證所稅修正版上周五未能在立院順利闖關，
，讓原本看好有機會在上周過關，
，因而展開加碼押寶的股民慘遭修理，
，今早不少投資人狂電民進黨中央黨部，
，砲轟民進黨只為馬政府一個道歉而阻擋證所稅修正版。今日台股演出失望行情，
，加上美股重跌，
，台股一開盤即重挫，
，但在傳出政府基金護盤下，
，今日開低後出現向平盤攀上的走勢，相對亞股日本重挫，台股顯得明顯「低檔有撐」。
投資人期待證所稅早日通過，為台股消除不確定因素，目前證所稅版本與爭議點為：國民黨拿掉8500點天險鍋蓋以及針對1年售股逾10億元的大戶，可在核實或申報制中二選一，同時在申報制裡，對大戶售股超過10億元以上的差額部分，以千分之1的稅率課徵證所稅。民進黨團要求馬英九總統及財政部長張盛和為錯誤政策公開道歉；而台聯黨主張廢除初次上市櫃(IPO)股票課徵證所稅。三者焦點目前在廢除初次上市櫃(IPO)股票課徵證所稅，亦是，但本月底的臨時會藍軍擁有人數優勢，修正版證所稅過關應無太大變數。
但代表散戶投資人多空指標的大盤融資餘額，上周出現連增5日的偏多風向，尤以上周四、周五兩天，每天均以逾10億元的額度向上遞增，顯示散戶押寶證所稅有機會在上周五過關的預期心理，反射在加碼的動作上。相對外資在證所稅未過關，出現現貨、期貨雙布空單，顯得土洋多空對作。，
沉寂一陣子的橙果設計經營者蔣友柏不改大砲本性，
，今日上午直言：「對台灣教育環境非常失望，
，不想讓孩子只會死背書，
，所以才『決定出來自己做』」。蔣友柏說：「近日吵的沸沸揚揚的高中會考，
，實在僵化，
，造成下一代缺乏打破框架的能力與創新的個性」。因此，
，他才會不惜血本忙著籌備啟發兒童創意的「學習！未來的遊樂園」，
，引進日本Teamlab 互動技術，
，在新光三越南西店打造寓教於樂的創意園地。不過，似乎意識到自己說話太直了，蔣友柏不忘補上一句：「台灣的老師是不錯的」。
蔣友柏強調，目前他只預計賣一萬多張票，他希望大家來玩，但也不要太多人，過度人擠人，不賺錢也沒關係，蔣友柏強調：「我辦展不是為了賺錢，因為一張票只賣200元，根本是不惜血本」。，
美日競推量化寬鬆貨幣政策，
，熱錢向新興市場流竄。A股去年表現「吊車尾」，
，有鑒於逢低買進的操作策略，
，外資搶投A股，
，冰凍近一年的RQFII最近炙手可熱，
，額度嚴重供不應求。
上海證券報報導，
，海外投資人對A股熱情急劇升溫，
，包括南方東英、華夏（香港）等RQFII 基金經理人皆表示，
，外資投資A股的意願非常強烈，
，直通A股的RQFII額度嚴重不足。
RQFII是指人民幣合格境外投資者，合格機構能在獲准額度內投資大陸境內的證券市場。該政策是大陸國務院副總理李克強於2011年8月訪問香港時送出的大禮。
2011年12月啟動時，正好遇上歐債危機延燒，A股跌跌不休，即便規定有80%的額度需投向固定收益證券，僅20%投向股市，但市場認購並不十分熱絡。
不過，隨著A股市場反彈向上，外資加碼RQFII的意願也急速增溫。「我們的RQFII額度一直處於供不應求的狀態，目前預約申購南方A50 ETF的機構投資者已排起了長隊，幾乎每天都有數十家機構致電詢問新額度是否批下來。」南方東英資產管理有限公司總裁丁晨說。
丁晨透露，這些排隊申購的機構有大型基金、保險資金，也有對沖基金、投資銀行。
南方A50 ETF是首波獲批能直接投資A股的RQFII A股ETF之一，先後共有4次獲大陸外匯局批准RQFII投資額度，累計達人民幣150億元（約新台幣699億元）。但每次額度下來就被搶購一空，以致A50 ETF上市近5個月，可申購的交易日只有20 天。
外資急切投入A股有3主因：經濟趨穩，A股中長期走勢向上；過去3年表現遜於國際主要股市，估值便宜；A股是全球配置中不可或缺的角色。
