台灣團結聯盟北屯區提名市議員候選人張烱春，
，由仁和里里長轉戰市議員，
，同時推薦甘金華與他搭檔一同投入選戰。他強調「議會透明化」清白參選的候選人才能出頭天，
，11月9日將在四張犁夜市廣場成立競選總部。
張烱春表示，
，台灣團結聯盟訂在11月15日下午，
，在豐原區豐原大道八方國際商城，
，舉辦聯合造勢募款餐會，
，前總統李登輝、台聯主席黃昆輝將到場，
，他的競選總部正密集徵求後援會志工，
，歡迎鄉親當夥伴。
堅持清白參選張烱春認為，選舉要反賄選不買票、不賣票，更應加上不抹黑、不毀謗。這幾天拜票及候選人號次抽籤時，得知后庄里一帶謠傳，烱春拿了李登輝200萬元，已放棄此次議員選舉，這個謠言絕非屬實，請鄉親們勿再以訛傳訛。
仁和里長候選人甘金華表示，她與張烱春一同搭檔參選，首重教育及幫助弱勢媒合就業，運用網路社群平台行銷，創造商機促進消費。
張烱春強調，除了個人提出北屯建設等政見外，他更全力支持台聯共同政見，包括反ECFA、反對服貿協議及設自經區，反對開放中國白領勞工及農產來台，先恢復基測，全面免學費，國教要向下延伸5歲入學，國營事業開放自由競爭、議會透明化等。，
台北市私立泰北高中擬出租閒置校地作長照使用，
，創全台首例。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡總統的長期照護2.0版，
，將台灣長照體系區分Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店與Ｃ巷弄長照站三級，
，但從錢與人的角度觀察，
，成功機會並不高。蔡總統引以為傲的Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店在目前長照預算短絀情況下，
，要普及台澎金馬地區困難度相當高；Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店若不能建置成功，
，Ｃ巷弄長照站無法有效支援。因此台灣長照不妨運用現有的養護中心透過公私合夥關係（ＰＰＰ）機制，
，來協助政府成立Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店，
，改善目前長照缺失，不要讓長照看護者無力照護尋死的悲劇一再出現。長照人力問題，專家早點出現有不足之處。個人覺得台灣一直未將養老服務當成一項產業來看待，一直視為一種給與式的社會福利，當然無法吸引年輕人或有心人投入，更何況近二十多年來台灣長照大都依賴外籍移工，也讓長照無法成為類似旅遊等服務業形象。政府若願意將長期照護2.0版Ａ級、Ｂ級據點運用公私合夥關係，並採社會企業方式經營，或許有可能扭轉長照工作形象，讓年輕人或有心人投入利人也利己的新服務業。 美國行之有年持續性退休養老社區（ＣＣＲＣ），或日本近兩年推動的生涯活躍社區（日式ＣＣＲＣ），一方面可將養老工作化為一種產業，另一方面也活絡地方、帶動就業機會，某種程度類似政府推動的長期照護2.0版Ａ級旗艦店與Ｂ級專賣店。但從政府目前第一批通過審查家數速度，要想遍及台澎金馬地區恐怕要五至十年才有可能，速度慢主因在政府財力不足。政府若能運用公私合夥關係，配合既有許多閒置空間，如空營區、空校舍、公共空間及土地，並搭配政府有限預算補貼或補助，是可讓年輕人、有心人與目前要轉型營運有困難的養護中心業者，有機會透過社會企業來成立合格的長期照護2.0版Ａ級與Ｂ級據點，如此台灣長照體系才會有機會落實推動。美日ＣＣＲＣ制度最大不同處，在政府介入程度，日式是由政府大力主導，可能會讓國人更易接受。