判斷是否腦中風前兆，
，可參考FAST四原則。 本報資料照片 分享 facebook 58歲黃姓男子二月某日騎機車出門，
，途中頭暈目眩，
，連人帶車倒在路旁，
，路人緊急送醫後發現是急性腦中風；當時黃男已無法表達，
，醫師採取動脈取栓術新療法，
，過了半年治療復健後，
，如今黃男身體已恢復8成。黃男表示，身體狀況一直都很好，定期健檢也都無異狀，10多年前因心臟疾病開始吃藥，事發當天出門也都無異狀，不知道為何突然昏倒。 分享 facebook 黃男女兒說，接到電話趕到醫院時，發現父親已無法說話，也不能走路，嚇了一大跳。負責治療的亞東醫院影像醫學科主任賴彥君表示，還好當時黃先生在黃金3小時內送院手術，後續復原狀況良好，目前雖然言語表達仍不太順暢，但起碼能自主行動，不至於臥病在床。賴彥君說，腦中風手術就是減緩腦細胞損害程度，進而緩解全身症狀；由於腦中風患者初期都較不嚴重，許多患者多不以為意，等到真的出現問題，就很難手術了。，
春節過後，
，包括阿里巴巴餘額寶、騰訊微信理財通等運用第三方支付平台，
，達成碎片化理財的產品，
，收益率逐漸下滑。專家稱，
，網路金融商品靠補貼招攬投資人的方式不可持續。
東方網報導，
，第三方支付平台最新公布的年化報酬率幾乎跌破7%，
，有的甚至跌破6%，
，遠不及曾經創造的8%左右的收益率神話。
對此，
，銀率網理財分析師殷燕敏稱，網路理財產品的本質都是貨幣型基金，而春節期間整體貨幣型基金的收益率下滑，導致第三方支付理財收益率降低。
她還認為，從今年銀行間資金面的整體情況研判，第三方支付理財的收益率不可能重現去年的瘋狂，而業者靠補貼利率攬客的模式也不可持續。，
百年鋼筆老店萬寶龍（Montblanc）創立以來，
，以極致工藝技術穩坐「筆壇」龍頭，
，但如今也不敵網路時代挑戰，
，面臨銷售衰退窘境。新任執行長蘭伯特（Jerome Lambert）打算擦亮這塊老招牌，
，為成長趨緩的奢華鋼筆市場寫下新篇章。
蘭伯特去年7月上任後，
，積極尋找提振營收的良方，
，他先從積極走訪基層著手，
，每周至少訪視兩到三間萬寶龍專賣店，
，估計一年內就能走訪近半數店面。
他說：「書寫在現代世界還是很重要。當你愈不常提筆，
，書寫就愈顯得難能可貴。寫字方式也反映你的性格。」
蘭伯特對手寫世界的信心，將面臨考驗，這位44歲的執行長正設法擦亮萬寶龍108年的歷史招牌，但並不輕鬆。萬寶龍的高階書寫工具系列，像是要價350歐元（474美元）的經典大班筆（Meisterstuck），銷售正持續承受壓力，一度嘗試跨入珠寶領域重振品牌聲威，卻以失敗收場。
去年萬寶龍的營收攀升5.9%，不到母公司瑞士歷峰集團（Cie. Financiere Richemont）的一半。過去四年來，萬寶龍的營收成長都落後歷峰。
截至去年9月底的半年間，萬寶龍的營業利益比前年同期腰斬，降到2，400萬美元，部分歸因於退出女性高級珠寶市場。截至12月底當季，營收下滑4%。
蘭伯特如何帶領這家老店扭轉乾坤，將左右他在歷峰的未來命運。他被視為下屆執行長的接班熱門人選。
在替萬寶龍掌舵前，蘭伯特曾在歷峰的豪華手表品牌積家（Jaeger-LeCoultre）服務11年。在他帶領下，積家把版圖拓展到中國等新市場，年營收成長率超過10%。
蘭伯特拒絕對成為集團接班人發表評論，他說：「我沒有個人計畫，只想為母公司追求極致表現。」
