美國、中國、歐盟、日本等76個WTO會員國25日同意就建立新的法規架構展開談判。 歐新社 分享 facebook 鑒於電子商務近年來呈爆炸性成長，
，但世界貿易組織（WTO）至今仍欠缺一套法規可用來規範規模25兆美元的電商市場，
，美國、中國、歐盟、日本等76個會員國25日同意就建立新的法規架構展開談判。多年來嚴加限制境內網路使用的中國表示，
，有條件支持這項計畫。中國原先反對加入談判，
，24日改變態度。中國駐WTO大使張向晨彭博資訊表示，
，最後決定加入，
，是基於對WTO「深陷危機」的顧慮，
，而「推出電子商務談判將對重新活化WTO協商功能大有助益，
，進而提振對多邊貿易體系和經濟全球化的信心」。 經濟日報提供 分享 facebook 電子商務指貨品和服務的線上交易，已在全球經濟占有舉足輕重地位。WTO報告估計，2016年電子商務總值達27.7兆美元，其中將近24兆美元是企業對企業（B2B）交易。路透報導指出，來自76國的談判代表25日在達沃斯世界經濟論壇（WEF）場邊達成共識，同意擬定一套協商議程，希望今年能就制定新電商法規展開談判。WTO祕書長阿茲維多說：「到2018年，WTO還未就驅動當今全球經濟的現象進行深刻、有效的對話，這令人無法接受。」他並歡迎中國加入相關談判，認為是正面發展。日本經濟產業大臣世耕弘成表示，日本將趁今年輪值20國集團（G20）主席國的機會，協助加速協商。他說：「現行WTO規定不敷21世紀之需，從缺乏電子商務規定可見一斑。 」張向晨表示，這份電子商務宣言雖有瑕疵，中國仍願意響應；但強調開發中國家的「合理要求」必須予以尊重。這番話可能升高中國與美國的摩擦，因為華府敦促WTO停止給中國等國特別待遇，例如稱之為「開發中」國家。另一亞洲主要新興國家，印度，則未加入這項計畫。，
高達特 網路照片 分享 facebook 我們能用數學算式得出「幸福」嗎？Google高管高達特（Mo Gawdat）發現了通往幸福的方程式，
，而這真的有效！高達特在有「登月工廠」（Moonshot factory）之稱的Google X實驗室擔任首席業務官（CBO），
，這個單位負責自駕車與熱氣球網路等最具野心的計畫。然而，
，堪稱人生勝利組的高達特卻未因此感到快樂。在進入Google前，
，他也曾受憂鬱所苦。因此，
，高達特決定運用自身的工程專業，
，以邏輯分析「幸福」的各個層面並加以檢視，
，並尋覓通往永恆幸福的方程式。而他得出的方程式就是：「幸福」大於或等於「對生命中實際發生的事情的感受」減去「你對這些事情的期待」。高達特在新書《破解幸福》（Solve for Happy，暫譯）中叩問了讓人們痛苦的原因，並覓得通往永恆幸福的路程，即使在過程中經歷失去至親的悲傷，最終仍實踐了這個夢想。高達特的兒子阿里2014年在手術中身亡，得年21歲，高達特的「幸福方程式」也因此受到嚴峻考驗。面對喪子之痛時，高達特立下目標，要和社會大眾分享他的幸福方程式，讓世界成為更美好的地方。他稱這個任務為「登月計畫」（Moonshot）。將這則算式分享給1，000萬人的任務，這正是受到兒子的遺願所啟發。阿里生前在病榻上向他要求：「爸爸，你永遠不該停止努力，請繼續創造不同凡響的事物，相信自己的心。你的作品尚未完成。」阿里逝世17天後，高達特開始動筆寫書，透過書寫將自己發現喜樂的模式分享給大眾。四個月之後，他完成了第一份草稿。高達特寫道：「我的願望是藉由傳達阿里的訊息－他平靜地離開人世的方式，來榮耀他的回憶與精神。這本書是我幸福的泉源指派給我的任務。