法務部長：檢察官2次不起訴 高檢署可命起訴 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，高檢署調查後確認犯罪，
，可命地檢起訴。 記者王聖藜／攝影 分享 facebook 正當全國司改國是會議將檢察官當作檢討箭靶之際，
，法務部長邱太三主動正面迎擊，
，陸續提出立即可作的自我改革措施。邱太三昨天宣示，
，將限制高檢署只能將再議案件發回一次，
，若地檢署再次作出不起訴處分又再議，
，高檢署認為該起訴就應自行開庭偵查，再檢附犯罪事實、證據命令地檢署起訴，避免民眾纏訟不休，也可節省司法資源。八仙塵爆案多次發回 不再法界人士指出，再議新制實施後，類似八仙樂園塵爆案等，高檢署一再發回地檢署續行偵查的情形，將不再發生。此外，法務部也決定，經常引發政治力介入質疑的檢察人事也將更透明化，並引進外部監督機制。在司改會議中，包括檢察官定位、限縮檢察官權力等檢察體系，都被列為重點，邱太三已陸續針對人民參與司法、監所人權及檢察制度提出法務部自我改革方案。高檢署對不起訴再議案發回頻繁引發民怨，邱太三指出，如同法院一再將案件撤銷發回，檢方的不起訴遲不確定，都造成民眾對司法疑慮和猜忌，即日起限制再議案只能發回一次，若檢察官兩次不起訴，高檢署經調查後確認犯罪，可命令地檢起訴。法律規定，民眾對檢察官不起訴不服，可向二審檢察機關聲請再議，三年以上重罪案件不起訴則要依職權送再議；二審若駁回再議，不起訴即確定，若二審認為偵查不完備，可發回地檢署重新偵查。同一案子 不必再跑十幾次法務部資料顯示，二○一四年曾有案件一再被發回到「偵續八」，前年還有案件到「偵續九」，等於分別被地檢署偵查十次與十一次都未確定，當事人為同一件案子得跑地檢署十幾次。高檢署目前每年受理再議案約五萬到六萬件，發回的有六千多件；一名高檢署檢察官說，再議案發回或駁回的判斷有時在毫厘之間，多查幾次對被害人的保障不見得不好，有檢察官認為，會不會有人為省掉偵查麻煩乾脆駁回再議，「如此會不會更犧牲被害人權益？」為加強檢察長之指揮監督權的透明化，防止政治不當干預，邱太三說，將擴大檢察官會議權限，節制檢察長的行政裁量權，檢察長如果行使個案指揮權，應依法官法規定，以書面為之，對違反規定的檢察長，檢察官應請求檢察官評鑑委員會進行個案評鑑。此外，為加強檢察人事獨立性，避免政治力以人事操控司法個案，邱太三表示要釋出一、二審主任檢察官人事權，日後一、二審主任檢察官升遷，將先由檢察官票選推薦人選，部長提出的人選要送檢審會審議；一、二審檢察長人事案，部長在決定前，需先聽取曾任或現任司法院人事審議委員會之三名以上專家學者意見，等於引進外部民主機制、兼顧部長政治權責。，
有容乃大 宏碁品牌總座…用自己說故事 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 實價登錄 udn / 產經 / 科技產業相關新聞法人觀點／品牌重塑有理 短期大翻轉恐不易宏碁第三次再造 轉骨布新漸漸美有容乃大 宏碁品牌總座…用自己說故事分享分享分享留言列印A-A+2016-10-30 13:56聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導WhatsApp 宏碁全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷。 宏碁／提供 分享 facebook 人生彷彿是個圓，
