開發金控自大股東辜仲入主初期，
，大陣仗挖角外資圈人才，
，如今開發金總經理王銘陽操刀各子公司董事與高階經理人，
，連他本人與執行副總郭瑜玲組成「三王二后」的新五強卡司，
，戰鬥部隊已就定位，
，四大引擎將火力全開。王銘陽身兼中壽董事長，
，在中壽納為開發金子公司後，
，他與中壽副董事長郭瑜玲分別出任開發金總經理、執行副總，
，郭瑜玲並再兼凱基銀副董。 王銘陽念茲在茲就在各子公司相互整合、跨售效益，
，月月緊盯各子公司總經理跨售績效，而開發金的壽險、證券、商銀、私募股權投資四大引擎，除了提升綜效，在明確各自經營策略與獲利模式後，進入新階段其專業戰力也要進一步提升，所以新來三位外資圈背景的新血，都擁有豐富的專業經驗與戰功，可與他配合共同戰鬥。從此次三大子公司董事會改組與高層人事異動，可以發現凱基銀的變動幅度最大，包括董事成員與總經理，反映出開發金四大引擎，就屬銀行在其產業地位較弱，因此增添外資銀背景者，而新任總經理曹慧姝具備凱基銀較不具優勢的法金、聯貸等業務長才，則有利加速銀行端獲利展現，「三王二后」組合成型將如何帶動開發金戰鬥火力，值得觀察。，
冠德建設集團總裁馬玉山。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 一周前才完成集團二代交棒的冠德建設集團總裁馬玉山，
，昨（16）日上午因病過世、享壽83。冠德建設表示，
，馬玉山長子馬志綱擔任冠德建設、環球購物中心董座職務，
，二女兒馬銘嬭則接掌根基營造董事長職位，
，集團接班早已成形，
，營運不受馬玉山辭世影響。馬玉山向來身體硬朗，
，今年7月中還親自主持冠德建設主導開發的台中都會區捷運系統聯合開發案（B8站），
，當天神采奕奕、精神很好，
，還表示房市買氣回溫，不僅要繼續參與政府的標案，且下半年有多筆預售新案將登場。不料昨日因病過世，震驚業界與市場。馬玉山對名節相當重視，且潔身自愛，據了解，他因捲入司法案件心情起伏大，連帶影響到健康。昨日因感冒併發急性肺炎病逝。對此，冠德建設不願回應，僅表示集團痛失至受敬愛的精神領導與長者，總裁家屬與同仁們深感哀慟與不捨，並感謝各界的關心與關懷，目前集團內部已在共商籌備後續治喪事宜。馬玉山育有一子二女，積極培養第二代，長子馬志綱為美國哥倫比亞大學統計系碩士畢業，專長為財務、企管，進入集團歷練已15年，待過冠德建設業務部、開發部，並同步參與大型開發案。另外，馬志綱也接手經營環球購物中心，曾擔任副總、總經理，擁有實際參與公司經營經驗。二女兒馬銘嬭為美國加州大學爾灣分校的企管碩士，先前擔任根基營造財務長，對公司營運相當熟悉。房地產業內人士表示，馬玉山相當重視人才，集團內能獨當一面、且有二、三十年經驗的專業經理人很多，加上冠德建設集團已成立38年，集團制度、運作穩定，以及馬玉山子女又在集團內歷練完整，未來公司營運依舊能持穩。冠德建設目前在手可推新案多在雙北市市中心位置，案量近千億元，未來八至十年業績不虞匱乏；根基營造在穩定工程案持續貢獻下，今年每股獲利有機會挑戰3元，明年營運可望更佳；至於環球購物中心在台灣共有七個據點，目前營收規模最大的仍然是中和店，其次則是人流匯聚的板橋車站商場。冠德建設集團子公司不少，旗下冠德建設、根基營造、環球購物中心等三家公司，總市值已逾百億元，已由二代接班，未來年輕化的領導團隊，將帶給集團如何的新風貌，市場都在期待。冠德建設小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 前總裁馬玉山小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
