台灣高資產人口占38%，
，凱基銀行財富管理搶攻高資產客群，
，全新升級會員權益，
，首度針對千萬客群推出「尊富理財會員」，
，提供業界特有的頂級會員專屬無限卡，
，更自建專屬的理財規劃團隊，
，以量身訂製的投資規劃及專家陪訪機制，
，擔任客戶財富管理的堅實後盾。 全球及亞太地區的高資產族群規模不斷增長，
，據國際管理顧問公司凱捷管理顧問（Capgemini）2016年財富管理報告指出，全球高資產族群的總資產從2006~2025年將成長3倍，達到100兆美元的規模，且動能絕大多數來自亞太地區。而台灣高資產族群比例也極具規模，依瑞士信貸2016年全球財富管理報告，高資產族群占台灣成年人口的38%。 台灣高資產族群面臨國際市場的不確定性，也有資產傳承及理財規劃的需求，凱基銀行打造全新的財富管理會員制度，並針對資產達千萬客戶正式推出「尊富理財會員專案」。 為提供財富管理客戶更好的權益與服務，凱基銀行特別升級財富管理客戶權益，推出全新的會員制度，分為往來資產總額超過100萬的「昇富理財會員」、300萬的「聚富理財會員」，並首度為千萬資產客戶推出「尊富理財會員」。三大會員不僅各自享有提款、匯款等多項業務優惠，更為「尊富理財會員」特別規劃「尊富理財會員無限卡」，禮遇優於業界且為尊富理財會員獨享，包括一年6次免費機場接送、一年10次機場貴賓室免費使用、海外消費無上限現金回饋2%等，讓客戶感受凱基銀行「專注為您」的實質用心及尊榮優惠。 凱基銀行全新財富管理會員制的另一大亮點，就是打造「理財規劃團隊」。承襲中華開發金控強有力的總經、產業調研資源，凱基銀行更大手筆投資自建理財規劃團隊，集結擁有總體經濟分析、市場觀察、投資、稅務、保險規劃等綜合能力的專家，為財富管理客戶提供宏觀、跨領域且有別於業界的理財規劃解決方案。 依國際機構經驗，選擇資產管理者時，超過八成的高資產族群最重視「能夠透過調整投資組合強化投資績效」，另有接近八成高資產族群認為「能夠跨投資組合類別提升諮詢品質」、「提供更深度的專業」及「提供更多解決方案」，會讓他們更願意將資產移轉至該機構管理。凱基銀行表示將致力回歸財富管理基本面與客戶理財需求，扭轉一般業界以商品銷售導向的模式。在全新財富管理會員制度下，凱基銀行提供優於業界的會員權益，回歸客戶理財需求，爭取成為財富管理客戶主要往來銀行之一。凱基銀行財管會員全面升級，搶攻高資產客群，提供提供千萬尊富會員專署無限卡。圖／凱基銀行提供 分享 facebook，
監委陳師孟在工作人員的帶領下參觀監院各處室。 記者許正宏／攝影 分享 facebook 陳師孟在立院審查會中直言不諱：「監察院主要功能就是在制衡司法」；被問說以後會不會「辦藍不辦綠」，
，他回答「有可能」，
，宣稱當選後要「三分打老虎，
，七分打恐龍」，
，這老虎與恐龍都是有顏色的，
，專辦陳水扁的法官叫做藍色恐龍，
，不好好在綠色政權下執行上意的叫藍色老虎。照理說，
，監察委員應該遵守「這個國家」的憲法，憲法增修條文第六條說：「監察委員必須超出黨派以外，依據法律獨立行使職權」；進了監察院也要恪遵「監察委員自律規範」：「監察委員依法行使職權，應超出黨派，保持中立」，用前監委李復甸的話，是要「先喝孟婆湯」的，前塵舊怨要一筆勾銷；現在吃了「誠實豆沙包」的陳師孟既要報陳水扁的舊恩，也要算國民黨的新帳，境界立見高下，難怪國民黨要敗。陳師孟進監察院，如同來了一位「拳打南山猛虎，腳踢北海蛟龍」的「周處」，剿除龍虎兩害之餘，是不是也要把監察院這個「第三害」幹掉？