【有片】海巡營救凱旋三號 驚險過程全紀錄 | 搶救現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，船上346人靠客輪及海巡署巡防艦接駁，
，全部平安脫險，
，有7人因頭暈身體不適送醫，
，海上驚魂記有如電影「鐵達尼號」情節。從布袋海巡隊拍攝的營救影片中可見，
，當時氣氛緊張，
，許多人要從晃動的「凱旋三號」跨上海巡署的巡防艦時幾乎腿軟，
，有人抱著年幼孩子逃生，過程讓人捏把冷汗。還有不少船客跳進救生艇，待援的神情相當焦慮。海巡人員說，他們趕抵時，「凱旋三號」已經放下七艘救生艇，船家已在疏散乘客，表示進水情況嚴重了，幸好所有人員都及時搶救出來。「當時多數人在睡覺，被劇烈搖晃搖醒，接著就聽到船上廣播要大家穿救生衣準備逃生」，脫困船客驚魂未定回憶當時的驚恐感受。有人說「第一次搭船到澎湖就遇到這麼可怕的事，不敢再搭船了」。布袋海巡隊救援凱旋三號客輪乘客。圖／布袋海巡隊提供 分享 facebook 布袋海巡隊救援凱旋三號客輪乘客。圖／布袋海巡隊提供 分享 facebook，
摩根士丹利（大摩）市值24日超越業界巨人高盛，
，印證了「十年河東、十年河西」這句俗諺，
，但大摩憑藉的可不是「風水輪流轉」，
，而是在金融海嘯後走了一條業界過去認為最枯燥乏味的路：理財。從這兩家投銀最近發布的第2季財報中，
，不難看出端倪。大摩靠財富管理致獲利表現出色，
，高盛的獲利令人失望主要是栽在固定收益交易，
，「枯燥戰勝花俏」應是這場競爭結果的最佳寫照。金融海嘯後，
，兩家公司採取路線迴異的經營策略，高盛無視法規日益趨嚴，以及摩根大通（小摩）與美銀等同業的激烈競爭，以更強勢作為固守交易業務，使其交易員成為人人稱羡的華爾街新貴。大摩則另闢蹊徑，大摩執行長高曼2010年上任後，開始主導降低交易部門的重要性、並擁抱財富管理。最後這項決策奏效，為大摩帶來穩定成長。大摩與高盛股價走市的背離，也說明投資人對固定收益、貨幣及商品（FICC）交易業務的態度。大摩認為固定收益的榮景已結束，2015年底就裁減1200名交易員；這項措施並已反映在公司獲利，股東權益報酬率由2016年初的6.2%升至目前的9.1%。高盛也縮減FICC業務，但仍承諾維持大交易業務，包括商品交易部門，理由是客戶想要一整個全套服務，使他們能規避貨幣與商品價格波動的風險。有些銀行主管認為，只要川普履行鬆綁金融政策，FICC仍可能是重要的獲利來源。對投資人來說，決定買大摩或高盛股票，可能取決於一個簡單問題：FICC的榮景是否會再回來。大摩市值超越高盛的原因 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
有7萬人沒領到托育津貼，
，衛福部表示原因有二，
，一為設有排富條款；二為請育嬰留停者。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 衛福部去年端出育兒利多，
，發放準公共化托育補助，
，育有2歲以下幼兒，
，如送托準公共化保母或準公共、公共托嬰中心者，
，一般家庭每月可領6000元，
