斯里蘭卡的第2座國際機場18日正式啟用。這座以斯里蘭卡總統拉雅帕克薩之名為名的國際機場位於首都可倫坡東南方165公里處,
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,耗資2.09億美元,
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,初期的旅客運輸量大約每年100萬人。(美聯社18日電),
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軟銀昨晚帶回日職總冠軍,
,投手教練郭泰源成為史上第一位拿下「日本一」的台灣教練。卸下軟銀兵符後,
,「郭總」下一步何去何從?中職四球團檯面上按兵不動,
,但據傳不只一隊有興趣,
,哪支球隊將伸出邀約之手備受矚目。
郭泰源2012年10月接受軟銀監督秋山幸二的邀約,
,出任投手教練,
,也隨秋山同進退,
,確定在今年球季後離職,
,以「日本一」畫下完美句點。郭泰源表態,有意返台貢獻所學。
剛拿下今年總冠軍的Lamigo桃猿,儘管中職球季落幕,但目前仍是備戰狀態,今起與日職羅德進行三場交流賽。領隊劉玠廷表示:「對我們來說,現在還是球季進行中,不可能在這時討論教練團異動。」
中信兄弟明年球季的規劃布局,也還未有定論。領隊李文彬表示,「還沒有討論到是否爭取郭泰源,先等下周看教練團的檢討報告,該做的先做完,再來看下一步要怎麼規劃。」
義大犀牛留用總教練馮喬許和打擊教練大威,撤換投手教練傑森,人選仍鎖定具有大聯盟資歷的外籍教練。領隊謝秉育表示,由於「日本一」剛落幕,對郭泰源的動態不太了解,但會向高層報告,再討論是否爭取。
統一獅的投手教練職缺,將目光對準外籍教練,但領隊蘇泰安保留空間,「未來的事很難說。」
郭泰源有沒有機會穿上誠泰之外的第二件中職球衣?目前各隊都語帶保留。,
NB市場復甦 林百里興奮 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,廣達董事長林百里(右)、副董事長梁次震昨天表示,
,今年是好運年、百花齊放年。 記者陳昱翔/攝影 分享 facebook 廣達董事長林百里昨(22)日指出,
,消費者已經知道平板、智慧手機難以取代筆電,
,推升今年全球筆電需求快速回溫,
,「令人相當興奮」,
,廣達今年營運將比過往樂觀。林百里認為,今年對廣達而言是「好運年、百花齊放年」,無論物聯網、人工智慧、大數據、虛擬實境(VR)等趨勢,都成為科技產業新發展重心,這些應用也帶動雲端、筆電、穿戴式裝置需求,推升廣達業績。廣達昨日舉辦家庭日活動,林百里表示,近年來筆電市場大多疲軟不振,但今年全球筆電首季出貨量卻出現復甦跡象,主要原因在於平板、智慧手機侵蝕筆電市場情況已趨緩,使用者也了解筆電依舊是不可或缺的工具,對筆電代工廠而言是好事一樁,也有助業績成長。廣達去年合併營收失守兆元大關,僅9,839.91億元,今年首季合併營收2,279.16億元,年增15.5%,單季筆電出貨量達920萬台,年增80萬台,業績表現優於預期,今年營收能否再度收復兆元大關,成為市場關注焦點。林百里指出,公司會力拚營收重返兆元大關,但現在才剛邁入第2季,一切還很難說,從目前筆電、伺服器、穿戴式裝置等三大產品接單狀況看來,今年營運確實會比去年樂觀不少。廣達營收結構60%來自筆電、25%伺服器,其餘產品約15%;其中,廣達近年來伺服器業務快速擴張,法人估計,今年伺服器占整體營收比重可望衝破三成,筆電受惠蘋果、非蘋品牌訂單增加,仍穩坐筆電出貨一哥。 分享 facebook,
台北紡織展(TITAS)本周登場,
,本屆採購金額預計將達6,
,000萬美元(約新台幣18億元),
,相關參展的紡織股正逢旺季來臨,
,題材加上基本面,
,投資人可留意利基型紡織廠的股價走勢,
,利用認購權證介入。
法人表示,
,現階段台股進入回檔修正期,
,投資人此時應以「題材性」來擇股,
,可以布局正在舉行的台北紡織展的相關概念股,如遠東新(1402)、年興(1451)等,並利用權證代替現股來操作。
