「讓更多孩子接觸藝術。」潘文忠部長出席「2019藝起放暑假」記者會表示，
，這個暑假用藝術塗鴉，
，台藝大、實踐大學，
，選拔各個學校出類拔萃的藝文團體「好優show學生藝團活動」，
，讓這個暑假更藝術氣息，
，家長可以鼓勵孩子能夠一起參加觀賞或參與，
，比悶在家裡看3C更有意義。潘文忠說，
，教育部在2015舉辦樂器銀行平台，
，做樂器的維修、媒合，再做捐贈。媒合的學校116所，樂器有2046件，樂器再重生，很多是偏鄉的學校。偏鄉的孩子有非常大可能不會常見到樂器，這些捐贈的樂器本來是放在儲藏室，現在以被演奏、秀一下，非常有意義。 台藝大陳志誠表示，台藝大有各式各樣的偏遠學校藝術美感計劃，身為藝術大學學生在還未進入職場前，可以作為各偏遠地區國民小學的大哥哥大姊姊，期待能於各地協助偏鄉學子在暑假期間，學習更多樣化的藝術類型課程。陳志誠說，台灣藝教館有百場活動，以前都比較重視藝術的技能，藝術的教育可能沒有處理到美感的養成，現在更強調實踐，強調操作，來達成藝術的美感教育。【更多精采內容，詳見】，
Pandora網路廣播應用程式（App）的舊金山智慧手機用戶，
，即使搬到紐約好幾個月，
，手機還是收到加州餐廳的廣告。這凸顯廣告主通達行動用戶的挑戰：隨著用戶遷移，
，大量地方廣告也跟著失效。
美國的行銷業者每年砸下24億美元依地理位置刊登的行動廣告，
，Pandora不過是行動廣告不彰的例子之一。根據行動廣告網路業者Thinknear的最新調查，
，近65%的地方行動廣告出現在不該出現的位置。
市調機構Emarketer分析師包爾說：「地方行動廣告支出日益增加，
，但廣告主對於『地方』的定義不盡相同。想鎖定特定地點的某個街角附近範圍，
，廣告主就該進行研究。」
行動廣告對搶攻龐大行動用戶荷包的開發商、廣告主，
，以及臉書和Google等大型網路業者來說意義重大。消費者已逐漸捨棄傳統電腦，
，改花更多時間在App、社群媒體或手機網頁上。
Pandora允許廣告主鎖定用戶註冊時的郵遞區號，但用戶遷徙時若未更改郵遞區號，手機出現的廣告將持續錯位。
Thinknear調查顯示，用經緯度鎖定特定地點用戶的行動廣告，只有34%精準度在100公尺內。
Blue Chip全球行銷公司數位部門副總裁范赫希說：「這絕對是項挑戰，業者必須清楚自己的合作對象，抽絲剝繭，了解如何運作。」
Pandora產品經理克羅茲克表示，大多數的廣告主目標是做全國性的大規模廣告，無意鎖定某個城市的特定地點用戶。為了增進廣告效益，Pandora已開始追蹤行動裝置的IP位置，必要時會請用戶更改郵遞區號。，
分享 facebook 現代人離不開螢幕。不管從口袋或包包拿出螢幕，
，還是在桌上、車上、或牆上打開螢幕，
，人們總是習慣性的，
，甚至帶有強迫症的傾向，
，要與螢幕互動。趨勢專家凱文．凱利在《必然》這本趨勢著作中，
，用「螢幕的子民」來形容現代人。「螢幕的子民」人數不斷在成長中。根據We are social與Hootsuite兩家公司一月剛聯合發表的年度調查報告「Digital in 2018」，
，全球網際網路的使用者正式突破四十億人，
，占全球七十六億人的百分之五十三；全球社群媒體的活躍使用者人數將近卅二億人，
，占百分之四十二；全球手機的使用人數則更是超過五十一億人，
