分享 facebook 在大多數人的印象裡，
，谷歌（Google）是一家以強大電腦運算能力著稱的科技公司。不論是它研發的AlphaGo以全勝的姿態打敗圍棋世界排名第一的棋王，
，或是其搜尋引擎提供全球每天超過卅億人次的服務，
，谷歌在人工智慧等運算能力的發展，
，往往都是人們討論的焦點。專業權威雜誌《進擊企業》（Fast Company）所舉辦的二○一八年度設計創新獎（Innovation by Design Awards），
，將「年度設計公司」頭銜頒給谷歌，
，此一消息著實應該會讓不少人驚異不已。谷歌不只是科技公司，
，更進化成為一家設計公司。 事實上，在《進擊企業》公布的廿家入圍決選名單中，谷歌並非唯一的科技公司，微軟（Microsoft）、IBM、Airbnb等也名列其中，被認為跟一般人們所熟知的建築設計、產品設計、服務設計等公司一樣，它們都是密集採用設計創新力帶動企業成長，其發展模式與成果足以成為其他企業效法的對象。Google像是現代人的「生活必需品」，各種貼心的設計和巧思，讓人們從早晨收發信開始便充滿科技感。 （美聯社資料照） 分享 facebook 「谷歌是設計公司」，是當今第四次工業革命發展趨勢的一大重要指標。根據世界經濟論壇執行董事長克勞斯．史瓦布（Klaus Schwab）的主張，第一次工業革命是由鐵路的建設與蒸汽機的發明所帶動，發生在一七六○年到一八四○年；第二次則是因為電氣化與生產線的普及，出現在十九世紀後期與廿世紀初期；第三次開始於一九六○年代的電腦，延續到一九九○年代的網路；第四次工業革命成形於廿一世紀初，物理、數位、生物等科技領域的大融合，激發出來整個世界的大變動。當外界面對來勢洶洶的第四次工業革命，紛紛投入許多高科技研發時，谷歌近年來卻是花更多心力在設計之上，推出更多設計產品、參加更多設計展覽活動、以及聘用更多設計師（谷歌設計實績請參考Google Design官方網站）。獲得年度設計企業的榮耀，可說是實至名歸。科技巨擘，例如谷歌、臉書（Facebook）、亞馬遜（Amazon）等公司，正在大舉密集招募設計人才。根據前羅德島設計學院院長前田．約翰（John Aaeda）的趨勢報告資料，這些公司在二○一六年聘用的設計師比往年增加六十五％，而且未來還有成長的空間。第四次工業革命催生出一個新的設計領域。前田．約翰將其稱之為運算式設計（computational design）。不同於一般設計師必須對紙張、木材、金屬及其他實體材料瞭若指掌，運算式設計的專業工作者必須精通數據、演算法及任何其他虛擬材料（請參考谷歌的Material Design）。谷歌致力於發展的正是演算式設計。繼設計思考、自造者、社會設計之後，運算式設計是新一波推動全球設計產業變革的重要趨勢，也是台灣應該迫切需要投入的人才培育領域。這幾年來，台灣高科技公司例如宏達電、華碩等所遇到的發展困局，缺乏演算式設計的競爭力絕對是關鍵的因素之一。（作者為東吳大學社會學系副教授），
手術器械分為可重新消毒使用與一次性使用，
，中國附醫新竹分院外科部一般外科主任李博彰說明兩者差別，
，強調一次性使用器械不宜重複消毒使用。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 國內驚爆醫界不能說的秘密，
，部分醫院將一次性使用的手術耗材重複消毒、使用，
，使用次數可能多達十次。衛福部次長薛瑞元昨天表示，
，已委請各地衛生局調查，
，若仿單強調為單次使用，