日式ＣＣＲＣ是一種新型養老設施，是針對上班族設計，希望盡量壓低入住價格，鼓勵目前居住在大都市但有意移居鄉下生活長者，及目前已居住在鄉下但有意遷居者入住。與過去的養老設施最大不同點，對象是健康的老人，住在退休養老社區的老人平時可到社區外工作，上自己有興趣的學習課程，或參加公益社會活動，過著積極的老後生活。這種設施是從老人健康時照顧到需要看護，因此老人若需要醫療和看護時，除ＣＣＲＣ內可提供照護服務之外，同時與附近的醫院合作，確保能一直照顧到人生的終點，這才是台灣完整健全的長照政策。期盼未來新總統能重視這項高齡者新政策，並藉由公私合夥關係，來推動讓長期照護2.0版Ａ級旗艦店與Ｂ級專賣店，能成為台式ＣＣＲＣ。，
和桐化學董事長楊猷傑。 報系資料照 分享 facebook 清潔劑原料大廠和桐（1714）鞏固市占率積極擴增產線，
，最快在今年第2季新增磺化產線全數到位，
，估計將讓總產能達到90萬噸，
，穩居大陸第一大清潔劑原料廠，
，法人認為，
，在產能擴增並反應國際油價上漲，
，和桐今年上半年營運有望優於去年下半年。目前大陸前三大清潔劑原料廠包括和桐、贊宇與麗臣，
，和桐產能最大穩坐冠軍寶座，
，其次為贊宇年產能約50萬噸。去年以來大陸環保稽查嚴格，
，帶動許多小型工廠受限於環保標準未達標而關廠，讓整體清潔劑原料市場銷售趨於健康，也讓和桐對於未來展望偏向樂觀。因此公司去年底新增兩條磺化產品，今年4月再新增一條產線，帶動自有產能將從60萬噸增至70萬噸，增幅達16%。若加計合約供應量的20萬噸，等於今年第2季，和桐總產能將達到90萬噸，逼近百萬噸水準。和桐表示，清潔劑原料產業特性必須接近市場與客戶，和桐進入市場時間相當早，在大陸布局既廣又深，因此才會讓市場後進者與和桐有一定差距。面對今年營運狀況，和桐表示，由於去年第4季國際油價急漲，造成產品售價反應不及，多出來的原料成本必須自行吸收，而今年已經陸續反映出去，因此成本壓力獲得舒緩。法人估計，今年上半年受惠於新增產能挹注，加上產品售價墊高等正面因素推升，和桐上半年營收有望優於去年下半年，料想將有兩位數增幅。另外，目前和桐也參與福建古雷石化投資，去年底進入動工階段，針對後續投資部分，和桐規劃生產環氧乙烷衍生物，同樣為清潔劑原料本業的一環，不過產能仍在細部設計中，尚未定案。除了本業展望樂觀，現階段市場也關注和桐南京廠活化情況，公司表示，配合南京市政府都市更新計畫，針對和桐南京廠規劃遷廠事宜，預計2020年完成遷廠前置作業。，
北美黑色星期五將在本周登場，
，感恩節買氣旺不旺？將攸關全球消費市場，
，並對台灣供應鏈影響甚鉅。北美電視品牌大廠Vizio董事長王蔚今日指出，
，由於與鴻海(2317)合作的60吋大電視，
，在去年黑色星期五創下一小時內銷售10萬台紀錄，
，今年將再與鴻海合作60吋、70吋大電視，
，分別以688美元、998美元價格促銷，
，期能重演去年的盛況。今年預計向鴻海採購超過100萬台的電視。
Vizio矢志打敗三星，
，王蔚今日指出，
，整體北美電視市場需求下降4%，今年前三季Vizio出貨仍成長18%，表現相當出色，今年全年Vizio與三星是北美唯一成長的電視品牌，但承認三星是很強硬的競爭對手。
王蔚指出，今年感恩節的促銷戰仍以大尺寸電視為主，並與鴻海合作關係非相密切，去年雙方合作的60吋大電視開出紅盤，在一小時內賣出10萬台，而今年60吋在Walmart的價格，已大降31%，折價310美元以688美元銷售。70吋的售價更大降41%，降價700美元，以998美元銷售。他表示，今年預計向鴻海採購超過100萬台的電視。
