捲入藝人逃漏稅風波的華誼兄弟，
，發布上半年財報，
，上半年淨利人民幣2.77億元（約新台幣12.6億元），
，比去年同期減少35.54%。華誼兄弟上半年營收人民幣21.22億元，
，年增44.77%。財報指出，
，主要是因上半年上映影片票房較好，
，使得收入增加。 華誼兄弟股價昨（24）日開高後轉跌，
，收盤價人民幣5.67元，
，跌幅0.35%。界面新聞、經濟通等陸媒報導，華誼兄弟上半年淨利下滑在市場預期之內，之前發布業績預告時，已有券商下調華誼兄弟2018年全年目標價格。中金公司下調華誼兄弟的評級及目標價，認為華誼兄弟投資收益占利潤比重仍然較高；而「陰陽合同」事件帶來的行業監管不確定性影響猶存，如果未來投資收益減少，會影響業績短期表現，但仍然看好公司影視業務持續增長。中金指出，目前華誼兄弟股價已反映公司合理價值，評級下調至「中性」，目標價降至人民幣5.73元。，
日本愛媛縣宇和島市居民，
，九日望著家園因豪雨滿目瘡痍，
，不禁悲從中來。 （路透） 分享 facebook 日本經常發生地震、颱風等天災，
，相當重視防災，
，但這次豪雨卻災情慘重，
，超過百人罹難。法新社說，
，這次災情這麼慘，
，有五大原因。颱風季 雨勢前所未見這次大雨主要是颱風的滯留鋒面造成。日本平均每年受到六個颱風侵襲，儘管有水壩、堤防等防洪措施，但這次雨勢前所未見。截至八日為止，一百一十八個觀測站測得的七十二小時雨量創下紀錄，雨勢太急太大，讓防洪設施難以因應。 多樣化地質 易受災日本約七成土地由山脈和丘陵組成，房屋常建在陡峭山坡上，或山坡下方的平原上。一旦發生洪水或土石流，這些房屋很容易受災。日本政府正推動長期計畫，鼓勵容易受災地區的居民搬遷，地質脆弱地帶禁建新建築，但該計畫仍在進行，許多人仍身陷危險。木造房多 難防土石流日本許多房屋用木材建造，尤其在鄉間，傳統木造房屋很受歡迎。這類房屋的木造地基較有彈性，是防震的理想選擇，但遇上洪水或土石流的巨大壓力就無法承受。疏散命令 無強制力日本當局在雨勢最嚴重時，向大約五百萬人發出疏散命令，但這些命令只是建議而無強制力，許多民眾因而無視這些命令。災害管理專家廣瀨弘忠說：「人類有一種所謂的正常化偏見，這意味著人們試圖不撤離，忽視負面資訊。這些不願撤離的人遇上突發的土石流和洪水，難以立即做出反應。」另外，日本將發佈疏散命令部分權限，交給沒有災害管理經驗的地方官員，也是問題。氣候變遷 經驗不適用科學家曾警告，全球暖化可能造成豪雨等災難性極端氣候發生頻率增加。許多日本災區居民說，這次的雨勢他們畢生從未見過。這顯示過去多年來對氣候和天災的經驗，可能已不再適用。，
漢翔（2634）公布4月營收20.5億元，
，年減22.8%，
，寫下今年單月最大衰退幅度。前四月營收79.7億元，
，年減11.3%。漢翔今年截至4月營運不如預期，
，主因去年同期因有翔展計畫收益，
，基期較高，
，此外因民航機交機遞延，
，影響漢翔在直升機及商務飛機的訂單狀況。不過，
，漢翔近年投資的新廠房陸續投產，
，產能逐步提升，預估年底效益浮現，全年營運可望先蹲後跳。漢翔昨（9）日股價下跌0.3元、收35.5元。漢翔今年營運遭受兩大因素衝擊，包括新台幣升值造成匯率損失，衝擊上半年獲利表現；此外，波音及空中巴士等民航機大廠持續對供應鏈廠商壓低價格，以及漢翔簽下空軍高教機合約後必須引進更多人力，均墊高成本。兩因素造成今年漢翔要力拚營運表現與去年持平，仍具挑戰。，
張明達 (嘉義縣觀光協會理事長)
嘉義縣是典型農業縣，
，我認為嘉義縣如果要加速發展，
，必須從推動觀光著手，
，就我的感覺，
，包括陸客、國人對嘉義縣的觀光景點，
，似乎只有一個阿里山，
，而且更可惜的是，
，很多遊客到阿里山遊玩只是走馬看花，
，並沒有深入了解這個知名的觀光景點。
我建議張縣長未來4年，應該全力建構「山海連線觀光網」，除了阿里山，也要加強縣內各觀光景點的行銷，從山區一路延伸到平原、海區，將縣內所有的觀光景點全面串聯起來，並作深入的行銷與旅遊開發，如果能將嘉義縣的觀光業振興起來，除有助帶動產業發展，外流人口也一定可以「返嘉」，共同為嘉義這塊土地奉獻心力。，
誕、跨年怎麼過？他可憐兮兮的說：「這幾年都跟她一起過，
，今年沒有她，
，很Lonely（孤單）。」今年風風雨雨，
，他私下問朋友：「我不是那麼壞吧？」
籌畫慈善路跑
他昨以百貨年度代言人及潮牌主理人身分來台，
，回顧這一年：「有很多時候，
，我會迷失方向，
，走錯。」是否被謝芷蕙利用炒新聞？「每個人旁邊都有很多人給意見，
，不一定是那個女孩子想怎麼做，可能是經紀人、爸媽的意思。」怕被指推卸責任，他重申：「我沒說誰不好，整個事情都是我不好。」