荷蘭合作銀行股票衍生部董事黃集恩稱，外資投資A股受限，以致過去在編製全球指數或區域指數時，多以H股代替「中國股票」。若大陸資本市場逐步開放，A股遲早會成海外各大指數基金的「基本配備」。
投資者報報導，香港金融界人士以為，國際資本近日對QFII 、RQFII額度的需求不斷升溫，態勢和2005年-2006年人民幣升值初期有某些相似的特徵。
JP摩根亞太區董事總經理龔方雄表示，A股市場不夠成熟，熊市時低位往往會比很多人想像的要低。但是如果它漲起來，也往往超出市場預期。，
中職／陽建福將加盟統一獅 月薪12萬元 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，加盟統一獅隊。 聯合報系資料照 分享 facebook 統一獅隊新球季補強，
，先前爭取增菘瑋沒有成功，
，也積極爭取陽建福加盟，
，陽建福今天會給答案，
，據了解，
，若沒意外，陽建福可望以月薪約莫12萬元、另附激勵獎金，加盟統一獅隊。陽建福前年遭到釋出，去年苦等不到重回職棒的機會，5月先赴日本獨立聯盟愛媛橘子海盜隊打球，與愛媛的合約到1月底。陽建福目前持續在中華隊練球，今天二度進牛棚練投，狀況調整的不錯，他曾表示富邦悍將隊和統一獅隊都已經向他提出合約，陷入困難的抉擇，但主要會考量到出賽的機會，陽建福先前也提到，「他們（悍將）的牛棚很穩定，比賽時換投的速度很快」。悍將隊今年補進增菘瑋，強化牛棚，陽建福若無意外，應該會加盟獅隊，重回職棒，陽建福因為還有合約在身，預計今天會給獅隊答案，但要等到與愛媛的合約結束後，才有辦法正式簽約。，
軍人年金改革，
，因未溝通就逕自宣布版本，
，引發軍人團體的抗議。 本報資料照片 分享 facebook 民進黨政府最近有幾項決策，
，在轉彎時面臨撞牆的困境。其一是「一例一休」的修法，
，賴揆務實的態度原本深受外界期待，
，但提出之後，
，卻造成勞團不滿，
，立法院雜音不斷，勞動部政次廖蕙芳更因此請辭。其二是軍人年金改革，蔡政府原本承諾軍人要與公教年金脫鉤處理，孰料年改會執行長林萬億卻一意孤行，不待溝通就逕自宣布版本，且內容和公教並無二致。此舉除引發軍人團體的抗議，綠委也不滿林萬億未溝通就硬推，因而強烈杯葛。修改一例一休，是賴清德出任閣揆後的首要承諾，也是展現他「深知民間疾苦」親和力的第一步。政院修法版本提出之後，外界的反應並非一片叫好，但多數人認為至少較原先的林全版本為佳。既然多數人認為合理，為何仍面臨偌大的反對壓力？原因無他，當初蔡總統大話說過了頭，一再強調「一例一休」修法多麼嘉惠及保障勞工云云；如今，這麼「美好」的政策再要往回修正，當然讓勞方感到憂慮，認為賴揆在偏袒資方。大話說得太多、太滿，會讓政策變得難以轉圜，這是必然的結局。問題是，當初蔡總統戴著勝選的光環上任，哪裡會想到自己的完美政策有需要轉彎的一天？不僅如此，勞動部一年來不斷地宣揚一例一休新法實施的「好處」，如何滿足了照顧勞工權益的目的等。三天前勞動部還發表同一論調的統計說，今年前八月平均工時較去年同期減少一．四小時，加班工時減少○．二％，每月總薪資增加二．四％，加班費增加七．四％。試問，如果政策效果如此美好，為什麼賴清德還要快速修法以消民怨？為什麼修法只是微幅放寬工時及休假限制，卻能贏得六成民眾支持？勞動部站在勞工的立場設想，其實並沒有錯。但是，它用同一套統計和解讀，卻要為兩套不同的政策辯解，在外界看來當然顯得荒謬與矛盾。進一步看，賴揆決策轉彎碰到如此多的障礙，原因無他，正是蔡英文一上任即不斷強調她「心中最軟的一塊」，從華航空服員罷工、國道收費員補貼、到一例一休修法一路左偏；至今，就造成了轉彎勢必撞牆的窘境。去年的甜美承諾，卻變成今天施政的苦澀，在軍公教年金改革議題上也相當明顯。軍公教年金制的形成，除有不同時代的政府決策因素，更存在不同職業別的條件差異，包括不同基金破產年限也不一樣，基本上不應一概而論。