，醫院卻重新消毒使用，除非有科學證據證實風險如同第一次使用，否則將依法開罰。你用的醫材是幾手貨？本報系調查發現，部分醫院重複使用一次性手術耗材，並擬定消毒ＳＯＰ。醫師、醫院均稱「為了病人著想」，但部分患者並不知情，除了承受感染風險，病人與醫師的醫病信任關係也遭重大挑戰。 以俗稱「雙極電外科器械」為例，即屬於一次性使用手術耗材，藥證寫著「單次使用器械」，但許多醫療院所卻在消毒後重複使用。一套「雙極電外科器械」自費近三萬元，但透過健保署醫材比價網發現，有卅二家醫院定價低於二點五萬元，其中八家醫院低於八千元，台大醫院僅需六八七五元。最便宜的是委託彰化秀傳醫療體系所經營的台南市立醫院，患者僅需自費三千元，價格最高的是桃園敏盛綜合醫院，高達四點七五萬元，幾乎為台南市立醫院的十六倍。醫院表示可為病人省錢台大醫院發言人王亭貴昨天表示，院內確有器械重複使用，出發點部分器械單價較高，有些患者在經濟上恐無法支應，所以少數醫材器械經內部委員會審查後，允許重複使用二次至五次。秀傳醫療體系副總裁牟聯瑞也說，基於為病人省錢，部分醫材平均使用八至十次，價格才能壓低，讓每個病友都用得起。衛福部醫事司長石崇良指出，一次性使用醫材只能一次性使用，如拋棄式針頭等，如果醫院或醫師明知有疑慮卻違法使用，可依醫療法跟醫師法開罰。石崇良也說，如果醫院明知使用二手醫材，卻欺騙病人，就有詐欺的問題。近期研商訂定使用指引但石崇良也說，部分醫院重複使用一次性的醫材是高價醫材，且經消毒程序與醫院委員會管理，也有告知同意。石崇良說，過去醫療器材仿單外使用並未有相關規定，將在兩周內召集專家學者訂定出高價醫材二次使用指引，指引將有三大原則，具正當性、具科學證據、需向患者明確告知。健保署副署長蔡淑鈴表示，自費醫材收費標準由各醫院自訂並呈報地方主管機關核定，非健保給付範圍，而健保自費比價網為落實資訊公開而建置的平台，相關訊息皆由各院所自行上網登載，醫材仿單上若清楚寫明「一次性使用」，各院所就應該遵循。針對衛福部有意訂定高價醫材二次使用指引，專家指出，醫材與器械消毒後是否可以重複使用，涉及的層面很多，就算真的同意部分醫材重新消毒使用，也應由院外認證的消毒機構進行。中華民國醫療器材商業同業公會全聯會前理事長賴調元認為，訂定重消指引讓人不敢置信，對仿單的規定，不應有模糊空間，且各醫院制定重消程序不同，難以認定可達一定品質。看更多報導：揭開白色巨塔謊言，
龍巖人本董事長李世聰。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 彰化銀行明年6月將再度改選，
，傳出彰銀第三大股東龍巖集團將助台新金一臂之力。龍巖集團董事長李世聰昨（10）日接受本報採訪時強調，
，自己力挺公股立場從未改變，
，駁斥外界的挺台新金之說。李世聰表示，
，彰銀自前年改選，
，公股重掌經營權後，
，帶領彰銀獲利持續攀升，
，經營績效有目共睹。龍巖集團持有彰銀是長期性投資，
，所持有的彰銀股票將世代傳承，自己也會以股東的身分，嚴格監督彰銀公司治理。對於彰銀經營權紛爭，李世聰昨天發表三點聲明：一、投資彰銀股票為長線投資；二、公股前年掌權以來，經營績效佳，沒道理不支持；三、希望兩大股東以和為貴，停止爭訟。李世聰表示，金融業是高度監理的產業，須由專業經理人打理，自己並無參與彰銀經營權的意願，「只想當快樂的大股東」，更沒有想過要爭取董事席次。李世聰強調，自己並未如其他媒體所言，與台新金董事長吳東亮達成什麼默契，準備在明年改選，協助台新金取得彰銀經營權，「有些報導，根本是捕風捉影，連一通向我求證的電話都沒有」。根據統計，彰銀前十大股東中，包括龍巖集團、成昌投資，以及李世聰個人持有彰銀股份合計將近10%，是僅次於台新金、財政部以外的第三大股東。，
中國國家移民管理局副局長曲雲海3日在新聞發布會上透露，
，海南省將在現行59國人員入境旅遊免簽政策的基礎上，
，進一步優化入境免簽政策，
，例如將積極創造條件逐步實現給予免簽入境人員30日以上的停留期限。中通社報導，
，曲雲海表示，
，除上述政策外，
，還包括拓展外國人免簽入境渠道，
，符合免簽條件的外國人可自行申報或通過單位邀請接待免簽入境；擴大外國人免簽入境事由範圍，
，外國人可以商貿、訪問、探親、醫療、會展、體育競技等事由免簽入境海南；綜合考慮海南對外交往、旅遊市場需求，
