20國集團（G20）財金首長20日碰面時，
，雖討論到貿易議題，
，但在消除貿易緊張局勢方面未能取得太多進展，
，本周世界貿易組織（WTO）成員國開會時勢將蔓延煙硝味。G20各國財經官員呼籲美中透過對話解決爭端，
，而非以單方面的關稅措施，
，並警告此舉不利全球經濟復甦。但美國財長米努勤等美國財經官員說，
，錯全在那些施行不公平貿易政策的國家。 G20開會所傳達的其中一個重要訊息，
，是美中的貿易緊張可能降低企業與投資人信心。G20財金首長最後也沒發布聯合聲明，
，暗示各國官員並未在會議中討論出解決方案。，
SBL季後賽本周將在台北市大天母校區體育館開戰，
，四隊代表昨天齊聚「嗆聲」。衛冕軍璞園隊將讓「台灣飛人」陳信安在首戰舉辦引退賽，
，確定披掛上陣。
璞園總教練許晉哲透露，
，本周六與達欣隊之戰，
，已經高掛球鞋，
，但本季仍在球員登錄名單之內的陳信安將會上場。他說：「應該會讓他在第2節登場，
，好接續中場的引退活動。」許晉哲開玩笑告訴陳信安：「我告訴他不要像簡明富一樣，
，引退賽只留下兩次失誤。」
璞園將在季後賽首輪碰上老練的達欣，
，許晉哲表示：「達欣的經驗是壓力，
，加上他們例行賽碰到我們占有對戰優勢，而達欣洋將奧克薩打我們表現不錯，如何彌補這點會是關鍵。」
本季季後賽也是首次台灣運彩公司開放投注，台灣運彩總經理林博泰表示，運彩公司對於納入SBL也表示樂觀。，
伊朗官員表示，
，嘉能可（Glencore）與Vitol集團，
，即將與伊朗簽署原油長期購買合約，
，代表這兩家在伊朗遭貿易制裁前的最大貿易夥伴公司，
，將重返伊朗。國營伊朗石油公司國際事務主管干姆薩利表示，
，嘉能可與Vitol這兩家瑞士交易商十分接近與伊朗石油公司達成協議，
，目前仍待協商的主要議題之一，
，是伊朗石油希望可以決定賣給兩家交易商的原油出口市場。伊朗自1月貿易制裁獲解除以來，已加速石油生產。但許多西方買家遲疑不前，因為這些國家的銀行業擔心，會與仍進行制裁的美國起衝突。除了石油之外，嘉能可也買賣銅、煤、與其他開採銷售的原物料。嘉能可是貿易制裁解除後第一家購買伊朗石油產品的西方企業，但之前買的是燃油，而非較昂貴的原油。嘉能可一直努力地尋求採購原油的銀行融資。許多歐系銀行對牽涉到伊朗的交易非常小心，因為美國對恐怖主義與武器的制裁措施仍未解除，也禁止美元計價交易。歐系銀行如豐控股（HSBC）與渣打銀行（Standard Chartered）曾與伊朗進行非法交易，但已就相關指控達成和解。，
北美黑色星期五將在本周登場，
，感恩節買氣旺不旺？將攸關全球消費市場，
，並對台灣供應鏈影響甚鉅。北美電視品牌大廠Vizio董事長王蔚今日指出，
，由於與鴻海(2317)合作的60吋大電視，
，在去年黑色星期五創下一小時內銷售10萬台紀錄，
，今年將再與鴻海合作60吋、70吋大電視，
，分別以688美元、998美元價格促銷，
，期能重演去年的盛況。今年預計向鴻海採購超過100萬台的電視。
Vizio矢志打敗三星，
，王蔚今日指出，
，整體北美電視市場需求下降4%，今年前三季Vizio出貨仍成長18%，表現相當出色，今年全年Vizio與三星是北美唯一成長的電視品牌，但承認三星是很強硬的競爭對手。
