後由消費者切結「後果自負」，建商才拆除阻胎器。
許宏仁說，現行法令規定每輛停車位寬2.5公尺，長6公尺；機械停車位每輛寬2.5公尺、長5.5公尺、淨高1.8公尺以上。
雖然法令明定特定狀況下停車位尺寸可縮減，但去年7月生效的「預售停車位買賣定型化契約應記載及不得記載事項」規定，停車位竣工規格的尺寸產生誤差，買方可就短少部分請求減價或解約，建商不能再以停車位規格容許誤差作為免責理由。，
金融危機過後，
，行銷長（CMO）的角色變得更加多元，
，這群被視為最懂客戶的高級主管，
，除核心的行銷業務外，
，也正一肩擔起從企業併購到產品開發測試的各種職責。
佛瑞斯特研究公司（Forrester）對行銷長進行的訪調中，
，59%受訪者表示，
，希望將領導力及影響力延伸至一般商業策略。接受訪調的企業對企業（B2B）行銷長中，
，有四成志在擔任執行長（CEO），
，且有一成的受訪企業對消費者（B2C）行銷長正在爭取營運長（COO）的職位。
佛瑞斯特分析師帕特克說：「行銷者具備策略眼光，能夠清楚認清企業必須走向何方。執行長及董事會正大力仰賴行銷長，這使得他們必須提升自己的一般商業及領導能力。」帕特克指出，多數行銷長表示營收達標是他們最重要的動力；獲利達標、增進股東利益及幫助公司擴大市占率，也是許多行銷長的主要目標。
訪調結果顯示，行銷長的角色已起了變化。認為行銷部門功能僅限打響品牌知名度的企業，渾然不知行銷業務及行銷長面貌正經歷重大改變：新一代行銷長承擔的任務將圍繞著消費者，並聚焦於客戶參與的提升與經營。
眼光放遠的行銷長不再畫地自限，僅處理簡單的資料蒐集及郵件行銷，而是致力於培養公司與客戶之間的關係，並發展具深度且長久的客戶參與。根據英國衛報最新研究，84%受訪者認為客戶參與將取代生產效率，躍居企業成長主要動力。
科技創新將是行銷長發展客戶參與的利器。根據顧能（Gartner）統計，行銷長投資在資訊科技（IT）上的金額到2017 年將超越資訊長（CIO）。行銷部門目前正將預算大筆砸在相當數量的技術及服務上，原因是社群媒體及其他數位行銷管道崛起，使消費者能夠更有效地向企業提供回饋，進而推動產品開發變革。
這些額外的行銷管道只是行銷長面臨數位新天地的面向之一，第二個面向是自動化。現代行銷主管必須快速針對自動化行銷做出回應。搜尋引擎行銷工具，以及Eloqua與Marketo等行銷自動化平台崛起，都使行銷科技的面貌煥然一新。如今擁有這麼多可運用的客戶參與工具，行銷者只要找出並善用正確技術，就能產生龐大效益。
行銷技術解決方案的數量在過去16個月增加近兩倍，且仍在快速發展當中。行銷者必須檢視自己將如何駕馭這些創新技術，以達成任務自動化、行為預測及引導消費者選擇等目標，同時壓低員工數及預算。若少了自動化，行銷者將遭到更具創新精神的同業淘汰。新一代行銷長將勇於採用新科技，藉此取得競爭優勢，進而以遠低於過去的成本順利發展與客戶關係。
（綜合外電），
機場的飲食價格往往遠高於市區，
，經常引發旅客批評。廣州白雲機場於2009年宣布，
，領先全大陸推出「價格星級管理」、「部分商品限價」與「同城同價體系」，
，並將在一年內達成。不過廣州「新快報」派員調查，
，發現限價令仍然是一紙空文，
，多數商店仍用各種方法變相漲價。
廣州機場規定，
，各商店要設立限價商品專區。機場當局並且提出一份詳細的專區備選商品名錄，
，主要針對飲用水、餅乾、泡麵、八寶粥等商品。其中規定至少要有兩種礦泉水，
，單瓶售價不得超過人民幣3元；從中選取3種飲料，
，單價不得超過5元；從中選取2種餅乾，單價不超過5元；八寶粥與泡麵必須選3款，單價不超過6元。另外將各餐飲店分為一至五星，規定各級餐廳的套餐、自助餐、飲料的價位範圍。機場的目標是，旅客在大多數餐飲店只需廿、卅元就能搞定。
但媒體調查發現，有些商店的確設立「限價商品專櫃」，但通常都設在不起眼位置，提供商品也不如當局規定來得齊全，並存在標示不明、備貨不足問題；甚至有些商店根本沒有設立專櫃。
調查發現，肯德基與真功夫都採取「變相提價」：方式是機場分店提供套餐，其組成項目都與一般分店不同。如就單項相比，可發現機場還是貴了兩到三成。，
印尼總統尤多約諾突發奇想，
，廿九日表示想辦一所「國際反貪腐學院」。政治觀察家摸不清楚這位總統心裡怎麼想，
，反問「是要讓我們更瞭解貪腐，
，容忍貪腐文化？」
印尼的貪腐文化根深蒂固，
，「雅加達環球報」指貪腐在印尼「仍舊是嚴重問題」，
，並廣泛滲透到社會各層面，
，警察、政客甚至連總統尤多約諾所屬的「民主黨」都有高層涉貪。
尤多約諾廿九日卻在推特上發表反貪腐最新作法，
，他表示，
，「印尼將發起建立反貪腐學院，防止並杜絕貪腐」。畢業生可獲得「反貪腐學位」；但其他細節不明，是獨立招生或是由現有學院衍生，是學士學位？還是碩士學位？
政治分析家桑尼特（Arbi Sanit）接受「雅加達環球報」訪問時說，「我搞不太懂他（尤多約諾）的想法，這個學院是要人民更瞭解貪腐，容忍貪腐？」
他懷疑印尼是否需要專門針對反貪設立的學校，現有「杜絕貪腐委員會」已有不同背景的人組成監管組織。桑尼特說，「反貪腐專業可從法律、犯罪、政治或經濟系畢業生培養」。
「印尼貪腐監控（KPK）」主席維多約可說，對抗貪腐還有很多比設立學校更有效的方法。他說：「我們只需要總統對自已屬下更嚴格，確保他們所有人都能杜絕貪腐。」，