，適時評估調整免簽國家名單。 曲雲海表示，海南還將實施更具吸引力的引才引智政策：包括對海南引進的外籍高級管理人員以及長期工作或投資的外國人，進一步提供辦理口岸簽證、長期簽證、居留許可和永久居留便利；對在海南就業的外籍技術技能人員，可發放與工作合同期限一致的工作類居留許可等。 大陸國家移民管理局此次重點圍繞海南發展高新技術產業、旅遊業、現代服務業三大產業類型，擬訂3個方面、12條支持海南自貿區（港）建設的政策措施，旨在有力促進服務海南建設自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港。去年5月1日，海南省正式實施59國人員入境旅遊免簽政策。政策實施一周年，入境旅客人數達到37萬人，同比增長近16%，其中免簽入境占外國人入境總數的80.42%。，
廣州市消費者委員會8月30日發布「廣州市餐飲業茶位收費情況民意調查報告」，
，其中明確指出，
，餐飲業茶位費現像已逐漸演變為一種變相收費，
，對消費者來說，
，消費應該可以選擇，
，但在眾多餐飲店內，
，不喝茶也要收費，
，已形成一種「霸王條款」，
，亟待改善。「飲茶」一直是廣州的餐飲文化和餐飲習慣，大眾是否同意取消廣州餐飲店茶位費（文中所提「茶位費」泛指基本茶位費，也包括餐位費、消毒餐具費等收費名目）。大陸央廣網報導，調查結果顯示，接收問卷調查的705位消費者中，有99%的消費者均被收取過茶位費，68%被收取過消毒餐具費，39%被收取過餐位費。針對各類場收取茶位費的態度，只有23%的消費者可以理解接受，但絕大部分消費者「雖有意見但只能逆來順受」。很多消費者不會注意收費，有的注意到了也不會太較真，對這種選擇受限制的情況，大部分消費者已趨於妥協，即使有意見，一般敷衍了事，敢對餐飲企業說「不」的消費者極少。其中，支持取消的消費者有86%認為「餐飲業應免費提供質量和衛生的餐具」，其次是有74%消費者認為「強制收費屬於霸王條款、侵害自主權」，甚至有67%的消費者認為「屬於變相收費」。假設茶位費取消後，超過80%的消費者認為「價格清晰、合理且保護消費者的自主選擇權」，另外超過70%的消費者認為「促進及引導餐飲業發展」。最終取消建議上，超過84%消費者建議「相關部門加強衛生監督，對亂收費懲處」，其次是80%消費者建議「制定法規規定，有法依」。也有8%的消費者不建議取消茶位費，其中有66%的消費者建議，明碼標價後讓消費者自己選擇，主要因擔心取消後會出現三種疑慮：一是服務質量降低；二是菜價上漲；三是失去廣州市茶飲文化特色。廣州市消委會認為，關於「茶位費」，如果不是免費提供茶水，餐飲店應提前告知消費者，讓消費者有選擇是否需要茶水的權利。雖然現時沒有明文規定收取茶位費是否合法，但違反「民法」平等、自願、公平原則，消費者應該消費多少則支付多少費用，其他額外費用都屬於不合理收費。，
台股18日在美股四大指數全數下跌之下，
，大盤震盪走跌，
，但因市場對後市疑慮仍深，
，量能僅945億元，
，連帶權證市場交投失溫，
，全場僅21億餘元，
，其中，
，交投最熱絡的權證，
，為連結元大滬深300正2（00637L）的滬深2X元富82售04（08843P）。美股走勢劇烈震盪，
，四大指數收盤全數重挫，受到市場對全球經濟成長不安情緒未除，加上美國法院判定歐記健保違憲，造成保險相關類股走低，並拖累標普500指數下跌至14月低點。 外資陸續休假之後，台股交投轉為清淡，內資主導力漸強，然部分投信持股水位較高的部分個股已有出現獲利了結的賣壓，指數在區間盤整下，個股有輪漲的空間存在，後續要觀看美股是否能夠止穩。整體權證市場成交金額為21.18億元、較前日增加0.03億元，占大盤比重為1.74%。從市場多空角度觀察，今日整體市場認購權證成交金額為14.85億元，認售權證成交金額6.33億元，認購權證成交金額占總成交金額70.11%；認購、認售比值為2.34倍，市場投資人目前仍偏多。