列寧說：「摧毀敵人堡壘最好的辦法就是從內部攻破」，主張要廢除監察院的陳師孟們已經順利混入堡壘內部，幹掉五權憲法的上策就是造成監察權與司法權的混戰，在監察大戰司法的過程中順便替陳水扁平反，把馬英九上銬，堅壁清野，放眼望去，行政與司法體系一片綠油油，一石二鳥；再在人民一片罵聲中，引刀自宮，終結監察院，一魚三吃，報答民進黨立委對他們「發揮翻轉力量」的終極期許。這順風牌打起來，怎麼搞都是民進黨贏！古典的中華民國的監察院不是這樣的，于右任院長時期先後彈劾孫科、俞鴻鈞兩任閣揆，蔣中正大怒也沒有辦法，那才是真正的打老虎。彈劾俞鴻鈞的原因是他以行政院長身分兼任美援會主委，領美金，比其他公務員的菲薄薪水多太多。其實那個年代大家薪水都低，俞的家用經常捉襟見肘，監察院長于右任的遺產竟然只是幾張借據，兩院對戰，根本就是月光族和窮光蛋之爭。對比一下，現在陳師孟們到「廢物院」領的薪水是一個月十九萬八千元，也難怪原來想廢監察院的他們現在也不那麼堅持了，也欣然「廢物利用」了。既能屠殺藍色恐龍，又可庇護綠色老虎，還可報老鼠冤，再來廢掉個「蒼蠅院」，台北政治叢林，六畜興旺，新年大吉啊！，
宜蘭南澳鄉金岳部落的「L’rax gayung步道」，
，是昔日部落族人辛苦奔走的香菇農作道路，
，乘載著前人的生活記憶。 圖／台灣千里步道協會提供 分享 facebook twitter pinterest 宜蘭南澳鄉金岳瀑布有一條傳統步道，
，是昔日部落族人開闢的香菇農作道路，
，乘載著前人的生活記憶；但近年來，
，這條充滿回憶的農路已布滿荒煙蔓草，
，林務局羅東林管處等單位，
，推出「步道工作假期」計畫，
，期盼透過體驗原民生活的方式，吸引青年投入復原工作。位於宜蘭縣南澳北溪與鹿皮溪交會處的金岳部落，背山面海，擁有優美的環境及豐富的自然資源，其中，金岳瀑布旁一條族人稱為「L’rax gayung」的步道，是早期部落族人為種植香菇而開闢的農作道路，是當時族人生活的命脈，具有重要的歷史意義；但隨著產業結構改變，現已逐漸荒廢。「L’rax gayung步道」有豐富的自然生態資源，周邊有金岳原生種植物，及昔日族人休憩的大岩石等，步道曾於3年前修復，但經歷多次風災侵襲，目前步道及地基，出現有多處毀損的狀況。羅東林管處、金岳社區發展協會及台灣千里步道協會等單位推動「步道工作假期」計畫，期盼號召15名青年於3月4日至6日，三天兩夜的假期，一邊體驗原民生活，一邊使用自然工法修護步道。活動包含莎韻廚房部落美食體驗、生態導覽及傳統薯榔染布DIY等，活動費用2000元（含食宿），報名對象須年滿18歲，詳請請洽金岳社區發展協會（03）9984313。，
永豐金控前董座何壽川涉違法放貸三寶建設遭收押，
，調查局為清查永豐銀授信三寶建設申辦台銀聯貸案期間，
，放款過程是否由何壽川全權主導，
，昨天第二度前往永豐金總部搜索，
，帶回永豐銀資深副總經理黃家瑩、營運總督導兼何壽川特助陳佳興等三人偵訊，
，釐清陳有無協助何壽川下達指示，
，深夜移送台北地檢署複訊。檢調追查，
，三寶建設負責人李俊傑是海外「Giant Crystal」、「star city」、「Ｌink Mart」、「Jecking」、「J&R」等公司董事，
，何壽川妻子張杏如也持有「Ｄynabasic」、「star city」公司股份；對三寶建設聯貸案中，