台灣紡織業界的年度盛事「2014台北紡織展」從15日到17日舉行,紡拓會表示,本屆再創紀錄,將有全球18個國家以及地區,超過80個國際品牌受邀來台,預計辦理近千場的一對一採購洽談會。
這次台北紡織展共有11個國家及地區的367家廠商參展,展出規模達760個展位,創下歷年新高,預估本屆的採購金額可達6,000萬美元。
紡拓會指出,這次台北紡織展的重點將走向輕量、環保以及科技三大趨勢。在廠商方面,如遠東新展出可蓄光發亮以及無水染色的特殊技術布料,順應全球性的節能議題。
遠東新指出,遠東新是全球唯一利用二氧化碳進行無水染整布料的廠商,除全力為運動服飾品牌NIKE產製無水染布料,今年剛搭上時尚品牌UNIQLO,準備日後為UNIQLO產製各種無水染布料。
遠東新表示,明年新設第3、4套無水染設備,同時利用現有兩套設備中的一套繼續研究不同纖維利用無水染之後的物理、化學特性,以便日後大量接單。
至於年興,則是因近幾年沒有新增資本支出,攤提折舊現金流量相當穩定,已連續多年進行現金減資,減資後股東權益以及投資報酬率都有提升,市場及法人都指出,這點讓股價上漲相對其他個股,更可獲得投資人認同。
年興是國內的牛仔褲大廠,法人表示,年興的布廠、牛仔褲廠生產線接單狀況已排到年底,出貨正常,再加上新台幣匯率貶值以及轉投資公司的業外貢獻增加,多項因素都將有利於下半年的獲利表現。
在權證的操作策略上,針對漲幅較高的個股,若短線有壓且底部有撐下,投資人的操作應可更加靈活,依其價位區間操作,逢低買入認購權證,逢高買入認售權證,或是搭配手中的持股,進行策略組合單。,
接掌虎門台商會 蕭銘任推傳承 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 台商情報相關新聞廣東台生/大陸醫學教育進步快速 台生搶進學習廣東台生/大陸讀醫別想玩 拚讀才能趕上台青西遊記/金融樂土 投資好時機台青西遊記/湖北武漢東西湖區 台灣青年創業基地台青西遊記/研發高技術門檻 新時代啤酒精博台商專欄/境外公司落實文件管理馬博會登場 電電公會領軍北京文博會台灣文創館展出廣交會捷報 一帶一路採購商增多廣東台生/在陸讀醫科 台生:法律也要通廣東台生/陸醫師執照 投報率沒想像好台青西遊記/賽勒斯醫學材料 翟容迪 上海自貿區 大秀古人「智慧」台青西遊記/小牛牛公司 劉政儒 台青西遊記/夢行者行銷策畫公司 陳浩群接掌虎門台商會 蕭銘任推傳承分享分享分享留言列印A-A+2016-10-28 02:57聯合報 樊德平/東莞報導WhatsApp 東莞台協虎門分會新任會長蕭銘任。 記者樊德平/攝影 分享 facebook 東莞市台商投資企業協會虎門分會第九、第十屆會長暨理監事交接典禮26日舉行,
,東莞億得電器製品公司董事長蕭銘任接任會長,
,他表示,
,「傳承」是他這一任期最重要的任務,
,「唯有讓新一代的年輕人投入,
,會裡才會有動力、有活力,
,才會有希望。」東莞市市長梁維東(右)與苗栗縣長徐耀昌座談。 記者樊德平/攝影 分享 facebook 當晚典禮在虎門龍泉國際酒店舉行,
,席開百桌,
,廣東省台辦副主任侯振富、東莞市台灣事務局副局長陳錫輝、副調研員謝春、虎門鎮委書記葉孔新、虎門鎮鎮長曲洪淇等政府官員參加,苗栗縣長徐耀昌也率縣府團隊出席,參加者還包括世界客屬總會監事長吳裕闊等一行、全國台企聯廣東片區區長謝慶源、東莞台協會長翟所領、東莞台協候任會長蔡俊宏等。徐耀昌表示,他和蕭銘任是苗栗頭份同鄉,從小一塊玩到大,直到蕭到東莞發展,仍保持密切聯繫,「他離鄉背井20多年,現在事業有成,也不忘公益,接任會長,就是盡一份社會責任」。他也指出,此前他與另七個縣市長到北京拜會國台辦主任張志軍、政協主席俞正聲等,也請他們要照顧台商,幫助台商,讓兩岸共同成長。蕭銘任1992年到東莞虎門投資設廠,深耕虎門發展20多年,先前任虎門台商會副會長、名譽會長、2010年更成立世界客屬總會東莞客家商聯誼會並就任第一、第二屆會長,今年重返虎門台商會,接下會長重擔。上任前,蕭銘任已先在虎門舉辦四次餐會,並做問卷調查台商實際需求,結果顯示,台商們最希望台商會提升的服務為開拓市場、法律諮詢、開展稅務講座等。