，你不會知道哪個時候你會認識哪些人、有哪些奇遇，
，何時會以新的高度回到開始之處；已在宏碁任職28年的全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷，
，第一份工作始於市場行銷部，
，接下來陸續任職法務、美國分公司，
，也管理宏碁整體供應鏈，
，現在，
，她以總經理的高度重回市場行銷部，
，帶領宏碁品牌走出新氣象。她 不可能的可能市場行銷職員給人的印象向來是畢業於商學院、語文學院或者美術相關科系，
，不過，黃資婷卻畢業於法律系，而且，她應徵的還是美術設計職務，跌破眾人眼鏡。「其實，每個工作對我來說就是好玩」，黃資婷笑著說，「當時，我來應徵市場行銷部美術設計，我主管還很認真地看著我的履歷叫我不要來上班，雖然他最後還是給了我一個位置、讓我進來，但我印象很深刻，進來之後，大家都還特地跑來我座位上看看我到底是誰」，很顯然地，大家都很好奇，究竟是什麼樣的法律系學生不循規蹈矩應徵法律相關工作卻跑來做美術設計，甚至還學著做3D動畫設計。用人凸顯包容文化當年，宏碁大膽起用了一個非本科系畢業的職員，這凸顯了宏碁大膽嘗試、知人善任的文化，黃資婷表示，「宏碁內部有個不成文規定，只要員工願意，就可以在各部門間相互流動，主管幾乎是很鼓勵的」。正因如此，黃資婷在做了4年的美術設計後，有一天，她跑去敲了法務主管的門，希望回到自己熟悉的領域，她說，「雖然很熟悉，但也有點緊張，因為我很久沒碰法律了」。當時，也是台灣開始重視專利權的時候，延續至今，宏碁所有研發單位都相當清楚必須尊重智慧財產權，並積極開始申請專利。法務轉攻供應鏈法務部門之後，黃資婷被宏碁創辦人施振榮、緯創（3231）董事長林憲銘派駐美國，這次，黃資婷跟老闆們說：「到那裡，我不想做法務了」；老闆們嚇一跳說：「那你想做什麼？」她回答：「什麼都好，就是不想做法務了」。正是這種跳出舒適圈的作法，黃資婷到了美國立刻換了一個跑道，開始任職總經理特助，也就是從這個時刻起，黃資婷接觸的視野不再一樣，不單是東西文化上的不同，工作上也從過去硬梆梆的法律面、感性十足的美術設計面，走向事事講求數據的管理供應鏈。學流程管理、看趨勢供應鏈管理又是另一門大學問，供應鏈管理者通常具有工業工程、生產管理、會計財務背景，要對數字敏感，也要時時關注全世界消費趨勢、經濟情勢，這對於黃資婷來說是不是另外一個新挑戰呢？她說：「沒那麼難適應，法律的養成訓練幫助我在供應鏈管理上具備邏輯性、組織性，先前，公司內部還設有ODM（代工）部門時，需要了解採購、生產、品管、物流等一連串流程，許多供應鏈結構都是在那時候學到的」。整合資訊 準確預測管理供應鏈與市場行銷也有一定關聯，業務預測要做得準，供應鏈預測才會準，尤其供應鏈底下的材料、物流每天都要做預測，每個市場對產品需求又有何不同，這些資訊都必須進行整合，而這些數字絕對不是企業主坐在辦公室裏面就可以空想得來，勢必是市場行銷部拿到了數字之後，才可以做萬全準備。行銷數字會說話「數字會告訴你，你有沒有做對事情，數字也會告訴你，你可以做得更好，這些都是從外面進來，由市場行銷部門做整合，再把數字做具體化改善，這已經成為每天的例行公事」。