美國前副總統拜登（Joe Biden）。 美聯社 分享 facebook 美國前副總統拜登（Joe Biden）小心翼翼評估參加2020年總統選舉的可能性。他和長期外交政策幕僚在最近一次聚會時，
，也談到這個可能性。美聯社報導，
，根據5名與會者或聽取與會者簡報的人士指出，
，拜登宣稱，
，他對於2020年參選總統抱持開放的態度，
，正在考慮現實上的可能性。他堅稱，
，自己尚未決定，
，而且目前也沒必要做決定。拜登也表示，
，如果決定參選，他有意延攬在場人士加入團隊。美國政壇長期以來一直在揣測拜登2020年的計畫。拜登卸任後主持設在華府的賓夕法尼亞大學拜登外交和全球參與中心（Penn Biden Center for Diplomacy and Global Engagement），他和幕僚開會商討2018年工作事項時，簡短討論到參選的話題。，
爆胎是行車最大殺手之一，
，財團法人車輛研究測試中心建議，
，若車輛沒裝胎壓偵測輔助系統，
，車主不妨自購簡易胎壓檢測計，
，最少每月檢查一次胎壓是否正常，
，出車前務必「眼睛看一看、手指壓一壓」，
，以免釀成意外。
車輛中心試車場部工程師陳銘旭說，
，輪胎胎壓因製造商不同而有差異，
，每輛車內都有一紙「輪胎氣壓表」，
，通常貼在駕駛側車門內側或Ｂ柱（駕駛座與後座間門柱）上，少數貼在引擎蓋內側或置物箱蓋內側，車主可參考原廠車主使用手冊或請教輪胎店技師，充填正確胎壓，不要充填超過輪胎本身的最高胎壓值。
陳銘旭建議，車主應養成主動檢查胎壓的習慣，常開長途者尤其要縮短檢查的頻率。每次出車前，四個輪子巡檢一遍，常有車主夜晚回家途中，輪胎插了一根釘子沒發現，漏了一整夜氣，隔天早晨輪胎扁掉了，就應盡速處理。
陳銘旭說，輪胎有異狀，一般車主很難察覺，尤其高速行進間更不容易發現。若前輪洩氣，兩側輪胎會一邊高一邊低，方向偏移或有拉扯感，車主平時最好養成雙手掌握方向盤的習慣，較易察覺。
一旦爆胎，應保持冷靜不要慌張，千萬不要緊急重踩煞車，應放鬆油門，打方向燈警示後方來車，緩速滑行往路邊停靠，避免車速失控造成車輛傾斜、翻覆；停妥後，放故障標誌並等待救援，才是標準作法。，
推薦：大分203.5分
勇士最近狀況還不錯，
，但是客場防守還是不到位，
，防守的強度還是不足，
，這也就是為什麼本季勇士客場的表現總是起起伏伏，
，明天勇士將背靠背出賽對上老鷹。
勇士這一季背靠背出賽5次，
，平均要讓對手得106.4分，
，是勇士所有出賽條件下最高的，
，而本來一向就重攻的老鷹，
，在主將霍福特缺陣之後，球風更是轉快，再加上老鷹休2天出賽5次打了4次大分，平均總分甚至高達217分。
勇士和老鷹皆是攻擊力旺盛而且重攻輕守的球隊，明日雙方很有可能互相飆分比火力，因此本場大分為宜。，
桃園廖姓男子與綽號「密哥」的男子，
，去年9月28日晚間分別到八德區一間卡拉OK店消費，
，唱到隔天凌晨，
，廖男不滿點的歌被「密哥」唱走起了衝突，
，廖男一度遭毆打。廖為了報復，
，找來堂弟等人到卡拉OK，
，在門口巧遇「密哥」，