蕭銘任認為,這反映了普遍台商對當前經濟發展的迫切需求,但台商長期以來卻很難進入大陸最大的展會廣交會,欠缺面向市場管道,「希望兩岸政府領導及東莞市台協領導共同協助,台辦在經常舉辦兩岸青年創意比賽的同時,讓活動深化到台商企業,也希望透過藍營執政的縣市首長,協助讓台灣更多學生與台商企業有更多實習、交流機會,協助台商在創意、研發及市場行銷,甚至是其他科系的人才取得。」當晚典禮東莞市長梁維東雖未出席,但已在前一天,與東莞台協、虎門台商會幹部和苗栗縣農業及工商文創產業參訪團一行人舉行會談,並對蕭銘任上任表達祝賀。梁維東指出,今年至今東莞利用外資總量700多億美元,台商是第二大,占26.7%,足證台資企業在東莞的地位與貢獻,「台資企業若在東莞有需要政府協助的地方,隨時提出,雖然今年兩岸政局發生變化,但我相信兩岸之情不會改變。」,
每天中午用餐時間一到,
,位於中正區重慶南路的第一金控總部員工餐廳,
,擠滿用餐的人潮,
,在寸土寸金的台北市區,
,員工只要花40元,
,就能享有主菜加三道副菜,
,白飯與湯無限量供應的午餐,
,菜色全由營養師設計,
,每道料理都會標示卡路里,將熱量控制在600到800大卡之間,食材來源則是來自契作農場,可追溯來源,讓員工吃的安心之餘,也能兼顧健康。除了專屬的營養師打造安心料理,第一金控員工下班後,還有22種文康社團提供員工享受免費的運動、才藝學習,讓員工可在工作與生活中取得平衡,每逢假日,第一金控員工更化身綠色志工,攜家帶眷到有機農場耕種、拔菜,親近大自然。第一金控董事長蔡慶年認為,員工是金融服務業的核心,因此第一金控除了花心思募才與育才外,也積極架構完善的薪酬福利及照顧制度,包括提供進修、生育等補助、員工宿舍、休假獎勵金等,讓育嬰留停的復職率與留任率皆逾八成,以達成留才與護才目地,矢志讓第一金控成為幸福企業典範。為了讓「幸福企業」成為集團引以為榮的企業文化,第一金控經常鼓勵員工多撥時間陪伴家人、投入公益活動,包括2011年所成立志工服務隊,陪伴病童及銀髮族、舉辦淨灘淨山、溼地復育等活動,並協助小農從事農作、包裝、產銷提升農民生活,推行綠色志工,2015年共舉辦78場公益活動,全台受益人數達到6,774人。第一金控強調,未來將結合環境永續理念與核心職能,積極擴大影響面,發起「在地關懷」探訪弱勢孩童、社福團體,並積極推動「綠建築」及「綠色融資審查原則」,促成再生能源、綠能貸款,打造「綠色金融」,為環境永續貢獻一份力量。,
藍寶石概念股昨(10)日繼續走高,
,截至收盤類股平均上漲2.76%;網易財經報導,
,進入4月,
,藍寶石概念股一直呈現上漲趨勢,
,先是市場傳出iPhone 6配件要使用藍寶石材料,
,接著又有消息指出,
,連iWatch將使用2吋方形藍寶石螢幕配備指紋驗證技術。
與此同時,
,小米在即將推出的第四代智慧手機產品中,
,將採用藍寶石面板,
,藍寶石材料已成為其他二、三線手機仿效選材。
報導指出,基於藍寶石材料未來的應用空間,上市公司也加碼藍寶石業務;例如已連續出現六個漲停的露笑科技,宣布出資2億元(約新台幣10億元)與全球主要光學元件加工生產商伯恩光學合資設立伯恩露笑藍寶石公司,露笑科技占股40%。
此外,LED照明大周期啟動,將帶動藍寶石行業在消費電子廣泛應用。國泰君安指出,LED基片需求占藍寶石應用比重達八成,LED景氣基本與藍寶石周期同步。
國泰君安預估,2014年LED照明大周期啟動,供需格局將恢復至2010年景氣高點;預計2014年藍寶石價格將持續上揚,一起進入景氣大周期。
在藍寶石概念股投資方面,申銀萬國認為,目前滬深兩市與藍寶石概念相關公司按照上中下游關係可分為三類。第一類上游公司以生產銷售晶體生長設備企業為主,包括晶盛機電、天通股份、天龍光電。
第二類中游公司以進行晶體生長為主,上市公司為東晶電子。根據測算,晶體生長環節占全產業鏈價值的55%,是藍寶石產業鏈中最具價值的一環,東晶電子是這一環節的領軍者。
第三類是下游公司以從事加工、切割為主,具體上市公司有水晶光電以及大族鐳射。雖然在價值上不及晶體生長環節,但大陸切割設備在世界上仍具有一定競爭力,並有望率先應用於高端領域。,
春節前的花蓮六級強震,
,震出了救災指揮及作業系統、設備的不足,