黃資婷說，「我有很多喜好，不好玩也弄得很好玩，這就是一個好奇心，自己擁有這樣的好奇心，加上供應鏈這麼多年訓練，為我現在的行銷職務奠定了最好基石，宏碁行銷部門網羅全球各國人才，大家都很有想法，只需要更多結構性的整合，而這正是我很擅長的，而我也很願意聽大家想法，運用大家的智慧往前走」。流動、合作往前走老宏碁人都覺得，宏碁最大的好處就是大部分員工都能合作的很好，每個人不一定要站在固定位置，透過各部門之間的相互流動，能讓員工們累積更多歷練、用不同角度去全面思考問題。宏碁內部像黃資婷這種資深、換過部門的員工不在少數，這正是因為宏碁包容、大膽啟用的企業文化，讓員工一待就是十幾、二十年，成為宏碁最重要的企業支柱。，
「公投護台灣聯盟」團體今天在台北行天宮「嗆馬」，
，要求釋放前總統陳水扁回家過年，
，總統府對此表示遺憾。
總統府指出，
，民主社會尊重民眾意見表達自由，
，但呼籲「公投護台灣聯盟」應尋求適當管道並理性自制，
，避免影響民眾領取福袋歡慶年節的氣氛。
【中央社╱台北10日電】
總統府今天表示，
，對「公投護台灣聯盟」團體為要求釋放前總統陳水扁回家過年，
，伺機在總統馬英九年節期間發放福袋隊伍中表達抗議，
，總統府對此表示遺憾。
馬總統上午前往台北行天宮祈福參拜，「公投護台灣聯盟」成員在人群中要求讓陳水扁回家過年，隨即被維安人員勸離。
總統府指出，民主社會尊重民眾意見表達自由，但呼籲「公投護台灣聯盟」團體，應尋求適當管道並理性自制，避免影響民眾領取福袋歡慶年節的氣氛。，
關於大陸媒體報導，
，夏普已在美國撤銷對海信的訴訟，
，夏普方面17日晚間表示，
，夏普原本在紐約、加州提起訴訟。但律師建議，
，應該集中資源，
，在加州打官司，
，所以夏普撤銷了紐約的訴訟。登陸加州法院的官網，
，的確查到夏普跟海信的案子，
，還在進行中。圖／加州法院官網 分享 facebook，
勁豐樂觀營運 明年爆發 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，公司智慧飲料機ODM客戶已打入全球主要的飲料機公司，
，目前連鎖速食店漢堡王，
，已經在全球100家門市開始導入勁豐的智慧飲料機，
，看好全球連鎖速食店如麥當勞、Subway等逐漸帶起的飲料機換機潮，
，2018年將為營運的爆發點，
，目標屆時營收將達20億元。杜懷琪表示，工業電腦公司均呈現階梯式的成長，勁豐也是，四年前尚未從豐藝電子分割前營收只有8-9億元，但隨後跑步機營收開始進駐，因此2014-2016年營收均在16億元左右，預估今年營收跟去年差不多，約呈現個位數成長。今年醫療產品也將成為營收成長動能，法人則認為，今年勁豐挑戰醫療營收首度占比來到20%，也就是醫療產品營收年增約30%，由於醫療產品毛利率較高，對勁豐整體毛利率也有幫助。勁豐全球業務中心副總陳冠宇表示 ，看好未來智慧飲料機的市場，且公司做的是整體解決方案，毛利率較高。勁豐去年毛利率為24.9%，高於前一年的23.7%，將於3月下旬掛牌上櫃。，
空汙季來臨，
，台電過去三天連續主動降載兩成，
，環團質疑是救選情的利多。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 昨天照例到公園晨運，
，甩手做操、快走吐納。仰頭呼吸之際，
，發覺天空格外清朗，
，眼睛一亮，
，久違的藍天白雲，
，真想高唱兒歌「今天天氣好清爽，
，陌上野花香…」。閱報看到頭版斗大的「救選情？台電連三天降載」，