，占百分之六十八。螢幕的子民每一天每一分鐘在Instagram張貼四萬六千張照片，在Tumblr上傳七萬四千篇文章，在谷歌上進行三百六十萬次搜尋，在YouTube上觀看四百一十四萬部影片。螢幕子民每一分鐘發送出去的簡訊，總數更是高達一千五百廿萬則（想要了解更多的資訊，讀者可以上網搜尋Domo公司所發表的資訊視覺圖）。凱利稱現代人這種密集使用螢幕的方式為「屏讀」（screening），人們主要不再是用紙本，而是用螢幕當作載體，從事閱讀、書寫、或溝通等活動。人們在屏讀時，不僅眼球不停轉動，同時更有許多手部的動作。紙本的閱讀當然也有手部的動作，會在書本上畫重點與做筆記。但在屏讀時，人們的手比眼珠更忙碌，忙著按讚、發文、以及連結。有調查發現，台灣民眾每天使用3C時數長達8.7小時，更有6成以上民眾是同時使用手機、電腦或電視「多螢族」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 屏讀正在實現人類烏托邦的理想，打造一座傳說中能夠收藏所有知識的「亞歷山大」圖書館。《必然》一書指出，從蘇美古文明的泥板到今日，人類知識的產出至少有三億一千萬本書、十四億篇文章與論文、一億八千萬首歌、三兆五千億張圖片、卅三萬部電影、十億小時影片與電視節目、以及六十兆個公開網頁。將這些知識產出加以數位化，其規模達到五十千兆位元組。這麼龐大的知識量，未來卻只需要一個螢幕就可以掌握。凱利是樂觀的科技理想主義者，相信數位科技將為人類帶來終極的福祉。科技理想主義者喜歡歌頌屏讀的互動與連結，兩者讓知識的取得與學習越來越容易。對他們而言，屏讀將改變一切，先從書本、圖書館、再到教育以及所有一切。然而，請不要忘了二○一一年普立茲獎決選書《網路讓我們變笨？》的論證。同時還有不少研究證明，屏讀的人在理解力上的表現，比紙本閱讀的人來得差。屏讀的後果是弱智化的「貧」讀。屏讀或紙本閱讀孰優孰劣的爭辯，其實並非重點。這種辯論就像是近日臉書發生洩漏個資醜聞後，發起刪除臉書運動，並非解決問題的方法。如何提高理解力，才是關鍵所在。缺乏理解力，就算不用臉書，人們還是會在網路上輕易被操縱，相信假新聞，自己還跟著散播假新聞。有互動有連結並不會自動產生理解力。同樣，光是會念書考試也不會。在高唱人工智慧的時代，也許我們應該好好思考一下哲學家康德的問題：什麼是啟蒙？（作者為東吳大學社會學系副教授），
中國發行的新版護照，
，將台灣列入領土之中，
，內頁圖片甚至印有台灣景點日月潭及清水斷崖。對此，
，前副總統呂秀蓮要求馬英九總統必須表態、出面抗議。
呂秀蓮表示，
，馬總統明知國家定位不能被一再扭曲，
，現在連中國護照都把台灣列入領土之中，
，「如果馬英九不出面抗議、表態，
，2千3百萬人還能再忍受嗎？」，
，
新北市昨推出安寧共照2.0服務，
，訓練基層醫療院所、居家護理所等也能提供安寧服務。 記者張曼蘋／攝影 分享 facebook 「我跟他說人在哪裡，
，家就在哪裡！」新北市施姓女子照顧中風的90幾歲父親十幾年，
，家中因無法隨時提供抽痰瓶、氧氣等專業儀器，
，必須經常往來奔波醫院、家裡，
，後來在護理之家的長照及安寧服務下，
，讓父親免去奔波的勞累，
，家屬也減輕負擔。新北市政府6年前首推「社區安寧照護服務」，
，將過去善終場域從醫院轉到社區，
，卻出現人力吃緊、距離太遠等問題，為了克服困境，新北市政府推出「安寧共照2.0」服務，秉持「人在哪家就在哪」的理念，訓練基層醫療院所、衛生所、護理之家等長照機構人員也能提供安寧服務。 機構式、居家式安寧 均有補助 新北市長侯友宜昨宣布新北安寧共照2.0服務正式啟動，他表示，並非所有大醫院都有安寧病房，常出現一位難求狀況，市府積極投入安寧照護政策，希望給家屬力量，本次計畫正式將機構式安寧照護納入，在護理之家、長照機構等處推展並提供補助，機構式安寧照護最高補助2萬5900元、居家式安寧2萬8400元，減輕家屬照護負擔。安寧共照2.0 啟動兩大計畫新北安寧共照2.0分為兩大計畫，包括安寧緩和照護社區網絡計畫、預立醫療照護諮商推廣計畫，訓練基層醫療院所、衛生所、居家護理所等人員，也能提供居家訪視進行診療與處置、取藥、代採檢及送檢、醫療輔具租借、協助善終準備與後續追蹤等安寧服務。因應今年1月6日實施的「病人自主權利法」，偏鄉民眾必須長途跋涉到有資格的醫院諮商簽署，透過預立醫療照護諮商推廣計畫，由示範醫院培訓偏鄉衛生所成立諮商團隊及人員，開設預立醫療照護諮詢門診。侯友宜說，藉此也能避免無效的醫療行為，提供病人選擇的權利。，