分析師指出，蘭伯特開拓新客戶的效果，可能比不上他當年為積家掌舵的年代。但他已替萬寶龍擬定提振業績的計畫，包括加快推出新款手表、皮革製品和書寫工具等。
蘭伯特說：「奠定我們品牌聲譽的最佳方式，是彰顯產品的精湛工藝和完善功能。」
他表示，萬寶龍也將鎖定目前知名度較低的地區，例如南韓、南美和中東等市場。他也打算擴大舉辦產品發表會與貴賓接待會等店內活動。
不過，萬寶龍有志於開疆闢土，就需要拓展零售通路。過去八年已擴張逾80%。目前萬寶龍有450間專賣店，傲視歷峰集團其他品牌。蘭伯特的目標是至少再增100家專賣店。
（取材自道瓊社），
莊吉生扳倒頭號種子，
，首度站上三太子盃八強。圖／海碩整合行銷提供 分享 facebook 在地主球迷歡呼聲中，
，「Jason」莊吉生昨天以六比二、七比六（七比四）扳倒華國三太子ＡＴＰ挑戰賽的頭號種子，
，勇闖八強，
，除成為賽史第四位晉級八強的台將，
，和駱建勛一同站上八強也寫下另項新頁。三太子盃今年邁入第五屆，
，過往只有「一哥」盧彥勳和「Jimmy」王宇佐曾闖進八強，
，今年十九歲小將駱建勛和莊吉生雙雙拍出佳績，
，寫下首度八強有兩名地主代表的紀錄；昨天另名寶島小將吳東霖則是打滿三盤沒能扳倒第三種子賽拉，
，無緣加入八強行列。 莊吉生目前世界排名一五七，昨天只花一小時又十一分鐘就擊敗世界排名七十七的澳洲好手艾柏登，賽後透露「搶七」時表面雖鎮靜，其實心裡十分緊張，「我之前和他打過兩次，都打得很接近，這次能贏很開心！」前兩次都打滿三盤落敗，昨天收下對戰首勝的莊吉生也強調，開心情緒只能維持一下，「明天就有比賽，等下就要開始準備了。」今年單、雙打八強都有兩組台將，今天下午兩點開賽的第一戰就要上演雙打「寶島內戰，由大會第四種子「小毛」彭賢尹／白俄羅斯柏瑞碰首度合作的王宇佐／許育修，莊吉生和駱建勛緊接著也要在中央球場接棒搶勝。，
證交所新舊任董事長交接，
，由行政院政務委員施俊吉接任新董座。 聯合報資料照片 分享 facebook 林全內閣上路一個多月，
，除若干閣員言行引發爭議，
，還有一些極為罕見的現象，
，值得關注。其一，
，是甫上任政務委員的施俊吉突然轉任證交所董事長；其二，
，經濟部長李世光據傳要兼任工研院與資策會的董事長；其三，
，環保署長李應元以參加ＡＩＴ酒會為由未赴立法院備詢；其四，國發會副主委龔明鑫的亞洲矽谷計劃遭嚴厲批評，竟又續推類主權基金。這些凸槌現象，蔡政府或許可以編出冠冕堂皇的說法，但民眾心中的疑惑著實不少。證交所董事長是個高薪肥缺，歷來都是黨政官員卸任或喘息之過渡職位，非關政治戰火，亦不涉重要政策，扁政府時代的吳乃仁、馬政府時代的李述德率皆如此。依內閣原先的大政委分工，施俊吉負責督導的部會業務包括通傳會、公平會、金管會、經濟部（產業、貿易）、農委會（TPP）、交通部（郵電）、陸委會（兩岸經貿），責任幾是政委中最重的。這麼重大的授權與信任，竟僅一個多月就轉任一個閒肥之缺，這透露了什麼訊息？是施俊吉協調不力？或是與部會首長產生歧異？或蔡總統發現「所託非人」？至於李世光要身兼兩個重要法人（工研院、資策會）的董事長，外傳是經濟部要整合軟硬體，並且貫徹創新轉型的政策。表面看似意在整合政策規劃與執行，事實上，正反映人事安排之困窘。資訊產業軟硬整合或經濟創新轉型皆非新觀念，而台灣先前之所以做得不好，主要是政府政策與執行政策的法人利益未必一致。按理，經濟部長與工研院、資策會的人事應該同步布局；既要積極推動產業創新，就不該發生內閣組成一個多月而工研院、資策會首長卻找不到人的窘況，更不應把「經長兼管下轄機構」視為備案。