台灣LG董事長金載承 記者張義宮╱攝影 分享 facebook 南韓LG今年在滾筒洗衣機、對開冰箱蟬聯台灣市場第一大,
,掃地機器人也瞄向占有率第一,
,全年營收年增15%,
,55吋4K 0LED電視售價可望跌破10萬元,
,擴大銷售規模。今年營收增15% 明年拚增2成台灣LG董事長金載承昨(9)日表示,
,韓商今年在台灣市場的營運普遍衰退,
,只有LG逆勢成長,
,前八月白色家電及手機銷售分別成長三成、四成,
,彌補液晶電視銷售下滑部份,全年營收目標年增15%將可達成。金載承指出,LG在台灣家電市場銷售第一大有滾筒洗衣機、對開冰箱,掃地機器人則排在第一、第二之間,有信心明年也拿到第一,加上OLED電視成長可期,明年營收設定更高成長年增20%。本土家電大廠的大同,日前推出新款55吋4K電視,結合北美影視網站Netflix打出差異化,挹注電視銷售額在9至12月將成長一成,衝刺今年台灣電視市場達110萬台的份額。金載承指出,4K OLED電視在歐洲市場賣得很好,被認為物超所值,目前產能吃緊。在台灣有4K 55吋及65吋三款產品,基本款55吋售價降至10.9萬,相較第一代剛推出之際,已降價10萬元以上。,
竹山鎮反市區興建納骨塔自救會長期抗爭,
,日前南投縣政府撤銷竹霖園興建納骨塔案,
,自救會為了預防業者再度申請興建納骨塔,
,目前廣發問卷,
,希望能夠集結民意,
,請縣議會提案修改南投縣的殯葬管理條例,
,明定納骨塔與住宅區之間的距離。
竹山鎮中山里長莊士德說,
,自救會抗爭兩年,
,反對市區旁興建納骨塔,
,日前獲內政部訴願委員會裁定勝訴,南投縣政府也撤銷竹霖園興建納骨塔的申請,但自救會成員擔心時間一過,業者又重新申請,因此自救會志工都不敢掉以輕心。
因此自救會發出1200份問卷,了解住在納骨塔預定地周邊的民眾,是否了解自救會的訴求,以及他們認為納骨塔跟住宅區應該要相隔多少距離才恰當,分別有100公尺到600公尺可選擇。
根據殯葬管理條例,南投縣政府對納骨塔與戶口繁盛地區的距離,有行政裁量權,若是沒有明定幾公尺,自救會成員擔心縣府若為了護航業者,擴大解釋,那納骨塔興建案會死灰復燃。
莊士德說,預計一周內要收回問卷,集結民意後,再提供縣議員參考,並由他們提案給南投縣政府參考,希望可以修改地方自治條例,杜絕在市區興建納骨塔的爭議。,
阿扁保外就醫議題,
,仍在社群網路上遍地烽火。不少意見領袖倡言「釋扁」,
,是反映「九合一大選之後的最新民意」。單單從「數據分析與解讀」角度切入,
,這項推論的邏輯跳躍,
,令人捏把冷汗。泛綠政治人物也坦言,
,如果選前綠營就高舉「釋扁」大旗,
,則今天選舉結果會有不同的樣貌。
「數據分析與解讀」亂象,
,在這次選舉中層出不窮!從選前許多組織競相發布「有色」民調,
,到選後部分人士對於「行動社群世代」、「鍵盤世代」的政治傾向,作出諸多表面或便宜行事的解讀。此刻數據分析與解讀,有必要「正名」與嚴肅看待。
數據分析與解讀,是一項嚴謹的科學。近年來的雲端與行動科技發展,更把數據分析推入了「大數據時代」,並且在各個重要領域中,開啟全新的視野。大至歐盟整體國防策略的擬定、美國下一代健保制度的設計,小至華盛頓郵報在亞馬遜公司「消費者行為資料庫」加持下,進行的下一代數位新聞革命,我們都可見到數據分析在其中發光發熱。
