高雄夢時代跨年系列活動今起展開；下午辦大氣球遊行，
，共有20顆卡通造型空飄大氣球、3輛造型花車歡樂出場和超過千人的表演團隊。壓軸是年底的跨年晚會，
，比較特別的是，
，不施放煙火，
，改以平安燈祈福。
高雄市跨年晚會首度由民間自辦，
，獲得麥香、玉山銀行、日月光集團、錠嵂保經等企業贊助，
，希望吸引80萬人支持高雄跨年盛會。
跨年晚會以「用搖滾愛高雄」為主軸，
，12月31日晚間6點30分登場，
，謝金燕唱開場，除了是全台最早開場的跨年晚會，22組表演者、演出團體動員就超過200人，更創下跨年晚會史上動員最多表演者紀錄。
除了跨年演出外，主辦單位號召民眾倒數前「用愛點亮高雄」，用手機、手電筒、螢光棒等發亮物品，在倒數前，一起用溫暖的光芒照亮高雄，黃小琥聽到這活動，笑說：「光想像畫面就出來了，大家記得要把電充足了」。
黃小琥為高雄氣爆重建道路形象廣告演唱「行咱的路」，在網路造成許多共鳴，黃小琥透露當初在配唱時，也同步看了空拍的場景，心裡非常震撼與難受。，
新北市生技產業發展聯盟日前進行理監事改選及第二屆理事長選舉，
，由康定股份有限公司董事長郭義松(左6)獲選為新任理事長，
，由第一屆理事長李鍾熙(左7)進行交接。 圖／新北市經發局提供 分享 facebook 新北市為台灣生技產業重鎮，
，境內有多達3000家生技公司行號，
，占全國數量的四分之一，
，橫跨製藥生技、醫療器材、應用生技等領域，
，為推動新北市生技產業發展，
，不僅成立生技產業發展聯盟，
，還開辦產經大學生技學院，迄今已培育613位產業高階人才。新北市生技產業發展聯盟日前進行理監事改選及第二屆理事長選舉，新任理事長由康定股份有限公司董事長郭義松接任。新北市經發局表示，聯盟第一屆理事長李鍾熙曾任職美國阿岡國家研究院、美國強生美西公司，返台後擔任過工業技術研究院院長、財團法人生物技術開發中心董事長等要職。他發起成立「新北市生技產業發展聯盟」，透過聯盟加強民間與政府對話，並帶領聯盟與紐西蘭、日本、馬來西亞、泰國及港澳地區生技產業協會簽訂合作協議，對新北生技產業貢獻卓著。經發局強調，除輔導成立「新北市生技產業發展聯盟」，正規劃在汐止長安段成立新北生技產業園區，園區周邊產業發展條件成熟，未來捷運民汐線如完工，將促使汐止區通勤就業機能更加完善，期盼打造新北市成為大東亞地區生技重鎮。，
4月10日，
，中國國家主席習近平在海南博鰲出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式併發表題為《開放共創繁榮 創新引領未來》的主旨演講。 中新社 分享 facebook 大陸國家主席習近平在博鰲論壇開幕演說中，
，作出四大開放承諾：大幅放寬金融與汽車行業市場准入、改善投資環境、加強智慧財產權保護、主動擴大進口。習近平通篇演說對中美貿易戰隻字未提，
，但5，
，000多字講稿，
，卻無一不是針對美國而來。四大開放承諾，
，回應的全是美方對雙邊經貿關係的關切。「無論中國發展到什麼程度，
，我們都不會威脅誰，
，都不會顛覆現行國際體系，都不會謀求建立勢力範圍」等談話，是要安撫美國對中國崛起的不安。「（中國）不搞唯我獨尊、你輸我贏的零和遊戲，不搞以鄰為壑、恃強凌弱的強權霸道」，則暗批川普政府當前作風。 預期在習近平明確大方向後，下一步中美將會就如何具體落實展開實質談判。而中美貿易摩擦發展至此，是否意味川普已成功逼使北京讓步？那倒也未必。回顧2001年底大陸加入世貿組織（WTO）時，同意三年後將汽車關稅從180%降至25%，並取消進口配額。當時不少人也認為，北京讓步太大，汽車產業將被擊垮。但自2009年起，中國汽車產銷量就登上全球第一，迄今已連九年穩居冠軍。