如果非要總經理到基層兼職才推得動改革，那麼，這樣的改革計畫恐怕也太脆弱。至於李應元，由於做過行政院秘書長和立委等職，他也許根本不把院長與立委看在眼裏，政府中大概只有總統能節制他。也正因如此，他才會優先選擇參加ＡＩＴ酒會，而不赴立法院備詢；行徑如此囂張，內閣同僚或同黨立委都拿他無可奈何。至於龔明鑫，則是小英基金會智庫班底，除曾任大眾銀行獨董外未有任何產業或投資實務經驗，只因為幫基金會做產業分析，即執掌國發會副主委。他「紙上練兵」的亞洲矽谷遭到質疑，卻還要硬推外界期期以為不可的類主權基金。亞洲矽谷、主權基金都是金額上千億的重要案子，竟然由毫無實務經驗的副首長擔綱操盤，也令外界嗅到詭異氣氛。真正令人憂心的，是上述這些荒謬人事演出背後的因素。如眾所周知，蔡政府許多人事布局多少都有政治妥協的氣味。副閣揆、政委因不直接負責部會業務，不必接受質詢，是最方便安插妥協人事的職位。此外，機關副首長躲在二線，也是易於政治安插的職缺。事實上，外界不難看出，某副院長職位是向派系妥協的、某政委原是智庫分組召集人、哪些部會副手又是「新兵訓練班」等。這類派系妥協的情事，或「沒有功勞也有苦勞」的酬庸，從掌權者的角度來看也許是小事一樁，但對於政務的推展卻絕對是阻礙。只要看看張景森、馮世寬、李應元、龔明鑫等人迄今的演出，我們雖無法預言誰將是下一個「被異動」，卻可以斷言：一個多月就調整職務，證實這段時間只是虛耗。一月大選結果出爐迄今已半年，如果第一批公布的大政務委員是協調政策的最佳人選，為何一個月後就換人呢？如果工研院、資策會是執行經濟創新轉型的關鍵，為何找不到適當的執行人才？什麼樣的首長敢如此藐視立委的監督？何時才能教童子軍副手知所收斂？這些問題，都是人民心中的困惑，卻也是蔡政府應該嚴肅面對的違和現象。，
台中市近年大型建設多採國際競圖，
，設計費昂貴，
，也因與國內使用習慣不同，
，蓋出來常被稱「不好用」；因批評聲浪大，
，讓市府改弦易轍，
，本月即將公告的「泊嵐匯會展中心」，
，決定國內競圖，
，讓國內建築界充滿期待。
部分建築師私下透露，
，台中市府近年喜歡國際競圖，
，從歌劇院、台灣塔到水湳經貿園區各項重大建設，都指定國際競圖。
市議員黃國書說，若城市標的建物採國際創意還有道理，現卻連經費僅10多億的美術館、圖書館都指定國際競圖，實在離譜；其實國際競圖設計出的建物未必好用，常出現諸多問題，新市鎮的玻璃帷幕大樓引入大片陽光，夏天員工曬到發昏，外觀像工廠缺乏美感，就是一例。
另競圖過程繁雜花費很多時程，外國設計師為求品質常不管預算，新市政中心原只編54億，競圖後變67億，發包時暴增到70億，大都會歌劇院原24億，發包更達43億。
市府已確定泊嵐匯會展中心採國內競圖，13日公告，10月中旬收件，第1名將可取得1億8千多萬元設計監造權。
台中市副市長黃國榮說，泊嵐匯會展中心原本想採BOT，卻苦於無業者投資，興建時程已拖太久，若再採國際競圖恐會曠日費時。
經濟發展局長王誕生也說：「外國月亮不一定比較圓！」決定讓國內建築師有展現創意的舞台。
王誕生指出，泊嵐匯會展中心總經費約47億餘元、設計監造費1億8千多萬元，取得設計監造權的業者在14個月內須取得建照，以106年底前完工為目標。
初步構想會展中心為5層樓建築，總樓地板面積11萬平方公尺，一樓規劃2000個固定攤位，並設計部分臨時攤位，比照商店街模式；2至3樓為辦公空間，4、5樓為多功能會展場地，可作為會議、婚宴、尾牙、演講廳等多功能用途。，