，終於真相大白。原來新鮮空氣是可以控制的，平民百姓想要的藍天白雲，是領導者施捨的，而且要看他們的臉色。原來政策是隨時可以轉彎的，說變就變，「觀塘換深澳」活生生如川劇變臉。能源政策都可以這樣玩弄於掌中，其他的更是令人瞠目咋舌。 我常納悶，核四蓋了為何不用？我們主婦理家，一定是添新棄舊，百思不解主政者的堂奧大道理，難道舊機組優於新？非核家園我贊同，但左鄰右舍（大陸、日本）還是核電，又怎能確保我們不受危害，難道核汙染有長眼睛？不要再自欺欺人，拿出一套正確能源政策才能說服百姓。，
墨瑞紅土狀態逐步起色。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 墨瑞（Andy Murray）去年第一次品嘗到了紅土賽場勝利的滋味，
，今年又在羅馬公開賽決賽戰勝約克維奇（Novac Djokovic）奪冠。雖然沒有全職教練的陪同，
，但墨瑞在本次法網奪冠的呼聲一點不小。三年前因為背傷而無緣法網的他，
，現在沒有了對傷勢的顧慮，
，更重要的，
，是他在紅土的發揮更加從容自信。他對BBC表示，
，自己在腳步訓練上下了狠功夫，
，「在其他方面，
，跑動是我的優勢，但在紅土場上它拖累了我。我之前對於滑動的動作和時機把握都不理想。」墨瑞排在約克維奇和納達爾（Rafael Nadal）之後，是法網的第三號奪冠熱門。但在過去的52周，以勝率計算，墨瑞在紅土賽場的表現，他18勝3負的成績，比納達爾和約克維奇都要好。賽會2號種子墨瑞首輪的對手，是37歲的資格賽選手史提潘尼克（Radek Stepanek）。兩人從2005年以來交手過八次，墨瑞6勝2負。但這並不大代表墨瑞自動鎖定晉級。作為賽事中年齡最大的選手，史提潘尼克打法侵略性十足，反紅土常規的上網進攻，是他需要提防的武器。在馬德里，墨瑞經歷三盤苦戰，才最終挑落了史提潘尼克。，
外貿協會「台灣產業形象廣宣計畫」，
，日前於台北國際會議中心辦理「全球行銷教戰秘笈經驗分享會」，
，邀請社群網站龍頭Facebook及大陸電商平台京東商城傳授台灣廠商網路行銷秘技，
，吸引120位台灣廠商參加。貿易局副局長徐大衛於致詞時表示，
，因應全球不景氣，
，政府規劃對內提升產業競爭力，
，對外強化市場開拓，
，為台灣開創新局，希望企業多運用政府資源，以達事半功倍之效。外貿協會秘書長黃文榮表示，為使推廣效益更上一層樓，「台灣產業形象廣宣計畫」的內容及作法持續精進，今年將聚焦市場、聚焦產業，精準行銷，讓現有資源發揮最大效益；此外，也將加強宣傳「台灣精品」標誌，加深買主及消費者對台灣精品認同與認知，進而嘉惠使用台灣精品標誌的廠商，提升臺灣產品出口競爭力。京東商城服飾家居事業部大客戶部全球購總監韓聰指出，中國大陸在2014年即已躍居全球最大電商市場，2015年截至9月的電商銷售金額也達到5626.6億美元，可以看出中國大陸內需市場龐大。韓聰表示，京東商城是目前中國大陸第二大的電商，因嚴格審查上架商品及完整的品質管控，使京東商城吸引許多高端消費者，是台灣精品廠商前進中國大陸的絕佳銷售平台。社群媒體Facebook大中華區行業總經理余怡慧則表示，使用Faceboo 行銷不僅成本較低，且更容易鎖定目標對象，並長期累積品牌形象，提升顧客黏著度。「台灣精品」針對不同目標市場也將設立當地語言的Facebook粉絲頁，今年並進一步強化O2O虛實整合，搭配實體活動宣傳，讓宣傳效益最大化。經濟部國際貿易局自2014年起連續第三年委託外貿協會執行「臺灣產業形象廣宣計畫」，今年鎖定九個外銷目標市場，包含中國大陸、美國、日本、越南、德國等主要外銷市場，以及印尼、印度、菲律賓、土耳其等國家，搭配六個重點產業，即資通訊產品、自行車暨零配件、運動休閒用品、居家用品、醫療保健產品及汽機車零配件，做更加精準的外銷推廣。，