他籌畫明年２月慈善路跑，昨也義賣，他不解為何老被罵，「我做好的事情，也會被罵。」他請朋友建議，朋友說他脾氣不好，我行我素，他點頭：「我要藍色就藍色
，
餐飲產業近年蓬勃發展，
，人力缺口嚴重，
，王品集團卻在此時調降新進員工起薪，
，知情人士表示，
，目前各業者都面臨加薪搶人的壓力，
，王品逆勢調降起薪，
，主要是重新調整商業營運模式。知情人士指出，
，王品高價、平價品牌的成本大約相差5個百分點，
，以往採取同樣的商業模式，但王品以高價品牌起家，同樣的模式應用在平價品牌，無論服務或商業模式都不適合。目前餐飲業者時薪最高的是鼎泰豐，平日時薪150元起跳，假日可高達175元；正職人員起薪則在3.9萬至4.3萬元，堪稱餐飲業的幸福企業，但是門檻高、競爭者眾多。一般中平價餐飲業者的新進員工時薪大都從120元起跳，例如瓦城時薪在120至150元，台灣麥當勞一般時段的時薪在120至146元，依照職級區分為四個區間。，
台灣到去、2017年底有1647家上市櫃公司，
，但其中300多檔股票，
，不僅「長年虧損」且幾無成交量，
，市場又稱之為「殭屍股」。專家說，
，殭屍股雖不至於為禍台股，
，但對上市櫃企業公司治理和轉型升級，
，會是艱巨挑戰。尤其「公司法」修正後，
，恐激化公司派與市場派股東間爭議，這些虧損公司將會帶來更多問題。根據台灣董事學會最新白皮書，到2017年底為止，虧損上市櫃企業高達352家，占全體上市櫃公司的21.4%。虧損公司總市值達356億美元、占比3.2%。台灣董事學會發起人蔡鴻青說，300多家虧損企業以小型科技股最多、占53%，其次為傳產和消費品產業。 這些虧損股票，因為幾無成交量可言，市場又稱其為「殭屍股」，台股殭屍股「常態性」有300多家，且家數占比高達2成1，已形成公司治理隱憂。蔡鴻青說，企業一虧損不成長，問題就來了，發生業績造假、掏空、買賣殼情況，都會比正常公司多，更棘手的可能是股東之間紛爭；尤其「公司法」新修正後，市場派持股過半且滿3個月，即能召開股東臨時會，預期未來這些虧損公司股東之間爭議，可能會更多，對市場發展應該不是好消息。另外，根據董事學會白皮書，台灣大型企業、消費品及傳產，過去幾年「平均營收」統統下滑，平均淨利卻反向增加，像傳統產業淨利在過去6年內翻倍。企業營收普遍下滑、獲利卻上升，但蔡鴻青說，這個現象令人擔心，主因「營收」下降，代表很多企業想轉型或升級；切割掉不賺錢的部門自然賺錢，但若轉型不成功，規模將會原地踏步或縮減，像多數科技業無法擺脫「代工」命運，就是個例子。根據董事學會調查，過去12年，獲利和營收都快速成長的台灣企業只有109家。蔡鴻青說，這些快速成長的百家公司，家數只占總體的6.6%，占台股總市值已達21%。包括台達電、統一、研華、和泰等，都是帶動台股成長的中堅企業。蔡鴻青說，雖然百家企業中，有62%都是所謂的「家族企業」，但這些公司能逆勢成長的關鍵在「往外走」朝區域市場發展或發展新產品，帶動營收成長，規模擴大，成為台股重要支撐產業。立法院已三讀通過公司法修正案，虧損公司股東爭議可能更多。圖／聯合報資料照。 分享 facebook，
「我希望在預賽的時候，
，是看到用12個人的力量來完成比賽，
，而不是單靠幾個人而已，
，是所有人都要有責任。」賽後南山教練楊淑淨說。106學年度HBL女子組預賽首日最終戰，
，南山高中在林釵絹攻下16分、6籃板的帶領下，
，以69：40輕取南湖高中，
，拿下預賽分組首勝。對於新學年HBL的期望，
，楊淑淨直言還是以冠軍為目標，
，「不過距離冠軍還有很遠的一段路要走，現在就是希望把比賽一場一場拿下來，收進口袋裡才是最真實的。」南山高中從暑假至今都沒有參加任何比賽，僅在校內進行小型的對抗賽，楊淑淨坦言這樣的情況下，球員的表現可能會受到影響，賽前也很擔心球員們的表現會怯場，雖然下半場防守還是有出現問題，不過整體而言她給了球隊及格的表現。楊淑淨說：「第1場球總是最難打的。坦白說，球員們的表現沒有我想像中的那樣怯場，這場比賽我看到她們在心裡素質上成熟很多，以第1場比賽來講，這樣的表現是及格的。」成軍3年的南山女籃，在進軍HBL首年就一鳴驚人搭上104學年HBL8強列車，去年更一舉殺進4強決賽，雖最後慘遭滬江逆轉，無緣季軍，卻為球隊帶來一次寶貴的經驗。楊淑淨認為球隊經過這幾年的磨合下來，已逐漸成形，球隊的板凳深度很不錯，也有補強到李盈潔、陳昱潔兩位不錯的即戰力，對於預賽的目標設定，楊淑淨說：「如果可以全勝當然是最好，但我認為更重要的是，在預賽中我們還可以有空間磨練我們的選手，我希望在這個階段看到的是12個人一起去完成比賽，而不是單靠幾個人而已，所有人都有責任。」林釵絹（左）攻下16分、6籃板，帶領南山高中取得預賽首勝。圖／高中體育總會提供 分享 facebook，