當年帶領中國進入WTO的前首席談判代表龍永圖因此感嘆，產業保護不利於中國汽車業發展，早點放開才能促使中國汽車業更快進入世界經濟舞台。在習近平看來，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，需要啟動新一輪改革。正如習近平演講中所說，「歷史，總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。」川普發動貿易戰，習近平不過借力使力，順勢推動下一階段改革開放。但川普的反覆與多變也讓北京預留一手。在習近平演說後，人民日報隨即發表評論文章稱，「中國擴大開放的新舉措將惠及不少交易夥伴，但不適用於那些違反世貿規則、動輒對別國發動貿易戰的國家！」新華社則稱，一旦貿易戰爆發，美國一年出口至中國超過3，000萬噸的黃豆，就會被巴西與阿根廷取代。而在官方一方面否認的同時，中外媒體卻不時傳出大陸評估最終使出拋售美債與人民幣貶值兩大撒手鐧的傳聞，也可能是策略運用手法。而大陸這一連串作為，無非是要傳達北京應對貿易戰的根本原則：「談，大門敞開；打，奉陪到底」。，
中市快捷巴士BRT藍線土建工程昨天開工，
，全長17.2公里，
，預計今年底靜宜大學至東海大學試運轉，
，明年3月全線試運轉；副市長徐中雄表示，
，藍線為全市6線BRT首條路線，
，今天的動工也為未來台中市BRT交通網路開起新的里程碑。
昨天開工典禮在梧棲區大仁路與四維路口的「BRT車輛維修機廠用地」熱鬧舉行，
，副市長徐中雄、交通局長林良泰、立委紀國棟、顏寬恒等人與會，
，場面熱鬧。
徐中雄表示，
，以辦喜事的心情舉行動工典禮，
，也是「落實BRT宣示性的開始」，首條路線將於台灣大道上，從台中火車站到沙鹿區英才路路口（靜宜大學），全長17.2公里。今年底即可進行靜宜大學至東海大學路段試運轉，明年3月全線試運轉。
徐中雄也提到，藍線只是台中市首條BRT，未來還有5條陸續會開工，共有216公里，盼花5年時間讓6條線全部完工，將可打通全市29區的交通路網。
交通局長林良泰表示，典禮後隨即展開各路段工程施作，預計8月靜宜大學至東海大學路段開始施工，11月玉門路至安和路段及台中火車站至美村路段開始施工，12月朝富路至忠明路段開始施工。
林良泰指出，另外5條BRT，後年即可完成紫、棕線，至於高架橘線預計5年內完成，全台中市6條BRT預計能在5年內全數完工。，
你敢有聽着咱唱歌社運、學運高潮迭起挺你的！走上街頭
2014年社運、學運高潮迭起，
，從去年七月的洪仲丘案白衫軍運動，
，反服貿的318學運，
，學生佔領立法院。到928香港學運佔領中環，
，民眾抑鬱的情緒不斷爆發，
，社會運動風起雲湧。
社運歌曲，
，憤慨激昂，
，，
由左至右鼎元董事許敏川、鼎元董事長傅佩文、鼎元董事許景河 分享 facebook 國內LED業界的老闆多數來自二大系統，
，包括工研院當年材料所技術人員，
，或是早期出自光寶科獨立創業的電子科技前輩，
，鼎元光電創辦人、董事長傅佩文是淡江大學國貿系畢業，
，中年以前是國內大型貿易公司員工，
，和業界多數技術出身的LED高層有很大差異，
，而這一切都要從傅佩文人生獲得的第一桶金談起。，
，搖身成為有科技味的傳統產業。傅佩文20多歲進入社會之後，