王蔚表示，Vizio今年並在各尺寸與各大通路商，包括今年與Walmart、Costco、Sam’s Club、Best Buy等通路商合作，祭出折扣戰因應，除了與鴻海合作的大尺寸外，並與瑞軒(2489)、LGD等合作的其他尺寸電視都在感恩節祭出促銷戰。王蔚表示，平時主力尺寸之一，32吋電視視不同的機種價格約在250美元至400美元間，但在感恩節銷售期間，在Costco以跌破200美元的198美元，折價至少50美元，約2成促銷。另47吋以379美元，折價140美元約27%銷售。50吋的3D智能電視，在Best Buy以折價200美元的599美元銷售；55吋智能電視在at Sam’s Club以折價150美元的548美元銷售。
由於感恩節至年底耶誕節的旺季一向全年的採購最旺時節，感恩節單周即占全年約10%~12%，感恩節至年底耶誕節銷售更占全年銷售的3成，甚至4成至以上。因此感恩節旺不旺，對電視品牌大廠與代工鏈影響甚鉅。
研究機構表示，因今年北美網路銷售已提前展開促銷，由於液晶電視價格持續下殺、促銷期拉長，預期銷售表現可望開紅盤。目前傳出日本船井特殊促銷32吋電視價格砍到98美元。
北美是全球第二大的液晶電視市場，2012年美國液晶電視出貨量約3760萬台。，
鴻海集團近來切割鴻騰精密並在香港順利掛牌，
，另一家集團公司印刷電路板大廠臻鼎-KY，
，也公告子公司鵬鼎控股將向大陸主管機關申請上市。隨著鴻海集團展開更大規模的美、日、印等跨國投資，
，未來在海外掛牌與籌資動作勢必加速進行，
，以支應龐大的資金需求。鴻海是台灣走向國際市場的代表企業，
，過去都以台灣資本市場做為主要籌資中心，
，目前在台掛牌企業有23家，
，在海外則是香港四家、日本一家。近來鴻海集團積極規畫海外掛牌，雖然是資本國際化趨勢下的必然結果，但台灣資本市場能否隨著台灣企業不斷升級與進步，協助企業走向國際市場，卻是值得國人深思的重大議題。過去台灣資本市場一直扮演支持產業發展的角色，從租稅優惠到各種獎勵政策，讓電子業不僅在台灣形成產業聚落，也在股市形成電子股聚落，成功吸引內外資打造蓬勃發展的資本市場。但是近年來台股遭逢量能萎縮、人氣退潮的嚴重挑戰，可以說資本市場已經趕不上產業成長腳步，甚至主管機關的觀念與作為，都成為阻礙產業與經濟發展的瓶頸。舉例來說，台灣資本市場近年就潛藏兩大問題。第一，只要台灣財政不佳與稅收下滑，最常做的就是拿資本市場開刀。從兩稅合一扣抵減半、屢次復徵證所稅，到健保收入短缺就提高股息補充保費等，甚至為了增加交易量能，還通過當沖降稅，鼓勵投機炒作。其次，當台灣產業已步入不同階段，資本市場仍無法跟著調整，不僅國際化布局速度慢，當許多產業步入成熟階段，亟需進行併購與整頓，甚至減資或下市等，主管機關卻沒有正視企業需求，重新檢討落後的法規，推動政策修法或尋求配套作法，相當可惜。細究這兩大問題的背後，前者是對資本市場角色的觀念混淆，甚至流露出對財富的仇視、股民都是投機之徒的心態。至於後者則是主管機關疏於體察民意與行政怠惰的結果，資本市場不應只是接收產業發展的成果而已，更應主動配合需求。因此，資本市場與產業發展不僅息息相關，互為支援也彼此拉抬共榮，資本市場更應持續改革，並以產業升級為重要目標，否則若讓前述不合理現象長期存在，不僅無法彰顯資本市場籌資與創富的功能，只是無情地殺雞取卵、竭澤而漁，終究會讓資本市場魅力消退，逼企業與投資人更加遠離。除此之外，資本市場都需要新活水加入，因此要想辦法吸引具備未來前景的行業來台上市，只有為新產業敞開大門，資本市場才能像產業發展一樣生生不息，若資本市場只剩下老舊產業，勢必淪為乏人問津的市場。