，政策推動至今滿周年，衛福部公布成績，已有8成4合格保母及9成2私立托嬰中心加入準公共化，可供托育名額超過7萬多，依照目前家外送托比例，供給高於需求。衛福部社家署公布數據，統計至今年6月為止，超過29萬名未滿2歲的兒童，領取育兒津貼以及準公共化托育補助。社家署副署長祝健芳表示，我國2歲以下幼童約有36萬1800多人，未領到津貼約有7萬多人，分析原因有二，一為政策設有排富條款，總所得排名全台前20％者，不予補助，此部分約占未滿2歲幼童總人數的7％；二為請育嬰留停者，因領有六成薪，不符合領取育兒津貼或準公共化托育補助條件，此部分約占9％。 各界先前詬病的沒有保母及私立托嬰中心願意加入準公共化。祝健芳表示，加入的比例已超出目標值，根據統計，我國合格登記的保母2萬7915人，符合加入準公共化資格者，需沒有違規紀錄，人數2萬3975人，這些符合資格者已與政府簽下準公共化保母合約者，有2萬0149人，占總數8成4；私立托嬰中心加入準公共化比例也達9成2，符合資格家數為762家，簽約完成有704家。至於到現在還不願簽約的保母或是私立托嬰中心，祝健芳分析，可能與市場策略有關，如走高價位、多元服務等。目前可提供家外送托2歲以下的幼兒名額已達7萬多名，自政策推出後，目前全國家外送托率從原本的10.87％提升至12.38％，約有4萬4700多名幼兒送托，目前能提供的數量已高於需求，衛福部預計111年我國未滿2歲幼童的家外送托可達2成。祝健芳表示，目前提供的數量已高於需求，現階段將逐步要求準公共化保母及托嬰中心的品質，讓民眾能享有價格理想且具一定品質的托嬰環境。，
新北市政府客家事務局首創舉辦「2013全國客謠劇競賽」，
，昨天在新北市客家文化園區登場，
，18團來自全國各客屬社團組成的團隊競技，
，融合不同主題和客家才藝，
，創新客家戲劇文化，
，比賽結果新北市客屬崇正會榮獲特優獎。
主辦單位表示，
，全國客謠劇競賽是全台首度舉辦，
，以往客家山歌、歌謠、胡琴等才藝，
，都以個別呈現，
，希望藉此比賽，將客家才藝融合一起，以話劇形式呈現客家文化內涵，深耕社團，帶動客家語學習，並鼓勵年輕人參與，創造客家的戲劇文化。
客家事務局主任祕書陳晉業說，客家族群有400多萬人，分散全國各地，平常難得聚在一起，利用此次比賽，把大家凝聚在一起，也讓年輕人重新認識自己的客家文化淵源。
全國各客屬社團報名參賽，融合環保、文化、生活、人文關懷、教育等主題，老中青合作撰寫劇本，同台排演，帶動客家語學習，甚至戲團管理等，都在評審範圍，最後選出18個團隊參與決賽。
比賽結果，特優新北市客屬崇正會；優等高雄市欣采樂綜藝團；甲等桃園縣濟世功德協進會、新北市汐止區客屬協會；佳作新北市樹林區客家鄉親會、新北市中和區客家藝文推廣協會。，
桃園縣教育局昨天表示，
，12年國教升高職還有新管道，
，今年公私立12校開辦「實用技能」43個班、2218名額，
，可以學習一技之長或更多專長，
，還有實習、輔導考證，
，而且只比多元學習表現分數不比會考成績，
，一樣能領高職畢業證書、升科大。
教育局長吳林輝指出，
，這個升學管道過去只提供在國中就參加「實用技能班」的學生，
，今年配合12年國教，減輕想學一技之長的學生課業壓力，國中不是實用技能班的學生，也可以報名，不過原本參加實用技能班的國中生或低收戶學生，仍可優先錄取。
應屆國中畢業生可於5月22日至5月27日，由國中輔導室向桃連區實用技能學程分發作業小組委員（桃園農工主辦）團體報名，個別報名時間為28、29兩天，招生詳情可以上各國中或桃農網站查詢。
教育局中等教育科表示，今年實用技能班有12校開班，包括桃農造園技術科、中壢家商夜間部服裝製作科，還有永平、新興、啟英 (招400多人)、育達等學校，總計開設43個班別，合計招收2218位學生，各校都有實習場所，上課也更有彈性。
吳林輝說，高中職實用技能班的課程以就業為導向，著重於技能的實用與操作，申請審查不採會考成績，開設的都是熱門職科，例如美髮、廣設、烘焙、汽修、餐飲、多媒體技術、水電技術、電機等班別，學生可以學習至少1項以上專業技能，學校還會輔導考國家技術士證照，雖然這個管道主要目的是輔導就業，但對想升科大的學生，學校也能加強輔導課業學習。，