「2018中國信託女子公開賽」職業業餘配對賽由中國信託長期贊助培育的高球女將石昱婷（左起）、中國信託銀行董事長童兆勤、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、中國信託長期贊助培育的高球女將葉欣寧、謝瑀玲，
，一同出席開球儀式。 中國信託銀行/提供 分享 facebook 「2018中國信託女子公開賽」將於8月30日登場，
，主辦單位中國信託商業銀行（簡稱「中國信託銀行」）昨（28）日特別於新北市東華高爾夫俱樂部舉行「職業業餘配對賽」，
，邀請中國信託銀行貴賓客戶與36位職業高球好手一起為愛揮桿、力挺公益，
，共募得新台幣1，
，050萬元，
，善款將全數支持中國信託慈善基金會「愛接棒計畫－少棒暨青少棒資助計畫」，
，扶植24支少棒及青少棒球隊，成為孩子們築夢的堅強後盾，為國球開拓不一樣的視野與未來。本屆「職業業餘配對賽」邀請中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、副董事長陳國世，中國信託銀行董事長童兆勤、副董事長利明献、總經理陳佳文、中國信託金融控股公司行政長高人傑及中國信託長期贊助培育的高球女將葉欣寧、謝瑀玲、石昱婷出席參加。 甫於今（2018）年5月在CLPGA樂卡克北京女子精英賽衛冕成功的石昱婷表示，很榮幸參與本屆「職業業餘配對賽」，為需要幫助的孩子們貢獻心力；謝瑀玲則說，一路走來獲得許多人的幫助才有今天的成績，能回饋社會一定盡力去做；曾捐出職業首冠獎金做公益的葉欣寧也不缺席，以實際行動力挺體育公益。昨日配對賽結束後，球敘晚宴特別播放中國信託最新品牌形象廣告「倆好球」，真實故事引人熱淚，辜仲諒表示，中國信託支持體育運動不遺餘力，透過「愛接棒計畫－少棒暨青少棒資助計畫」，不僅協助改善偏鄉孩童的教育環境，同時支持擁有棒球夢的孩子能有更強健的身體，為台灣培育更多希望種子。童兆勤表示，中國信託銀行特別感謝所有參與「職業業餘配對賽」的高球女將及中國信託貴賓客戶參與比賽，攜手幫助偏鄉孩童，讓賽事變得更有意義，亦呼籲民眾踴躍赴球場觀賽，一同為選手加油打氣。「職業業餘配對賽」圓滿落幕後，「2018中國信託女子公開賽」即將登場，共108位高手同場競技，中國信託銀行贊助高球女將盧曉晴、謝瑀玲、葉欣寧與石昱婷皆將參與盛事，比賽精彩可期。，
民調顯示，
，川普為1984年以來最不受歡迎的總統參選人。 （路透） 分享 facebook twitter pinterest 在一項最近民調中，
，受訪者對川普「沒好感」（unfavorable）的比率，
，超過1980年雷根總統以來兩大政黨的任一總統參選人，
，他並被人拿來與1992年中途退選的共和黨參選人杜克（David Duke）相提並論。另外，
，克魯茲不受歡迎的程度，
，其實與川普也相去不遠。相反地，
，華盛頓郵報和美國廣播公司新聞網（ABC News）聯合進行的這項民調指出，多數共和黨選民對川普和克魯茲卻頗有好感，兩人獲得的支持率分別為56%和58%，凱西克在同黨人中較不受歡迎（47%），不過他在所有選民中，卻比兩位對手更受歡迎。該民調發現，川普最近表示墮胎婦女應受懲罰，以及其競選經理涉嫌毆打記者被捕，對他的支持率略有負面影響，不過他的支持率基本上變化不大。受訪美國民眾有31%對川普有好感，67%沒好感，與3月初華郵和ABC民調幾乎相同，上次民調發現，川普是至少1984年以來最不受歡迎的參選人。而超過半數民眾（53%）對川普「極端沒好感」，比上個月的56%略減。民眾對克魯茲的觀感略佳於川普，美國民眾36%對克魯茲有好感，53%沒好感；不過對他極端沒好感的比率比川普低了20%。民眾對凱西克有好感及沒好感的比率相同，都是39%，但有五分之一受訪者表示對他沒看法。川普和克魯茲獲得的民眾好感率，比2012年同一時期的共和黨候選人羅穆尼都不及，而羅穆尼一直受人望過低的影響。2012年4月中，民眾對羅穆尼有好感的占40%，48%沒好感，羅穆尼在人望率不及當時競選連任的歐巴馬，不過歐巴馬獲過的好感率也只稱得上差強人意。這項民調結果預示著今年11月大選，兩黨提名人都將不為多數美國民眾所喜。，