，很快就在當時國內前五大貿易公司上班，對他來說已算是人生的勝利組，就白領階級來說，已有相當不錯的收入。當時傅佩文負責的業務中，曾接觸到鞋子這個項目，由於他工作努力且細心，沒多久就對國內外鞋子市場相當熟稔。民國67年時，台灣經濟正要起飛的階段，當時傅佩文因業務關係常在台北、台中、台南等地跑，當時有家鞋廠老闆告訴他，台中有一家小型製鞋廠要整廠賣出，生產設備都是現成，傅佩文因為對國內鞋業市場相當熟悉，沒有太多考慮就決定買廠創業。當時需要60萬元，他只有20萬元，其餘金額在另二位製鞋廠老闆的出資支持下，讓傅佩文順利創業。傅佩文回憶，他的鞋廠以生產女鞋為主，而當年鞋子外銷美國有配額限制，他的工廠一年配額約2萬多雙，算是很小規模的鞋廠。鼎元30周年家庭日-慶生切蛋糕。 分享 facebook 挺過連年虧損 馬步紮得穩靠著對鞋業熟悉及人脈，傅佩文在四、五年間就賺到人生第一桶金，並馬上在台中興建新廠房擴廠，傅佩文說，沒有當年的鞋廠，就不會有後來的鼎元光電；因為鼎元成立之後持續虧損長達六年，若非當年在鞋業累積的資本，也沒有資金成立鼎元。若說創業需要機緣，對傅佩文來說，除了機緣之外更多了膽識。有些人在過了40歲以後，就開始規劃退休的人生，對後半輩子開始有更多的想像，但是對傅佩文來說，人生才是另一個階段的開始。30周年創辦人合照，左一起為許敏川董事、江美香、傅佩文董事長、傅李燕康、許景河董事。 鼎元／提供 分享 facebook 40歲那年，他在朋友介紹下，認識當時在工研院材料所的朋友，並提到有機會針對紅外線磊晶的相關技術，在與工研院簽約進行技術移轉，當時他也將整個投資計畫拿到美國，請認識的朋友幫忙評估，由於當時歐美科技領先亞洲不少，美國的朋友判斷是可以投資事業，傅佩文決定全力投入，在民國75年進行工研院技術移轉，76年正式成立鼎元光電。但沒想到，在投入之後才發現，該技術走的太快，東西生產出來之後，少數國外的大廠寧可跟日本廠買，此時傅佩文才發現，技術走太早，國內下游尚未建立，鼎元的產品根本賣不出去，這也讓鼎元足足連虧好幾年。後來傅佩文決定再找適合的技術人員，回到適合當時台灣發展的傳統LED產業，從LED chip（芯片）開始做起，配合當時國內一些LED廠也開始陸續成立，產業聚落逐漸成型，因此鼎元後來總算有機會在LED業界站穩腳步。鼎元竹南廠落成照 分享 facebook 民國80年時，鼎元要開始出現獲利的時候，因為對於管理廠房的經驗不足，生產線上員工下班之後，具揮發性的藥水沒有收妥，鼎元在竹科的第一個廠房發生火災，也讓連年虧損後，好不容易要出現盈餘的鼎元再受打擊。傅佩文後來咬牙帶著員工重整廠房，鼎元在一波多折之後，直到82年公司才真的第一年出現獲利。經濟日報提供 分享 facebook 轉投資不手軟 有機會就做之後的數年間，鼎元在LED業界一直有不錯的營運表現，不過，向來未雨綢繆的傅佩文早已看出兩岸科技產業的競合關係，也看出LED在技術門檻並不如半導體產業高的情況下，難以避免大陸的競爭，因此透過轉投資，要為鼎元找尋下一階段的營運重心。傅佩文十多餘年不斷找尋適當的投資機會，有轉朝向上游發展，也布局太陽能產業。鼎元在LED產業中游耕耘超過20年，未曾跨足最上游的磊晶，一直是他的遺憾。鼎元一度有機會和力晶集團共同成立晶發科技，鎖定生產上游的磊晶，最後因為換股比例未能談妥而破局，由於當時生產設備已完成採購，並已斥資4億至5億元買進設備，最後鼎元決定成立子公司，設立鼎承科技。目前鼎元在轉投資方面，是與大陸福建省政府共同成立福建兆元，也是鎖定藍光LED照明市場。另外，台股公司頂晶科，鼎元持股三成，也是頂晶科單一最大股東，目前是國內太陽能重要指標廠之一。傅佩文說，目前本業維持穩定獲利，要趁著仍有本業支持時，為鼎元另尋出路，他表示，機會來了就會去做，不會放棄。至於未來鼎元的目標，傅佩文說，今年尾牙抽獎時，員工在期待每一個3萬、5萬元獎項，並要董事長再加碼，當時他除了加碼獎金，更在台上宣布，今年鼎元斥資12億元在竹南設立一個新廠，產線未來擴滿之後，產值將有更大的發揮。未來三年若是鼎元每股獲利達到3元，當年度尾牙除了公司的獎金，他個人捐出1，000萬元現金供員工抽獎，傅佩文說：這是我給大家的挑戰，也是給大家的希望和目標。，