只要我還在世，讓世上的人幸福就是我的使命，這是我為阿里完成的登月計畫。」《破解幸福》上月在亞馬遜正式上架。高達特在書中分析了構成人類苦惱的多數成分，並透過「幸福方程式」加以剖析、化解。該書也教導讀者如何驅除讓思想陰鬱的幻象、克服盲點、並擁抱生命中終極的真實，例如「改變是真」、「當下是真」。高達特用「健身」來比喻「幸福」。他說：「既然你有心健身，你就得找對方法－光知道這點還不夠，你必須確實上健身房並控制飲食，對我而言幸福就是如此。首先你必須瞭解，幸福是一種選擇，你可以實踐它，也能找到讓自己幸福的方法。幸福並非巧合，也不是與生俱來，而完全是我們自身的責任。」（綜合外電），
宏碁四十歲，
，邁入不惑中年，
，該公司啟動「傳承」接班，
，宏碁董事長暨創辦人之一的黃少華表態，
，明年六月董監改選將交棒給執行長陳俊聖。另外，
，宏碁「太子」—宏碁創辦人施振榮之子施宣輝的動向也備受矚目，
，施振榮昨天說，
，小牛哥（施宣輝的暱稱）現在只是宏碁許多業務負責人之一，
，投入為宏碁打拚，
，還在學習磨鍊，目前不急著安排他馬上進入董事會。施振榮昨參加宏碁四十周年媒體茶敘時表示，「傳承」是宏碁現階段的要務之一，現在宏碁已經是年輕人當家，除了宏碁電子化服務事業群總經理萬以寧，其他一級主管幾乎都是四十多歲，管理梯隊年輕化。他稱讚陳俊聖具備接班人的條件。三年前，當宏碁風雨飄搖的時候，陳俊聖願意跳火坑，希望為宏碁、為台灣打拚，很「有心」。且他也花了不少錢，陸續加碼買進不少宏碁股票，把公司當做自己的在經營。，
華爾街預估美股明年上檔空間有限。 法新社 分享 facebook 美國股市今年最突出的現象之一，
，就是企業獲利成長率超過20%，
，但華爾街分析師預估明年成長率可能只剩下一半，
，使美股明年上檔空間有限。標普500大企業已有過半的公司公布第2季財報，
，實際與預估獲利的混合成長率為23.9%，
，與第1季的24.8%相當，
，並預估全年獲利將成長20.5%。但對於明年，
，華爾街分析師目前預估獲利僅成長10.4%。 華爾街的慣例是重視六個月之後的獲利，因此現在分析師聚焦於2019年的財測。基於存在諸多不確定因素，包括貿易緊張，通膨升高，11月的國會期中選舉，及「尖牙股」的獲利成長率等；而且減稅使今年的獲利成長率虛胖，也使明年的比較基期升高。分析師計算，假定明年標普成分股的獲利成長10%，配上17倍的本益比，標普500指數的目標為3，000點左右；雖比目前2，840點高，但投資報酬率只有個位數字。股市還有一項利多因素，就是減稅、政府擴張支出及企業匯回海外資金的「三重效應」，尚未充分反映在實體經濟上。然而企業獲利率卻可能成為利空。今年第2季企業的淨獲利率為11.8%，是2008年開始計算這項數據以來的最高水準。經濟強勁、需求好轉及價格上漲，使今年下半年企業獲利率的動能續強，但好日子終將結束。企業的投入成本及工資水準持續上升，聯準會（Fed）又不斷升息，使分析師預期2019年企業獲利及獲利率都將承受壓力。分析師指出，基本面支持企業獲利強勁成長，但營收面對獲利造成下壓。，
印度二月數位交易 銳減21.3% | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，二月電子交易付款的數量月比銳減百分之廿一點三，
，降幅遠大於一月的百分之九點一，
，交易金額同步衰退，
，反映現鈔供應改善後民眾回頭用鈔票，
，逆轉去年十一月總理莫迪廢大鈔後數位交易激增的現象。，
，
當代專家學者為台灣經濟把脈時，