打籃球身高很重要，
，矮腳虎速度再怎麼敏捷，
，碰上高個兒總得吃些悶虧。至於身兼後衛、搖擺人的球員，
，身高、速度皆不落居下風，
，若能加上近年來逐漸被看重，
，「長人一等」的臂展，
，以及一雙大手，
，簡直就是對手的噩夢！
熱火、馬刺皆打進東西區冠軍賽，
，兩隊也各有一名「大手怪」，
，分別是韋德(Dwyane Wade)和雷納德(Kawhi Leonard)。
熱火教練史波史特拉(Erik Spoelstra)第一次看到韋德打球，就注意到他的雙手。當時韋德切入上籃，在滿是長人陣的禁區把球保護得很好，輕鬆把球放進。史波史特拉認為，韋德的大手讓防守者無法從他手上把球偷走。
此外，韋德生涯蓋了將近700記麻辣鍋，身高6呎4吋，臂展卻近7呎，進攻者看韋德無不退避三舍，也讓熱火防守更添保險，史波史特拉說，「韋德的臂展讓他的防守威力像一名7呎長人，也讓我們這幾年來改變防守策略。」
「我去任何地方，幾乎都有人要跟我的雙手合照。」雷納德對此「異象」習以為常，他的手掌在完全伸展的情況下，比2010年後293位選秀球員平均寬了19%，其中只有4人的手贏過雷納德。
雷納德懂得運用一雙大手防守、進攻、抓籃板。跟韋德一樣，雷納德在禁區即便受到身體衝撞，也不易掉球；在防守端，雷納德的一雙手總讓進攻球員喘不過氣。暴龍後衛德羅展(DeMar DeRozen)就說，「只要雷納德一伸出手，你就動彈不得。」，
高雄市一名僅7個月大的男童罹患腸病毒重症，
，衛生局籲腸病毒流行期應做好個人洗手等衛生管理及家中環境清潔，
，保護幼童健康。 圖／高雄市衛生局提供 分享 facebook 高雄市昨發布一例腸病毒重症個案，
，患者是家住苓雅區的7個月大男童，
，上月底因全身紅疹、高燒39度及食慾下降就醫，
，本月初病情轉趨嚴重，
，到醫學中心診治被通報為重症個案，
，所幸病況逐漸穩定，
，日前出院返家休養。衛生局說，
，腸病毒疫情正值高峰期，全國累計40例重症確診個案，高雄就占了5例。衛生局表示，該名男童原本僅被診斷為一般腸病毒，發病後2周，9月3日出現右腳無力等急性肢體麻痺症狀，經疾管署研判，屬腸病毒EV71型重症個案，較罕見的是，男童體內也同時檢出克沙奇病毒（CA6）。 衛生局疫調發現，男童平日由母親全天候照顧，家中6歲姊姊、8歲哥哥在暑假期間曾感染腸病毒，目前均已康復。從發病日研判，男童感染腸病毒應與兄姊無關，但一家3人先後感染，顯示生活環境中一直有病毒存在，籲家有幼童的民眾應加強環境清潔，除玩具外，廁所、門把、電燈開關、遙控器、樓梯扶把等，都可能藏匿腸病毒。疾管署監測，本周全國腸病毒門、急診就診人次累計2萬2662人次，高雄市門、急診就診人次2131人次，均超出預警值的2倍以上。衛生局說，近4周社區腸病毒檢出型別以克沙奇A群居多，腸病毒71型也持續活躍，今年累計325例腸病毒71型個案，比近3年的同期更高。由於腸病毒傳染力強，併發重症病程快速，5歲以下幼兒為高危險群，高雄市今年已裁處4家延遲通報的教托育機構，要求各校落實腸病毒通報及停課相關規定。，