單節29分改寫隊史紀錄 湯瑪斯：不真實 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
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，不管怎麼投都會進，
，這感覺相當特別。 美聯社 分享 facebook 湯瑪斯（Isaiah Thomas）對上熱火攻下52分的瘋狂之夜，
，除了寫下生涯新高，
，並帶領塞爾蒂克奪勝，
，他在第4節狂飆29分的演出，
，更刷新了隊史單節的個人得分紀錄。過去塞爾蒂克隊史單節得分新高，
，是由傳奇球星「大鳥」伯德（Larry Bird）和戴伊（Todd Day）所保持的24分，對於突破前輩們的成績，寫下隊史新頁，湯瑪斯坦言，這感覺相當的不真實，「我從來沒想過我會在第4節有這樣的表現。」湯瑪斯談到當時的感覺，「我好像自己在體育館練球一樣，不管怎麼投都會進，這感覺相當特別。」其實湯瑪斯在前幾天對灰熊才寫下生涯得分新高，當時他拿到了44分，今天一口氣再將個人成績往上推高到52分，也成為隊史第5位單場得分破50的球員。塞爾蒂克和熱火之戰毫無冷場，尤其湯瑪斯第4節的火燙手感，單節6記三分彈、29分，讓現場球迷都陷入瘋狂，最終湯瑪斯也成功扮演英雄，為塞爾蒂克守下勝利。湯瑪斯殺翻全場的演出征服了球迷的心，同時也讓對手都臣服，熱火教頭史波斯特拉（Eric Spoelstra）無奈的說，「我不確定我們還能怎麼做，他是聯盟中在第4節表現最好的球員之一，他在這種關鍵時刻絕對不會放過出手機會，這完全照著他的節奏在走。」，
在非洲兩大經濟體奈及利亞與南非的成長減緩與政策不確定性，
，正在衝擊投資報酬之際，
，瞄準非洲的投資人正尋求其他利基市場。本月初在南非德班舉行的世界經濟論壇（WEF）非洲峰會上，
，象牙海岸、塞內加爾、迦納、盧安達與衣索比亞已進入投資人的雷達範圍。國際貨幣基金（IMF）上月預估，
，上述五國今年經濟成長率將比撒哈拉以南非洲國家平均的2.6%高逾一倍，
，而奈及利亞與南非只會成長0.8%。渣打銀行非洲總體研究主管卡恩說：「非洲現在有比較不同的題材，
，有經濟轉強與好轉的空間。」塞內加爾與迦納近期發現石油蘊藏，
，可望受惠。這兩國與盧安達、象亞海岸和衣索比亞的政府也已落實政策改革，希望吸引投資，優化經商環境。安永會計師事務所在2017年非洲吸引力報告中指出，非洲去年吸引941億美元的外國直接投資（FDI），高於前年的713億美元。洛希爾國際投資銀行南非事業執行長金斯頓說：「我們見到真正的機會，但也很關注短期走向與決策者落實政策的能力。」，
「外籍看護工外展看護服務試辦計畫」試辦計畫終結。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 勞動部六年前推動有「鐘點移工」之稱的「外籍看護工外展看護服務試辦計畫」，
，因適用資格嚴苛、民眾使用習慣無法改變，
，承辦機構不堪虧損陸續退場。今年最後一名移工轉出遣返，
，試辦計畫終結。鐘點看護移工打破一對一聘雇模式，
，改由長照單位當雇主，
，指派外籍看護工到有照護需求的家庭鐘點服務。 勞動部勞動力發展署跨國勞動力管理組長薛鑑忠表示，
，由於有申請外展看護移工需求的家庭，
，也具備申請外籍家庭看護工的資格，
，民眾自然先選擇全天的家庭看護工，
，鐘點案源嚴重不足，機構紛紛喊停。弘道基金會專員李惠美說，若使用鐘點移工，被照顧者一個月下來，可能需負擔三萬多元，比廿四小時家庭看護工多支出一萬多元，因此大多數人傾向廿四小時、一對一的外籍家庭看護工。薛鑑忠表示，勞動部目前沒有重啟看護工外展計畫的規畫。，