王蔚指出，今年感恩節的促銷戰仍以大尺寸電視為主，並與鴻海合作關係非相密切，去年雙方合作的60吋大電視開出紅盤，在一小時內賣出10萬台，而今年60吋在Walmart的價格，已大降31%，折價310美元以688美元銷售。70吋的售價更大降41%，降價700美元，以998美元銷售。他表示，今年預計向鴻海採購超過100萬台的電視。
王蔚表示，Vizio今年並在各尺寸與各大通路商，包括今年與Walmart、Costco、Sam’s Club、Best Buy等通路商合作，祭出折扣戰因應，除了與鴻海合作的大尺寸外，並與瑞軒(2489)、LGD等合作的其他尺寸電視都在感恩節祭出促銷戰。王蔚表示，平時主力尺寸之一，32吋電視視不同的機種價格約在250美元至400美元間，但在感恩節銷售期間，在Costco以跌破200美元的198美元，折價至少50美元，約2成促銷。另47吋以379美元，折價140美元約27%銷售。50吋的3D智能電視，在Best Buy以折價200美元的599美元銷售；55吋智能電視在at Sam’s Club以折價150美元的548美元銷售。
由於感恩節至年底耶誕節的旺季一向全年的採購最旺時節，感恩節單周即占全年約10%~12%，感恩節至年底耶誕節銷售更占全年銷售的3成，甚至4成至以上。因此感恩節旺不旺，對電視品牌大廠與代工鏈影響甚鉅。
研究機構表示，因今年北美網路銷售已提前展開促銷，由於液晶電視價格持續下殺、促銷期拉長，預期銷售表現可望開紅盤。目前傳出日本船井特殊促銷32吋電視價格砍到98美元。
北美是全球第二大的液晶電視市場，2012年美國液晶電視出貨量約3760萬台。，
鰻魚屬於高經濟養殖魚類，
，由於魚苗取得不易，
，養殖技術門檻高，
，產量相對稀少，
，成為市場的搶手貨。鰻魚肉質鮮美，
，營養價值高，
，成為老饕的最愛，
，鰻魚製成的產品廣受喜愛也就不足為奇了，
，其中以鰻魚飯最受消費者青睞。味美可口，令人垂涎三尺，頰齒留香，令消費者百吃不厭。日本有許多專門賣鰻魚飯的定食餐廳，開發出各種口味獨特的鰻魚定食套餐，加上頗具巧思的鰻魚飯行銷術，把鰻魚飯行銷發揮得可圈可點，享有很高的知名度，國內外許多觀光客慕名而來，品嘗獨特的鰻魚飯。觀察這家專賣店的行銷手法，具有下列四大特色。一、標準化大眾餐點：這家鰻魚飯專賣店開在知名百貨美食區，排隊等候的人潮不斷。本著「一魚多吃」原則，提供具有特色的多種標準化套餐，隨著菜色豐富性之不同，價格從2，000多日圓到8，000多日圓不等。標準化套餐輔之以精美的彩色圖片，一則方便顧客點餐，二則方便店家備料及加速供餐速度，更重要的是還具有廣告效果。二、自動化排隊系統：店門口置有一台平版電腦，內建有自動化排隊系統，使用英文、中文、韓文、日文四種語言。顧客點選後隨即顯示排隊號碼及等候人數，以及確認即將到號的顧客人數，電腦化作業節省服務人員，降低服務成本。顧客取得號碼後，可參閱精美餐點圖片，預訂餐點，到號時服務人員協助確認，迅速完成點餐，加速作業，提高效率。三、開放烤鰻魚過程：採用無煙無塵的烹烤技術，顧客隔著一片透明玻璃牆，可以清楚看到剛處理好的新鮮鰻魚烹烤過程，加上內場服務人員整齊乾淨的穿著，以及專心一意的敬業精神，熟練的烹烤技術，讓顧客感受到新鮮看得見，衛生看得見，美味也看得見。現烤鰻魚味道最鮮美，營養最到位，現做的鰻魚飯最好吃，專賣店的知名度就這樣被傳開來。四、教導鰻魚飯吃法：教導鰻魚飯吃法，這是店家行銷的另一大賣點。