數據分析的價值,在於可以讓原本混沌難辨的景象,經過嚴謹的設計與分析程序後,呈現出重要的趨勢資訊。但數據分析最關鍵部分,仍推「解讀」與「形成下一步決策」。解讀的要旨,當然在於「有一分證據,說一分話」;而形成下一步決策的重點,其實不在於「跟隨趨勢」,而是在「了解趨勢後」,將「趨勢導引、調整到對的方向上來」。美國總統歐巴馬最近在移民政策上的作為,充分反映出數據分析應用在決策制定上的核心要義。
再以這次「柯連PK」為例,競選期間從Google Trends的關鍵字分析、臉書上的聲量分析、按讚數累進趨勢、貼文的立場分析…等種種數據資料,都持續顯示連陣營無法掌握話語權。
這時候,連營下一步決策的重點,便應該在於快速地調整傳播策略,並利用量化數據,精準地評估每一項傳播策略的效益;同時嚴密監控輿情,運用創意把負面攻擊轉化為正能量。例如,「聞腋青年」事件,在行銷達人眼中,就是一個沒有被「轉化」的好材料。
縱觀台北政壇,官員們常嘆民意不支持「對的政策」。事實上,全世界的執政者,在「說服民意」上都有不可推卸的責任。政府應善用數據分析科技,深入了解民意與趨勢,在傾聽之餘,更要有意識地、擇善固執地,將趨勢導引到對的方向,並利用數字精準地掌握溝通成效、調整溝通策略。
毛內閣宣示要與新世代互動,促成跨世代合作。但目前只見「釋扁」議題在數位平台上沸沸揚場,卻看不到政府在相關平台上,提出完整的論述或政策辯護,噩夢似乎正在重演。
期盼毛內閣儘快擺脫「口號治國」窠臼,畢竟「釋扁」問題或可討論,執政者或可輸掉一場選舉,但社會的理性與良知不能輸,台灣的民主與公義價值不能輸。,
世界奢侈品協會發表報告顯示,
,大陸人已成為節假日境外最具購買力的奢侈品消費群體,
,居全球之首。
預計到了2015年,
,大陸消費者將買下全球6成的奢侈品,
,不僅是最大奢侈品消費國,
,並將加速全球奢侈品製造產業鏈移至中國大陸。 世界奢侈品協會發布的「2013中國春節華人海外奢侈品消費統計報告」顯示,
,在今年春節期間的一個月(1月20日至2月20日),
,大陸人在境外奢侈品消費累計達85億美元,
,比去年的72億美元增加18%,
,佔據海外同期消費總額的53%,即是全球春節期間有過半的奢侈品都被大陸人買走。 大陸人的境外消費奢侈品總額中,有51%的花費在歐洲,約43.35億美元。而大陸人的消費佔了歐洲奢侈品市場同期銷售總量的65%,主要消費區域集中在法國、意大利、英國及瑞士四個國家。僅次於歐洲的是北美,佔總花費的15%。而在港澳台,春節期間87%奢侈品市場銷售是由中國大陸民眾貢獻的。 報告又指出,大陸人在境外消費主要商品分類比例為:名表33%、皮具26%、時裝19%、化妝品及香水17%、其他5%。,
印刷電路板廠商燿華(2367)去年EPS 0.97元,
,較前年0.9元小幅成長,
,今年上半年訂單能見度偏保守;傳統淡季再加上智慧裝置等相關訂單需求未出籠,
,第1季稼動率偏低;再加上台幣升值恐造成匯損,
,法人估,
,燿華第1季恐有虧損疑慮。但整體業績成長及訂單需求可望集中在下半年,
,全年業績可望先蹲後跳,
,估今年營收147.5億元,
,稅後獲利7.2元,