過去幾年，台股增加了生技族群板塊，吸引許多業者掛牌，甚至成為亞洲唯一能夠吸引生技外商掛牌的資本市場，這是值得記上一筆的成績。儘管近來生技產業遭逢弊案與解盲成績不佳，但主管機關仍應秉持初衷，努力造市，鼓勵更多新的族群來台掛牌上市。同時，我們也必須對未來資本市場即將面對的兩大危機提出預警。第一是台灣從PC產業後，在許多新科技如網路、社群與電商等，都缺乏強大的本地企業，也連帶讓電子股族群仍停留在舊時代，未來台灣若無法在下一個主流產業如金融科技、人工智慧有所表現的話，資本市場必須預做因應準備。第二個危機則在於，大陸資本市場快速崛起，已對台商產生致命吸引力。中國不僅資金充沛，股市本益比高，先前亞翔旗下的亞翔集成，或聯發科轉投資的匯頂，都出現市值大漲的情況，未來台灣企業往大陸或香港等地掛牌，恐怕已是擋不住的趨勢。更重要的是，大陸近年加緊進行資本市場的清理整頓與國際化，從滬港通、深港通、債券通到明年6月入摩，相較於台灣資本市場過去未曾有重大具體改革，恐怕也將對台灣資本市場形成致命的殺傷力。，
美國電動車大廠特斯拉（Tesla）11日首度發行傳統債券，
，因投資人認購踴躍，
，發債總額因而加碼至18億美元。 路透資料照片 分享 facebook 美國電動車大廠特斯拉（Tesla）11日首度發行普通公司債券，
，集資18億美元，
，超出先前計畫，
，代表市場反應熱烈，
，凸顯投資人競逐高報酬率資產。特斯拉取得資金將拿來擴大生產平價電動車Model 3。特斯拉集資18億美元，
，發行利率5.3%，
，華爾街日報引述知情人士報導，
，特斯拉原本計劃發債15億美元，利率定在5.25%，但因投資人認購踴躍，發債總額因而加碼3億美元。特斯拉發行的是8年期、無擔保債券，由高盛、摩根士丹利及花旗等業者負責承銷。國際信評機構穆迪（Moody's）給特斯拉公司債的評等為B3，比投資級低六級，屬垃圾債等級。彭博資訊的資料顯示，根據特斯拉的債信評等與債券到期日，發行利率5.3%寫下同等級債券的歷史新低。特斯拉以低於平均發行的利率發債，一方面顯示投資人對特斯拉投下信任票，另一方面代表在殖利率更低的公債缺乏吸引力之際，投資人對公司債的興趣頗高。過去五年特斯拉股價暴漲1，000%以上，能在股市大放異彩意味特斯拉絕非一般公司債發行者，特斯拉最大賣點是可望顛覆汽車業，生產第一款大眾市場電動車，問題是特斯拉光上季就燒錢逾10億美元，未來幾年可能仍需要集資。特斯拉為因應Model 3增產壓力以及未來陸續推出的新款電動車，現有資金已經不足，截至6月底特斯拉僅剩30億美元現金，但年底前資本支出便達20億美元，迫使特斯拉必須向金融市場集資。穆迪本周曾指出，特斯拉11日發債後，明年底前手中應有足夠現金增產Model 3，但穆迪也警告到了2019年特斯拉仍會面臨現金壓力，並面臨對手嚴峻挑戰。，
幾家歡樂幾家愁！金鐘52在一片歡樂聲中讓沉寂一陣子的台灣電視圈又再次吸引眾人的目光！有人說做節目「頭過身就過」，
，今年的金鐘頒獎典禮，
，直到第二段廣告點，
，表現的確讓大家鼓掌叫好！當天和幾位電視圈重量級主管一起坐在現場觀賞典禮，
，針對典禮的開場部分，
，C副總打了75分，
，因為他覺得既然是個典禮，
，開場就應該呈現應有的隆重感，
，而表演結束就進廣告、主持人再以短劇小品方式揭開序幕，