快時尚退燒 ZARA成都店歇業 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000職缺交通學院高鐵乘務系熱門 1，
，500人報考 錄取率僅13%西洋情人節近了 鮮花買氣暢旺春節觀光客增5.1% 陸客成長6.6%工藝美術學院招生考 7，
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，西班牙時裝品牌ZARA在春節過後，
，關閉大陸成都市的門市，
，這也是ZARA在大陸最大、首家旗艦店歇業。分析認為，商場近年經營狀況並不樂觀，同業競爭激烈，加上店租高漲，導致關門大吉。北京商報報導，ZARA將一家位於成都的全新店鋪形象打造的旗艦店關閉。業界表示，市場趨於飽和的快時尚面臨調整。據成都零售業人員表示，該店位於成都總府路樂森購物中心，已於2月3日關店，不僅撤下展櫃商品，工作人員在整理存貨做收尾工作。被關閉的店鋪是ZARA在大陸開設的第一家以全新店鋪形象打造的店，三層樓總面積超過3，000平方公尺（約907坪），2011年12月7日開業。而這個黃金位置的上一任「房客」是LOUIS VUITTON和DIOR。在ZARA入駐之前，樂森購物中心一直定位高端，都是精品品牌進駐。無獨有偶，優衣庫及H&M近期也有不少店關閉，除了租金外，商圈沒落也是關店的因素。H&M、優衣庫、GAP等快時尚品牌近期財報，淨利潤紛紛下跌，有的調降2016年全年收入與獲利預估。但另一方面，還有很多品牌放緩擴張的步伐，例如ZARA及GAP。上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，ZARA進入大陸前期跑馬圈地，可能由於租金低廉或者其他因素而選址開店。若實際人氣不足則不能支撐店面成本，不做調整可能會影響ZARA在大陸的業績。據時尚頭條網統計，自2016年以來，ZARA在大陸市場銷售的衣服售價平均下降10%至15%，ZARA在大陸服裝市場的競爭壓力大。隨著大陸消費群體購買力的增強，目光也在瞄向更多國外的設計品牌，ZARA自然不再是消費者的首選。對於部分品牌而言，有的進一步採取擴張策略。因為，門市相當於廣告，所以它們依然會選擇開店來擴大市場。2015年初，H&M在全球市場新增400家店的規劃，而實際上，在2015年年底，H&M超額完成預期任務；優衣庫表示每年新開100家店；和優衣庫一樣，無印良品也有一個100家新店的目標。 分享 facebook，
弗瑞茲爾。 美聯社 分享 facebook 大都會隊今天在紐約主場0：7不敵勇士隊，
，讓出分區領先地位，
，明星三壘手弗瑞茲爾（Todd Frazier）全場4個打數掛零、吞下1K，
，最近愈來愈不滿主審的好球帶，
，紐約郵報形容「他已經受夠了」。勇士24歲左投紐康柏（Sean Newcomb）先發7局只被揮出兩支安打、飆出8次三振，
，本季第2勝到手，
，幫助勇士躍居分區龍頭；弗瑞茲爾認為紐康柏投得出色，
，自己不想找藉口，
，但裁判應把工作做得更好。 他說：「過去5、6場比賽吃了不少虧，我對裁判的判決感到沮喪。」大都會4月28到30日在聖地牙哥對教士隊進行3連戰，弗瑞茲爾合計13個打數揮出3支安打，也吞下4次三振，其中3次未出棒；他利用機會找裁判溝通，對好壞球的判決提出質疑，甚至算出有一場比賽14球判定失誤，但裁判認為沒這麼多。弗瑞茲爾強調，主審的好壞球已是多年問題，今年變得更糟，他說：「想和大聯盟會長曼弗瑞（Rob Manfred）或是聯盟代表坐下來聊聊此事。」，