,EPS 1.28元。燿華今年首季營收28.35億元,為8季以來新低,也較去年同期衰退17.2%,至於4月營收8.36億元,月減13.52%,年減16.77%;不過,該公司看好物聯網及穿戴式產品應用,有助於彌補整體智慧型手機產業的成長趨緩。燿華在今年將再投資達15億元的資金用於對於其台灣宜蘭廠的產能擴充,預計在2017年年中的Any Layer HDI製程產能,由每月30萬平方呎擴充到48萬平方呎;其產能的增加幅度將達60%,該公司董事會也通過以發行12億元的可轉換公司債(CB)進行市場籌資,為今年首家提出將進行市場籌資的PCB全製程廠。以燿華的市場面結構來看,智慧裝置占比重約60%,汽車占25%,其它占15%。法人表示,目前看來,上半年智慧裝置相關的需求都不太好,但汽車板則是相對穩定。至於整體市場,由於各個消費性產品的需求可望在第3季啟動,加上平板電腦的新機種以及物聯網相關應用,燿華今年上下半年將為先蹲後跳的表現,全年營收力拚個位數成長。法人表示,汽車板需求穩定,燿華未來將切入利基新應用;相對HDI及軟硬結合板出貨波動大,公司汽車板營運相對穩定,然近年來由於同業價格競爭壓力浮現。除原台系大廠敬鵬外,另包括健鼎,南電、定穎、志超及 F-泰鼎等也擴大或切入此一領域。因此,公司切入如引擎控制、自動駕駛、防撞雷達、特殊煞車系統等新應用,由於部分生產需透過特殊製程與材料特性掌握,且較具客製化,不但有助營運及獲利提升,也可避開競爭壓力,不過目前相關新應用佔比仍有待提升,未來效益仍待觀察。燿華(2367)近十年營收狀況資料來源:CMoney 製表:聯合晚報 分享 facebook twitter pinterest,
鐵路地下化工程左營計畫,
,5月4日開始封閉高市左營地下道工期達420天。 記者劉星君/攝影 分享 facebook twitter pinterest 為加速完成高市鐵路地下化工程,
,左營地下道全面封閉,
,從高市區通往左營大路將進入交通黑暗期,
,從5月4日到明年6月27日,
,共420天,
,鐵路改建工程局南部工程處提醒用路人注意改道。高市交通局提醒,
,施工期間相關交通改道路線,
,建議用路人用高架橋維持通行,
,也提供建議改道動線。鐵改局南工處指出,高雄鐵路地下化分高雄、左營與鳳山計畫,左營計畫98年2月核定,全長4.13公里,現在僅剩中華一路地下道段,約65公尺長的隧道需施工,施工期間發現,地下道下方有早年高架橋留下的基椿,須將基椿清除,以利下方鐵路隧道施工,決定改採取「明挖覆蓋」。南工處指出,中華一路左營地下道全面封閉,影響市區到左營大路,規畫車輛建議改道路線。雙向汽、機車部分,3條改道路線,如下:(1)中華一路→明誠四路(平交道)→逢甲路→九如四路→中華一路(左營大路)。(2)中華一路→美明路→ 馬卡道路(平交道)→逢甲路→九如四路→中華一路(左營大路)。(3)中華一路(左營高架橋)→翠華路→ 翠峰路→城峰路→左營大路。鐵改局南工處指出,鐵路地下化工程高雄、鳳山、左營計畫,預估106年12月底通車、108年完工。,
我們已選出新任總統,
,但卻要面臨經濟可能衰退、金融市場過度波動的第一年。我引用朱元璋打天下的觀點,
,提出新政府經濟、財政、金融對策,
,以及有序的戰略方針與步驟。明朝開國皇帝朱元璋在起兵反元,
,剛開始攻下江蘇、浙江一帶部分地區時,
,向朱升徵求謀略,
,朱升提出著名的「高築牆、廣積糧、緩稱王」對策,
,而朱元璋依循此對策,
,逐漸增強羽翼,