鰻魚飯上桌時，服務人員建議顧客將一碗鰻魚飯分成四等分，進而教導四種不一樣的吃法。第一種是「原味吃法」，不加任何配料，品嘗道地鰻魚飯的原來風味；第二種吃法建議「加哇沙米」，享受山葵帶有微嗆的刺激味道；第三種是「特調醬汁」吃法，建議顧客加入店家特別調製的醬汁，享受別有一番獨特味覺的餐點；第四種吃法是「任君選擇」法，以上三種吃法中你最喜歡哪一種吃法就選擇那一種吃法。精緻可口的鰻魚飯，幾乎所有的店家都會烹調，但是要把鰻魚飯轉換成熱賣的套餐，招來國內外顧客的青睞，就不是每一家餐廳都做得到。行銷就是在賣獨特的點子，簡單的鰻魚飯套餐竟然可以賣到遠近馳名，讓國內外顧客慕名而來，趨之若鶩，排隊惠顧，行銷術扮演舉足輕重的角色。（作者是文化大學廣告學系兼任副教授），
中信金子公司台灣人壽4日在南港中國信託金融園區廣場，
，舉辦「2017祖孫三代動起來」健康歡樂園遊會，
，現場超過4，
，500名民眾參與，
，為凝聚家庭三代間關係，
，園遊會邀請老五老基金會及弘道老人福利基金會共同設攤，
，安排不少如老關節、老花等仿老關卡，
，透過闖關體驗對長輩更有同理心。台灣人壽董事長黃思國表示，台灣進入高齡化社會，唯有強化家庭代間關係，才能增進家中銀髮老人身體與心靈上的健康，台灣人壽秉持母集團「We are family」核心價值，將持續舉辦祖孫三代活動，讓民眾了解對待家中長輩要懂得付出關懷，延緩老人身心失能風險，降低社會負擔。連續舉辦六年的祖孫三代健康活動，首度回到中國信託金融園區舉辦，長期以來這活動連結了員工、保戶、社區和共同推動的Nonprofit Organization（NPO）夥伴，今年辦在中國信託金融園區，頗有「回家」的意味，讓保戶回到中國信託這個娘家，也讓社區鄰里重新認識台灣人壽。園遊會當天，現場開放民眾票選50名國小學童「對阿公阿嬤愛的悄悄話」作品，每篇作品可愛感動，如「謝謝奶奶每天煮飯給我吃，雖然我時常不聽妳的話，可是謝謝您。」等將祖孫代間關係表達的唯妙唯肖。還有台灣人壽吉祥物阿龍，與YOYO台柳丁哥哥和草莓姐姐唱跳表演，與大小朋友歡樂共舞。中信兄弟也在園遊會上設置攤位，民眾只要於現場攤位任闖一關後，就有機會與中信兄弟人氣球星合影或互動教學。台灣人壽2017年獲全球最具價值壽險品牌前100大，並榮獲2017ABF Insurance Asia Awards「企業社會責任獎」是亞洲唯一獲獎企業，連續6年舉辦祖孫三代為主題之健走活動，已累計超越100，000民眾人次參與，過去3年募集了超過30萬個陪伴小時，成為國內重要的健康盛會。，
東南亞擁有大量年輕人口，
，還有因廉價手機而快速成長的網路人口，
，使當地成為臉書、推特等社群媒體公司的主要市場，
，但各國從信用卡到網路的審查規定截然不同，
，卻讓影音串流服務很難推廣。業者當然也沒有坐以待斃，
，先找當地電信公司合作，
，作為突破這些瓶頸的關鍵。日經新聞報導，
，美國影音串流公司Netflix進軍印尼市場已逾三個月，
，但仍無法提供服務給當地國營電信公司印尼電信（Telkom）逾1.5億名手機訂閱用戶，