由中油、台橡及富邦金控合資的台耀石化材料科技公司計畫在高雄市臨海工業區建廠，
，今年6月當地居民發動抗爭，
，導致說明會流會，
，立委林國正表示，
，與鳳鳴國小只距離130公尺也能設廠，
，嚴重忽視當地居民的生存基本權。
立委林國正向相關單位索取資料後發現，
，台耀石化工廠向高雄市環保局申請製程的排放污染物，
，包含SOx(硫氧化物)、NOx (氮氧化物)、揮發性有機物、苯乙烯、甲苯等有害物質。林國正說，
，台耀石化廠距離鳳鳴國小僅130公尺，與民宅僅50公尺。
大股東中油表示，台耀是全台第一個高質化的石化廠，和一般認知的傳統石化工廠不同，配合政府政策，評估安全疑慮與排放量標準，設廠申請按部就班，依照環保製程，不能單就距離評斷適合設廠與否。
高雄市環保局主任祕書張瑞琿指出，有關台耀科技在小港區設廠的申請，環保局要求公司依環評法進行健康風險評估，並要求台耀，製程中每產生1公噸揮發性有機物，就必須在公司其他公私場所減少1.2噸揮發性有機物的排放量。
張瑞琿表示，台耀目前取得的是固定汙染源「設置」許可證，要取得固定汙染源的「操作」許可證，還必須通過層層審核。，
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，今日開出低盤，
，但仍在3，
，100點之上起伏，
，近期上海股市較深圳股市走勢為強。統一期貨分析師陳琥奇說，
，滬股技術面表現優於深圳股市，
，陸股相關ETF選擇權以操作滬股為佳，
，在位脫離區間整理前，
，以買權多頭價差策略操作為宜。上海股市本周一（24日）在多頭拉抬至3，100點之後，今日進入第三天的整理，多頭除力守3，100點之外，伺機往3，140點的反壓挑戰，昨日尾盤即突擊拉抬，今日開低卻仍見守勢。陳琥奇表示，滬股技術面在K線走勢較深圳為強，兩地股市的周線均位在上緣，呈現偏多現象。日K線則是滬股優於深圳，上證指數已逼近8月31日3，140高點位置。近日有點近關情怯震盪，但無特別利空，短期仍具突破再創新高的可能性不低。因此，陸股相關ETF選擇權操作上，陳琥奇說，投資人可考慮以FB上證為主要操作標的，在未突破指數區間上緣之前，以買權多頭價差策略因應。FB上證價平如為27元，在不考慮籌碼流動性之下，投資人可考慮在價外一檔約28元買進，價外二檔29元處可賣出，以賺價差操作為主，等上證指數創波段新高時，再以買進買權（Buy Call）策略為宜。陳琥奇解釋，等上證指數突破上方壓力後，通常會有一段漲勢，投資人屆時再買進買權的操作方式，勝率會相對較大，所以，短線在未突破指數新高前，並不建議立即買進買權。，
由衛生福利部補助中華民國新聞媒體自律協會主辦的「一○三年家庭暴力、性侵害、性騷擾及兒少保護事件優質新聞獎」，
，昨天公布入圍名單，
，聯合報有兩件作品入圍「平面即時新聞獎」。
主辦單位表示，
，今年優質新聞獎共有四十八件作品參與競逐，
，五類獎項共廿五件作品入圍。將在十二月十五日頒獎。聯合報記者袁志豪以「青少年網路交友風險：兼談家長扮演角色」；張念慈、張家樂、紀文禮以「豬舍小兄妹的兒童節願望」入圍「平面即時新聞獎」。
其他獎項還包括電視即時新聞獎、電視專題新聞獎、廣播即時新聞獎、廣播專題新聞獎。，
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