，似乎有點缺乏儀式感；S總監打了90分，他認為場景似乎顯得格局小了些，少了點一年一度盛事該有的氣魄；而我個人則給予這個開場97分，優人神鼓的力與美烘托了開場的氣勢，演唱者儘管知名度不高，但是畫龍點睛的出場恰好營造了跨界的氛圍，主持人引用話題的出場演出引來全場會心一笑，巧妙帶出第一組頒獎人，沒有太多餘的廢話，節奏明快，唯一的缺憾是第一段廣告太長，讓開場的熱鬧冷掉了一半！至於整場典禮，若要給一個讚、一個貶的話，我會給今年的通告一個大大的讚！能夠在如此不景氣的年代發出這樣的通告，重要獎項幾乎全員到齊，重點時刻都能坐在位子上，而且出場的致詞還都能夠聽從製作單位安排，讓時間控制在合理的接受範圍內，實屬難得！至於典禮的一個缺點則要頒給「補位大隊」，原本是為了應付現場臨時不在的空位，特意安排了義工擔任補位人員，好讓鏡頭拍到的時候畫面好看些，只是帶隊的工作人員缺乏經驗，不知道如何帶領這些義工進退，不知道如何控管這些義工進出，造成了補位人員變成現場的「路人甲」！開場導播精心設計的播出的畫面中唯一不停到處走動的亂象就是補位人員，中場休息時到處拉著藝人照相、擠滿走道滿場亂竄的也是這些人，最初的美意成了敗筆，真是始料未及！經驗是靠不斷實做累積出來的，相信三立在歷經了這兩年的金鐘震撼教育之後，未來在處理大型典禮上一定更能得心應手，希望不要就此停滯，讓好不容易的寶貴經驗成了回憶錄中的片段！，
聯合國兒童基金會（UNICEF）與世界衛生組織（WHO）的數據顯示，
，全球有21億人缺乏安全飲用水，
，45億人缺乏適當衛生設施，
，在全球總人口愈來愈多與氣候變遷的衝擊下，
，水資源投資勢在必行，
，經理人看好被稱為「21世紀藍金」的水資源商品，
，將是本世紀投資契機。金融時報報導，
，根據市場情報機構Global Water Intelligence，若要達到「聯合國永續發展目標」設定的目標，2030年前每年必須投資水資源基礎建設4，490億美元。其他機構預估的金額更高，從2030年前要投入6.7兆美元、到2050年前要投入22.6兆美元不等。 KBI全球投資人公司投資長奧哈洛倫說，水是21世紀「藍金」，無可取代，能提供誘人的風險調整後報酬、各種基礎建設曝險的多元標的、及永續發展和環保等道德訴求，應成為法人投資組合的核心。該公司的水投資策略自2000年推出以來，每年表現都優於大盤MSCI AC世界指數約3個百分點，並吸引來自澳洲、美國加州等地的機構投資人。在瑞士Pictet資產管理公司管理規模44億歐元水資源基金的葛特立說，水資源與經濟成長的關聯度常被低估，新興市場的人口增加與都市化，帶動水資源供應與衛生服務的投資金大幅攀升。他預估全球花在水資源的資本支出每年達8，000億美元，且預料每年將成長5%到7%，投資機會也比一般商品等多元。法人的興趣似乎也愈來愈濃厚。IFM投資人公司3月宣布將以逾10億美元取得西班牙水管理業者FCC Auqlia的49%股權，維IFM在歐陸的第一起水資源交易、也是全球第三起。法國公用事業商Suez執行長執行長蘇塞德去年說，隨著來自家庭、產業及農業對水的需求持續對供應造成壓力，水可能變得比石油更更貴。不過，水資源投資仍面臨若干挑戰，包括若要投資跨國水公司，很可能受到政府政策與法規改變的影響，政治風險不小，且可投資市場的規模有限，也讓一些大型投資人卻步。目前一些已開發國家的水資源產業長期投資不足，已經演變成一個嚴重問題，特別是美國。美國環境保護局預估，2038年前在提供、更新飲用水基礎建設方面需要投資4，730億美元。經濟日報提供 分享 facebook，
加拿大外交部長方慧蘭（Chrystia Freeland）今天表示，
，針對美國宣布課徵高額鋼鋁進口關稅，
，加拿大將對美國鋼、鋁和其他產品課徵報復性關稅。法新社報導，
，加拿大準備針對價值166億加幣的美國鋼鋁和其他產品課徵報復性關稅，
，部分產品稅率達到25%，
，其他產品10%。 加拿大鎖定美國不同形式的鋼鋁產品、威士忌、橙汁和其他食品，
，以及其他產品，