，印尼電信1月下旬以內容暴力和違反監管標準為由，封鎖Netflix。Netflix執行長哈斯汀（Reed Hastings）曾表示：「所幸印尼只有一家電信公司封鎖我們，但不幸的是，這是最大一家。」新加坡電信和索尼影業、華納兄弟合資的HOOQ公司執行長比索斯（Peter Bithos）說：「東南亞的市場生態，特別會讓海外的商業模式在當地面臨挑戰，因此電信公司在付費、經銷和行銷上的角色相當重要。」HOOQ和菲律賓第二大電信商Globe Telecom合作，將在本月推首部原創影集。由於影音串流所需的網路流量多於文字和圖片，電信公司視其為提升網路收入的重要動力。，
擁有「討犯天才」哈登 (James Harden) ，
，火箭千算萬算也想不到，
，最後五分鐘10分領先竟也因罰球而敗光，
，拓荒者靠著「駭獸戰術」神奇逼平，
，延長賽以122：120力克火箭，
，搶下首輪系列賽頭彩。
林書豪今天攻守表現都亮眼，
，出賽34分2秒，
，摘下14分、6籃板、4助攻，包括在延長賽獨得7分，險些就要成為今晚火箭的致勝英雄。
其實，林書豪此役也出現「今日我最糗」的畫面，第二節跳投不僅演出麵包，更是一記直接扔到籃板後方的大麵包。
拓荒者艾德里奇 (LaMarcus Aldridge)飆46分、18籃板，里拉德 (Damian Lillard)也貢獻31分，兩人在正規賽最後4分鐘聯手包辦19分，一內一外的攻勢打得火箭措手不及。
哈登今天攻守都受挫，全場攻下27分，但28投8中、僅2成86命中率，防守上也頻遭打點，火箭今天在季後賽首戰就於主場踢到鐵板，他的低迷狀況難辭其咎。
【中央社╱台北21日電】
火箭和拓荒者今天在NBA季後賽首輪第1戰僵持到延長賽，林書豪雖在延長賽大砍7分，全場拿下14分，火箭仍以120比122落敗。
正規時間雙方以106比106平手，延長賽霍華德（Dwight Howard）先在籃下補籃並完成「三分打」，接著林書豪也溜進禁區完成「三分打」，助火箭112比106領先。
不過拓荒者連續兩記三分球、加上罰球又把比分超前，隨後林書豪也急停跳投擦板取分，雙方你來我往。
延長賽最後1分4秒，阿德雷奇（LaMarcusAldridge）6犯離場，林書豪在剩下53.6秒左邊切入再換右手高拋，再幫火箭118比116要到領先。
不過拓荒者的里拉德（Damian Lillard）也用「三分打」反以119比118領先，火箭最終敗在罰球準度不如對方。，
老婆（老公）欠費，
，老公（老婆）挨罰！有民眾不解，
，不繳保費是自己主動喪失請領國民年金的資格，
，結果被保險人欠費沒事，
，事後卻要配偶來補繳，
，直呼「莫名其妙」。勞保局說，
，配偶有「正當理由」可免負連帶繳費責任。
國保是「柔性強制」的社會保險，
，一方面規定民眾只要無任何社會保險，
，就會被自動強制納保，
，另一方面卻未要求被保險人的繳費責任，以致開辦不過四年多，一毛保費也沒繳過的人數已衝破兩百萬人。
民眾簡如安說，開辦國保若是為了照顧民眾老年生活，就應與勞、健保一樣強制投保和繳費，無法理解「柔性強制」到底是要柔還要強？勞保局說，被保險人和配偶互負繳費連帶責任，是國保上路就有的規定，但過去就是因為條文爭議大，勞保局遲遲不敢向配偶催繳。
據了解，過去雖曾打算刪除爭議條款，但有立委認為有些配偶明明有能力幫忙負擔，最後因而還是保留條文，但另增配偶有「正當理由」可免負連帶責任。
勞保局說，主管機關內政部去年已訂出「正當理由」，像低收入戶、中低收入戶、配偶有家暴、入獄、羈押、失蹤或嚴重傷病、無戶籍的外配或兩人都沒工作、沒參加社會保險等，配偶就可不必連帶負擔繳費責任，勞保局去年底因而才開始針對大戶配偶催繳。，