，永豐銀董事游國治是授信會委員、游妻簡黎芬剛好又是台銀ＯＢＵ部門經理，授信徵審遭質疑有弊。永豐金租賃香港子公司（簡稱GC）自二○○二年起，明知J＆R公司資本額僅廿萬美金、且無實際營運，竟同意J＆R公司以不實發票，借款五十三億元，其中有五十二億七千萬元根本毫無擔保，鉅款流入李俊傑在上海一七八八大樓的「star city」控股公司。檢調清查相關資料發現，當初永豐銀營業部貸款案承辦人楊謹倫曾出具一份法律意見書，內容指稱GC雖是「star city」的股東，但GC已約定不行使股東權利，並無實質控制權，因此「star city」非永豐銀行利害關係人；檢調質疑，這份法律意見書，幕後應有高人指點，意圖規避關係人交易。據了解，二○一二年六月廿六日，「Ｄynabasic」公司先移轉「star city」公司股票給「Everich」公司，這家「Everich」公司掛名的負責人，正好是張杏如秘書王冬玲；同年十二月三日，再以「Giant Crystal」可轉換公司債作擔保，將股票移轉給「Giant Crystal」，規避關係人授信。檢調認為，二○一二年十二月十四日，永豐銀辦理三寶建設申辦台銀聯貸案時，明知GC公司取得「star city」公司近八成股權，卻同意無擔保放貸一千六百萬美金給「star city」公司，這筆錢被李俊傑用來購買「Link Mart」股權，還幫「Giant Crystal」償還貸款，違反關係人授信規定。，
玉里鎮公所首次舉辦「玉里豐一夏」部落小旅行，
，昨天是最後一梯次，
，鎮公所安排遊客前往參觀部落，
，並品嘗原住民美食，
，還參加織羅部落豐年祭及賞赤科山金針花，
，民眾大呼過癮，
，甚至有前幾梯次的遊客再度參加，
，廣獲好評，
，鎮公所預計明年會再舉辦。玉里鎮公所為了活絡部落經濟，促進文化交流與體驗，今年暑假從7月底到8月底陸續舉辦了4梯次的部落小旅行，8月27、28日為最後一梯次，帶領遊客參觀高寮火龍果園等行程外，也特地安排遊客到苓雅部落認識原民的特有農產金多兒筍及體驗原住民美食，包括糯米飯、麻糬、用烤熱的石頭煮湯等。尤其一行人跟著部落導覽員走到山裡現採金多兒筍，並在解說人員指導下，DIY用火烤過的石頭放入鍋中，水煮金多兒筍及其他新鮮食材，大夥兒現場大吃石頭火鍋的特殊經驗，大呼過癮。很多旅客主要來自北台灣都會區，對於有機會體驗野外「原味生活」，感到非常開心，遊客李小姐說，參與部落旅行可以更深入觀察到部落的特色美食與文化。玉里鎮長龔文俊表示，4梯次部落小旅行非常成功，有多位旅客在參加一、二梯後又回流報名，明年預計也會舉辦。，
藝術治療可以幫助孩子穩定情緒，
，改善過動、行為上的問題，
，門諾醫院引進學學文創磁鐵牆的概念，
，在醫院職能治療室外的走道牆面，
，設置一座好玩有趣的磁鐵牆，
，透過治療師的引導，
，孩子們可以盡情發揮想像力，
，拼貼出自己喜歡的圖樣，
，家長藉由過程可以看見孩子的多面向，
，也能了解孩子的發展狀況。門諾醫院引進學學文創磁鐵牆作為藝術治療課程，讓孩子可以盡情發揮想像力，拼貼出自己喜歡的圖樣。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook 原本冰冷的牆面，如今成了孩子最愛的遊戲區，平常注意力較不集中的小謙，馬上就拼出了大海中的一艘船，他開心地向治療師說出創作的故事。行為較易衝動的小雷，則拼貼出栩栩如生的大螃蟹，現場洋溢著歡樂笑聲。復健科職能治療師黃茹乙表示，磁鐵的顏色豐富，不僅容易吸引孩子的注意力，透過各種不同的造型，孩子可以發揮創意及想像力拼貼出各式圖樣，並從中獲得參與感及成就感，對發展較遲緩的孩子來說，是一大助益，且孩子在玩樂的同時，家長及治療師也能夠安心的訪談，對孩子的整體發展有更深入的了解，做出最適合的判斷及治療。學學文創色彩部經理蘇志成表示，以往學學文創的課程規畫中，主要是以設計類別的學生以及學校老師為對象，首次與門諾醫院合作，看到孩子開心的笑容及創作中獲得的成就感，相信這正是藝術治療中潛移默化的成效。，