而從市場前十大成交金額的認購、認售權證，與其所連結的標的來看，其中認購排名第一的是連結神盾的神盾群益86購02，成交金額為720萬元，認售排名第一的是連結元大滬深300正2的滬深2X元富82售04，成交金額微1，215萬元。其中值得注意的是，在十大熱門權證中，受市場對後市變數仍有許多疑慮，加上外資陸續休假，台股量能萎縮，投資人瀰漫保守觀望氣氛，使得看空的認售權證有6檔進榜；展望後市，市場關注本周Fed會議展望，國際牽動台股走勢，選股回歸業績面。，
分享 facebook 拜讀聯合報系願景工程「長照沒有英雄」，
，感覺完全講到心坎了。公公八十四歲那年不慎跌倒，
，身體狀況急遽下降，
，終至臥床不起。公公四個兒女，
，大姑小姑已出嫁，
，小叔說工作忙，
，假日都要上班。照顧的責任就落在先生身上，
，剛好他賦閒在家，便擔起廿四小時照顧重擔，假日則由我來分擔。 大姑小姑來看望公公時，總會七嘴八舌下指導棋，幾點該吃藥、幾點該喝水，什麼能吃、什麼不能吃，還要我拿本子鉅細靡遺記下來。公公當時是一家廟宇的會員，廟裡有不少師兄姐。公公臥床後，這些熱心的叔叔阿姨們時常來探望，總不忘傳授他們的經驗，有的提供醫生，有的要我們尋求偏方，有的要拿公公的衣服去改運祈福等，還真不知該聽誰的，讓人覺得比單純照顧還累。因為先生沒工作在家照顧公公，親友團們於是建議我辭掉工作，擔起廿四小時照顧責任，讓先生去找工作，卻沒有人要大姑小姑辭掉工作照顧父親。只因為我是長媳，更因為我是外籍媳婦，在他們眼裡，外籍媳婦似乎是天生的長照人才，天生的免費傭人，擔起照顧責任理所當然。我斷然拒絕，我沒能力承擔這麼重的責任，這樣會把自己壓垮，我認為照顧長輩應該要兄弟姊妹平均分擔。況且我進這個家門，沒過一天幸福日子，我承認自己沒那麼偉大可以放下怨懟，無怨無悔照顧公公。後來，兄弟姊妹商量共同出錢請了一陣子看護，但只要假日，我便會去醫院探望，盡該盡的責任。公公生病期間，如果我還打扮亮麗，盡情玩樂，也會招致三姑六婆不孝的非議。只要我走在路上遇到熟識的人，他們在詢問公公狀況後，總不忘教導我做人媳婦的道理，不忘提供照護經驗並叮嚀我要怎樣照顧好公公。後來公公病情惡化，兄弟姊妹商量一番，決定將公公送到護理之家。公公八十六歲辭世，在辦喪事期間，親友團又來下指導棋，要怎樣拜，怎樣跪。祭拜時因為煙霧繚繞，我咳嗽不止，便戴上口罩，這時三姑六婆又說了，戴口罩拜拜很不孝…就這樣，公公生命的最後兩年，從生病到死亡，一路有這些熱心的親友團湊熱鬧，不知當時，偶爾清醒時而迷糊的公公，是感到高興還是無奈？《看更多報導》親人猛下指導棋 照顧者最崩潰的事，
據歐盟最新民調顯示，
，歐盟在經歷三年多來的金融、貨幣及債務危機後，
，已使歐盟六大國家民眾對歐盟的信心降到歷史低點，
，對歐盟的民主合法性引發基本性的質疑，
，「疑歐派」聲勢高漲，
，並可能激發出民粹式的反歐盟政局，
，使歐洲領導人所致力的救亡圖存計畫備受打擊。
據歐盟民調機構「歐盟寒暑表」對德、法、英、義、西班牙及波蘭等歐盟六大國家（總人口約三千五百萬，
，占歐盟五千萬人口的三分之二強）所做的最新民調、及歐洲外交委員會所做的分析顯示，
，「挺歐派」國家對歐盟的信任度已急速下降。
拿去年底所做的最新民調與二○○七年歐債危機發生前的數字相比，六國有五國出現「不信任」大幅超過「信任」的情況，與五年前完全相反。西班牙對歐盟的信任度從百分之六十五降到僅剩廿；不信任度由百分之廿三激增到七十二，六國中最高。
五年前德國「傾向信任」歐盟者由百分之五十六，現在反倒有百分之五十九「傾向不信任」；法國的「不信任」比例由百分之四十一上升到五十六，義大利由百分之廿八激增到五十三。
即便是十年前最熱衷加入歐盟的波蘭，現在對歐盟的支持度也由百分之六十八降到四十八；不過波蘭是六國中唯一「信任」超過「不信任」的國家。