尤其，軍人士氣攸關國家安全的維護，更不可以掉以輕心。蔡英文應深知這點，所以承諾軍人年金要與公教分開處理。但是，政委林萬億作為年改推手，或許在公教年金一役砍殺太過順手，竟然毀棄要「先作溝通」的承諾，就逕自宣布軍改版本；而且完全違背承諾，不顧軍人服役年限少於公教的因素，強要軍人比照公教年改待遇。如此粗暴和寡信的作法，怎麼可能不引發反彈？蔡英文上台後，以一連串文青風的演說，形塑了許多美好的國家願景。但是，經過各種現實條件的碰撞，不少願景圖像正在剝落，甚至要追求修整或轉彎而不可得。事實上，一例一休或軍人年金改革還不是最棘手的部分，包括兩岸關係、同婚修法、非核家園、司法改革等才是她更艱難的挑戰，這些都將在嚴重的「眼高手低」困境中掙扎。賴清德上任後，具有務實解決問題的行政熱情。問題是，蔡英文喊過的價碼甚高，和林全粗率框定的政策架構，賴揆想要改弦更張，恐怕也困難重重。無論如何，民進黨知道要喊停林萬億的軍改版本，至少是明智的。至於一例一休，賴揆恐怕要令經建部門提出更具說服力的修法理由，不能再用勞動部那套矛盾的說詞了！，
為保護河川，
，大陸多個省市設立「河長制」，
，目前大陸共設立省、市、縣、鄉四級河長約20萬名，
，2018年底前全面建立河長制的目標有望提前實現。新華社報導，
，水利部建設與管理司司長祖雷鳴23日在介紹河長制工作進展情況的新聞發布會上說，
，目前全面推行河長制各項工作進展順利，
，總體進度超出預期。全國31個省份和新疆生產建設兵團的省級工作方案在7月20日前已全部印發，
，提前5個月完成既定目標。同時，
，各省份均已明確省級總河長和主要河湖的省級河長，
，河北、山西等16個省份和新疆生產建設兵團明確河長建立到鄉級，北京、天津、黑龍江等15個省份明確河長建立到村級。河北、上海、浙江、江西等省份探索建立了河長名單公告、河長巡查、工作督辦等制度，各省份陸續啟動了「一河一策」方案的編制工作。不僅如此，各地河長制建立時間節點得到明確。北京、天津、河北等23個省份明確提出2017年底前全面建立河長制，遼寧、黑龍江、廣西、陜西、西藏、甘肅、青海、新疆等8個省份和新疆生產建設兵團提出2018年6月底前全面建立河長制。祖雷鳴認為，按此計畫，2018年底前全面建立河長制的目標有望提前實現。祖雷鳴說，在河長已經開始履職的地區，不少河長已開展了巡河、河道治理等行動，河道面貌明顯改善。而先行實施河長制的地區成效則更為明顯，不僅水質狀況好轉，水域岸線管理保護也得到了加強。，
外電報導，
，英特爾（Intel）已裁減穿戴裝置部門的業務，
，為穿戴市場後市蒙上陰影。不過，
，英特爾對此傳聞予以否認。外電報導，
，英特爾子公司運動手環製造商BasisScience有八成員工遭到資遣，
，另有部分員工分發到英特爾其他部門，
，形同解散。英特爾這個動作，
，外界解讀是裁減穿戴裝置部門業務。英特爾已否認此事，
，英特爾表示，穿戴產品仍在開發，包括與Oakley合作推出新款智慧眼鏡RadarPace展現其穿戴裝置技術，不可能退出穿戴市場。英特爾官網上也持續為主攻穿戴裝置的晶片Curie打廣告，強調適用於可穿戴裝置在內等物聯網產品，並強調已提到與泰格豪雅等手表製造商合作。不過，英特爾的說明仍未令外界相信。外電報導指出，英特爾早於兩周前已裁撤穿戴裝置部門，並將新科技部門的重心放在擴增實境（AR）上。外電報導表示，在過去幾年內，英特爾一直逐步減少穿戴裝置的產品線，且在近年的法說會上均未提到穿戴裝置產品。雖然英特爾強調對穿戴裝置市場的態度不變，但穿戴市場發展緩慢卻是不爭的事實。日前，健康手環製造商Jawbone就正式吹熄燈號，這兩年有不少原本積極投入的廠商也宣告倒閉，產業出現一波整理。穿戴市場調整期 品牌集中化【記者何佩儒／台北報導】儘管市調機構對2020年以後的穿戴市場仍相當看好，現階段的穿戴市場卻明顯進入調整期，除去年Fitbit併購Pebble；Jawbone近來也傳出財務困難。