，多數時候會從出口成長動能著手。但若隨著問題本質持續上溯，
，會發現直接左右勞動需求的增加、勞工生產力的強化，
，以及間接推動薪資和消費成長的投資，
，重要性不亞於出口與消費。不幸的是，
，台灣民間投資已連續15年處在停滯狀態，
，固定資本形成年增率從1990～2000年的平均8.21%，
，一路驟降至2001～2010年的1.20%、2011～2015年的0.96%。進一步探究後發現，
，台灣潛在經濟成長率偏低，
，與當前民間投資的五大結構性問題密切相關。首先，面臨人才流失的窘況。從WEF的2016年《世界競爭力報告》可知，台灣整體競爭力雖位居15名，但留住及吸引人才的能力分別落在39名、56名，遠差於韓國與中國。在長期缺乏合格與技術勞工的情況下，企業投資意願自然降低，造成相關工作機會更加萎縮，又再加速人才外流，形成惡性循環。其次，以往台灣資本市場活絡，有利企業籌資，加以新創企業繁多，較易創造新市場。一旦創業有成，即可帶動大量的固定投資，形成推動經濟成長的力量，並回饋至資本市場。資料顯示，1988～2002年台灣股市成交量占實質GDP比、上市公司家數平均以17.9%、10.6%速度飆升，平均經濟成長率亦高達6.3%。但2003～2015年經濟成長率放緩至3.9%，上市公司家數增速減慢至2.5%，股市成交量占實質GDP比甚至轉為下跌5.4%，三者的關係從相輔相成轉為相互拖累。第三、委外生產比例高，對本國投資產生排擠。塔西（G. Tassey）的研究指出，先進製造業廠商將生產自本國移往海外時，短期雖有助成本降低，但因研發與生產往往必須在同一地點才有效率，使下一世代的生產技術多在外包地發展，上下游供應鏈與相關投資也多會跟著移往外包地，使本國產業空洞化。長年以來，廠商「台灣接單、海外生產」模式的後遺症，即是如此。目前資通訊產品台灣接單海外生產比已逾九成，導致相關產品占重大投資僅剩下2%。若占重大投資比達41%的電子零組件業，產品移往海外生產比重續提高，後果更不堪設想。第四、研發總量明顯不足。若就研發金額占GDP比來看，2014年台灣雖低於韓國，卻高過美國、中國與歐盟，看似名列前茅。但各國經濟結構不同，且各業別所需的研發投入也有異，較恰當的衡量方法是觀察研發占高技術及科技製造品出口比，若比重高就代表該國的研發能力夠，使相關產業有國際競爭力。遺憾的是，台灣在此項比重遠落後於上述國家。最後，相較於基礎與應用研究型研發較能帶來「市場創造」創新，並帶動大量的固定投資，台灣著力較多的技術發展型研發則偏向「性能」與「效率」創新（其占總研發比2014年達68％），創造固定資本投資與工作機會的能力較少，使台灣研發對投資的帶動效果較差。既然投資如此重要，為何台灣企業「沒察覺」？原因之一即為克里史汀森（C. Christensen）及貝沃（D. Bever）在〈資本家的兩難〉（Capitalist’s Dilemma）一文中所提，企業主管及投資市場仍多抱持資源是有限的，而新技術卻是源源不絕地冒出來的舊觀念，企業經營遂著重以財務比例輔助進行有效率的資源分配，卻未細想如今全球及台灣都處在資金相當充裕的時代，理應打破既有思維，增加對相對稀缺的新技術投資，而不是一味地怕財務比例變差，把資源集中在庫藏股、外包生產或效率創新等回收較快的項目上，導致市場創造創新遭扼殺及實體投資不足的困境。從前述分析可知，投資是經濟活動的氧氣，而台灣長年投資低迷比出口連13個月衰退更須被高度重視，加上其五大結構性問題非一朝一夕能解決，政府應認清結構性沉痾並對症下藥，投資持續不足才是經濟逐漸陷入缺氧狀態的根源。，