，雙方互嗆「輸贏」後離去，「密哥」擔心被尋仇，電聯蕭、曾男等人到場，看到廖男一方返回時群起圍毆，廖及堂弟被打到遍體麟傷，還被押往附近工廠繼續施暴。警方獲報趕抵時，蕭、曾男火速將兩人塞進後車廂，與警方追逐約1.5公里才就範，警方救出廖姓堂兄弟時，後車廂沾滿鮮血，廖男送醫急救因頭部重創不治，堂弟傷勢經救治後已無礙。法官審理時，蕭、曾兩人供稱，與廖等人並不認識，是臨時接獲友人邀約前往「助陣」，沒想到下手過重害死一命，感到後悔。法官審理後，分別依殺人、妨害公務等罪，合併判處蕭男22年3月徒刑，曾男21年6月徒刑。警方攔截圍捕救出2名被害人，白色轎車後車廂血跡斑斑。圖／警方提供 分享 facebook，
這兩年，
，食安問題延燒，
，政府赫然發現食安稽查人力不足，
，忙著開缺。關廠工人問題爆發，
，勞動部查舊制退休金專戶，
，查了十年還沒查完，
，勞動部只能兩手一攤，
，「實在沒人」。
每當出現重大公共問題時，
，「政府為何都不管？」的罵聲不絕於耳，但等到風頭過去，卻又開始要求公務機關瘦身。但問題的關鍵其實不在公務員人多或人少，而是有無將人力用在刀口上。
這幾年政府力行瘦身，進行組織改造，中央嚴格控管公務員人數，在數字管理下，採取齊頭式的平等。
不過，表面上中央減少員額，實際上卻增加了很多派遣人力。
組改與員額配置本該具有前瞻性，政府要盱衡國內外情勢及新興挑戰，及早規畫，像過去沒有的網路資安、不受重視的食安議題等，所有需要管理的業務都應該一一臚列，再評估那些應該政府自己管，那些可以委由民間辦理。
有些應該強化管理的業務，主管單位不僅不該瘦身，還應增加員額；有些功能相近或業務萎縮的單位，就應該透過整併，有效精簡員額。
結果最重要的步驟沒做，甚至倒過來，先定下了總員額，再要求各機關看著辦。好比不先丈量身材，就先把衣服的尺寸定好，最後顧客只能選擇衣服顏色與鈕扣式樣，但結果可能是根本穿不下。
中央各機關會增加雇用這麼多臨時與派遣人員，就是齊頭式平等下的結果，有些單位的業務明明不斷成長或愈形重要，卻受限於總員額法，只能以派遣人力取代。檢討政府員額，如果僅著眼於「中央、地方誰增加誰減少」，將陷「察其秋毫卻不見輿薪」的盲點。，
ALT臉書社群用另類、創意、酸諷「玩翻」NBA，
，創造一個獨一無二的社群世界和生態。在ALT的社群文化裡，
，不是只有搞笑、逗趣、酸NBA球星，
，只有掌握NBA文化、脈動和內涵，
，才能玩出創意、商機，
，以及讓人心領神會的笑容。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest ALT臉書社群用另類、創意、酸諷「玩翻」NBA，
，創造一個獨一無二的社群世界和生態。在ALT的社群文化裡，
，不是只有搞笑、逗趣、酸NBA球星，
，只有掌握NBA文化、脈動和內涵，才能玩出創意、商機，以及讓人心領神會的笑容。NBA是台灣籃球迷最喜歡的職業賽事，也是最融入學生生活和籃球迷的核心賽事，NBA球星的個性、舉動、表現、神韻、數據，你必須要能掌握，才能說故事，講笑話，甚至是耍廢式的幽默，博取社群、球迷、鄉民的歡欣。社群世代，ALT完全掌握宅男的心理，懂得籃球迷的思維，了解NBA鐵粉和NBA球星的故事背景，才能創造出令人心領神會的爆笑四格動態NBA典故。這一篇報導社群文化和NBA另類幽默的「私房新聞」，掀起數萬名ALT社員的關注，意外的是，ALT群組、成員、會員還會加油添料，自我發揮。不管社群會員是酸、是捧、是譏還是黑暗式嘲諷，被挖掘出來的社群文化生態報導，讓這些長期在社群玩創意、耍廢、搞幽默的成員，曝光在傳統媒體之中，這種傳統和現代，媒體和社群，創意和堅持的「新世代資訊」衝擊，對臉書社群是新的考驗，對傳統媒體是不同體驗和學習。