,震出了都更及危老建物法令及執行力的不足,
,震出了中央與地方、藍與綠的政治角力,
,震出了兩岸及台日關係的微妙現況,
,震出了受災地區的人情溫暖與現實…。每一次災難發生後,
,為台灣帶來的問題與反省沒有改變,
,而民間及企業的的資源及支援源源不絕地投入,
,這一點也沒有改變。尤其台灣不少大企業慷慨解囊捐款(這次花蓮強震後,
,來自社會各界捐款已近10億元),媒體的報導焦點也總是在捐款數字,讓單純的社會公益捐款成了另類的企業捐錢比賽。但也企業採較務實的送暖方式,不以高額捐款為訴求,比如台積電、聯發科深入災區,以實際的作為來協助災區民眾。一場地震,也可以看出企業社會責任(CSR)的思維差異。有錢好辦事,捐款救災是最直接的方式。「敲鑼打鼓」的捐款同時能彰顥企業形象,排除捐款可以抵稅的考量,企業捐款之後最在乎的事是「捐出的善款到底用在何處?到底有沒有實際幫助到災民?」因此,我們要思考的是,企業踴躍捐款,然後呢?台積電董事長張忠謀曾說,「台積電在921地震、88風災時捐了很多錢,但一年後,發現捐款還沒用完,受捐單位也不知道如何用錢。」因此,「能夠出點力加上錢花在刀口上,這樣最好。」台積電在這次花蓮震災後宣布三階段計畫,由於不少災民傳出缺水問題,台積電以自家因應缺水的經驗及做法,立即調派10部水車並派遣搬運工協助清理家園,同時也將仿效高雄氣爆的心靈輔導營帶領災區兒童離開災後創傷,還要協助修補受損的房舍。在災後復原上,除公司同仁募款,也邀集國際半導體產業協會會員及供應鏈企業一同參與。聯發科則是透過基金會提撥專款幫助受災孩子及學生在未來二年的學費及學雜費等支出,也是非常務實且即時的作為。很多企業都會做公益捐款,也有企業把公益捐款當做是唯一的企業社會責任。但究竟什麼是企業社會責任呢?1976年諾貝爾經濟學獎得主米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)曾說「企業只有一個社會責任,就是要利用資源,在遊戲規則內從事可以增加獲利的活動。」認為「企業唯一的社會責任就是獲利」,再讓政府透過稅收分配資源,同時也讓股東獲利。時至40多年後的今日,社會環境已經大不同,傅利曼的說法,顯然無法被大家認同。若以企業經營的角度來看,麥可.波特(Michael Porter)提出「價值鏈」來發展企業競爭策略,讓「價值先於利潤」的思考開始有實務運作的空間,企業進行每一項價值活動時,是否善盡其「企業治理」的責任,同時策略思考也應延伸至「企業與社會」的互動層次。因此,企業社會責任不再是倫理或道德議題,而是企業可以融入的經營議題。企業投入的每一分資源、金錢,能不能創造出數倍或新的社會價值才是重點。這次花蓮地震,台積電從社會價值的角度,同時兼顧其價值鏈及關係人,發揮所長的急難救助方式及效率,我們可看出其社會責任早已是公司策略的一部分,同時也是一種企業文化的展現,難怪在歷年的CSR及公司治理評比,台積電一直是台灣評價最好的企業之一。企業社會責任有很多方式,不是只有公益捐款而已。,
台中市一名60歲梁姓男子,
,胸部常悶痛不舒服,
,前夜痛到抱胸哀嚎,
,到院前死亡,
,家屬指他長期胸部悶痛卻不就醫,
,只猛喝感冒藥水,
,不過法醫研判與喝感冒藥水無關,
,致死原因是俗稱心絞痛的冠心症。
豐原警分局調查,梁某前夜10時許胸部劇痛,打電話向妹妹求助,妹妹見他全身大汗,抱著胸口倒地哀嚎,大叫「很難受,不舒服,趕緊載我去醫院」,不到5分鐘突然沒了聲息,臉色發黑,到醫院前已無呼吸心跳,醫院搶救一個多小時,至昨凌晨零時不治。 梁某家屬說,死者身體不好,經常抱怨胸口悶痛,家人勸他去看醫生,他卻不願意,自己去藥房買感冒藥水或感冒糖漿喝,梁某甚至「沒有就醫紀錄」,死亡之前才喝了一罐感冒藥水,空盒子就放在桌上,盒子上除了藥品名稱外,還有斗大的「純正良藥」。
梁某被送到醫院時,急診室值班醫師研判,死者突發性胸部劇痛,可能與感冒無關,也跟喝感冒藥水無明顯關連,有可能是急性心肌梗塞等心臟血管疾病引發的心絞痛。法醫昨下午相驗,認為梁某猝死主因不是感冒,跟喝藥水無關,主要是猝發性冠心症引發急性心臟衰竭,這種病會衍生不穩定的心絞痛或急性心肌梗塞,全案依病故結案。,