，課徵報復性關稅。，
新南向的各工作項目中，
，帶動產品或服務輸出的主要工作之一為「電商南向市場之拓展」。 聯合報系資料照片 分享 facebook 政府「新南向政策」政策綱領定位為整體對外經貿戰略的重要一環。新南向的各工作項目中，
，帶動產品或服務輸出的主要工作之一為「電商南向市場之拓展」。的確，
，東協市場商機的崛起引人注目，
，尤其電子商務產值預計由2015年的550億美元成長至2025年880億美元。但由今年1至7月的出口數據來看，
，我國對東協十國成長了14.7%，
，對中國大陸與韓國則分別成長16% 與19%，
，顯示對於東協的出口表現並不特別突出，事實上仍未脫投資帶動貿易的格局。我國拓展電商南向市場的主要是協助業者赴東協市場發展，與當地業者合作或落地經營，輔導台灣重要電商平台尋找當地供應商與支援服務商，並建立當地金流、物流服務系統，以強化平台之競爭力。此外，也協助業者結合當地社群操作，提升台灣電商平台及明星產品知名度和流量，完善東協跨境營運生態體系，希望每年帶動200家台灣品牌上架至少3，000項商品。雖然推動電商至東協市場發展、進而帶動產品輸出的策略思維看似合理，但在實務上的發展其實遭遇不少困難，致使帶動產品出口的成效仍不理想。主要的原因在於東協國家的電商發展生態與當地消費型態實迥異於其他市場，若無法詳加了解並妥為因應，其實反而可能失去搶攻先機。目前全球電子商務的通路布局，多數國家係由世界知名的跨境電商企業把持，然而東協地區目前仍以當地所發展的電商平台為主要通路，這是因為東協市場的消費文化與語言應用差異大，且各平台廝殺競逐樣態雀起，使得東協尚未有大型的電商平台完全把持市場。新加坡可謂很了解進攻東協市場的重要性與難度，即使跨境電子商務已有長足發展，仍需借重東協市場各地電商平台作為搶攻市場的敲門磚。新加坡於2015年起推動「99%SME」計畫，鼓勵新加坡當地中小型商家免費把產品與服務上載至「99%SME」網站，透過此計畫協助商家註冊、擴大商品銷售力，並「集合1%大企業為99%小企業提供貢獻」，於去年已推動2，500家中小企業進入電商平台銷售，以進軍中國及全球市場為主。今年更規劃協助5，000家中小企業，並且建立名為99%SME的eMarketplace電商平台，與新加坡最大的Lazada.sg串接，立即掌握去年Lazada被阿里巴巴集團收購後立即大幅成長的機會。此外，「99%SME」平台不僅讓中小企業免費廣告，更透過大企業資源來協助中小企業，今年以來，已吸引華為、Google、Lazada、Mastercard、Samsung等跨國企業資源贊助，將大企業本身的技術或資源提供給中小企業應用。特別的是，該計畫一來與新加坡各大學串接，讓中小企業可以獲得大學的多元協助，二來加強中小企業應用軟體提供與研發人力支援，由新加坡電信推出Adtiq雲處理應用程式，協助中小型企業透過網路平台優化廣告活動，並與Google合作對新加坡1，000家中小企業進行一系列的培訓以加強使用Adtiq等電子行銷工具。新加坡的政策值得借鏡之處，在於其不僅採取因地制宜策略，也借力使力地讓大企業及大學都能成為協助中小企業出口的資源，更讓國家培育的貿易人才得以進入中小企業貢獻，避免集中於服務大企業。事實上，我國拓展電商南向市場的主要目的之一也在於協助中小企業的生存與發展，與新加坡相似，也因此新加坡的政策實足供參考。簡言之，在目前推動跨境電商的發展策略之外，或可以開拓一新的發展策略，先透過協助企業進入新南向市場之電商平台，成功搶進新南向市場的灘頭堡，再將相關資訊回饋給我國整體新南向的拓展策略，這應是推動新南向跨境電商的另一思維。，