今年颱風季時，
，市長賴清德獨排眾議，
，在五都首長之中，
，唯一宣布不跟著放颱風假，
，在第2天風小雨小情況下，
，大獲好評，
，人氣也跟著高漲。如今在首長特別費刪除議案一片撻伐聲浪中，
，賴市長的態度，依然與眾不同！
這次在首長特別費爭議中，馬總統登高一呼願意自砍，四都也都跟進刪除，連高雄市陳菊都不例外，前天只有賴清德唯一未表態。
昨天賴清德雖然一直堅持特別費刪不刪，完全「尊重議會」，但事實上首長特別費預算，在議會已實質過關，但卻從議長賴美惠的口裡吐出「市長願意跟進」的字眼。
了解府會生態者可以看出，賴美惠如沒有賴清德授意，是不可能越俎代庖，幫賴宣布，顯見賴應是在考量社會氣氛中，雖然不願意擺明「跟進」藍營的作為，卻也不得不向現實低頭，繞了一個彎，還是「跟進」。
不過，特別費到底該不該砍，還有沒有其他更應該砍的經費，賴清德雖然低頭，卻打破沈默，砲打馬英九，企圖扳回一城，但在形勢比人強之下，能否發揮效用，獲得支持，還很難說。，
吃午飯時，
，看到新聞跑馬燈閃出一行字：「長期右側睡，
，女右臉肌膚年齡比左臉老十歲。」真是完全命中主婦我的罩門，
，整個下午開始對自己的睡姿念茲在茲。一等老公回家，
，馬上向他報告這個新聞，
，並擔心地說著：「難怪我一直覺得左右臉不太一樣，
，長期左側睡的我，
，痘痘都長在左邊，
，皺紋也是左邊多。」
一貫仰睡的老公氣定神閒地看著我道：「那意思是說，
，我的屁股老到不能看了嗎？」
這句話提醒我「進一步」想：「對齁，以前我最喜歡趴睡，那不就是老到咪咪了，難怪啊難怪！」，
根據金管會最新統計，
，今年3月止，
，全體信用合作社逾放比率續降至0.22%，
，備抵呆帳占逾放金額比率則高達722.86%。
信合社逾放比率低於本國銀行，
，壞帳覆蓋率則持續高於本國銀行。
在獲利表現方面，
，今年5月底止，
，全體信合社稅前盈餘合計有12.6億元，
，其中最會賺錢的是台中第二信用合作社，
，獲利1.94億元。
第二名則是新竹第一信用合作社，賺1.36億元；淡水第一信用合作社，獲利1.22億元，排名第三。，
美國人口調查與統計局指出，
，全球65歲以上的老人將由目前6億，
，至2050年衝高至16億，
，其中80歲以上的老人成長率將高達253%。老人將成為未來主要的人口結構，
，自主規畫的安養信託，
，由於除可提早身後事，
，還兼具防詐騙、假孝子、保失能等好處，
，近來頗受民眾青睞，成為各銀行主力產品。台銀、土銀都有這類產品，另外國泰世華、台北富邦也都把退休安養信託列為主力商品之一。台灣銀行是國內最早推出安養信託的業者，目前專門為55歲以上人口，設計出一套樂活人生安養信託，其最大的特色是，商品屬於制式化、管理費只要年率千分之三，比一般千分之五以上的費用便宜，真正的目的，是以照顧自己為主（自益信託），對於單身、無後，或是擔心拖累子女的父母、或易引發家族子女爭產紛爭者，提供自己作主、一勞永逸的解決方案。台銀表示，有位旅居美國的陳小姐，因擔心住台灣的媽媽隨便投資、借錢給親友，甚至弟弟常挪用媽媽存款，為了保全媽媽的養老金，經過和媽媽討論後，和台銀簽訂信託契約，由陳小姐擔任信託監察人，約定提前解約、修約或不定期支領信託財產，皆需信託監察人同意，將媽媽財產獨立於其名下存款，銀行每個月固定支付生活開銷。另外，未婚獨居的王老先生，80歲為了起居安全，選擇入住安養院，但考量定期存款展期或領息無法親自辦理，因此與台銀簽訂信託契約，由台銀管理運用財產並辦理安養專款給付事宜。，