英國的「不信任」度由百分之四十九上升到六十九，僅略低於西班牙。
另外歐洲社會調查所針對對各國內閣滿意度所做的研究發現，由於失業激增、焦慮及喪失安全感，整個歐洲民眾的政治信任度及民主滿意度均下降；如此將使傳統政黨遭到民粹政黨的打擊。
歐盟各國領袖對如何因應困局看法分歧。歐盟執委會主席巴洛索一周內兩次強調，聯邦主義是解決歐洲財政及信心危機的不二法門，亦即歐元區的整合將由貨幣同盟轉型為政治同盟。
德國總理梅克爾與波蘭總理圖斯克辯論時指出，「如果我們想要擁有共同的貨幣，共同的歐洲，我們必須準備接受到最終時，歐洲將擁有政策的拍板權。我已經做好準備。」
但圖斯克卻警告說，德國的處方可能會激發全歐盟的民族主義與民粹主義；「如何才能塑造出一種既讓各國限制本身主權、而又不致為德國等大國所壟斷的新主權模式？」，
台北地院認為，
，加速阻止別人超車的黃姓男子才是危險駕駛。 記者王聖藜／攝影 分享 facebook 黃姓男子指控王姓男子將車強行插入他和前車中間，
，害他緊急煞車、頭撞方向盤受傷，
，王被依傷害罪嫌起訴；不過，
，台北地院法官查出，
，黃過去三年在雙北市發生過一○四起車禍，
，都是加速阻止別人超越他的車才肇事，
，認定黃才是危險駕駛，
，昨天判王無罪。王姓男子二○一五年十一月十二日開車在台北市忠孝東路四段上，想從外側車道變換到內側車道，但內側車道的黃姓男子無意禮讓，加速從王的車子的左邊繞過。黃姓男子指控，王因沒超車成功，心生不滿，一分鐘後，明知他的車子與前車車距不長，還是貿然將車頭插入他車子的前方，害他煞車不及，與王的車子擦撞，頭部撞上方向盤受傷。黃持醫院驗傷單控告王涉及傷害，檢察官起訴王。法官勘驗黃的行車記錄器，發現王想變換車道，黃就催油不讓王超前，認定黃是刻意加速阻擋王變換車道。此外，黃指控王害他受傷的前兩天，還發生過三次車禍，法官認為，黃的傷是否真的與王有關，也有疑問。法官向新北市及台北市政府警察局交通大隊函調黃的肇事紀錄，查出黃在二○一五年一月六日到二○一六年十月三日，在新北市發生車禍卅二起；另外，二○一四年十一月十日到二○一七年十二月三日，在台北市發生七十二起車禍，總計三年發生車禍高達一○四起。法官並詳細檢視一○四起車禍的情況，許多都是黃不讓王超車或插入同車道而加速、肇事，認為黃長期以來是馬路上的危險駕駛。，
抽查12場 退票機制太繁瑣
消基會10月間隨機抽樣12個演唱會主辦單位的售票網站相關資訊頁面，
，但是發現演唱藝文展演票券的退票和退票機制等規定太過繁瑣，
，民眾很容易因此吃了悶虧。
消基會文教基金會董事游開雄說，
，根據「藝文表演票券定型化契約範本暨應記載及不得記載事項」的第六條規定，
，企業經營者應提供藝文表演票券退換票機制並加以說明，
，但是東翼娛樂/有象文化INFINITE 1ST WORLD ONE GREAT STEP In Taipei這場演唱會的售票資訊，
，居然直接在頁面直接寫上「本節目不接受退換票」的字眼，
，因此消基會認為這是明顯違反「藝文表演票券定型化契約範本暨應記載事項」的規定。
兩年前累犯 至今未改善
消基會表示，
，演唱會和藝文展演票券退換票和手續費的規定繁雜，
，消基會董事長張智剛表示，像是在退換票部分，東翼娛樂在兩年前就已經是累犯，當初兩年前消基會去抽查就發現該公司強制規定消費者購票後不可退換票，至今完全沒有改善！事隔兩年後的現在，消基會調查後發現，東翼娛樂依舊故我，在官網上面表示所有票券售出不得退換票，張智剛表示，這已經是違反消保法的相關規範。
未按公告定型化契約 無效
消基會董事長張智剛強調，依照消費者保護法的第17條規定，若違反中央主管機關公告的定型化契約應記載及不得記載事項，其定型化契約條款無效，也因如此，東翼娛樂這家業者明顯在票券上規則上表示消費者不能退換票，消費者絕對可主張這樣子的條款無效。
同時，張智剛也呼籲，相關主管機關應該要更加嚴格的稽查，才能保障消費者的權利。，