陳泰銘擴版圖 一大帶兩小 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，600人國巨大整併 發動四合一大毅收購案 24日股價表現是關鍵聯電14奈米晶圓 Q1開始出貨台廠穿戴 全球出貨明年估42%看似隨川普起舞 郭董絕非省油的燈一指搞定各種需求！ 服務型電商掀大平台整合風潮台灣智慧錶、手環代工 4年拚全球市占近半商研院觀點：「定位追蹤服務」 是下一個新商機台數科買東森電視今審議 東森國際批不適格面板尺寸需求再放大 雙虎看俏中華電信客服處10周年 董座鄭優挑戰值班自動駕駛商機與挑戰 汽車電子跨世代革命代工DNA難變 鴻海轉身舉步維艱台股不挺蔡明介？晶心只能含淚上市陳泰銘擴版圖 一大帶兩小分享分享分享留言列印A-A+2017-01-24 04:43經濟日報 記者 謝佳雯WhatsApp 國巨成立於1977年，
，今年正好邁入四十不惑之年。一開年，
，董事長陳泰銘就對外擴增版圖、對內展開整併，
，讓奇力新和智寶不僅成為旗下兩支箭，
，陳泰銘本人事業也形成三大集團的新架構。自1994年起的13年內，
，國巨購併或入主的國內外企業多達11家，
，透過併購，讓國巨順利且快速站上全球第一大晶片電阻廠、第三大積層陶瓷電容（MLCC）廠的位置，也使陳泰銘贏得「併購大王」的美名。時序進入2017年，陳泰銘一手創立的國巨成立已有40年，他決定再度讓各事業體擴張和重組，例如，讓智寶利用之前入股的凱美，向大毅發出公開收購邀請，藉此二度向外擴增版圖；奇力新則成為向內整合的核心，一口氣進行四合一，規模瞬間長大一倍。經此調整，對陳泰銘來說，未來個人事業版圖將呈現「一大帶兩小」的三集團模式。，
竟有人一手開車，
，一手灌啤酒！台中市48歲王姓男子，
，午覺睡醒外出工作，
，竟左手駕馭方向盤、右手拿啤酒往嘴裡灌，
，被巡邏員警發現，
，王男供稱，
，「剛睡醒口渴，
，喝啤酒解渴」，誇張說詞令警搖頭，大罵，「是開車不喝酒，不是開車要喝酒」。
新社分駐所所長劉勝榮與警員潘加明，本周日下午到中興嶺巡邏，正好看到一名中年男子車身左右搖晃，右手竟持台灣啤酒咕嚕咕嚕往嘴裡送，見到員警招呼指揮棒，不忘將口中啤酒吞下肚，緩慢煞車受檢。
「我剛睡醒開車，口渴才喝啤酒解渴啦！」王男全身散發酒味，向員警解說，大年初八中午和友人飲酒，知道不能「酒駕上路」，乖乖午睡後，再開車前往花田工作，因沿途口渴，車上只有冰冰涼涼的啤酒，索性開罐暢飲「解渴」。
員警聽了直搖頭說，剛開始以為王男在喝鋁罐飲料，沒想到越開越近、車身左搖右晃，近看發現右手拿的竟是啤酒，「真是太誇張了！」當場告誡王男，正確守法口訣是「開車不喝酒，喝酒不開車」，而不是「開車來喝酒，喝酒來解渴」。
王男表示，自己有飲酒習慣，但這是首次「開車喝酒解渴」，以後不敢再犯。王男酒測值達0.65毫克，警訊後將王男依公共危險罪嫌移送。，
日本零售及食品服務業逾七千六百間門市將於新年期間暫停營業或縮短營業時間。六大企業旗下門市基於勞力短缺和工作型態改革而做此決定，
，顯示全年無休商業模式已面臨瓶頸。 路透 分享 facebook，
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