預料未來穿戴裝置品型態將更多樣化，但品牌恐將走向集中化。穿戴裝置目前最常見的是智慧手表與智慧手環，根據Research and Markets報告顯示，2016年全球可穿戴裝置市場規模約220億美元（約新台幣6，694億元），2023年將會提高到978億美元（約新台幣3兆元），年複合增長率24.1%。主因在於物聯網連線裝置的需求成長，創新的可穿戴裝置也將持續推出。其實在穿戴市場，仍有不少業者表現得可圈可點，例如小米手環以親民的價格，讓小米擠進全球前五大穿戴裝置廠商中。，
柯文哲最近開始開支票了。他說，
，如果他當選台北市長，
，雖不能保證每個人都能買得起房子，
，但一定保證每個人有房子可以租，
，或有能力到其他縣市購屋。
既然用了「保證」一詞，
，就得認真檢視一下他的支票。第一，
，不保證每個人都買得起房子，
，這是廢話；第二，
，保證每個人有房子可租，則是半句廢話；民眾自己量力而為，還需要你保證？第三，保證民眾可以到外縣市購屋，則是個笑話。要自己的選民到其他縣市購屋，不知出於什麼政治哲理；而柯文哲的住屋政策，牛肉又在哪裡？
「素人政治」的蜜月期能有多長，其實不好估計；但當柯文哲開起支票，他的形象迅速從幻象變成具象，人們便比較容易看清這位政治素人有多「素」。這張「購屋支票」聽起來冠冕堂皇，實際上卻空空如也，什麼保證也沒有；如果這就是「柯氏風格」，那麼大家對他的天馬行空、買空賣空，就得小心點。
就一名跨界醫師而言，柯文哲的魅力在於他的語言和視角很新鮮，與一般政壇人物不同，也因而能創造更多的想像。然而，「素人評論家」和「執政者」的角色畢竟不同，柯文哲能否從「旁觀者」轉換成「當事人」，說服民眾他有執政的才能，除需要應對技巧，更需要展現更多元的智慧和專業。就此而言，柯文哲的「第一張支票」洩漏了他對住屋問題掌握的困窘，才會說出那麼空洞的話；這和他會見李登輝時卑躬有如朝拜天神一樣，都不免令人感到失望。
往好處看，柯文哲沒有開出「人民有其屋」之類的大話支票，顯示他還算誠實。下一步，他會選擇從社福觀點或經濟觀點切入住屋議題，就得面對解剖刀的檢驗了。，
中興保全董事長林孝信表示，
，今年中保除繼續推廣健康照護服務(MyCare)、商業保全系統NXT(智慧商管)、「開店快手-雲端POS店管系統」、AED(自動體外心臟除顫器，
，俗稱傻瓜電擊器)，
，也會推出升級版家庭保全系統服務平台MyCASA(智慧宅管)；其中AED今年初目標為3，
，000台，
，受惠國人對緊急救援觀念日趨成熟與政府政策，
，目標有望提前達成。
針對今年下半年景氣，
，林孝信指出，
，隨就業情勢持續改善及中國大陸來台旅客人數大幅增加，
，消費相關產業成長明顯，尤其餐飲業、零售業及旅遊相關產業成長仍大；國內內需持續增加及全球資金仍然寬鬆下，國內經濟將可穩定成長，無論國內外環境如何變化，在台灣經濟景氣持續成長與中興保全的努力下，林孝信表示，公司今年營收及獲利可望較去年
中興保全表示，101年度合併營收為120.58億 (較去年成長3.52%)，合併營業利益22.63億 (成長10. 51%)，合併稅前淨利22.79億元（成長6.09%），合併稅後每股盈餘4.33元，配發現金每股3.4元。，
日本家電大廠三菱電機首度來台整合空調、家電事業群為一體，
，全系列家電產品在燦坤、全國電的全店鋪出擊，
，以中高階機種為主力，
，今年營收可達25億元，
，年增25%，
，明年可望增至32億元，
，後年要達到營收40億元，
，目標是邁向台灣家電前三大。
台灣三菱電機董事長村田行雄表示，今年營運將邁入新的里程碑，推出空調、家電全系列產品，更首次來台上市在日本有高人氣的霧之峰冷暖空調產品，以及氣旋型抗敏吸塵器，要以獨特性商品打入台灣中高消費客層。，