,不到十年間打敗元朝與其他軍事對手,完成帝業。朱升對策的涵義是面對大變動的未來,必須要有根據地與防衛措施,但為了圖謀大位,則必須招兵買馬與充沛糧食;同時,在羽翼未豐時,為了避免爭議與成為箭靶,暫時先不要稱王。為求積極意義,我先論述「廣積糧」,即是新政府要全力發展經濟。彭博調查預測台灣二○一六年經濟成長率僅為二%,不如南韓和新加坡,且衰退機率超過五成,這是很大的警訊,新政府務必在第一年提出掃除經濟障礙的政策。要提升台灣的經濟實力,先要強化「投資台灣」。新總統提五大創新研發的產業結構調整計畫,然而最基本的還是改善投資環境,從檢討現行環評制度著手,並且避免「缺地、缺人、缺電、缺水」的傷害,此需要以行政院整體角度,非個別部會,設立整合小組,認真執行。例如:股王大立光響應台商回台政策,一開始找不到地,現在又有缺水的疑慮。而為延展台灣地理位置的優勢,政府實應合理化地重啟桃園航空城的建設,至於經濟示範區方面,若無法有共識,則可先進行只要小修其他法規即可運作的規畫,先行實施、創造成效。再者,政府結合民間成立產業整併基金,協助提升競爭力;並且結合工研院與大學研究中心,創建智慧生產、物聯網的應用研究,透過技術移轉或鼓勵成立公司來商品化生產。台灣的未來還需要「走向世界」,因此應走外向型的治理結構。在規畫兩岸協議監督機制、服貿、貨貿協議方面,對新政府是個挑戰,但也是兩岸領導人皆需面對的議題。更進一步,加入區域經濟、貿易整合協定是有其必要性,唯需台灣要有經濟實力,別國的開放我們才能得利,並且降低對部分產業的負面影響。就「高築牆」的新解是新政府要啟動整體金融風險控管。今年對於全球金融穩定是很大的考驗,而台灣經濟體質已變弱,更容易受到金融風險的感染。期盼中央銀行、金管會、財政部能夠啟動整體國家金融風險控管機制,並且要求金融機構減少股利發放,強化淨值,度過寒冬。而且希望銀行業有關大陸授信、不動產放款所需增提的備抵呆帳,能夠在今年三月的年報即已提足;對於股票質押放款亦要求借款者增提擔保品。同時,各金融業應該啟動壓力測試,並預擬相關因應措施。就「緩稱王」的新解是執政黨不宜「整碗端去」,需組成廣納賢士的政府,亦呼應新總統告誡民進黨公職人員要謙卑、謙卑、再謙卑。同時對於爭議大、影響層面廣的政策,例如:軍公教勞之年金改革、遺贈稅與資本市場稅制改革,務必先取得多數民眾的支持,並有慎密的規畫,方才執行,否則很容易徒勞無功。我的「高築牆、廣積糧、緩稱王」的思維是先獲得人民的支持,並本著「治大國若烹小鮮」概念,一開始先順著小魚梳理,等到施政有成效,小魚就會隨著你游,則國乃興盛。(作者為交通大學財務金融研究所教授),
震旦集團常務董事林樂萍25日表示,
,隨著網路等創新科技的出現,
,傳統企業必須要思考轉型之道,
,以面對此一競爭與合作關係快速變化的時代。特別是心態上,
,企業要有只能當領導者、不能為追隨者的覺醒,
,才不會被淘汰。
林樂萍是在參加第四屆三經論壇時,
,作上述表示。她說,
,震旦集團是一家成立50年的企業,所從事的辦公設備、複印機等業務,被視為是典型的傳統企業。對近年來出現的產業跨界經營、主力業務很容易受到新競爭者挑戰的現象,一直很有感,持續在思考如何轉型。
轉型不是捨棄原有的行業,另求發展,而是要對於本業賦予新的意義。林樂萍舉例說,震旦的複印機業務,從黑白到彩色的轉變,還容易處理;現在更進一步從客戶的角度看問題,要幫客戶思考如何整合文件,乃至資訊安全問題都要考量。
林樂萍還說,在觀念轉變的過程中,人才引進是最重要的步驟之一。如果內部人員無法透過訓練達到要求,就要設法從外部引入。但有時候大環境變得太快,招募人才過程未必順利,此時就要換個方法,尋求與外部企業的合作機會。