現代媒體已經不單純是媒體，社群也不只是單一社群，資訊爆炸，傳遞快速，手機取代了電視和報紙，網路臉書取代了傳統媒體，每個人都可以是媒體和傳播者；ALT社群玩翻NBA的耍廢創意，讓傳統媒體面臨更多挑戰。社群世代的核心價值是吸引人，什麼是這個世代和社會關心想看的東西和元素，新聞價值和熱度己經不是由媒體、記者來定義。年輕世代已經很少細膩看文字，閱讀深度文章，他看圖，愛影片，自己扮演傳播者，這樣的價值取向和社群生態，幾乎主宰未來。【李亦伸臉書】https://www.facebook.com/profile.php?id=100002131912695&fref=ts，
經濟部18日召開電價費率審議會。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 經濟部將於十八日（周三）召開電價費率審議會，
，決定十月起適用的電費。中央社報導，
，電價審議委員指出，
，燃料走勢較上半年穩定以及考量經濟情勢，
，「沒有調漲空間」。由於去年十月、今年四月已兩度未漲電價，
，這次若未調整將是連三凍。電價費率審議會委員、消基會董事長雷立芬受訪表示，
，燃料是電價調漲與否關鍵，
，依目前來看，
，天然氣價格為下跌趨勢，原油價格也是區間盤整、波動不大。另外，台電將有夏月電價收入挹注，壓力比上半年小。她說，受惠台商回流以及轉單效應將刺激台灣經濟成長，不過，回流產能不會即刻反應，加上台灣經濟與國際情勢高度連動，綜合燃料成本、經濟情勢等因素，目前電價無調漲空間，但審議委員將根據台電提報資料並考慮客觀環境，做出決議。 工商團體代表、商總理事長賴正鎰說，美中貿易戰情勢尚未明朗，內部因素則受一例一休、基本工資調漲，企業負擔大幅增加，政府應考量不要調整電價。中央大學管理講座教授梁啟源則主張，電價漲跌應該回歸公式，反映台電成本，台電累積虧損已達一千二百多億元，若台電虧損持續擴大，電價穩定準備用罄，到頭來還是要政府來埋單，「重回補貼老路，作法能永續嗎？」台電財報顯示，今年前七月虧損二八二億元，比去年同期的二一一億元增加虧損七十一億元。電價費率審議會三月決議，由電價穩定準備提撥給台電三六三億餘元，電價穩定準備餘額四一六億餘元。，
日月光K7廠廢水汙染後勁溪，
，以自來水混充放流水規避環保機關稽查，
，日前又被檢方查獲疑私設海放管，
，高雄市環保局昨（14）日起一連五天派員進駐監控、採樣，
，採三班制、每次派出兩名人力，
，24小時馬拉松式監控K7廠廢水設施運作。環保局主秘張瑞琿表示，
，將徹查相關管線，
，務必讓該廠廢水操作程序「回歸正軌」。
張瑞琿說，
，由於查獲K7廠設暗管，
，此次進駐監測重點，在查核廢水設施及管線有無正常操作，並逐條清查管線走向。
張瑞琿表示，環保局認定K7廠已達停工標準，程序上會讓日月光在19日前提出陳述意見，最快21日祭出勒令停工裁處令；環保局尚未接獲日月光陳述意見書。
針對環保署日前下令全面清查日月光各廠區廢水處理設施，張瑞琿說，初步查驗，發現日月光15個廠區中，除K5、K7、K11廠當時申報的廢水許可證是設置陸放管，其餘各廠都是申請設置海放管。
針對日月光昨天回應海放管的設置都有經過高雄市環保局核可，張瑞琿強調，K7廠和K11廠的廢水處理核可證上，完全未提到有海放管的置，只在緊急應變計畫上提到「有狀況會停止排放」，兩方說法顯然有出入。，