「尤其這兩年,包括3D列印與雲端這些新的產業發展方向,都必須透過這樣的方式,才能引入人才、快速地掌握到企業轉型的新機會。」林樂萍強調,這也是震旦所採取的主要策略。,
在周六早晨紐約的一間教室內,
,一群學生正在練習自我介紹時要和其他人眼神接觸並微笑、學著怎麼打電話和用餐禮儀,
,不過這群學生並非企管碩士(MBA)畢業生,
,他們才五歲。
這場2小時的工作坊,
,是邁欣德(Faye de Muyshondt)教導的18堂課程之一。她四年前創立Socialsklz,
,幫青少年變成一個「有禮貌」的人,
,她現在有上百位學生。
她說,
,大家會教小孩踢足球、打網球和堆樂高積木,卻從未花時間教導這些技能,但這些技能對小孩人生的影響程度高於其他事物。
專家說,打簡訊等技術會傷害小孩與人對話要有禮貌的能力,直升機教養文化也催生出一群過度縱容、缺乏適當行為能力的自私世代。
全美出現許多教導小孩各種禮儀的小公司,包括正確使用餐具和交朋友等,百老匯的新戲「Piggy Nation」也用寓教於樂的方式,教導小孩禮節。,
Prada Etiquette多功能背袋包,
,74,
,500元。圖/Prada提供 分享 facebook 包款配件一直是整體服裝風格重要的一部份,
,彼此互相映襯密不可分。Prada品牌象徵性的女裝粉藍色Logo標籤,
,原本只低調藏身於服裝內,
,現在全新系列Prada Etiquette包款,
,將衣服內的標籤變成壓印皮革版本,
,以將布料標籤縫於Prada鞋墊的方式,
,縫製在包款上的皮革邊框,讓粉藍色標籤展露人前。新包款一推出,就吸引包括鄭秀文、小S、楊丞琳、孫芸芸等引領時尚風潮的女星、名媛,紛紛在IG曬包。小S、楊丞琳、孫芸芸曬的新包皆為Prada Etiquette黑色款,並於方形的輪廓鑲飾金屬鉚釘,更添個性風格。鄭秀文則以俐落的西裝外套搭配甜美的粉紅色包款,平衡的恰到好處,搶眼出眾。Prada Etiquette包款突顯了Prada配飾及成衣系列的緊密關係,Etiquette在法文意指「標籤」,強調Prada堅持內外兼備的原則。標籤一直藏於成衣及鞋履,「標籤」也代表了品牌對於設計、工藝與質感的堅持,一個小小標籤,代表的卻是品牌代表的精神與特質。不只包款上有Prada標誌性的粉藍色標籤,清新的粉藍色也出現在包款內裡皮革,一打開包款,讓視線滿溢溫柔。鄭秀文肩背PRADA Etiquette包,74,500元。 圖/摘自Instagram 分享 facebook Prada Etiquette包款,將品牌象徵性的女裝粉藍色Logo標籤,變成壓印皮革版本,縫製在包款上的皮革邊框上。圖/Prada提供 分享 facebook 小S肩背PRADA Etiquette托特包,72,500元。圖/摘自Instagram 分享 facebook Prada象徵性的女裝粉藍色Logo編織標籤,粉藍元素也運用在Prada Etiquette袋包的內裡。圖/Prada提供 分享 facebook 楊丞琳肩背PRADA Etiquette包,74,500元。圖/摘自Instagram 分享 facebook 孫芸芸與PRADA Etiquette包,74,500元。圖/摘自Instagram 分享 facebook Prada Etiquette多功能背袋包,74,500元。圖/Prada提供 分享 facebook Prada Etiquette小牛皮托特包,68,500元。圖/Prada提供 分享 facebook,